妇科绩效工资二次分配方案示例

1、朱寨医院中医妇科绩效工资（收人）分配方案资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。一、科室绩效工资分配1、从医院核定的绩效工资总额中提取5嫡为科室基金；坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工2.外出进修人员：享受医院外出进修人员绩效工资，不享受本科室奖励性绩效工资。二、医生奖金分配标准1、科主任每月补助100元。2、夜班费标准：值班20元/班/人二线班10元/班/人3、节假日加班标准：30元/班/人4、会诊费标准：2元/次门诊医生绩效工资拿取标准5、接诊服务每人次2元6、患者接受理疗的每人次5元7、患者接受阴道镜检查

2、的每人次10元8、患者接受通水治疗的每人次25元9、患者接受微波治疗的每人次5元10、收住院病人奖励：10元/人11、患者接受门诊其他治疗及检查的按照风险性和收人分别按收入的5%10%15%（算无证医生绩效工资拿取标准12、无证医生：第一年享受医生人均绩效的30%第二年享受医生人均绩效的的40%第三年起不再享受。新进有证医生绩效工资拿取标准13、新进有证医生：第一年享受医生人均绩效的60%第二年起纳入科室考核14、正常休假期间享受医生人均绩效的的60%病房医生绩效工资分配收住院病人奖励：10元/人医生工作量绩效工资=（医生奖金总额-夜班费-会诊费-节假日加班费-收住院病人奖励）+医生绩效总得分

3、X医生绩效得分病房医生绩效工资=医生工作量绩效工资+各项补助（3）住院工作量计分标准管床：5分/人；经济收入：每1000元核计1分。抢救病人：大抢救10分，中抢救8分，小抢救5分（以首页登记为准）加班费：5分/班/人7、奖励标准（加分）1）质控员加3分；2）服从主任调配，保质保量完成工作者加1分；3）积极参加科室和医院活动者加2分；4）科室兼职加1-2分；5）未列举项目待以后完善。8、减分项目1、）病例检查不合格扣0.5分/份，没及时修改扣1分/份2、）病人投拆扣1分，引起纠分扣2分3）、本职工作本班完成不好扣0.5分，造成不良影响扣1分4、）各种登记本漏登扣0.5分，未及时补扣1分5、）病人

4、出院管床医生未及时上交病历1份，不管科室还是医院查出扣1分。6、）在架病例、上交病病历质量问题、或未按医疗操作规程操作，不管科室还是医院查出每项次扣14分。7、）上班迟到、早退，无请假，不能合理解释者扣1分，超1小时者扣2分8、）不按规定和时间参加院内外学习或参加各种会议者减1分9、）上班带孩子每次扣3分10、）医疗差错、服务缺陷、收受红包，不管科室还是医院查出，一次扣3-5分。三、护理奖金分配标准1、护土长每月补助100元2、按工作绩效分配(1)资格分配系数：高年资有证护士：低年资有证护士=1:0.7-0.9(2)工作量标准：白班、责任、总务+办公10分/班，小夜班10分/班、总务班9分/班

5、，办公班8分/班，责+总、白+办、大夜11分/班，门诊护士10分/班、节假日补助10分/班。(3)护士工作量绩效=(护理奖金总额-管理补贴-夜班费-节假日补助-无证护士绩效)+护士绩效总得分X护士绩效得分护士绩效工资=护士工作量绩效+各项补助+奖励-处罚。护理奖罚标准奖励标准业务考试、技术操作：一等奖10分，二等奖8分，三等奖6分。服务态度：有表扬1次加2分。未列举项目待以后完善。扣分标准(1)迟到早退扣2分。(2)发生护理有效投诉：科室投诉扣5分，院级投诉10分/次。(3)不按各项仪器操作流程而损坏或丢失公物的按物品价格进行扣分。(4)违反护理操作流程者扣2分，造成护理差错或事故按医院的处理规定。(5)违反护理质量管理标准一次扣2分。(6)各种登记本未及时登记者扣2分。(7)不参加院会或业务学习者扣2分。(8)违反护理行为规范(包括仪容，仪表)扣2分。(9)私自换班双方扣2分。(10)矿工一天扣20分。(11)不团结，有损科室形象者扣5分。(12)带教老师，质控组长不履行职责扣3分。四、科基金管理：1、科室工