某通讯设备股份公司职业生涯规划说明书

1、1 / 35受职业生涯规划人姓名部门时间段20012001 年至 20032003 年职业生涯规划说明书某通讯设备股份有限公司二 0C0C 一年八月一日2 / 35、基本情况姓 名曾用 名性别民 族昭 八、片出生日 期籍贯户口所在 地身份证 号码家庭住址、邮政 编码参加工 作时 间学历学校名称/ /培 训机构起止年 月专业及 证书学习形 式学历及专业培训工作经历何年何月至 何年何月任职单位任何职务/ / 冈位证明 人联系 方式家庭主姓名与本人 关系工作单位3 / 35要成员4 / 35二、测评分析1.1. 人格特质：有比较强的领导欲望，良好的合作精神，以极其灵活的思维与处事风格与人相处， 对工

2、作 有责任感，有极其强力的自制能力，并重印象， 容易接受社会化程序。2.2. 管理技能：善于组织活动，并能细致，全面思考问题，决策果断，比较注重现象与工作中积累的经验 运用在管理工作中。3.3. 人际技能：情绪商数较高，感知能力特强，有优秀的协调能力。4.4. 专业知识：没有系统的人力资源理论知识，但在人力资源专业操作上有较全面工作方法。5.5. 动机与价值观：态度真实，责任感强，目的明确，但较理想化。三、生涯机会评估分析1.1. 组织发展战略：某通讯设备股份有限公司是通讯行业第一家上市公司，是集研发、制造、销售为 一体的具有相对强势的中国最大的电话 机企业，公司将运用品牌战略和网络优 势，着

3、力于市场开拓，产品研发，生产制 造及经营管理的全方位扩展， 实现由传统 电话机领域向高科技通讯终端产品和系统产品的转变。保持通讯市场领域的领先 地位。战略目标如下：时间20012001 年20022002 年20032003 年20042004 年20052005 年5 / 35经济指标、产量（万 台）销售额（亿 元）利润（万元）创汇（万美 元）2.2.人力资源需求：努力满足人才的需求，某通讯秉承“为员工创造机会”的理念，坚持“以人为本” 管理。为员工提供宽松和良好的发展前 景，在实践组织发展战略目标的同时，企 业对市场开拓，产品研发，经营管理等人 才的需求规划如下：时间人才队 P 伍2001

4、2001 年、2002年20032003 年20042004 年20052005 年管量人才研发人才技术人才营销人才3 3.生涯机会评估分析:6 / 35四. 三年生涯目标1.1.职业选择方向的分析。1以性格、气质、个性上，从其自我申报及面谈分析，其 选择人力资源职业，有助于事业上的发展，适合于人力 资源职业匹配。2个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。3其有丰富的工作经验，具备对做好此职业的前提条件及 关键因素。2.2.生涯路线选择：以行政管理方向发展，作为自己的生涯 路线。3.3.三年生涯目标：行政人事部副经理或人力资源部副经理 职务。4.4.人生终极目标：创业兼企业培训讲师。五. 行动

5、计划1 1.工作岗位发展路线培训主晋升晋升行政人事部副经理管L人力资源主管（人力资源部副经招聘主_2.2. 继续教育培训发展路线每年听 1 1 2 2 次本学科学术报告讲座 每年接受 2 2 3 3 次本专业培训3 3）计划（略）六评质与回馈（略）附：职业生涯设计表图一 人力规划与员工生涯规划图二 职业生涯规划要素关系图三 生涯发展视窗图四 职业生涯规划模式图五 职业生涯行动申报表图六 面谈手册图七职业生涯路线图图八 职业生涯路线分析过程图图九 职业生涯发展管理图图十 。职业生涯管理角色一览表十一7 / 35职业生涯设计表表性 名性 别年 龄政治面 目现工作部门现任 职务到职年 限现有 职称到

6、职年 限个人因素 分析结果环境因素 分析结果职业选择生涯路线 选择职来生涯目 标长期目标完成时 间中期目 标完成时 间短期目标完成时 间完成短期目 标计划与措施完成中期目 标计划与措施所在部门主 管意见8 / 35人力资源开 发部门意见图二目标选择1确定方向1F职位1工作观察工作 表现/行为- -评估事业生涯规划的决9 / 35图三职业生涯规划要素关系图10 / 35图四在个人与公司组织的关系中，有些部分A是个人与主管 都知道，有些部分 B B 主管知道，而员工不知道，有些部分C是属个人的潜力，个人知道，而主管不知道，有些部分忡是主管与部属均不知道的部分。生涯发展视窗图当员工开始写个人事业生涯

7、规划时，以下列的问句回答 对象，来填写规划的内容。(i i)首先画一条线，代表你的一生，在这条线的某处画一 个“X”，代表现在你所在的时间位置。(2 2 )在“乂”下面列出，你个人的目标、目前工作的角色、 价值观、责A A，- -A-k 1 L 1&员工个人知道员 H 个人不知道卩41七書不知道t11 / 35任、特质、需求及期望等等，只要想到能 说明“我是准”的事情、现象、状况或心态，都可以 列出。这些项目可以写在一张纸上，也可分别写在不 同的小卡片上。然后再将这些项目按个人的想法，以优先顺序或重要性排列起来。(3)然后根据上述的项目，来回答下列的问题a a、哪些是暂时的？哪些是永远

8、的？b b、哪些项目，你希望包含在你末来规划中？哪些项目， 你希望摒除掉？c c 、是否还有哪些项目你想再加入或修改？（4 4）、根据过去的经验及个人的感受，回答下列问题：a a、过去曾有哪些事情，让自己很兴奋，希望再有机 会尝试？或许这些事情应列入你末来的计划中。b b、你觉得工作上，哪方面最能得心应手？哪些技术， 你最强？哪些人际并系你处理得最好？c c、把你的现况及你对工作的期望列出来，你觉得你 需要什么？哪些东要你需要去学习？d d、 你心中最想做什么事？你希望将来的工作是什么样子的？你心中理想的工作、人际并系是什么样 子？e e、什么工作，你现在必须停止？什么工作，你现在 应该开始着手？f f 、有哪些资源，你尚末充分利用或目前误用或是你 根本不需要用了？g g、在你计划中，弹性在哪里？你的理想行不通，你 的次要的选择是什