合伙投资、入股、收益、分红准则

1、火锅店投资，收益细则众兄弟有意投资入股，开办火锅店。因为投资涉及金钱，物质利益，故拟制定此规则供规范火锅店筹备，经营时投入、收益等具体事宜。一经所有投股人议定好，火锅店投资，收益等以后就按照此规则运作。一经违背，将对该兄弟按照其中处罚办法进行相应处罚。请各位仔细阅读，认真商议，谨慎签字。具体细则如下：投资一、投资类型：私营、合营、投股制二、投股规则：每股2000元，投股人数不限，股数不限。集齐（大于等于）40000元作为启动资金；三、投股人员：1、 所有投股人间要有相互的关系纽带，相互熟悉，联系通畅，有事时可以找到当事人；2、 有且仅有3人及3人以内数目个负责人，在所有投资人中拥有较高威望，获

2、得大多数人信赖，可以主持大局，在火锅店出现任何问题时可以身先士卒，稳定军心，主持解决问题；在投资人出现内部矛盾时，可以用心解决，公正处理；在投资人表现有功或有过时，可以按照规则相应奖惩；3、 所有投股人相互信任，安心将火锅店托管于他人，公选出负责人后要尊重他们的管理权力，要严格按照全体通过之规定做事，不得挑衅滋事；遇到负责人安排工作或处理问题时要全力配合；4、 所有投股人要严于律己，不做伤害兄弟感情，餐馆利益的事。因个人问题导致餐馆损失，兄弟失和时要主动承担责任，勇于接受相应惩罚；四、投资过程：投资人要投入2000元的整数倍，以每股2000元将钱数换算为股数，投入时需要签订投资合同（规定投资相

3、应权利，义务。详见附录一）。签字之时起，就要严格按照本规定中投资人的权利、义务做好自己本职工作，或者配合负责人做好相应工作。投资后，投资人有按照本规定中获取收益的权利，也有根据条件续投的权利。同时，投资人有持续投资的义务，因个人原因中途退股的投资人会按照规定受到相应惩罚。五、投资人权利：1、 投资人有自主选择，自主投资的权利，即是否投资，投资股数（每股2000元）不受任何限制；2、 投资人投资后，不论多少，均享有相同权利，地位平等，具有参加股东大会的权利；有被选举担任餐馆负责人和管理人员的权利；有推荐选举餐馆负责人和管理人员的权利；3、 投资人投资后，有对餐馆所有文件，账目，营销记录，各类决策

4、等的绝对知情权；4、 投资人投资后，有获得部分餐馆固定资产（根据入股股数比例则算具体金额）和享受半年度分红的权利；5、 当餐馆收回投入成本，即所有投资人收回投资成本后，投资人有提出续投申请和撤资申请的权利，具体解决办法由全体股东大会决定；6、 当餐馆亏损严重，后继资金无法正常供应，投资人有提出变卖固定资产或者转让餐馆，以寻求一定资金保护的权利，具体解决办法由全体股东大会决定；7、 餐馆负责人（3人以内）有得到尊重的权利，有提出召开全体股东大会的权利，有决断内部矛盾和提出因功过对某人进行奖惩的权利；8、 餐馆管理人员有代所有投资人管理餐馆的权利，有在一些不涉及集体与个人利益的事情上便宜行事的权利

5、；六、投资人义务：1、 投资人有签订投资协议的义务；2、 投资人有参加全体股东大会的义务，有选举餐馆负责人的义务；3、 投资人有尊重餐馆负责人的义务，有维护所有投资人和睦相处关系的义务，有个人利益迁就集体利益的义务；4、 投资人有持续投资的义务（有关资金分配问题，详见附录二）；在餐馆没有收回投入成本，即所有投资人未收回投资成本时，投资人有坚持投资的义务，如因个人原因必须撤资，则会受到相应处罚；5、 所有投资人，有关心餐馆发展，需求等事宜的义务，有协助餐馆管理者进行餐馆管理、活动组织执行的义务；6、 餐馆负责人，有出面解决社会、投资人之间矛盾的义务，有公平公正处理事情、问题、矛盾的义务；7、 餐

6、馆管理人员，有坚持做好自己本职工作，尽力为餐馆发展，为投资人谋取利益的义务，有按照规定时间去餐馆办公，组织开展活动的义务；七、投资人奖励：1、 在月收益超出额定运作收益时，对餐馆管理人员和所有投资人进行金钱奖励，具体实施办法见附录三（1）;2、 在半年期限内，投资人内部和谐，未出现任何不良情况，无投资人中途撤股，对餐馆负责人进行金钱奖励，具体实施办法见附录三（2）;3、 在半年期限内，餐馆运作顺利，与外部关系处理得当，达到净赚超出额定收益30%以上的业绩，对餐馆管理人员和负责人进行金钱奖励，具体实施办法见附录三（3）;八、投资人惩罚：1、 在餐馆没有收回投入成本，即所有投资人未收回投资成本时，

7、投资人因个人原因提出撤资，会受到金钱惩罚，具体实施办法见附录四（1）;2、 餐馆运营中，挑衅滋事，无端猜疑兄弟，不服从负责人协调管理，不参加全体股东大会，不履行投资人义务等，视情节严重程度，对当事人处以稀释股权、金钱处罚、责成管理等惩罚，具体实施办法见附录四（2）;3、 公选出的餐馆负责人、管理人员出现玩忽职守，以公谋私等问题，经全体股东大会讨论，视情节严重程度，对当事人处以稀释股权、金钱处罚、剥夺管理权利等惩罚，具体实施办法见附录四（3）;4、 在餐馆出现亏损，未到生死存亡的时候，鼓动其他兄弟撤资，导致餐馆无法正常运作，造成更大损失的，经全体股东大会讨论，视情节严重，对当事人处以金钱处罚，责

8、成管理，公开道歉等惩罚，具体实施办法见附录四（4）;收益收益类型：1、 半年度投股人分红，具体细则见附录五；2、 月度收益超出额定运作收益时，投资人可获得金钱奖励，具体实施办法见附录三（1）;3、 餐馆负责人，管理人员业绩突出，经全体股东大会讨论通过，可获得金钱奖励，具体实施办法见附录三（2、3）;4、 投资人参与餐馆管理，工作，根据餐馆工资标准按月/按日结算工资，与分红无关；收益规则：1、 自开业起，到全体股东大会决定停业，转让成功日止，餐馆管理者，工人工资应确保按时按量发放，算作总支出成本，与分红无关；2、 自开业起，全体投资人都是同享富贵，共担风险的兄弟，以半年为期总结算，根据盈亏情况，

9、由全体股东大会确定分红数额，或者续投资金；3、 营业过程中，所有金钱奖励算作总支出成本，与分红无关；4、 餐馆负责人因无具体工作，只利用个人声望携领大家，对外出面解决问题，不计入月工资支出，在半年度根据所做工作评定获得适当金钱收益，具体实施办法见附录三（2、3）;5、 餐馆管理人员有具体工作，对餐馆业务发展至关重要，故实行月工资结算制，具体实施办法见下文与附录三（1、3）;三、收益细则：1、工资细化:工作职务工作项目工作要求对应工资账目管理资金运转，月经营明细，月工资核算；一周到店3次及以上，每次3小时开会定原料采办经营过程中所有原料采买，查漏补缺；几人共同完成，每天必须到店，补齐开会定服务员

10、引导、点菜、传菜、收拾、保洁、涮洗根据课时提前商定按时到、保质完成开会定卫生清洁每天晚上打烽后卫生按时到，清理干净，开会定值夜大清理、值夜班确保店铺、财产安全2、 工资核算、发放：由店长报于账目管理人员，由账目管理人员每天详细记录，对加班、缺勤进行奖惩记录，对小工名字或者月工作次数记录，于每月25日后结算完账目，于30日前发放本月工资。3、 奖励核准、发放：由账目管理人员作月账目结算，月收益超出额定运作收益时，对投资人进行奖励，将超出部分以投资比例则算为金钱数额，于30日前发给各投资人。由账目管理人员作半年度账目结算，报于全体股东大会，如果达到奖励条件，就在总收入或者总盈利的基础上对应奖励人就

11、行金钱奖励。附录一：投资合同本次投资，是学生自主创业性质，由几名学生共同投资租借他人门面开办火锅店，热炒冷拼的餐饮店铺的行为，合理合法。投资属商业化、社会化活动，存在风险与经济利益问题，故在各位投资人投资前请认真阅读本合同，明确自己的权利、义务及收益方式等。在投资过程中做到受投资人义务约束，正确使用权利，正当得取利益。（具体条款见正文）各位投资人：我已认真阅读火锅店投资、收益细则，并自愿投入元（该处资金数额汉字大写），合股（2000元/股）。我保证，在投资过程中，必严格按照细则内容，明确自己的权利、义务，及收益方式，对所有投资人负责，对餐馆做到应做的付出，不滥用权利、无视义务、谋私忘公，不贪图

12、利益违反法律、违背道德。希望各位投资人互相监督，以公为重，以众之利益为最终利益。投资人：签约日期：年月日.附录二:投入资金分配各位投资人投入的金钱数目，将按2000/1的比例则算为股数，即投入2000元就是投入1股。投入总金钱数用于餐馆装修，物资采办，开业经营与日常餐馆用度等。投资人拥有餐馆股权，每个投资人的股权包括等比例（即个人投股数/总投入股数）的固定资产，即拥有餐馆固定资产的总额中的相应比例部分；还包括等比例的经营收益（以半年度计算发放）。同时，投资人也对餐馆亏损有个人风险。餐馆亏损时，每个投资人的投入会按照投资比例（个人投股数/总投入股数）缩水，即赔钱。在餐馆经营过程中，会按照投资比例

13、及实际收支情况扣除餐馆持续经营费用，在半年度分红中，会先行扣除持续经营费用再将盈利按照投资比例发放于各位投资人，前期无盈利或者盈利较少时，可能会暂时无法发放分红。一般，在餐馆运作正常情况下，为了保证各位投资人利益，不接受其他人再投股或者原投资人续投股。在餐馆出现亏损时，可召开全体股东大会决定接受再投股或者续投股。接受再投股后，就将续投的金钱数额则算为股数之后，重新核算投资比例，即用每人新的投股数/新的总投股数。（这里有点问题：每股金额是否还是2000元，大家商讨）。之后所有有关投资比例的收益都按照新比例核算。餐馆出现亏损时，由所有投资人共同承担，按照投资比例赔钱。直到有续投出现，则先清算前期账

14、目，再按照新比例经营、收益。如果餐馆最终不得不停业、转让，则各位投资人拥有自己相应投资比例的固定资产则换金额，作为保底。附录三:投资人奖励1、 在月收益超出额定运作收益（由全体股东大会根据实际收支请况定，即每月需要预留多少数额的餐馆经营费用）时，对店长、餐馆管理人员每人奖励超出部分的3%,其余的金钱按照投资比例则算为具体数额分发给各位投资人；2、 在半年期限内，投资人内部和谐，未出现任何不良情况，无投资人中途撤股，对餐馆负责人每人奖励200元；3、 在半年期限内，餐馆运作顺利，与外部关系处理得当，达到净赚超出额定收益（保本收益，半年纯利润达到总投资的1/3,具体你们再定）30%以上的业绩，对餐馆负责人、店长每人奖励300元；对餐馆管理人员每人奖励150元。附录四:投资人惩罚1、 在餐馆没有收回投入成本，即所有投资人未收回投资成本时，投资人因个人原因提出撤资，要受到已转为餐馆固定资产（装修、桌椅等固定支出）充作餐馆固定资产的（即归属其他投资人按照投资比例所有）的惩罚；2、 餐馆运营中，挑衅滋事，无端猜疑兄弟，不服从负责人协调管理，不参加全体股东大会，不履行投资人