爱跳槽的员工有奶喝

1、爱跳槽的员工有奶喝陈思进发表于 2011 年 01 月 24 日 03:55阅读 (80808)评论 (176)分类： 财经随笔 相关搜索词： 英语谚语 华尔街 爱尔兰 中国人 人生规划本文已被推荐到腾讯博客，点击了解更多精彩内容公司和员工的关系就像夫妻， 结婚时都希望能白头偕老。 可事实上， 现在“休妻”（裁员）越来越普遍，既然都不讲承诺了（ Commitment），那么“红杏出墙” （跳槽）也就不足为怪了。爱跳槽的员工有奶喝？“滚石不生苔”之随想文/ 陈思进新年刚过，就有好几个同事跳槽离开公司，欢送会一个接着一个。在金融界，特别在华尔街投行，这是常态，稀松平常。有一年年底，我加薪的幅度只有

2、 3%，正好和通胀一样，等于没加。而以往每一次加薪，我至少能加 5%，当时我的顶头上司来自英国，和老美不同，他说话阴阳怪气，一副爱理不理的样子。这次加薪触动了我，萌发了跳槽的念头，主要想挑战一下自己的勇气。结果，不到两周就找到了新工作，底薪比原来高15%不说，所做的业务和技术也正是我想尝试的领域。就在向上司辞职时，英国佬却希望我能留下来，说是不管我的新工作薪水多少，他会在那个基点上多给我五千。也就是一气给我加薪 20%以上！真是爱哭的孩子有奶喝。可我去意已定，便婉言谢绝了。倒也不只是英国佬如此，老板们似乎都很“抠” ，非不得已是不愿厚待员工的；相反，对空降兵的待遇倒很优厚，也难怪现在的人爱跳槽

3、，不跳槽就显得太吃亏。我纽约的老同学方良， 自 1995 年毕业之后， 就进入了一家爱尔兰银行， 一做就是13 年。他力求稳定， 希望能做到退休。 结果 2008 年在金融海啸中不幸被裁员，因为他从没有跳过槽，所用的技术一直非常独特，再也找不到相同的岗位，最后只能进入一家慈善机构，收入大跌一半。这对于做具体技术的人来说，不能不说是个教训。可谓“流水不腐”，技术要不断更新才能确保自己的价值。在欧美，中国人面临的另一大挑战，就是触碰玻璃天花板。我另一个朋友吉姆，他是北大的学士、硕士，哈佛的博士、博士后，在华尔街前后做了15 年，曾跟我是瑞士信贷第一波士顿的同事，他毫不掩饰往上爬的企图，希望有朝一日

4、能捅破玻璃天花板，至少做到中层管理级的位置上。为了达到这一目标，他像陈冲那样花大钱，请专业人员训练他的口语表达能力，又去学校学习写公文报告。在我看来，依他的能力、学历和工作经验，即使做到高级主管，也决不差于其他族裔的人。但他升到 AVP（助理副总裁）之后，无论再怎么努力，也无法被重用。就像前瑞士信贷衍生证券经纪人弗兰克帕特诺伊（Frank Partnoy）在他的纪实传记 FIASCO（诚信的背后 ）里的描写：“我在瑞士信贷第一波士顿的培训课程就很具代表性：决大多数实习生都是白种男性，不是哈佛、耶鲁、牛津的毕业生，就是富家子弟就我所知，第一波士顿还没有聘用过任何有色人在美国工作”根据帕特诺伊书中

5、的描写， 他进入 “瑞士信贷第一波士顿” ，大约是九四年初， 距离吉姆和我在那儿上班才不过十年，吉姆的志向遭挫应该是预料到的。他的升迁之路被堵在公司高层。当周围能力不如他的白面孔一个个升迁了，心理难免不平。有一次召开公司大会，吉姆大胆地质问高层人物： “我们公司的升迁是不是只根据姓氏，而不是根据能力？”当时， 那位高层非常尴尬，只能顾左右而言他。但之后两年，吉姆依然停留在AVP的位置上。后来，吉姆不得不跳到美林而“自我提拔”。在面谈时，他未来的老板对他非常满意。当问及吉姆有什么要求时，他说只有一个要求，就是要成为 VP（副总裁，在华尔街投行属于中级职务）。他老板一口答应， 将这点写到了聘约之中

6、。 吉姆怀着满腔热忱跳到美林， 三个月试用期一过，他终于如愿以偿。而这样的要求也只有在面谈时能提出。在职业生涯中， 我们经常听到一句英语谚语， 叫“滚石不生苔”（ A rolling stone gathers no moss）。按照字面解释，可以理解为石头一再地滚动，就不可能在表面蔓延开来一片青苔，终究只是一块光秃秃的石头而已。如果往深层的意境去挖掘，也可理解为没有定性、朝三暮四的人，永远不会成就大事业。但随着时间的推移和社会的进步，我觉得对这个解释，应该因人而异。 以我多年的观察和亲身的体会， “滚石” 般的职业生涯， 可能更适合在北美的中国人，至少在华尔街就该做滚石。或许“滚石不生苔”还

7、可做这样的解释：一旦滚石不挪动，生了苔，便被粘在原地滚不动了，而且越不滚动，青苔就长得越多，也就越难动了。也就是说，人由于安于现状，会丧失向前冲的动力及勇气。方良就是最好的例子。再说得通俗一点，公司和员工的关系犹如夫妻，结婚时都希望能白头偕老。过去，白头偕老是常态，可在当今社会，“休妻”（裁员）变得越来越普遍。特别是那些跨国大公司，原本在做满相当的年限（如18 年），等退休之后，退休金一直可领到终其一生。但这样的优厚待遇如今近乎绝迹，那些跨国大公司，往往会“碰巧”将那些再做一、二年就能拿退休金的员工一刀裁下去， 使人寒心的感到被玩弄了一场。 既然老公 （公司） 不愿承诺 （ Commitmen

8、t），那么老婆（员工） “红杏出墙” （跳槽）也变得理所当然。不过是否跳槽，得视乎自己的人生规划而定。如果为自己喜爱的事业而工作，就不宜做“滚石”，理应踏踏实实让石头长满青苔蔓延开来； 如果是为生活所迫而工作， 那么做“滚石”让自己永远向前冲，也未尝不是一种好的选择。总而言之，是否跳槽（ to be or not to be），一定要慎之又慎！2011年 1月 8日于多伦多出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以

9、塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸