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文档简介
1、LOGO重庆XX有限公司编号:WI-TD-000部门:技术部开发样机样件管理规范第1页共6页技术开发样机样件规范编制:审核:批准:更改日期数量更改单号更改内容摘要更改人批准LOGO重庆XX有限公司编号:WI-TD-000部门:技术部开发样机样件管理规范第2页共6页1.目的为规范技术开发部在产品解析、设计、试制及试验等各种开发过程中样机/样件(下称“样机样件”)的管理,制定本办法。2 .范围本办法适用于技术部样机样件从购买、领用到最终处置的流转管理。3 .职责3.1 总经理负责国外样机样件申购、样机样件处置的批准。3.2 财务分管领导负责样机样件处置的审核。3.3 技术部经理负责国外样机样件申购
2、、样机样件处置的审核,负责国内样机样件申购的批准。3.4 技术部部长负责国内外样机样件申购及处置的审核。3.5 技术部经理负责所分管范围内样机样件申购及处置的审核。3.6 技术部主管工程师是技术部样机样件归口管理单位,其职责包括:3.6.1 汇总国内外样机样件申购计划并提交营销部;3.6.2 技术部样机样件库房(下称“技术部库房”),建立样机样件入库、出库管理台账;3.6.3 跟踪样机样件使用状态并配合项目组、试验评价室就不能继续使用的样机样件提出处置意见;3.6.4 定期汇总项目组不能继续使用的样机样件、编制样机样件处置意见并提交审批、报废流程。3.7 主管工程师3.7.1 编制样机样件申购
3、计划、提出解析样机解析计划。3.7.2 领用计划内的样机样件、交接成品样机,办理相应出入库手续或交接记录,并建LOGO重庆XX有限公司编号:WI-TD-000部门:技术部开发样机样件管理规范第3页共6页立项目组样机样件管理台账。3.7.3 参与试验室样机解析并协助完成样机解析报告。3.7.4 对所管理的样机样件按要求进行定置管理并定期进行清理,就不能继续使用的样机样件提出样机样件处置意见并报技术部经理。3.8 试验室3.8.1 领用计划内的解析样机、交接送检样机,办理相应领用手续或交接记录,并建立试验室样机样件管理台账。3.8.2 对国内外解析样机进行管理、编制解析计划、组织解析、出具解析报告
4、、归档解析样机的各种资料,逐步建立竞争对手样品数据库。3.8.3 对所管理的样机样件按要求进行定置管理并定期进行清理,就不能继续使用的样机样件提出处置意见并报技术部。3.9 物料部:直接向项目组发放调拨样件。3.10 市场部:按物资申购计划购买国内外样机样件,相应移交开发部库房并办理入库手续。4 .定义4.1 样机:是指在产品开发过程中,技术部外购、领用或自行试制的包括通用发动机、通机终端在内的整机。包括:4.1.1 开发样机:即产品开发过程中自行试制的样机。4.1.2 解析样机:即产品开发过程中用于测试、分解、对比、组装、分析、对策等用途的样机。4.1.3 参考样机:即在外观、性能、结构等方
5、面对产品开发具有分析、借鉴、测绘、参LOGO重庆XX有限公司编号:WI-TD-000部门:技术部开发样机样件管理规范第5页共6页入库5.2.1 技术部所有对外发出的样机样件,必须经过技术部库房并办理相应出入库手续。项目组及各室在未办理入库手续的情况下,无权对外移交任何样机样件。5.2.2 入库(1)采购部对其购买的国内外样机样件,工程师对按销售订单组织的开发样机、委外测试的送检样机及项目组自购的样机样件,委外测试的送检部门对测试完毕退回公司的送检样机,应各自及时移交技术部库房并办理入库手续。(2)内部送检的送检样机及内检完毕退回项目组的送检样机的移交,不经技术部库房,由工程师与试验室自行完善相
6、关手续,并作好交接记录。(3)国内外样机样件办理完入库手续移交试验评价室,今由试验评价管理。5.2.3 领用(1)工程师领用其申购且已入库的参考样机、开发样件及解析样件,市场营销部按销售订单领用开发样机,委外测试的领用外检的送检样机,试验室领用解析样机,以及其他部门需领用的,应办理相应领用手续。领用手续中应注明样机样件所属项目名称、用途、去向等。(2)对已入库的委外测试完毕退回公司的送检样机,由相应工程师从库房领出并根据实际情况进行处理。(3)对由物料部管理的调拨样件,由工程师直接向该库房领用。5.3样机样件的使用、解析及处置5.3.1 使用管理(1)工程师、试验室使用样机样件时,应检查附件(
7、说明书、合格证、钥匙等)是否齐备并保管。所有竞争对手的样机样件附件,统一由试验室归档。(2)工程师、试验室对所管理的样机样件,应定置并标识应明确名称、适用产品型号等信息。5.3.2 解析(1)解析样机的解析,必须在试验室的统一计划、组纨下进行。各项目组于每月底前将下月解析样机的解析计划提交试验室,由试验室汇总形成样机解析计划。(2)工程师以及试验室按计划组织对样机的解析,并形成自己的记录报缶。5.3.3 处置r领用f领料单f解析LOGO重庆XX有限公司编号:WI-TD-000部门:技术部开发样机样件管理规范第6页共6页(1)技术部试验室应定期清理所管理的样机样件,对不能继续使用的或因其他原因需要特别处理的,提出报废、报损等处置意见并报部门经理,工程开发分管领导、财务分管领导审核,由总经理批准。(2)处置方案批准后,技术部将拟处置的样机样件进行拆解、制作处置清单并汇总,拆解后的样机样件集中、有序放置于仓库指定的位置。5.4归档与监管5.4.1 技术部以及实验室室应于每月27日前将本
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