开展安全质量生产大检查安全生产

1、开展安全质量生产大检查1、关于开展安全质量大反思，大排查和大整治活动的通知怎么写哈哈，真是好孩子安全反思，那就是列举几个不安全因素之后进行剖析和分析呗请问你爸爸是班组长么？如果是就把以后的工作计划也安排上！与其在这里等答案不如过来找答案去大中华班组建设研究网上找找吧呵呵，能减少很多时间呢2、建设单位现场质量安全检查主要有哪些?建设单位现场质量安全检查主要有：检查安全和文明施工。在质量问题上，检查监理的质量行为，看旁站记录、隐蔽工程验收记录、监理日记、监理通知单和监理联系单、材料报验和复试结果。项目施工现场安全生产检查步骤及控制检查的重点内容有：项目经理部应到施工所在地安全监督有关部门报道，接受

2、政府部门的监督检查。项目经理部对施工现场的危险、有害因素实施重点监控，分级管理和动态跟踪。定期组织对现场危险源和有毒、有害环境进行辨识和评价、制订相应措施。对重大危险源应派专人进行监护，并填写监控记录。1检查步骤：a.制定检查制度、检查计划或方案、组织安全检查，复查整改。b.组织安全检查。c.对检查出的安全环保问题、隐患进行确认。d.复查整改结果、安全问题及隐患。2施工现场安全过程控制检查的重点内容a.施工现场安全生产条件、安全设施（包括深基支护放坡，挖孔桩36伏安全电压使用，支模和脚手架方案验算、施工验收等）。b.从业人员的特种作业人员持证上岗，并做好登记。c.劳动保护用品的穿戴及使用情况。

3、d.临时用电方案、施工用电（采用TNS和TN-s接零保护系统、三项五线制、三级供电两级保护）。电动工具应安装相匹配的漏电保护器，做到乙机一闸一箱一漏”，悬挂上牌”（即操作人员牌、机械状态牌、操作规程牌）。e.施工机械设备的检查验收、挂牌和使用。f.外脚手架的搭设、防护、检查验收、挂牌、使用及拆除。g.高处作业及三宝”、四口“、临边”等防护管理制度。四口”即：楼梯口、电梯口、吊装口、预留口等处必须有防护栏杆或防护安全网，坑、沟、井口处必须有防护盖板、兜网或在周围加设围栏。有物体打击危险处的多层作业点通道口，必须搭设防护棚。阳台、楼板、屋面、操作平台等的边缘必须有可靠的安全防护措施。（具体实施细则

4、参见十九冶施工现场安全文明标准化管理实施细则）。h.业主（总包方）设备管理、易燃易爆物品的管理及消防制度。3、定期组织的安全质量检查后形成什么文件安全生产检查是我国工人阶级在实践中创造出来的。它是在劳动保护工作中的具体运用，是推动开展劳动保护工作的有效措施。它包括本身对生产卫生工作进行的经常性检查，也包括由地方劳动部门、行业主管部门联合组织的定期检查。还可以对安全卫生进行普遍检查，也可以对某项问题，如防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查。法规文件只对安全生产检查提出要求，具体的检查类型还要根据情况，用制度固化并执行。4、安全质量管理制度安全质量标准化管理制度为进一步推进我公司安全质量标

5、准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司安全生产稳定发展，改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2009年安全质量标准化工作提出如下实施意见，望认真贯彻执行。一、指导思想认真贯彻党的安全生产方针，严格落实公司提出的各项安全生产目标，坚持科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理，秉承从零开始，向零奋斗”的安全理念，全面实施安全生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素质，建设本质安全型企业。二、工作目标一矿保持一级标准，二矿保持二级标准；各单位制定亮点工程规划并组织实施，每季度必须完成两个专业亮点”工程，不得重复；到2009年第三季度末力争公司二对矿井全部达到省一级质量标准化

6、矿井，新建矿井实现当年投产、当年达标。三、组织领导为确保安全质量标准化工作的顺利开展，公司成立安全质量标准化活动领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安监部，马晓家兼任办公室主任，负责组织协调安全质量标准化具体工作。四、检查验收办法1、各矿每月由主管领导组织进行一次安全质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。迟报或少报材料对主要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。2、公司分专业成立检查验收组，每月2日5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收

7、结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。3、月度验收内容有：（1）矿月度达标规划工程；（2）矿月度亮点工程；（3）公司安排的月度达标工作。4、公司安全质量标准化推行抓系统，系统抓”的安全管理模式，充分发挥专业特长。生产部负责采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部负责机电、运输专业的标准化检查；调度中心负责调度专业的标准化检查；安监部、保卫部负责爆破专业的标准化检查。5、为鼓励单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至少一次，检查覆盖面要达到60%以上，参加检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必须在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行处罚，罚金

8、从季度奖金中扣除。6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部负责组织，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并及时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。8、公司安全质量标准化检查标准按照2007年版河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）执行。五、考核与奖惩办法1、公司对各矿质量达标工作实行等级奖励制度，公司依据季度综合考评结果，兑现奖惩（具体标准参见附表）。质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后，报人力资源

9、部执行。2、凡未达到规划目标的单位，对单位和矿班子成员对等处罚；在矿井8个专业中，对没有达到矿井同级别的专业，扣除分管矿领导奖金的20%;从下半年开始，公司要对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子加奖10000元。3、各专业管理部门必须本着客观公正、实事求是的原则考评。公司对部室参与考核的人员按照参加检查次数和分管专业安全质量标准化开展情况进行奖罚（具体标准参见附表）。4、季度内发生重伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位，取消安全质量标准化奖励，并按未达到规划标准进行处罚。六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件：（1）达到一级质量标准化标准；（2）矿井

10、亮点工程所涉及的区队不得出现重伤（二级非伤亡事故）及以上事故;分以上。（3）不得存在重大隐患；（4）检查验收达952、亮点工程按照规划由矿（厂）向公司申报，同一地点不得重复申报（大巷一次检查不得少于200m）,由公司统一组织验收，凡被评为亮点工程的给予3000元奖励；达不到亮点工程标准的对等处罚。3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡出现质量滑坡的给予对等处罚。七、对安全质量标准化工作的几点要求1、加强领导，健全机制。各单位要按照公司整体部署，成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的安全质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。将矿井质量标准化工作作为安全生产管理的重要

11、内容抓紧落实。做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点，采取措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步发展。2、加强宣传，营造氛围。要把质量标准化工作的重心放在生产现场，教育和引导班组职工形成干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，通过乙化二法”的强力推进，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现安全质量的源头控制效果。3、科技先行，创新发展。开展安全质量标准化工作，要在科技创新和技术改造上下工夫，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。要积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，抓好矿井技术改造工程，提高机械化水平和矿井防灾害能力。各单位要按

12、照省局要求吨煤不低于5元提取安全质量标准化建设专项资金，保证矿井科学研发项目的顺利实施，从根本上改善矿井安全生产环境。4、真抓实干，务求实效。2009年，各单位要以双基”建设和质量标准化为抓手，积极推行安全精细化管理，制定完善各级各类人员的管理标准和操作规范，分专业、分岗位制定完善工作标准体系、流程控制体系、质量考核体系。推行编码管理，做到有物必有位，有位必有类，有类必有码”等安全精细化管理，努力使我公司安全质量标准化工作再上新台阶，为公司快速持续稳定发展奠定坚实的基础。八、本办法与集团公司文件相抵触的，以集团公司规定为准。九、本办法自发布之日起执行，解释权归公司。5、安全质量检查局就是指安监

13、局么安监局的全程是安全生产监督管理局。安全质量检查局貌似没有这个说法。6、如何做好现场安全质量创优工作众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工90%以上企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特70%,受到春、夏、点：一是高处作业多。按照国家标准高处作业分级规定划分，建筑施工中有是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的

14、发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60%80%,有的工地高达95%。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了

15、揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽

16、工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严

17、谨的工作作风就是要勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工并逐层落实签订作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订,安全生产责任书

18、，做到谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现爷人意志化”管理。四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是昨天在家种地，今天建筑施工工地

19、干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，土违”现象时有发生。兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利

20、。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少岂违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生主违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节

21、。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要严”和推”，发现隐患后应立即按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。七、定期做好现场安全考核工作施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的安全生产责任书定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量采用量化，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的进行奖励，反之进

22、行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平，作业班组整体安全意识，减少土违”现象发生。八、营造现场安全生产的良好氛围有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的安全生产月及定期组织的安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理，我们施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出人人讲安全

23、，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从E我安全”和我要安全”的思想转变。总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，抓好安全而为呢。7、如何提高安全质量意识必须抓好经常性的安全教育。安全教育是最为重要

24、的环节，只有通过安全生产的培训教育，才能实现从要我安全”到我要安全”的转变。安全教育要从三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己，但要在教育的内容和形式上多样化，才能让全体员工所接受。8、检查制度，公司一级应多久组织一次质量安全大检查一个月广西住建厅规定，严格实行企业质量安全检查制度，公司一级应多久组织一次质量安全大检查？（）A.一个月B.二个月C三个月D.四个月9、如何提高企业安全检查的质量？安全检查是企业及时发现隐患，消除不安全因素，交流安全生产经验，推动安全工作的一种有效安全管理方法。近几年来，企业单位积极组织安全生产检查，对控制事故和保持企业稳定起到了较大的作用。但经调查分析，

25、一些企业单位在检查的方式、方法上还存在一些问题，致使安全检查的质量不高、效果不明显。一、要提高安全检查的技术含量有些现场管理人员敢抓敢管，每次当班时都纠正了不少的违章行为。但经统计分析，大部分是一些简单、低层次的违章行为，缺乏技术含量，对一些潜伏着的危险因素未能及时发现，违反安全技术操作规程的行为未能及时制止。要提高安全检查的质量，就必须提高安全检查人员的技术素质。因此，建议企业单位给安全管理部门配置一定数量的专业技术人才，并组织他们进行培训,使他们熟悉各种机械设备、电气设备的技术性能，熟练掌握各工种的安全技术操作规程和各类货物的安全作业措施以及各类工器具的使用方法和报废标准，使安全检查人员在

26、日常的检查中做到专业化，及时发现隐患，将各类事故消灭在萌芽状态。二、突出检查重点，做到有的放矢作为企业单位的安全检查组，参加检查的人员要精干，业务要熟练，在每次检查前都应事先制定安全检查计划，确定检查重点，防止在检查中走马观花、流于形式。如交通运输企业应把运输车辆、装卸机械、设备的安全装置作为检查的重点，保证各个安全部件完好无损，严禁使用报废或检审不合格的车辆和机械设备。同时，对重点防护部位如散粮圆筒仓、加油站、气库、危险品库场、船舶等，要建立预控点，昼夜进行重点监控。对在检查中发现的隐患，要立即安排整改，不留后患；对查处的违章操作行为，要按照处罚规定严肃处理，决不心慈手软。只有这样，才能使安全检查收到实际效果，确保人身、设备安全无事故。三、明确安全检查的目的，改进方式方法近年来，一些企业单位把纠正违章的宗（次）数作为考核安全管理人员实绩的一个重要依据，这对加大安全管理力度、确保现场安全生产起到了一定的作用。但有些管理人员对安全检查的指导思想不明确，为了完成指标，在安全检查的过程中，态度生硬，纠正违章的尺度掌握不好，导致被检查的员工产生对抗情绪，甚至发生争吵、打架等现象。因此要加强对安全管理人员的职业道德教育，使他们端正安全检查的指导思想，由以罚代教”转化为教育、提高，做到文明执法。在安全检查中不能片面追求抓违章的宗数，要