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文档简介

1、如何加强班组安全管理工作 俗话说：“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊。”搞好班组安全管理工作，班组长的作用特别重要；班组长是班组安全生产活动和各项工作的第一责任者，是现场直接指挥者和决策者。也是“兵头将尾”；班组是企业的细胞，是企业安全管理的落脚点。是搞好安全质量标准化、巷道文明生产的第一道防线；是搞好安全生产管理工作的最基本保障；更是有效掌握事故的“前沿阵地”。班组长是班组管理的核心人物，也是安全生产和日常管理工作的最基层的指挥者和组织者。通过近几年在班长这个岗位上的磨练我体会到以下几点： （一）、喜爱班组工作、坚持原则不模糊，作为班组的带头人，要有剧烈的事业心和使命感、大胆管理、坚持原则、擅

2、长协调干部和职工之间的关系。 （二）、组长必需能够胜任班组的业务领导工作，具有丰富的技术操作能力和工作经验。 （三）、组长所管辖的员、设备等做到管理合理、使之人尽其才、物尽其用。努力做到班组现场无安全隐患。 （四）、具有坚决处理问题能力，了解和把握本班组每个职工的思想动态，做到知人善任、优化劳动组合，并有敢于负责地完成队上下达的各项任务。 强化班组建设，认证履行各项规章制度、是班组保质保量完成生产工作的依据，是人治走向法制的途径，只有落实好各项规章制度，严格执行规程，才能使生产过程中行为得到规范化和标准化。加强班组质量标准化建设。充分发挥班组每个成员的职能作用。以提高自身的管理水平，来调动班组

3、广阔职工的劳动积极性，努力转变班组职工的思想观念，使班组的各项工作能够得到长足发展。如何抓好班组安全管理工作，以及班组建设工作，我认为班组长应当做到以下几点： （一）、班组长是本班组安全生产的第一责任者。要坚持“安全第一”和“担心全不生产”原则。抓好设备的管理及检修工作，带头遵纪守法，坚持正规操作按章作业，杜绝本班“三违”现象的发生。 （二）、班组长要以身作则，严格履行各项规章制度和职责。自觉执行“三人签名开工”制度，并带头抓好本班的安全生产、工程质量、工时利用率、巷道文明生产等工作，保质保量完成队下达的各项工作任务。 （三）、班组长是工程质量验收的第一责任者，必需对当天工程质量进行全面检查验收，验收合格后由班长与验收员双方签字并做好记录。 （四）、班组长要对当天的验收得分、以及职工的出勤、得分等工作，在次日的班前会上进行公布，坚持做到日清月结考核制度的落实。 （五）、班组长要专心执行交接班制度，做到交接内容明确手续清晰不给下班遗留担心全因素。并且自觉执行各项规章制度。确保本班组安全生产

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