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文档简介

1、优质护理效劳工作总结篇一:优质护理效劳工作总结为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理效劳示 范工程活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理效劳示 范工程活动的工作内涵,我院按照卫生部?20XX年公立医 院改革试点工作安排?,关于“推广优质护理效劳工作的 部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理效劳示范工 程活动经历的根底上,制定20XX年全面推行优质护理效 劳工作方案如下。一、指导思想我院将深入贯彻落实?20XX年公立医院改革试点工作安 排?,全面实施卫生部关于“推广优质护理效劳的工作方 案,以科学开展观为指导,深化“以病人为中心的效劳理 念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质效

2、 劳,提高护理水平的工作宗旨,在多年开展“人文化护理, 亲情化效劳及“感动效劳的根底上,认真落实卫生部下 发的?医院实施优质护理效劳工作标准(试行)?,努力为患者 提供无缝隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、活动目标(一)20XX年底,优质护理效劳试点病房开展到达100%。 (二)争创“全国优质护理效劳先进单位。(三)争创“天津市优质护理效劳示范医院。(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房的行 列。三、活动范围及主题(一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理效 劳。(二)活动主题:“创新优质护理效劳模式,深化优质护 理效劳内涵。四、实施方案(一)进一步完善组织管理体系和明确工

3、作任务(1-2月 份)1、建立以医院“一把手为核心的领导小组:组长:王平(全面负责)副组长:高明(具体负责)副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支 持)成员:张晓亮、孔繁坤、章德泉、景银奎、赵强、姚锡 昊、黑静、李运红、靳殿军、孙培、杜港、强万敏、阎玲2、成立“优质护理效劳管理委员会组长:高明副组长:强万敏成员:阎玲、董凤齐、王会英、冯莉霞、岳林、王悦、 马雪玲3、成立优质护理效劳督导组组长:强万敏成员:阎玲、董凤齐、王会英、冯莉霞、岳林、王悦、 马雪玲、温岩、沙永生、李慧霞、陈育红、李艳、李之华、 李燕、常青4、任务分工(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会, 协调解决在

4、优质护理效劳推行中相关部门的支持保障等方 面的问题。(2)人事处负责保障临床一线护士的人力资源合理配 置。(3)后勤总务处保障病区的环境秩序、卫生保洁、药品 配送、物品上收下送及营养配餐等工作。(4)信息交流部协助做好优质护理效劳对外宣传工作。(5)核算办对护理系统的绩效考核和奖金分配制度给予 协助完善。(二)开展优质护理效劳专项培训工作(3-4月份)1、护理部在护士长范围内组织学习卫生部印发的“医 院实施优质护理效劳工作标准(试行),各科室组织护士学 习,知晓率到达100%。2、组织全院护士长认真学习卫生部关于“深化优质护 理,全面提升护理效劳内涵的工作会,组织学习卫生部“20XX年优质护理

5、效劳活动方案、学习天津市“20XX年 优质护理效劳示范工程工作方案,并在此根底上,护理部 全面部署本年度推行优质护理效劳的工作方案。3、以科室为单位,组织全体护士学习“护土条例, 强化护士执业行为,履行护士职责。开展“标准执业行为, 强化职业修养效劳大讨论,寻找护理管理及效劳中的缺陷 和薄弱环节,制定改良措施,创新专业效劳工程,提升护理 效劳品质。4、以科室为单位,组织全体护士 “礼仪效劳培训, 学习医院礼仪效劳手册,护理部建立礼仪效劳督导组,全面 提升护士礼仪效劳水平。5、建立不同层级护士技能考核卡,各科室按照考核方 案落实完成,护理部三基考核组加强对专业技能及三基知识 考核,每月抽考率达5

6、%以上。6、全院学习推行“5S巡视病房标准,培养年轻护士 以系统观为指导的工作方法,提高病情观察和满足患者需求 的效劳能力。7、护理部教学组对新护士进展“优质护理效劳专项 培训。8、对首批试点病房(甲状腺科、消化内科、胰腺科、乳 腺一科、结直肠科)在督察的根底上对其管理方法、护理模 式、护理效劳特色等进展评价,组织现场观摩,全院推广。(三)稳固试点病房成绩,开展试点病房数量,推进优质 护理效劳(5-10月份)1、对院内所有试点病房进展阶段性检查(20XX年5月)。2、开展第四批试点病房:肝胆肿瘤科、胃肠肿瘤科、 淋巴内科、头颈一科、乳腺二科、妇部肿瘤科(20XX年6月)。3、组织护士长优质护理

7、效劳管理的报告会及院内外交 流(20XX 年 7、8月)。4、开展第五批试点病房:放疗一科、放疗二科、儿科、 骨软肿瘤科、中医科(20XX年9、10月)。(四)总结评价阶段(11-12月份)总结工作经历,使优质护理效劳得到持续改良,并在全 年考核的根底上,推出20XX年示范病房(优秀试点病房)和 先进个人进展表彰。五、保证方案落实配套措施(一)优质护理效劳重点工作的实施与考核1、启动“加速优质护理效劳模式病房建立,争创优质 护理效劳示范病房评比活动。护理部对示范病房实施准入 制度,试点病房必须经过“优质护理效劳管理委员会按照 “示范病房的考核标准进展考核,合格者确定为示范病 房,并在“5.12

8、护士节期间进展表彰。2、各病区修订完善各类疾病护理常规,完善各岗岗位 职责、临床护理效劳标准、工作标准,细化分级护理内容。3、进一步健全科室的规章制度,实施岗位责任包干制 的整体护理工作模式。4、探讨有效的绩效考核方法,将护理人员绩效考核结 果与质量促进奖挂钩,调动临床一线护士工作的积极性。5、降低病区内的陪伴率,一类高度风险科室陪伴率控 制在15%以下,二类中度风险科室陪伴率控制在10%以下, ICU零陪伴。6、组织特殊效劳案例的讨论会,通过个案分析,全面 提升护士的效劳技能。7、为了保障优质护理效劳的不断深入,护理部优质护 理效劳督导组将定期对已开展的试点病房的效劳质量进展 督察,每季度对

9、住院患者和出院患者进展护理效劳满意度问 卷调查、分析及信息反应。8、与中医药大学护理系学生开展护理志愿效劳活动。(二)加强宣传报道工作:1、为充分发挥舆论导向作用,在全院营造“以病人为 中心优质护理的效劳气氛,护理部建立优质护理效劳宣传 组,定期收集各病区的先进事例及创新的效劳工程,加强与 医院信息交流部联系,加大我院护理工作的媒体宣传力度。2、建立护理网络维护小组,及时将医院优质护理效劳 的进展情况进展网上公布。3、继续完成每半年一期的优质护理效劳专刊,定期向卫生部中国护理管理杂志开创的优质护理效劳专刊投稿。4、建立优质护理效劳示范工程活动信息通报制度,实 施院内“优质护理效劳试点病房工作信

10、息表,科室每月25 日前上报护理部,信息小组负责汇总分析。(三)建立优质护理效劳鼓励保障机制1、申请优质护理效劳示范病房专项奖励基金。2、积极申请提高三班护士的夜班费待遇。3、建立机动护士人力资源库,保证临床急需时的调配。4、加大派遣护士的转制比例,提高派遣护士的奖金待 遇。篇二:优质护理效劳工作总结20XX年优质护理效劳工作是在20XX年全院全面开展“优 质护理效劳活动的根底上,为进一步深化“优质护理效 劳工作内涵,以“提升职业素质、优化护理效劳为主题, 以“创立二级甲等医院为契机,提升效劳水平,持续改良 护理质量,在总结上一年度开展“优质护理效劳活动经历 的根底上,特制定20XX年“优质护

11、理效劳工作方案。一、指导思想我院将全面实施“优质护理效劳的工作方案,以科学 开展观为指导,深化“以病人为中心的效劳理念,以“提 升职业素质、优化护理效劳为主题,努力为患者提供无缝 隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实根底,稳固成果,进一步 深化优质护理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、 疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。继续完善修订质 量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加 强对危重病人的管理。严格落实?护士条例?,严格执行护士 执业准入制度,

12、单独上岗护士有执业证并注册。实行护士长 夜查房工作制度,通过护士长的督查,提高病区全员参与病 室管理的意识及沟通能力。2、全面提升职业素质、优化护理效劳1加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质 及专业能力得到提高。从“三级三严入手,每月组织一次 业务培训,内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳 意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。每季度 综合学习内容考试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分 1分。2提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨 干。根据黑龙江省专科护士培训方案有序培训,培训完毕后, 综合培训内容在科内组织学习。3加强护理专业技术操作培训。建立培训机制,按 照有关

13、护士岗位技能所规定的训练工程,有方案的对护士进 展技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与 考核,结实掌握护理根本技能,夯实根本功底,同时组织开 展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理 技能操作水平,从而提高护理效劳。4提高护士长的管理水平,方案优质护理效劳病区 护士长到市人民医院轮流进修培训,学习优质护理效劳的先 进工作经历。5加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素 质的表达,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织 的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作 人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的标准和程序; 护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼

14、节,可使患者感 到被理解、被尊重,心理上得到抚慰,情感上得到愉悦,从 而促进疾病的康复。6采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员 的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理 文书的能力。3、加强管理,确保护理平安1加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交 接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保 目标实现。2加强护理平安监控管理,每月组织科室进展护理 平安隐患排查及护理过失、护理头数的原因分析讨论,分析 发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。3加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护 理、护理平安、病

15、历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展 不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反应,在每周 的护士长工作例会上进展总结;每月组织护士长对优质护理 病区进展质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形 式发放科室限期整改。4、夯实根底护理1切实做好根底护理,使护理工作更加标准化。保 持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴 数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题 及时解决。5、严格落实责任制整体护理1优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班, 闲时可轮休。2优质护理效劳病区设立责任组长1名、责任护士4 名,每名责任护士护理8-10名病人。责任护士从入院到出 院的各种治疗

16、给药、病情观察、根底护理以及安康教育等为 患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。3 全面履行护士职责。整合根底护理、病情观察、治疗、沟通 和安康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。 密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者 开展安康教育和康复指导,提供心理护理。4深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和 技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士 负责,表达能级对应。5临床护理效劳充分表达专科特色,各科依据科室 特点丰富效劳内涵,为病人提供人性化护理效劳保障患者平 安,促进患者康复。6、定期满意度调查1每月参加科室工休座谈,定期听取患者对优质护 理工

17、作的意见和建议。2每季度进展患者满意度调从护士的操作技术、仪 容仪表、安康宣教、制定整改措施,及时反应科室。让患者 从心里满意,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的 满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝 生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。7、加强患者安康教育1个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次,根据科室常见病的治疗和护理常规、术前考前须知、术后康 复锻炼方法、特殊饮食制作不同的卡片,针对不同的护照你 这选择适用的卡片,向病人做详细的讲解。2集体宣教每周举行2次,由责任组长负责,内容 涉及疾病的自我预防、用药的考前须知、家庭急救常识、平 安防护。8、

18、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行1责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进展考核, 护士应服从医院业务开展的安排,作为绩效考核依据。2优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公平、 公开原那么,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。3建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出 勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、 满意度、科室评选,进展奖励补偿,对积极者、奉献大的护 士在年终增加奖励力度。4护士根据考核标准以得分上下进展绩效考核。5护理部依据优质护理效劳质量控制标准对科室考 核,考核结果作为护士长的绩效考核。65.12护士节评选优质护理效劳标兵。7年底评选优质护理效劳先进个人及先

19、进科室。8强化医疗平安核心制度及各种护理操作标准、流 程、各种常规的落实。篇三:优质护理效劳工作总结20XX年优质护理效劳工作是在去年开展“优质护理效 劳活动的根底上,为进一步深化“优质护理效劳工作内 涵,以“提升职业素质、优化护理效劳为主题,以“二甲 复审为契机,提升效劳水平,持续改良护理质量,以严谨 态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即根底质量、环节 质量、终末质量,其中环节质量是重点,在总结上一年度开 展“优质护理效劳活动经历的根底上,特制定20XX年"优 质护理效劳工作方案。一、指导思想:我科将以科学开展观为指导,深化“以 病人为中心的效劳理念,以“二甲复审为契机,以“提

20、升职业素质、优化护理效劳为主题,努力为患者提供无缝 隙、连续性、平安、优质、满意的护理效劳。二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实根底,稳固 成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点, 全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护 理效劳工作,提升效劳内涵,持续改良护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制 度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标 准及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不 良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素质、优化护理效劳(1)加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素质及 专业

21、能力得到提高。从“三基三严入手,每月组织一次业 务培训,内容包括中西医根底理论、专科护理、法律法规、 效劳意识,强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。结实掌握护理根本技 能,夯实根本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动, 进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护 理效劳。(4)加强护士礼仪标准学习。(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的 业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文 书的能力。3、加强管理,确保护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压 疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接 班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目 标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进展护理平 安隐患排查及护理过失、护理投数的原因分析讨论,分析发 生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改良措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、根底护理、 护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定 期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反应,在每月的护 士工作例会上进展总结;对优质护理病区进展质

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