投标文件编制技术部分包含的内容总包

1、2.1、 技术标部分包含以下内容：2.1.1 工程概况简述；2.1.2 主要分部分项工程（或专业）施工方案；2.1.3 关键工序、复杂环节重点技术措施；2.1.4 确保工程质量的技术组织措施；2.1.5 确保安全生产的技术组织措施；2.1.6 确保文明施工的技术组织措施；2.1.7 确保环境保护的技术组织措施；2.1.8 劳动力计划及机械设备配置；2.1.9 施工进度计划及保证措施；2.1.10 计划开、竣工日期和施工进度网络图；2.1.11 施工总平面布置图（分基础、主体、装饰、装修四个阶段）；2.1.12 售后服务体系及措施；2.1.13 认证体系；2.1.14 施工管理组织机构（项目班子

2、配备情况、项目经理简历表、技术负责人简历表）；2.1.15 资金准备；2.1.16 投标人的类似工程；2.1.17 项目经理答辩（评标现场进行，并需提交项目经理过往五年内的业绩证明材料）(一)施工组织设计施工组织设计1、投标人应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计应包括招标文件(投标文件编制)技术标包含内容规定的施工组织设计基本内容。编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程量的施工方法；施工机械设备、劳动力计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安生生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应降低环境污染技术措施、地下管线及及其他地上地下设施工的保护加固措

3、施等。2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。(1)表1拟投入的主要施工机械设备表；(2)表2劳动力计划表(3)表3计划开、竣工日期和施工进度网络图；(4)表4施工总平面布置图及临时用地表；表1拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW生产能力用于施工部位备注表2劳动力计划表单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况注：投标人应按所列格式提交包括分包在内的劳动力计划表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。表3计划开、竣工日期和施工进度网络图投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。

4、中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。施工进度表可采用关键线路网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。施工进度计划应与施工组织设计相适应。表4施工总平面布置图及临时用地表1、施工总平面布置图投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。2、临时用地表用途面积（平方米）需用时间合计注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。（2）若本表不够，可加附页。表5项目管理班子配备情况表投标工程名

5、称:职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。表6项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量表7项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限资格证书名称及编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量

6、表8项目管理班子配备情况辅助说明资料单击此处输入文字。注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）（二）施工技术措施重要约定1、主要机械、设备要求：（1）、模板：1）正负零以下竖向和水平结构模板厚度要求不小于15mm厚优质木模板；2）正负零以上结构竖向模板及水平结构，优先采用铝模。基本要求：竖向结构采用大钢模，水平结构采用不小于15mm厚优质木模板；3）在不增加成本的前提下，鼓励承包人使用铝模；4）为确保工程质量，所有天棚（

7、含地下室、架空层）要求采用合同约定的优质木模，并达到不抹灰的标准（直接经修补后刮腻子达到分户验收要求）。（2）、施工电梯：高层住宅要求每栋设置一部双笼施工电梯，洋房每栋设置一部双笼施工电梯，其余由承包人根据工期要求自行综合考虑设置；施工电梯在塔楼主体7层施工完成时安装及验收完成并投入使用。1）施工电梯的选址必须避开甲方样板房立面。施工电梯在塔楼主体到达标准层后投入使用。电梯拆除须书面报监理、甲方审批同意后方能拆除。如需要使用正式电梯用于施工，须征得甲方及电梯安装公司同意，由使用方完成电梯轿厢保护后办理移交手续，塔楼电梯运行全部费用由乙方承担。电梯费用承担单位负责承担电梯成品保护管理责任，直到电

8、梯移交给物业或者精装修单位。承包人允许甲方分包单位在分包单位施工期间免费使用已搭设的施工脚手架和垂直运输设备；2）其中公区精装工程乙方仅考虑在施工电梯拆除前精装单位可运输的如湿作业材料运输，施工电梯拆除后精装单位的材料运输由精装单位自行考虑。无论户内精装或清水交房，竣工验收完成后直至二次改造完成（若二次改造工程由总包单位实施）移交户内精装单位之前的正式电梯运行费用（电费+电梯操作工费用+维保费用）均由乙方承担（除非精装单位提前接管了电梯）。（3）、塔吊：该地块高层建筑原则上每栋应布置一台塔吊。若投标人对塔吊数量有异议，请在场地平面布置图上明确表示出且在招标答疑时提出。塔吊规格、型号由投标人自行

9、考虑，主体结构阶段垂直运输要求采用塔吊施工，塔吊布置需满足垂直运输的需要。塔基要求避开设备用房，塔吊方案同时要考虑不影响周边已建房屋（若有）所采取的措施，塔吊的现场实际布置位置需经发包人认可，示范区开放期间塔吊吊臂不得运转经过示范区上空，如必须经过的，须经监理、发包人审批通过。（4）、外脚手架：外脚手架：脚手架形式由投标人自行提报。所有脚手架在结构第三层以上的首层标准层开始施工时同步搭设。拆除前书面报监理、发包人书面同意后方能拆除。外脚手架计划拆除日期详见工期关键节点。因项目运营需要发包人要求承包人（指发包人发出书面通知、合同约定之外的，不包括因承包人施工质量原因导致甲方发出的通知）对外脚手架

10、进行二次搭设或延长搭设期时，所增加的费用发、承包双方另行协商。2、主要质量要求：（1）地面平整度：1）精装交房（若有）住宅卧室及书房的地坪平整度用2米靠尺不大于3mm（门洞内侧1米见方内平整度2mm；2）办公楼水泥砂浆找平层表面平整度须控制在4mm之内；3）清水交房住宅、商业（含裙楼底商）的地面平整度、净高须达到混凝土结构工程验收标准；4）其他未特别明确的，均须满足国家、行业、地方现行规范、标准要求；5）以上未达到标准要求的，由承包人自行找补且承担相应费用。（2）天棚：所有天棚混凝土表面要求达到直接刮腻子并满足分户验收要求，平整度须控制在5mm之内，若未达到，则由承包人自行负责对混凝土基层进行

11、打磨、修补（修补严禁采用腻子及石膏等易开裂脱落材料，修补材料及方案报经发包人及监理认可后方可实施），打磨、修补费用计入措施费中。（3）、其他1）碎为商品碎，考虑相关安全文明措施。2）砂浆为预拌砂浆。3）施工工序及施工质量须满足相关规范、图纸及建设单位要求。4）承包人需向甲方及监理单位提供6间合计不少于60itf的办公场所（不含办公设施）。承包人需配备一定功率的发电机，发电机功率必须满足整体施工负荷。本项在“其他工作项目报价清单”中届时按时计算。（三）、样品、样板1、技术标中建筑模板送样要求：200mm<200mm尺寸18mm厚优质双面覆膜木板、200mm<200mmK寸15mm质木

12、板。2、在开工后90天内，承包人办公区域内完成工艺样板墙（工法展示区），此样板墙包括砌筑、抹灰、防水、门窗安装、安装配管等内容。样板墙施工图及工法展示内容，具体在进场后由发包人交底。此样板墙人工、机械、材料等所有费用含在各标段措施费用中。其中发包人专业分包及独立发包工程由分包单位负责实施（由分包单位陆续完善）于甲供材料由发包人提供，其他材料均由承包人负责。3、承包人须按照发包人要求设置施工实体样板层（实施位置：进场以后以发包人要求为准，数量为标准层共计1层）。4、对于实体样板，承包人仅在施工图结算时按原施工图计算一次工程实体费用，不再另计打样费用。（四）、现场条件约定1 .临设场地的提供及费用

13、承担：1）生活区、办公临设场地：允许施工单位在本标段范围内进行搭设但不能影响项目开发，如搭设后因项目需求需要迁移不另行增加任何费用，由乙方自行在场地外考虑。如最终根据现场策划，有部分场地设置在场地内或场地边，在使用期间因政府部门要求搬迁，所产生多次搬迁搭设及新场地租赁等所有费用由承包人自行承担。2）生产临设场地：生产临设场地需要承包人根据工程不同施工阶段进行场地内转换，具体布置由承包人根据发包人提供的工程策划进行布置。3）临建防护：基坑周边、看房通道、示范区及塔吊覆盖范围内的临设防护，必须按照当地政府以及发包人要求搭设防护棚。2.与市政道路的开口（通往施工道路）等的约定：本工程项目施工主大门设置满足现场施工需要及相关政府与发包人标准，承包商必须按照发包认提供的安全文明工地标准施工出入口（包括施工大门、出入口及主施工道路硬化、八牌二图、安全讲台）等搭设临设的标准等施工；同时承包方在此基础上自行考虑是否需另增加出入口，无论是否增加，前述所有费用增计入措