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文档简介

1、1.0 目的制定标准作业程序，使公司对外部协作方控制有所依循。2.0 范围上海XXXX有限公司有环境业务关系的机构或个人(主要指环卫部门、废旧物资回收部门、供应商、承包方等)。3.0 参考文件EMP-002环境因素识别及其评价程序;EMP-005环境管理方案控制程序。4.0 定义无5.0 责任和权力行政部、采购部、生产部、客户部等部门负责执行此程序环境管理者代表负责监督此程序运作。6.0 工作指引无7.0 记录燃料及化工材料规格或品牌及分供方一览表。废物处理协作方一览表。8.0 程序内容8.1 对接受客户订单的控制8.1.1 客户部在承接客户订单时， 对工艺、材料、技术 等有较大不同的产品，须

2、评价订单产品生产、储存、交付过程是否可能导致违反本公司的环境方针、国家和地方的法律及其它要求。若有必要，则须按照EMP-002环境因素识别及其评价程序，对环境因素进行识别及评价，并和环境管理者代表及品管部等部门协商，是否可以通过环境管理方案加以控制，以保证实现本公司的环境目标和指标。8.1.2 若客户对产品设计、生产、包装、交付等有特别环保要求时，客户部在接受订单后，须通知环境管理者代表，由环境管理者代表责成相关部门提出措施，以保证满足订单要求。8.2 对选择接受本公司PO、PR(采购订单)的供应商的控制。本公司的供应商可分为以下几类：a.生产物料(如包装料、原材料等)供应商；b.生产辅料(如

3、：助剂等)供应商；c.燃料及其它辅助材料(如：柴油、润滑油等)供应商；d.设备、设施和工具等类型产品的供应商；e.消防器材的供应商。 采购部负责a、b类供应商的控制。a、b类供应商不得提供法令法规禁用或国家限制进口的材料或废料；必要时，a、b类供应商须提供材料安全资料或规格说明，并有明显的安全提示等。8.2.3 行政部负责C类供应商的控制。须建立燃料及化工材料规格或品牌及分供方一览表，采购部依据批准的规格或品牌，选用合格供应商。8.2.4采购部和相关部门负责d类供应商的控制，并按以下原则选择产品和供应商。a. 尽可能采用新技术、新能源产品，如无氟制冷设备、太阳能 设备等；b. 尽可能采用使用、维护保养和报废后污染少的产品，如噪音小的风扇、电机等；c. 尽可能采用节约资源、安全系数高、利于环保的产品。8.2.5 行政部和采购部负责e类供应商的控制，所采购的产品必须有生产厂家的合格证、生产许可证和适当的产品使用、维护说明.8.3 对废物回收处理分包方的控制8.3.1 行政部、采购部、货仓负责废物回收处理分包方的控制，须对分包方进行评估；分包方必须具有相应的

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