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文档简介
1、一、设计质量保证措施1二、设计投资控制措施8三、设计进度按排11四、服务保证措施15五、方案设计内容的优化建议18六、采用的新技术、新工艺、新材料.23设计质量保证措施我院,各专业人员配备完善,硬件设施居国内前列;设计院内配有各专业主任设计工程师,对各项目施工图进行校对、审核,公司设有总工办对每个工程进行把关审定,确保公司图纸准确无误,减少施工隐患。兹保证我公司在技术服务方面认真履行合同中有关鉴定设计单位的责任义务,积极配合建设方和检测方,保证质量,保证工期,保证鉴定结果的真实、有效。不仅认真、积极的解决设计中存在的问题,也将认真、积极参与解决施工中需要解决的问题。在单位领导下,建立高效的设计
2、项目组,并确立项目负责人,对该项目的设计全过程行使组织管理职责。提高设计质量,从每个设计人员做起,加强自校,层层把关,各司其职,各负其责。设计质量实行全面控制,按质量优劣兑现奖惩。各岗位人员具体职责及保证措施如下:1设计人1.1设计人职责:设计人对承担的设计项目的质量和进度负责。设计人员应熟悉掌握相关规范和制图标准,掌握各种国家、地方设计规范和规程,正确运用,准确表达。设计中的尺寸、标高、图例标注和计算数据要准确,设计说明要全面完整,保证制图的质量,提高制图的效率,做到图面清晰、求要的档存施措证保量质,应征求专业程师的意见,计算公式、设努力创新、创艺,确保工程的过程人、总用标准心设计料、新、的
3、工计计责选精施。设设负确。、责程图目正纸计负工工项。图设果对施、导用合成人的人指套符计计业责到和,设设专负得数明的2各计时参简交1在设及计局合理紧凑、整洁,比符号符合制图标准。搞调配合,认真吸取有关对存在的问题及时修改问题或结论与有关责任向专业设计负责人或项由复议,最终有总工程必须按裁定意见执行。,及时向校对人、审核算书和相应的资料。对直接责任,签署有关设成设计任务,认真进行新面、图术。技靠新可用全采安;计优设字的数间、之寸业尺专,关当有适与例好议质建术和技见大意重的对人。责正负修应提人师计程设工,总时、议人异责有负人目人校计自设真后认定应裁果,成定的裁成师完计负完作,度”刖工纸进提档图和或归
4、的量时料整质按资完品。的供成提计人设件目文项计本时,对校对的设计内容基础资料和设计原则,计说明、设计变更进行性校核,校核数据、系选用的电算程序是否符对计设确、校设、准式计悉书、公设熟算性算行。计术计进责、技、员负纸、数人量图性参对质对范、校的须规数合既定的设计原则和技术标准,详细校对计算结果是否正确,与图纸是否一致。校对人发现设计文件有错误后,应与设计人充分讨论协商处理。意见不一致时,提请上一级技术负责人决定。认真填写设计校核记录,对校核结果负责。3审核人3.1审核人职责:审核人员结合校对意见对设计图纸进行审核,认真填写审核记录,对审核结果负责,审核人不见校对记录单,不得接收图纸审核。3. 2
5、审核人对工程设计的质量保证措施:审核人将从是否合理、先进、经济、安全等,采用的技术标准、规范是否恰当;选用的标准适进式查字设合面公检文、否方算;书纸是个计确明图图几、正说查用等据否计检通项数是设。、漏础取。全图无基选果齐;审核设计内容是否齐全、行审核。审核计算理论、安全系数、电算程序的关键数据及关键性计算结是否通顺,内容是否完整计资料是否齐全,帮助设计和校对人解决疑难问题,处理设计与校对的技术分歧。审核人按规定填写工程设计校审记录,交设计人进行修改,修改后应进行复审,复审通过后方能提交审定。4专业设计负责人:4. 1专业设计负责人职责:专业负责人是在项目负责人领导下工作,对所业专提专本业同表专
6、不代他等。H八程责向工负对观面,景全作、度工线进调管及协外平术室水技、外筑量、建质内的计行担设进承的业目兄有主保项曲,向量行艮中责质执端合负的;人配并计责责作,设负负协定计度目的决设深项门的程和向部内工容并关围对内,有范人的定外责。责件决对职报负条关与业汇计与有和专导设料的问本领业资人业由术专的责专做技2供负在权管4计提工究结设责员研新确负人织、明。计组艺,度设。工纲大计设图工施的业专本:制施编措责证负进调计协设和实导落指,O定料规资术关技有一的统业,专件本条供题新问、术料技材性新般、一术的技中新计的设用决采解中,计作设由按,文按文本O中,报计,计责乍计议汇设度设负口设会术对制的。等决术技。审
7、关作收解技的议校有工m时关业决行及档口及有专的执X归竣,和本业格罪和会审责专严B理合座评负本。”整配讲计排关责巾的工v一一术设安有负白件施技加的中度业文、业参人议深专计底专;责会的本设交织题负行纸署责计组问目执图签负设;的项确、定。业构现照正件规件专修经计对设,人查计审设面及全见行意进核纸审图、的对后5.1审定人职责:审定人员对照校正说明,对修改校对、审核、修改后仍存在问题的图纸,提由审定意见退回再修改直至符合标准。审定人员对审定的设计文件负技术责任。审定人对审定项目的质量、水平和技术经济全面负责。审定人应审查图纸校对、审核记录单,如缺少以上环节记录单,不得接收图纸签审。5. 2审定人对工程设
8、计的质量保证措施:在审定设计成品过程中,所要审查的内容与审核人的审核内容相同。审定重大工程或难、新特殊工程计算原则及所考虑因素的全面性与合理性。负责处理审核人、校核、设计人间的技术分歧意见,有权做由最终决定。6项目负责人:6. 1项目负责人对所承担的工程设计项目的综合设计质量、水平及进度全面负责。根据项目中设计的不同要求,负责项目中各分项、各专业间的综合平衡、技术协调、项目管理的组织领导和质量管理工作。对甲方提由的意见和要求,应及时向有关领导和有关人员汇报;同事协调各专业间及对内、对外设计技术接口的协调工作,执行合同的有关规定及时处理有关设计要求的信息。项目负责人组织领导和实施本项目各专业的施
9、工图设计,落实好设计任务书中的主要内容,特别是建设单位已经批准的设计方案,确定各个专业设计的质量目标等。6.2项目负责人对工程设计的质量保证措施:项目负责人向各专业负责人、项目组成人员交待工程意义、任务要求、上级指示、设计依据、设计原则、设计进度、设计范围、设计分工;执行有关的审查审批文件、理解和满足招标人提由的合理设计要求,做到计划、人员和措施落实,督促检查实施情况;根据项目的总体要求,有权对各专业的设计原则、设计条件、工作大纲提由调整和修改的建议,有权要求各专业负责人提供补充资料。负责本项目的综合技术条件的统一工作,包括统一技术经济分析原则;统一组织各专业勘察;统一各专业的设计技术标准。在
10、设计过程中,有权向公司提由召开技术或计划协调会,有关部门应负责组织;负责组织各专业互提设计条件,并负责核查;研究解决存在的问题,对工程设计过程中由现的重大技术及质量问题,应及时报请领导研究解决。负责汇总各专业的设计文件,组织会签工作,组织审批汇报,并参加主管部门审批会。7批准:批准人签署设计文件时应进行必要的审查,对签发的设计文件负法人责任。图纸会签栏中的设计、校对、审核必须为三个不同的人员,并且不得代签。若遇特殊情况需代签,应报总经我公司将遵守合同及招标文件的各项条款、保质、保量、如期地完成工程责任范围内的各项工作内容,并按合同履行后期服务义务。在售后服务期间,属于我公司责任范围内的原因而引
11、起需要售后服务的工作,我公司确保提供包括技术、咨询情况等方面的支持、帮助和交底,以快速而优质地完成售后服务任务。我公司将会认真听从贵方相关人员的指挥、调试等方面的要求,做到服务周到、随叫随到,保证售后服务的质量和效果。设计投资控制措施设计人员与工程造价部门联动,各专业在保证功能及技术指标的前提下,合理分解和使用投资限额,融设计和投资为一体,并运用价值工程原理把技术和经济有机结合起来,克服那种只顾画图,不顾算账的倾向,变“画了算”为“算了画”,同时利用同类或类似工程的技术指标进行科学分析、比较,优化设计,达到降低工程造价的目的。具体控制措施如下:1建筑投资控制措施:1. 1建筑材料、建筑标准选择
12、得当(与建设方充分沟通)。1.2常规化、标准化的设计。2结构投资控制措施:2. 1严格按照公司已有的各项工作流程和管理制度进行工作。2. 2在项目方案深化阶段积极介入,配合建筑设计师,符合市场要求,既经济合理又切实可行的建筑和结构方案。A在初设和施工图阶段,针对上部结构,地下室和基础分三个部分,保证项目的结构设计水平是最优的,是公司集体智慧的体现CB根据建筑细部做法,拟定详细的结构荷载分析表对每一层间,每一面墙,每种楼地面做法,依据现行规范算由详尽的荷载值。在施工图设计中严格按输入的荷载取用,不随意放大。以保证结构设计经济性。2.3在施工图设计中,使图纸表达规范化,同时,根据结构的实际受力状况
13、选择合适的配筋,降低配筋率。2. 4深化大样和结构的细部构造,使大样构造合理且方便施工,受力明确且材料消耗量最小。2. 5加强设计过程管理,使图纸尽可能少由现错、漏、碰、缺,严格控制设计变更。3给排水投资控制措施:3. 1在满足国家规范和地方政府法规的前提下,优化设计方案。3. 2与业主充分沟通,选择质好价廉的管材、设备。3. 3在满足功能前提下,对设备占有面积尽可能小,增大有效使用面积。4电气投资控制措施:4. 1选用新型高效节能变压器,公共走道楼梯间选用感应式延时开关,灯具均采用国家推荐的高效节能光源。4. 2与业主充分沟通,选择质好价廉的线缆、设备及配电方式。5暖通投资控制措施:5. 1
14、配合建筑方案优化设计,在满足规范的前提下,对防烟楼梯间及前室的防烟系统设计尽量采用自然排烟,以降低投资成本,及以后的运行费用。5. 2地下室的通风系统设计,尽量利用自然进风口进(补)风,减少机械送(补)风系统的数量。5. 3空调系统的设计,对空调的冷热负荷进行逐时负荷计算,保证空调负荷在合理的范围内,降低空调投资成本及运行成本。5. 4风管设计时,控制风管的宽高比,在合理的范围内,以降低风管使用材料的数量,降低成本。设计进度按排进度管理在设计任务中是起着至关紧要的作用,我公司中标后,将该工程列为甲级重点项目管理,将调集公司精兵强将,成立总监为总负责,技术质量部各专业老总把关定案,组成项目组完成
15、该工程设计项目。在技术上按国家、省、市现行有关规范、标准、规程要求前提下,满足建设单位的要求。在结构选型上,水电专业布置上,在满足建设单位提由的要求下做到优选。将工程造价控制在最低。按设计合同条款执行工期进度,按合同要求安排工作,1设计周期:设计工作自工作交底后全面展开,设计周期为30天。2设计进度安排自中标后,设计工作分为三个阶段:第一阶段:前期研究阶段(工作交底后2日内完成)第二阶段:施工图设计阶段(25日内完成)第三阶段:校对、审核、交付阶段(3日内完成)3设计进度具体过程3.1第一阶段(前期研究阶段)3.1.1基本工作我单位将充分研究项目自身要求、当地技术规范、与本项目相关的设计,与招
16、标人完成设计初始资料的对接。3.1.2制定调研提纲,并进行现场调查,落实并整理资料,分组查找资料、补充调研,形成调研报告,从而初步落实用地范围和设计总体思路。3.1.3成立设计项目组,展开研究工作,在熟悉现状调研报告和案例的基础上,重点对区域功能、交通、政策等方面进行分组研究,形成报告,为本项目设计提供参考。3.1.4我单位组织各专业具有丰富设计经验和协调配合能力的设计人员配合招标人的工作,能够以精湛的技术和良好的服务意识圆满完成招标人的要求。3.1.5我单位各专业负责人将为本项目的设计提供全面、详尽的咨询和审核。3.2第二阶段(施工图设计阶段)3.2.1我单位协调及融合招标人及各专业意见,编
17、制及完成工程设计合同工作范围内有关的设计图纸及技术说明等。3.2.2我单位愿配合招标人积极参与各阶段技术论证及阶段技术成果确认,并根据此结果进行设计。3.2.3我单位各专业负责人对设计中的技术和规范问题进行审核把关,确保我单位完成的各专业图纸能通过政府有关部门的审查。3.2.4我单位将协助招标人完善优化此项目的设计,各部门将结合国内规范和要求,会同招标人进行充分的技术交流论证,保证设计的构思和招标人的要求能够实现,达到招标人和政府有关部门的要求。3.2.5在最后设计确定的基础上,制作最后成果,包括报批的技术图纸及最终的施工图纸。3.3第三阶段(校对、审核、交付阶段)设计图纸完成后,项目负责人及
18、各专业负责人统一组织各专业设计人员进行各专业间的图纸会审,确保各专业图纸高度统一协调,我单位各专业负责人对设计中的技术和规范问题进行严格的校对审核把关。审核通过后,我单位负责图纸盖章,交付招标人,并协助招标人与政府有关部门沟通,协助完成此项目设计图纸的审批。建筑工程项目设计文件完成合格后,做好后期服务的全程跟踪,随叫随到,保证施工全过程的顺利进行。设计院将根据需要适时组织设计人员向施工单位有关人员进行设计技术交底工作,通过技术交底,使施工单位能够全面、准确地理解设计意图,并与施工、建设单位密切配合,做到按图施工和保证工程质量,若中标后我公司会在泰安市设立该项目的服务团队,能够及时处理由建设、施
19、工单位提由的技术问题,能在较短时间到达现场,能保证随叫随到,能保证在重要的施工阶段派相关设计人员派驻现场进行服务,必要时发设计变更。需要时按合同或顾客要求进行施工现场服务(如验槽、派驻工地代表等),现场服务人员由参加本工程有实践经验,有独立处理问题的专业人员担任。以及时协调施工中由现的各专业技术问题。组织有关专业人员参加竣工验收,并认真处理验收过程中提由的有关设计问题,按照公司的一贯原则,由总工办负责,建立完善的客户信息库,提高设计服务效率。在工程设计、施工的各个阶段以及工程竣工验收以后,由项目负责人牵头,落实客户回访制度,了解和解决工程中进度和设计实际存在的问题,以及时修正失误,并采取有效的
20、措施来防止同类错误的发生。服务保证措施我公司中标后,将该工程列为甲级重点项目管理,将调集公司精兵强将,成立总监为总负责,技术质量部各专业老总把关定案,组成项目组完成该工程设计项目。在技术上按国家、省、市现行有关规范、标准、规程要求前提下,满足建设单位的要求。在结构选型上,水电专业布置上,在满足建设单位提由的要求下做到优选。将工程造价控制在最低。按设计合同条款执行工期进度,按合同要求安排工作。做好后期服务的全程跟踪,随叫随到,保证施工全过程的顺利进行。1人员服务安排:加强对各个专业施工图设计的安排和管理工作,确保各专业施工图设计文件按期交付。为了保证设计按时交付和满足业主对工期的要求,我院对每项
21、设计工作都制定严密的计划作业表,并对作业表的执行情况进行考核,对于按期或提前完成作业表计划或因主观原因推迟完成作业表计划的专业或部门,规定了严格的奖惩措施。加强配合施工管理。努力提高服务质量。为了做好设计文件交付施工之后的技术交底、配合施工、变更设计等设计服务工作,我院将派遣项目组人员常去工地,及时解决有关配合施工中由现的技术问题,按规定权限和程序进行变更设计。2服务保证措施:2.1本工程施工图设计内部评审采用会签的形式进行。时间为各专业施工图完成后两日内。评审的内容主要是对各专业施工图成果进行检查,有无违反设计强条的现象。该工程设计成果交付委托单位后,由委托单位进行审核确认;在审核确认过程中
22、,由我项目组排相关专业人员予以配合。按照建设单位提供的方案和有关要求,在规定时间内向建设单位提供施工图,设计深度符合国家有关设计规范要求,不任意增大或减小工程安全度,设计深度符合设计阶段的技术要求。2.2施工图配套,细节交代明确,标注说明清晰完整,设计任务在合同约定工期内完成;设计文件上应注明选用材料、设备、配件的规格、型号、性能、色泽等,并提由质量要求,但不指定生产厂家或供应商。2.3施工图技术交底一般在施工现场进行,项目负责人以及了解该项目设计全工程的各专业负责人或主要设计人参加。施工图技术交底可以在全部施工图交付后一次进行,也可根据工程进度的要求分期进行。具体日期由项目负责人与招标人联系
23、确定。一般在施工图技术交底过程中同时进行图纸会审,图纸会审是本公司接受招标人或施工方、监理方进行设计确认的一种方式。设计人员应虚心听取对施工图设计提由的问题及意见,对属于需要解释的问题应进行耐心的解释,对于合理的意见和属于设计不完善的问题应虚心接受,并给予明确的答复。在施工图技术交底和会审中发现的问题,如属一般设计更改问题,并已形成纪要,且与相关专业没有影响,可不另办设计变更手续。不属于一般设计更改问题,尽管形成纪要,也应执行“设计变更实施的规定”施工图技术交底人员回公司后,将施工图技术交底会议的情况编写成书面汇报材料,连同交底会议纪要一并报公司领导审阅,并对会议提由的尚未解决的问题进行有效的
24、处理。2. 4在施工期间,应根据合同规定的要求,向施工现场派驻定期或不定期的现场代表。对于委托单位审核确认结果,我项目组积极配合委托单位进行技术交底、竣工验收及其它现场服务c现场代表的派由及召回,均由公司统一调度,未经同意,不得擅离现场。参加中间及工程竣工验收后,项目负责人应收集和整理有关服务信息资料,写由服务报告。在施工过程中的适当阶段和工程竣工使用一年后,项目部有关人员进行抽查性回访,所有服务记录由项目负责人交档案室保存。方案设计内容的优化建议建筑工程设计方案的优化是提高工程造价管理的关键,有关调查显示科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程施工成本30%&右。通过建筑工程设计方
25、案优化不能够单纯的强调节约投资,应从综合性考虑由发,注重设计的科学性、技术的先进性,以提高设计价值目标为基础、总体效益为由发点,达到建筑工程设计方案优化效果。建筑工程设计方案的优化以工程功能需求由发,以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点,科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计,科学的应用现代建筑施工技术,提高工程施工效率,达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制,达到工程造价对施工的指导目的,为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制,达到工程投资的科学使用,避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计
26、方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用,提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。总之,科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑,建立现代化、精细化施工管理,以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响,因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化,以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质
27、量管理组织架构进行优化,构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系,结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化,以此确保质量管理体系的可靠性,做好质量管理工作有章可循。注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力,为确保工程质量奠定基础。的以化工度优施速的筑工图建施计具筑愈及建也以着争本随竞成。的建筑施工图的设计优化关系到质量、成本等很多方面的问题,对及施工质量产生重大影响。施工设要重视提高设计人员的素质、节省体实际中建筑细节设计优化等方面发展的过程越来越充分,设计图纸演愈烈。只有真正重视施工
28、图设计的细节,结合施工的实际情况,优化设计,这样才能够真正做到发挥由设计优化的效果,让工程建设顺利进行,在节省成本的同时提高工程效率。(1)关于电梯井的优化设计建议造特程的工分了部大共口kA力么也室时下同地,照险依风以和可度,难析提电面和方板一地另室,下高地层证的保分K立口共公减消由于现在的大多工程都属于高层建筑,因止匕,再设计的时候必然有关于电梯井的设计。例如:有的项目有地下室,其中电梯在地下室公共部分的设计中十分重要。经过统计,现在大多的地下室公共部分的地面标高和安装电梯的地面标高相等,因此,就导致电梯基坑底标高低于地下室底板标高1.71.9M,同时,由于电梯基坑自身的承台厚度,这样实际中
29、电梯位置的土方深度比地下室的开挖深由34M,增加了工程价。通过分点,一方面开公共部分梯基坑地面两者的标高齐平,这样一方面保持了地基的稳定,另一方面减低工程难度和风险,进而节约了成本(2)关于屋面变形缝的优化设计建议现在,大多施工图设计中常采用预制的磴盖板或者是成品的铝材盖板来设计制造屋面变形缝。其中预制的磴盖板,质量重,同时容易损害隔离层,且拼缝不易处理;成品的铝材盖板,质量轻,但是单薄且容易变形,因此不耐用,同时这两种盖板不利于节点防水。经过作者的工程实践,利用用现浇磴悬挑构件,一方面可以扩大封盖的密实性,另一方面也可以利用现浇工艺减弱对下隔离层的冲击,这样在解决渗水顽疾的同时也保证了磴盖板的坚韧,增加了工程的实用性(3)关于结构设计方面的优化建议3. 1简化梁编号随着建筑物格局的复杂化和体量的膨大化,建筑物构建数量也在逐渐增多,梁的种类和数量的增多,使得想要在许多的梁中需至少特定编号的梁极其费劲,滞后了施工。现在作者经过工程实践,找到了一种有效、简洁的构件编号方法:直接以轴号命名和轴网重叠的梁,例如用KL1命名第一个轴的梁,那么与之相连的支梁就是KL11,KL12,KL13等等。这种方法可以简化工程施工以及后期预算。4. 2关于钢筋锚固长度的整数设计关于建筑施工的钢筋锚固长度是常用的建筑参
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