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文档简介

1、区域性乳品企业营销策略面对乳品市场愈演愈烈价格厮杀,从大城市到中小城市,从东部到西部,几乎都陷入了 价格战泥沼。观其价格战有两大特点:一是促销产品高度同质化。从利乐砖、利乐枕、 百利包到杯酸、屋顶包,如雨后春笋一般,你方唱罢我出场;二是促销策略简单化。打 折、买赠成为业内使用频率最高手段。在各企业纷纷指责蒙牛依靠疯狂促销急速扩张市 场份额,破坏市场秩序同时,却看不到其战略高明之处。目前区域性乳品企业都处于两难境地,一方面受到本身实力、规模限制,没有规模 和成本优势,很难进行区域扩张;另一方面市场环境不断恶化,大品牌不断进逼,不仅 影响到企业生存,而且不断蚕食其市场份额,可以说是内外交困。而实际

2、情况还不止这 些,企业营销创新能力缺乏才是问题根本。不过有一些区域性品牌生存却比较从容,甚 至可以说是舒服。这类企业一般具有几个特点:一是背靠一个规模较大市场,市场占有 率较高;二是多年老品牌,当地市场品牌认知度高,美誉度好;三是产品以短保质期巴 氏产品为主;四是基本不进行区域扩张或扩张极为慎重。这种企业虽然难有大发展,但 却能保持较好经营效益。在这些区域性乳企中也有一些做得是比较好,它们凭借自身优势,找到了适合自己 经营方式,笔者通过多年对行业观察和经验积累,根据不同企业资源条件与优劣势,将 乳品企业分成了四类,对不同类型企业竞争策略进行了总结和分析,希望能给同行带来 一些启发类型一:资源型

3、企业资源及特点:这类企业比较接近笔者上述那类较舒服企业,但不完全相同。背 靠大市场,品牌美誉度高,销售额 12 亿,拥有一定奶源基地。面临阻力及问题: 1、市场范围小; 2、受大品牌关注,竞争激烈; 3、品牌老化,主 要受老一代人钟爱; 4、产品种类多而全,但销量不大; 5、产品以巴氏奶为主,受常温 奶价格冲击较大。主要策略: 1、强化品牌年轻化塑造,吸引年青人; 2、重点发展巴氏奶或酸奶; 3、 产品线要全,有狙击性产品; 4、强化服务,铺货率高; 5、扩张要慢,稳扎稳打。代表企业:沈阳辉山 天津海河 济南佳宝。这里面最具显著代表性就是济南佳宝,这家公司虽然是老国有体制,但在市场运做 上却显

4、得老道和霸气。众所周知,山东乳品市场竞争激烈,而济南作为山东省会市场历 来是各大品牌所觊觎之地,但佳宝公司凭借着其独特地缘优势,运做最具潜力投递渠道 并建立遍布济南专卖店,完善产品线结构为其他品牌构筑了强大进入壁垒,到目前为止, 佳宝在济南市场占有率高达 80。而且其以巴氏奶为主产品结构及快捷服务网络是其他 任何外来品牌难以模仿。佳宝扩张极为谨慎,进入市场较少,据悉其目前在稳固济南同 时也在图谋整个山东。类型二:扩张型企业资源及特点:没有背靠大市场,品牌知名度较高,销售额低于1 亿。面临阻力及问题: 1、没有基础市场,市场分散; 2、品牌美誉度塑造困难; 3、成本 高; 4、产品线不全,且销量

5、小。主要策略 :1、重点研究细分市场或渠道; 2、重点发展高利润酸奶; 3、拓展县级网 络; 4、产品线不宜过宽。代表企业:河北新天香天香乳业是地处河北保定历史较长一家乳品公司,由于它所处市场本身较小,而且 小品牌林立,仅凭当地市场很难满足快速发展需要。在 2002 年,他们分别在秦皇岛和江 苏设立了分厂,力求通过广泛市场范围和不同市场状况寻找机会。通过南方基地生产餐 饮奶,它迅速占领了江苏市场并向华东渗透,而河北大本营则百花齐放,开发了多种不 同特点产品,进入河北大部分市场。在 2004 年被新希望并购后,资金实力得到了加强, 仍然沿用这种扩张策略,但由于整个乳品市场成熟度越来越高,大品牌竞

6、争程度增强, 天香乳业小企业劣势还是显露出来。类型三:技术型企业资源及特点:没有背靠大市场,品牌知名度不高,只做单一渠道,销售额低于5000 万元。面临阻力及问题: 1、只做单一渠道或市场如餐饮或农村; 2、企业开发产品以注重赢利为目,因此产品线单一; 3、缺乏坚实品牌基础。主要策略: 1、重点进行市场或渠道细分; 2、重点经营高档产品; 3、注重市场覆盖 面,尽可能进入较多市场。代表企业:河北保定香格尔可能知道这家企业人不多,但这家企业赢利能力是千真万确,它主要生产各类餐饮 牛奶,渠道单一,但产品线丰富,餐饮高、中、低档牛奶都有,上至高档果汁奶、功能 奶,下至长保质期屋顶类产品,通过广大市场覆盖面,一方面满足了经销商利润和竞争 需求,另一方面也使自己树立了餐饮奶品牌,为自己生存和发展奠定了良好基础。类型四:成本型企业资源及特点:产品单一,规模小;销售额低于 1000 万元。面临阻力及问题: 1、没有品牌概念; 2、只做农村市场低档产品,经常面临质检部 门清查压力。主要策略: 1、要重视产品品质; 2、采取灵活合作模式,如把销售交给代理公司, 会节省营销费用。代表企业:多不可计以上几种区域性乳品企业仅代表全国部分乳品企业,且以北方企业居多,不可能涵 盖所有特点,但有一点是应该特别注意:

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