付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、建设工程项目管理-336(总分:121.00,做题时间:90分钟)一、单项选择题(总题数:70,分数:70.00)1 .在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天,说明工作M的实际进度()。A.拖后3天,影响工期1天B.拖后1天,影响工期1天C.拖后3天,影响工期2天D.拖后2天,影响工期1天(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:2 .对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时,如果质量特性数据分布(),说明质量能力偏大、不经济。A.偏下限B.超出上限C.充满下限D.居中且边界与上下限有较大距离(分数:1.00)A.B.
2、C.D. V解析:3 .工程变更发生后,工程师应在(),确定用于期中付款证书的临时费率或价格。A.商定或确定适宜费率或价格后B.商定或确定适宜费率或价格前C.审核承包商提交的费用申请后D.与业主协商后(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:4 .企业获准认证的有效期一般为()年A. 1B.3C,5D.10(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:5 .下列关于设计任务的委托主要有两种模式的说法中不正确的是()。A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位B.业主方只能委托一个设计单位作为设计总负责单位C.业主方不委托设计总负责单位D.可以平行委
3、托多个设计单位进行设计(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:6 .施工总承包管理与施工总承包模式从分包单位的选择和认可比较看,正确的是()。A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,不需经过施工承包单位的认可C.采用施工总承包管理模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可D.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:解析采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与
4、分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可;采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,由业主方认可。7 .建设工程项目的()质量必须在满足功能性质量需求的基础上,结合技术标准、规范特别是强制性条文的要求进行确定与实施。A.可靠性B.功能性C.安全性D.建设环境(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:8 .某土方开挖工程,5月份计划完成工程量为4000nt计划单价为80元/m3,5月底,实际完成工程量为4500nt实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可知()。A.进度提前完成4万元B.进度延误完成4万元C.费用超支3.1万元D.
5、费用超支9000元(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:9 .施工成本管理的措施中,()是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:10 .下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是()。A.合同风险B.施工机械操作人员的能力和经验C.信息安全控制计划D.工程施工方案(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:11 .基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络(分数:1.00)A.VB.C.D.解析:解析本题
6、考查的是建设工程项目信息处理的方法。基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成:数据处理设备(包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等);数据通信网络(包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件);软件系统(包括操作系统和服务于信息处理的应用软件)等。12 .建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为:中的P。为()。A.调值后合同价款或工程实际结算款B.调值前工程进度款C.固定要素,代表合同支付中不能调整的部分D.代表有关成本要素(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:13 .不属于监理人的一般权利的是()。A.选择工程总承包人的建议权B.选择工程分包人的认
7、可权C.有权发布停工令D.工程施工进度的检查权(分数:1.00)A.B.C. VD.解析:解析征得委托人同意,监理人有权发布停工令。14 .履约担保的形式不包括()。A.银行保证B.银行保函C.履约担保书D.保留金(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:15 .下列()不属于措施费。A.夜间施工费B.施工排水费C.工程排污费D.环境保护费(分数:1.00)A.B.C. VD.解析:解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。措施费包括:安全文明施工费;夜间施工费;二次搬运费;冬雨季施工费;大型设备进场及安拆费;排水费;地上地下设施、建筑物临时保护设施费;已完工程及
8、设备保护费。C选项属于规费。16 .为实现建设工程项目的进度目标,应充分重视()。A.尽早确定总进度日标B.健全项目管理的组织体系C.工程质量目标D.适当采用计算机辅助进度控制(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:17 .关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序,表述不正确的是()A.协议书优于中标通知书B.专用合同条款优于通用合同条款C.图纸优于工程量清单D.工程报价单优于投标书(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:18.ISO9000族标准中,领导者的作用是()。A.进行过程管理B.创造一个和谐的环境C.加强团队建设D.将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来(分数:1.00)A.
9、B.C.D. V解析:19 .建设工程项目一般采用()方式。A.邀请招标B.公开招标C.指定承包商D.有限招标(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:第二层面的质量控20 .建设工程项目质量控制系统的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下,制系统及其以下的()可能有多个。A.质量监控或保证体系B.质量自控或保证体系C.质量监控或管理体系D.质量自控或管理体系(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:21 .国际工程承包项目经营目标的具体化,是通过()实现的。A.合同管理B.计划管理C.成本管理D.财务管理(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:22 .施工总承包单位将所承包工
10、程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动是()A.劳务作业分包B.总承包C.专业工程分包D.工程承包(分数:1.00)A.B.C. VD.解析:解析所谓专业工程分包,是指施工总承包单位将所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。23 .建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其体现的项目质量控制体系的特点是()。A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.作用的时效不同(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:24 .以下不是施
11、工成本计划编制方法的是()。A.按成本组成编制B.按投资规模编制C.按项目组成编制D.按进度编制(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方式有:按施工成本组成编制施工成本计划;按项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。25 .下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是()。A.质量管理是质量控制的全部B.质量管理包括作业技术活动和管理活动C.质量控制是质量管理的一部分而不是全部D.质量管理是质量控制的一部分而不是全部(分数:1.00)A.B.C. VD.解析:26 .银行履约保函是由商业
12、银行开具的担保证明,它的金额通常为合同金额的()。A.10%B,20%C,30%D,50%(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:27 .项目信息门户实施的条件不包括()。A.组织件B.教育件C.软件D.经济件(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:28 .实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写“施工组织设计(方案)报审表”并附施工组织设计,报送()审查。A.建设单位B.建设行政主管部门C.质量监督检查机构D.项目监理机构(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:29 .某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理
13、单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主(分数:1.00)A.B.D.解析:30 .()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。A.合同结构图B.合同组织图C.合同流程图D.合同模式图(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:31 .适用于工期较短,工程量变化幅度不会太大的项目的计价合同的是()A.BOT合同B.成本补偿金合同C.总价合同D.固定单价合同(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:解析固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目32 .目前我
14、国项目管理中最薄弱的工作环节是()。A.信息管理B.资金管理C.人员管理D.进度管理(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:33 .根据公式R=P*f来评价风险等级,其中f表示()。A.风险大小B.危险情况发生的可能性(频率)C.发生危险造成后果的严重程度D.人员暴露于危险环境中的频繁程度(分数:1.00)A.B.C. VD.解析:解析R风险大小;P危险情况发生的可能性(频率);f发生危险造成后果的严重程度。34 .针对工程问题,可以采取技术措施、组织和管理措施、()及合同措施。A.经济措施B.应变措施C.行政措施D.法律措施(分数:1.00)A.VB.C.D.解析:35 .在工程施工中,
15、要特别注意噪声不得超过国家标准的限值,对于打桩工作,夜间()A.噪声BM值为45dBB.噪声限值为50dBC.噪声限值为55dBD.禁止施工(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:36 .企业实行()必须做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。A.安全教育制度B.安全检查制度C.安全监察制度D.安全生产责任制度(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:37 .安全控制的方针是()。A.以人为本B.安全第一,预防为主C.以人为本,安全第一D.以人为本,预防为主(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:38 .施工成本分析是在()的基础上,对
16、成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。A.施工成本核算B.施工成本核算C.施工成本预测D.施工成本考核(分数:1.00)A.B. VC.D.解析:39 .当计划工期等于计算工期时,()就是关键工作A.总时差为零的工作B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作D.总时差为负数的工作(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:40 .建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有()A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人(分数:1
17、.00)A. VB.C.D.解析:解析本题考查的是项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍:进行合理的经济分配:企业法定代表人授予的其他管理权力。41 .采用施工总承包模式时对各个分包单位的工程款项,一般由()
18、负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包单位或业主方(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:解析采用施工总承包模式时,对各个分包单位的工程款项一般由施工总承包单位负责支付。42 .当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为()。A.协议书中约定的竣工日期B.承包人送交竣工验收报告的日期C.承包人修改后提请发包人验收的日期D.承包人收到全部工程价款的日期(分数:1.00)A.B.D.解析:43 .下列关于特种作业人员的安全教育说法错误的是。A)特种作业比一般作业的危险性更大B)特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育C)培训后,经
19、考核合格才能取得操作证D)取得操作证的特种作业人员,不必进行定期复审(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:44.控制项目目标的主要措施中,()是其他各类措施的前提和保障。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:45.LEC方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄姆-金尼方法),将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度(E)和事故后果(C)三个随机自变量的乘,积来衡量,即:R=L,E,Co式中的E表7K()。A.风险大小B.事故发生的可能性C.人员暴露于危险环境中的频繁程度D.事故后果的严重程度(分数
20、:1.00)A.B.C. VD.解析:46 .安全检查的主要内容不包括()。A.查思想B.查管理C.查隐患D.查质量(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:47 .施工成本一般以()为成本核算对象。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.单项工程(分数:1.00)A.B. C.VD.解析:解析施工成本一般以单位工程作为成本核算对象。48.在某工程网络计划中,工作F的总时差为6天,自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后,且影响工期2天,在其他工作均正常的前提下,该工作的实际进度比计划拖后()。A.2天B.6天C.8天D.10天(分数:1.00)A. VB.C.D.解析:解析工作F的总时差是指在不影响总工期的前提下,工作F可以利用的机动时间;工作F的自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作F可以利用的机动时间。49.下列关于投标计算的叙述中,有误的一项是()。A.投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B.在进行投标计算时,必须首先根据招标文件复核或计算工程量C.作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度D.投标计算必须与采用的技术方案相协调(分数:1.00)A.B.C.D. V解析:50 .项目信息
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年瑜伽与八段锦-基础招式融合养生课件
- 2026平安财险甘孜县支公司农险客户经理招聘备考题库(四川)附参考答案详解(模拟题)
- 2026山东青岛海检冠图检测技术有限公司招聘1人备考题库含完整答案详解【名校卷】
- 2026太平洋财险安庆中支招聘2人备考题库附答案详解【培优a卷】
- 2026山东大学生命科学学院徐芳课题组科研助理招聘1人备考题库【含答案详解】
- 2026湖北武汉刘三屋中医骨伤医院招聘49人备考题库及参考答案详解(轻巧夺冠)
- 口罩互助活动策划方案(3篇)
- 华天酒店营销方案(3篇)
- 口碑营销实际方案(3篇)
- 乐器演唱活动策划方案(3篇)
- 《频率与概率》课件
- DB33T 968-2015 热处理电炉可比单位产品电耗 监测技术要求
- 五年级下册字谜故事带答案
- 中药学重点完整版本
- GB/T 29038-2024薄壁不锈钢管道技术规范
- 《农业经营与管理》考试历年真题考试题库(职校用)
- 实验诊断概论课件
- 废旧纸再生利用项目计划书
- 群众工作方面存在问题及整改措施
- 三年级全册道德与法治教案
- 高原性低氧症护理
评论
0/150
提交评论