工程公司岗位职责

1、工程公司岗位职责工程公司岗位职责【篇1:工程类公司部门职责及岗位职责】*人字2012*号关于印发*公司部门职责及岗位职责的通知公司各部门、各维护中心：为了进一步加强公司的管理工作，明确各部门职责及岗位职责经总经办领导审阅同意，现将*公司部门及岗位职责印发给你们，请认真贯彻落实。各维护中心、项目部可参照执行并制定岗位实施细则。备注：建设维护管理部部门及岗位职责另行印发。二。一二年八月七日主题词：人力职责通知*公司*年*月*日印发共印*份*公司部门及岗位职责综合部综合部主要负责公司综合协调、事务工作、后勤保障的综合管理及实施，人员编制暂定4人。一、部门主要职责（一）负责协助公司领导处理日常工作；（

2、二）负责公司重要会议、重大活动的组织协调工作；（三）负责公文处理、文书档案管理和机要保密工作；（四）负责公司对外联络管理工作；（五）负责公司对口支援工作的综合协调工作；（六）负责本部行政事务、物业服务和安全管理；（七）负责公司本部房屋、车辆等实物资产的管理；（八）完成上级领导交办的其它任务。二、内设岗位主要职责（一）综合管理岗位（1人）1、负责综合部全面管理工作；2、负责落实公司系统综合事务和部门日常综合事务的协调管理工作；3、负责公司会议和重大活动的组织、协调和服务工作；4、负责本部办公费用的预算编制和归口管理工作，以及部门预算管理工作；5、完成上级领导交办的其它任务。（二）文秘岗位（1人）

3、1、负责本部日常的公文审核、处理，管理、指导公司系统公文处理工作，推进公司办公自动化；2、负责本部各类档案的归档、管理工作，推进档案信息化建设；3、负责管理本部公文印制、机要交换、文件资料邮寄及邮寄费、文印费年度预算归口管理工作；4、负责公司oa系统的维护工作；5、负责日常办公用品采购工作；6、完成上级领导交办的其它工作。（三）实物资产管理岗位（1人）1、负责本部实物资产的管理工作；2、负责本部所属生产用房、非生产用房等房地产有关产权管理、财产保险等工作；3、负责本部所属房产及设备设施维修费用预算编制工作并负责具体实施；4、负责本部房产租赁管理和核算分摊工作；5、负责建立实物资产责任体系，对实

4、物资产进行核查和处置；6、完成上级领导交办的其它任务。（四）后勤服务岗位（1人）1、负责本部所属房产物业服务单位选聘、物业服务合同统一签署和物业服务质量监管工作；2、负责制定本部所属房产物业及相关管理费用预算并具体执行；3、负责本部公务和生产车辆使用、租赁及驾驶员管理工作；4、负责本部员工用餐及用餐环境的管理工作；5、负责本部办公环境管理及节能工作；6、负责办公设备、家具等购置计划的制定并具体实施；7、负责办公设备、办公家具等的调配和维护工作；8、完成上级领导交办的其它任务。人力资源部人力资源部主要负责公司人力资源开发与管理、薪酬与福利管理等工作，人员编制暂定3人。一、部门主要职责（一）负责制

5、订健全公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施；（二）制订和实施人力资源部年度工作目标，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理；（三）依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，并建立公司人才库，保证人才储备；（四）负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控；（五）负责建立健全公司的培训体系，并对公司的培训工作进行监督和考核；（六）根据公司发展

6、规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；（七）建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。建立健全对内对外沟通渠道和体系，对内加强内部员工沟通与意见反馈，对外加强与相关组织、机构的业务联系；（八）负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；（九）负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续；（十）负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。根据公司绩效管理制度，定期完成绩效考核工作，并对绩效考核结果进行评估并不断完善；（十一）完成上级领

7、导交办的其它任务。二、内设岗位主要职责（一）人事管理岗位（1人）【篇2:工程类公司岗位职责全】资料员岗位职责一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事务。四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目经理批准，不得随意出借给他人。五、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。六、每月5日前，将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。七、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。八、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。九、负责记录和整理项目部

8、组织召开的各项会议内容，并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单，并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。材料员岗位职责一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明

9、。二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作。三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理。四、编制工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔。五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组工作的检查、督促、整改。七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符

10、。做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假。八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。一、认真学习贯彻建筑法、安全生产法、劳动法等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度。二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任。三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容。四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录。五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计

11、、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查。七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作。八、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置。九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为。十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息。十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。一、认真贯彻执行建筑法和有关法律法规，坚持“安全第一、预防为主

12、”的方针，落实各项安全生产规章制度。二、参与各项施组措施计划的编制（安全相关内容），有权行使安全一票否决制。三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案。健全各种安全管理制度。五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载。六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单。七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业。八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况。九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验

13、收检查工作。十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。十一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载。十二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工

14、作，技术核定工作。四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作

15、十一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。【篇3:建筑施工企业岗位职责（全套）】建筑施工企业岗位职责（全套）总经理岗位职责一、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标。二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；三、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；四、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；五、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行

16、直接的评定、考核；六、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。八、九、一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成总经理交办的其它各项工作。一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工

17、作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。八、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。一、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领

18、导交办的事宜，当好领导参谋；二、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好全公司人事档案管理工作。四、负责起草公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；六、主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。八、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。九、负责对外联络工作。十、人事科长岗位职责三、四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。五、六

19、、七、八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。九、协调好本部门与其他科室相关工作。十、做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。劳资员岗位职责在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：一、制定本企业人事规章，并监督执行。二、根据企业发展需要，招聘录用新员工。三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。四、制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。五、根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。七、负责全公司人事档案管理。档案管理员职责一、认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。二、按

20、档案有关规定要求及时完成档案工作。三、文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。四、接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可工程监理公司岗位职责副总经理岗位职责1、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导并在各项工作中贯彻公司质量方针。2、组织拟定公司年度生产、经营、计划做到掌握信息不断开拓经营领域扩大市场占有份额。3、受总经理委托代表公司对外洽谈签订工程监理合同严格执行国家规定的收费标准。4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理监督检查。6、对公司生产经营主要指标

21、的完成情况负责。7、在分管范围的工作中除重大的需经公司领导班子研究决策外有权自行处理问题。8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。总工办总工程师岗位职责1.在总经理的领导下负责公司的全面技术管理工作2.主持总工办的日常工作负责制定、引进和推广新技术3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等4、彻公司的质量方针组织总工办参与工程部的监督检查负责监理人员的技术培训工作5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题负责组织研究处理并向有关部门代表公司提出意见6、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动7、负责按质量管理体系中有关程序规定的

22、要求审批公司的技术文件。8、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作是公司技术管理的归口部门。9、总工办按建设工程监理规范GB50319-2000的要求完善公司监理工作程序。10、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。11、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。12、掌握工程技术发展信息组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。13、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。14、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。15、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。16、及时完成公司领导交办的其他工作。项目监理部职责1、正确使用监理服务标识2、制定监理

23、规划实施过程控制3、做好对服务质量的检验正确标识检验状态对不合格品进行识别和处置4、向业主交付监理服务的最终成果5、向公司交付监理服务的档案资料6、做好监理过程中的质量记录7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。计财部岗位职责1、遵守国家财政政策和财经纪律严格执行各项财务制度。2、负责公司各类工作计划财务收支计划的编制与实施。3、按时编制会计报表监理费收缴统计表编写报表说明提供公司领导决策。4、按时编制财务收支计划执行情况表做好计划分析对存在的问题提出建议和解决方法。5、做好往来款的清理与催收工作做到时间、内容、单位、责任人清楚对存在问题经请示后按规定及时处理。6、在公司经理领导

24、下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。7、负责公司的年检换照工作。8、及时完成公司领导交办的其他工作。工程部职责1、工程部在公司总经理领导下开展工作是公司主管工程建设监理工作的部门。2、负责项目监理部的组建及设施的配置工作督促项目监理部严格执行监理工作制度。3、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划审定一般工程项目的监理投标文件与监理实施细则。4、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。5、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。6、协助各项目部之间的业务工作帮助协调项目监理组内部的工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。7、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情

25、况。8、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告做好技术资料的立卷归档和管理。9、及时完成公司领导交办的其他工作。11、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。12、负责公司日常车辆的调度、维修管理。13、配合有关部门做好公司治保、卫生等工作。14、及时完成公司领导交办的其他工作。经营部职责1、经营部在经理的领导下开展工作是公司经营管理和对外咨询的归口管理部门。2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本落实合同的实施和管理工作。3、根据公司经营方针提出年度计划并负责实施确保经营收入。4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。5、负责对外的业务联系开拓业务渠道大力拓展市场。6

26、、密切关注、广泛收集监理市场信息开拓经营领域确保公司年度经营计划的完成。7、及时完成公司领导交办的其他工作。总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作3、审查分包单位的资质并提出审查意见4、检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作5、主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算8、审查和处理工程变更9、主持或参与工程质量事故的调查10、调解建设单

27、位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收13、主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责一总监理工程师代表应履行以下职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作2、按总监理工程师的授权行使总监理工程师的部分职责和权力。二总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则2、发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报

28、验单3、审核签认竣工结算4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔审批工程延期5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配调换不称职的监理人员。专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则2、负责本专业监理工作的具体实施3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记8、负责本专业监理资料的收集、汇

29、总及整理参与编写监理月报9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格时予以签认10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4、按设计图及有关标准对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6、做好

30、监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责1、在总监理工程师的指导下开展工作做到认真负责准确、及时。2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设备的保管工作。3、按工程建设监理档案资料的有关规定做好立卷、归档、保管、借阅工作。4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态并提供给有关人员参考。7、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作。8、完成公司领导交办的其他工作。总经理岗位责任制度1.公司总经理为企业法定代表人负责主持公司的全面工作。2 .贯彻执行党的路线、方针

31、、政策和上级的指示接受上级的指导和监督。3 .主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会提出开展工作的要求和措施检查各部门工作情况。4 .批准公司的机构设置、人员编制任命部门负责人、总监、付总监等。5 .组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。6 .代表公司对外签署合同、协议处理有关的重大事项。专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则2、负责本专业监理工作的具体实施3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程师提出报告5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程

32、验收6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验合格时予以签认10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况并做好检查记录3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证

33、4、按设计图及有关标准对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6、做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责1、在总监理工程师的指导下开展工作做到认真负责准确、及时。2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设备的保管工作。3、按工程建设监理档案资料的有关规定做好立卷、归档、保管、借阅工作。4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态并提供给有关人员参考。7、负责项

34、目部有关物品的申购、领用、保管工作。8、完成公司领导交办的其他工作。总经理岗位责任制度1.公司总经理为企业法定代表人负责主持公司的全面工作。2 .贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示接受上级的指导和监督。3 .主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会提出开展工作的要求和措施检查各部门工作情况。4 .批准公司的机构设置、人员编制任命部门负责人、总监、付总监等。5 .组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。6 .代表公司对外签署合同、协议处理有关的重大事项。会协调业主、承建单位的关系。XXIX .组织审查开工条件签署开工令。XXX .组织设计交底和图纸会审签署设计变更通知

35、。XXXI .组织审查承建单位的施工组织设计、技术方案、进度计划和工程款使用计划签署工程款支付凭证监督工期、投资目标的实现。XXXII .组织督促、检查承建单位严格执行工程承包合同、工程技术标准检查材料、构配件、设备的质量检查施工技术方案和操作规程的执行情况进行隐蔽工程和分部分项工程验收保证安全文明施工和质量目标的实现。XXXIII .组织好文书、档案管理。XXXIV .定期以书面形式向业主报告工作。XXXV处理工程纠纷、质量事故和索赔事件签署停工令、复工令。XXXVI.组织业主、承建单位进行竣工初验提出竣工验收申请报告组织工程移交核准竣工结算。监理工程师岗位责任制度xxxvii.在总监理工程

36、师的领导下负责本部监理工作制定监理实施细则。xxxviii.检查材料、构配件、设备的数量、质量是否符合国家标准、合同要求适合工程需要。xxxix.检查核定工程的定位、标高是否符合合同标准、图纸的要求监督承建单位按批准的技术方案和操作规程施工。xl.检查工程的进度和施工质量核实已完工程量。xli.审查施工组织设计中的有关安全施工的组织体系和安全施工技术措施促其安全施工、文明施工。xlii.验收分项、分部工程签署中间交验证书核实分项分部工程最终工作量。xliii.鉴定工程质量事故提出初步处理意见。xliv.审查工程的预算、割算和竣工结算处理投资调整事宜。xlv.做好工程项目文书、档案资料管理工作。

37、xlvi.及时向总监理工程师报告工作。经营部岗位责任制度V.经营部是负责公司经营事务的管理部门负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。VI ,了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态提出本企业的经营方针、策略和措施。VII .负责编制年度经营规划制定各项经济指标引导公司经济向良性循环发展。VIII,拟定公司的技术发展目标和规划负责组织技术人员业务培训。IX,收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料建立信息档案为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据X,负责提出工程监理部的组成人选合理调配技术人员。XI.负责编制监理大纲参加监理投标、竞标草拟洽商监理合

38、同。经营部经理岗位责任制度V.经营部经理为公司经营事务负责人负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。vi.负责编制监理大纲参加监理投标、竞标草拟洽商监理合同。vii.组织员工了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态提出本公司的经营方针、策略和措施。viii,主导编制年度经营规划制定各项经济指标引导公司经济向良性循环发展。ix,负责拟订公司的技术发展目标和规划组织技术人员业务培训。x.负责收集建设市场信息为公司经营活动提供决策依据。xi,提出工程监理部组成人选方案及技术人员调配方案报总经理批准后执行。综合部职责5,综合部是负责公司行政事务的管理部门。负责制定公司各项行政管理制度并监督各

39、部门贯彻执行。6.负责公司文件的收发和处理7,负责行政综合档案、工程档案的管理工作指导各工程监理部的档案工作。8.负责管理公司的设备统一编码管理协调各监理部设备的配备和使用对收集的信息资料如图集、规范、通知、指示、公司大事、天气情况等进行编辑、存储和使用管理。9.做好人事档案、劳动工资、劳保福利、奖金发放等工作的管理。10 .做好物料用品、办公用品、劳动用品、低值易耗固定资产等的采购、管理做好后勤保障服务。11 .严格遵守财经纪律认真执行财务制度管好企业财产用好企业资金。12 .提供各项会计资料管好会计档案。13 .负责公司的对外接待工作、宣传教育工作、后勤服务工作等。综合部经理岗位责任制度E

40、.综合部经理为公司行政事务负责人负责制定公司的各项行政管理制度并监督各部门贯彻执行。F.负责公司文书工作。G.监督员工做好行政档案、工程档案的管理工作。H.主管公司的办公设备协调各监理部办公设备的使用组织员工做好公司信息的收集、存储和使用管理。I.负责制定公司的劳动工资、劳保福利、奖金发放等方案报总经理批准后执行。J.主管公司的物料用品、办公用品、劳动用品、低值易耗固定资产等的采购、管理协调好后勤保障工作。K.负责公司的对外接待、宣传教育、后勤服务等工作。监理员岗位责任制度e.负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。f.检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况并做好记录

41、。g.负责工程计量并签署原始凭证。h.检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工并对发生的问题随时予以解决纠正。i.检查确认工序质量进行验收并签署。j.实施跟踪检查及时发现问题及时报告。k.做好填报工程原始记录工作。1.坚持旁站监理并记好监理日记。安全监理人员岗位职责E.安全监理部是公司负责安全监理业务的管理部门负责制定公司安全监理业务的工作制度检查、考核各项目监理部安全监理工作。F.收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料建立技术、信息档案组织安全监理人员开展安全监理业务学习。G.执行"安全第一、预防为主"的方针贯彻国家现行的安全生产法规、法律和建设行政主管部门的

42、安全生产的规章和标准。H.组织安全监理人员审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的安全技术措施。I.组织安全综合检查对违章行为提出处理意见并限期整改。安全监理人员岗位职责V.审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的安全技术措施。VI .针对工程特点制定具有指导性的安全监理细则并在施工中严格执行。VII .督促施工单位落实安全生产的组织保证体系建立健全安全生产责任制。VIII .督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。IX .检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。X .检查施工现场的消防工作、冬季防

43、寒、文明施工、卫生防疫等工作。XI .发现违章冒险作业的要责令其停止施工发现安全隐患的要责令停工整改。安全监理部经理岗位责任制度v.全监理部经理为公司安全监理业务负责人负责制定公司安全监理的工作规程及制度并督促各项目监理部贯彻执行检查考核落实情况。vi .织搜集、整理国家、部、委发布的有关安全监理的信息、技术资料。vii .定安全监管人员培训计划定期安排内部业务学习安排人员参加建设主管部门举办的培训班。viii .织对工程施工组织设计及施工方案中安全技术措施的审查。ix .排专职人员对各施工工地的安全监理情况进行巡查。项目经理安全职责1、对本工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻

44、落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理制度或提出要求并监督实施。3、在组织项目施工时，必须本着安全第一的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，支持、指导安全管理人员的工作。并明确安全责任和考核指标。4、健全和完善用工管理手续，录用专业技工必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工人员和健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查发现施工生产中吵安全问题及时

45、解决对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时定人、定措施予发解决。7、制定本项目安全管理目标，认真负责落实。8、发生事故后做好老现场保护与抢救工作，及时上报、组织配合事故的调查，认真履行对事故“四不放过”的追查，吸取事故教训。9、认真组织编制落实事故抢救预案和防汛措施。1/23施工负责人安全职责1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续。并对规程、措施要求执行情况经常检查随时纠正违章作业。3、经常检查所管辖班组作业环境及设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决，对

46、重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底,落实安全技术措施，并监督执行，做到违章指挥。4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安检员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题,5、对分管工程项目的新材料、新工艺和新技术严格执行审报审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。6、认真落实安全责任目标和抢救事故的演练。7、认真组织好有技术员参加的每天班前安全教育和每周五安全学习活动。8、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报,参加或配合调查，分析追查，分析追查事故。2/23安全负责人安全职责1、

47、安全员负责本项目安全业务工作。2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行；3、配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施,检查工地安全技术措施及经费落实情况；4、负责安全内业台帐收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全；5、参与安全技术措施编制与修订，检查收集工长的分部分项安全技术交底；6、配合有关部门和本项目其他管理人员抓好安全教育工作，提高职工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况；7、参加组织生产安全和消防安全检查，配合政府和上级开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达

48、标进程；8、1.3.8配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证职工的安全与健康；9、上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故年月报表；10、参加因工伤亡及重大未遂事故调查，分析、研究；11、做好工地日常巡查工作发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇有严重隐患有权暂停生产。3/23技术负责人安全职责1、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范标准。结合项目工程特点，主持分部（分项）工程的安全技术交底。3、参加或组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保

49、证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用新材料、新工艺要及时上报、经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训，教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺。要求预防施工中因化学、危险品引起的火灾、中毒、爆炸或新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护措施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况，应及时采取措施，严格控制不合格的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以解决。8、认真落实安全责任目标，

50、配合经理组织编制事故抢救预案和防汛措施9、认真落实每天班前安全教育和每周五的安全学习并留有教育学习和记录。10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。4/23材料员安全职责1、贯彻落实安全生产方针、政策、法令、法规、标准、制度、认真落实安全责任目标。2、材料员负责安全生产中的安全器具供应，保管和施工物质安全性能管理工作。3、对合格供应商供应的安全防护用品和消防设施进行验收、取证。并做好记录工作。4、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，合理布置沧海横流消防设施，消除事故隐患。5、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、实验，对不合格和破损的要及时进行更新替换。

51、6、对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品管理要按规定存放保管。7、发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救，保护现场，及时上报,参加或配合调查分析。8、认真落实安全责任目标。5/23质量负责人安全职责1、在项目工程师领导下，协助负责项目日常安全技术工作。2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范和标准。协助负责分部、分项工程安全技术交底监督落实。3、协助负责项目安全技术培训、教育工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理办法。4、协助项目部其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。5、参加安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。6、认真落

52、实安全责任目标7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。6/23资料负责人安全职责1、贯彻、落实安全生产方针、政策、法律法规和标准制度。2、负责安全会议、安全教育、安全检查、安全活动的内容记录与整理，以及各部门安全文件的收集工作。3、认真贯彻、落实安全责任目标。4、参加安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。5、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，收集技术原因,协助提出防范措施、意见。7/23机管员安全职责1、机管员负责机械动力设备及现场临时用电的安全管理和安全运行工作。2、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标

53、准、制度，对机械、电气、起重设备、受压设备、受压容器、现场临时用电等设施的安全运行负责。3、对施工现场新机械，受压容器及设备的安全装置和电气产品必须严格验收，应有出厂合格证，技术说明书等有关资料。4、对机械操作人员和电气维修人员进行教育培训，检查机械动力设备和临时用电安全运行、日常保养，建立完善技术档案。5、认真执行各类建筑机械设备的安全规程和标准及临时用电规范。6、认真落实安全责任目标。7、对以发生的和未遂的机械设备事故、触电事故，参加事故调查，认真分析、研究并及时向领导和有关部门汇报。8/23核算员安全职责1、负责项目部财务管理工作中安全生产经费的支付和管理。2、按国家规定，为改善劳动条件

54、，预防职业病发生，防止事故，需增添新的机械设备，构成固定资产的按审批权限，经审批由更新改造费开支，不构成固定资产的列入低值易耗开支。3、拨付安全技术措施经费，专款专用。4、对安全生产的奖惩款按规定落实到处，并定期提供准确的经济损失费用。5、认真落实安全生产责任目标。6、配合工长搞好工地安全标准化工作。9/23劳资员安全职责1、负责本项目职工的劳动和工资管理工作。2、制定本项目人员的培训教育计划并认真落实。3、严格审查控制职工加班和营养补助工作。4、按月向安技部门提供准确的劳动力人数和劳动生产率。5、从工资含量中提取支付安全生产奖惩款项。6、认真落实安全责任目标。10/23班组长安全职责1、认真

55、执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人的工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责。2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动用品，不断提高自保能力。3、认真落实安全技术交底，作好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产情况，发现问题及时解决并上报有关领导。5、认真作好新工人的岗位教育，提高自我保护能力。6、认真落实责任目标，搞好施工现场安全标准化。7、认真组织班组参与班前安全教育和每周五安全学习活动。8、发生因工伤亡及未遂事故，要及时抢救，保护好现场，立即上报有关领导，参加或配合调查、分析。11/23消防保卫人员安全职责1、做好防火、

56、防爆、防毒工作。2、负责门卫管理，对进出厂车辆及人员进行盘查登记，非施工与施工无关的人员，严禁进入施工现场。3、对新入场的外包队和施工人员进行暂住资格审查，并进行安全消防教育，将有关情况通知安技部门。4、负责安全生产的防护设施、消防器具的看护保管，制止拆改、破坏安全防护设施行为，消防器具不得随意取用。5、负责对施工现场及宿舍区的灯火管制，对未经批准的动火、按规定不准使用的灯具、电气的要坚决制止。6、加强现场及宿舍的社会治安管理。7、参加事故抢救，并保护好事故现场。8、认真落实责任目标。12/23操作工人安全职责一、树立“安全第一”的思想，牢记“安全生产、人人有责”，积极参加安全活动，接受安全教

57、育。二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守各项安全生产制度，听从安全人员的指导，作到不违章冒险作业。三、正确使用防护用品和安全设施、用具，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人使用的机械和电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。四、发生事故或未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。五、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。13/23电工安全职责一、电工要持证上岗，对施工现场临时用电的安全工作负责。二、认真学习贯彻执行有关安全用电的规范、标准、制度，熟练掌握电工知识、技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。三、参与编制临时用电施工组