教育集团管理人员轮岗机制试行办法

1、关于集团建立管理人员轮岗机制的试行办法一、目的所谓“管理人员轮岗机制”，是指企业通过对管理人员定期岗位轮换的相关措施，帮助管理人员获得自身素质提高，并以此培养和选拔内部高素质管理人才，是企业迅速培养复合型人才的重要手段。人才优势是集团公司核心竞争力的依托和关键。随着集团业务不断扩张，今后对优秀管理干部和人才的需求将会越来越大。管理人才储备不足，将难以支撑集团公司的持续、健康、快速发展。忠诚企业、德才兼备的管理人才需要企业内部长期观察和培养中获得。二、意义在集团内建立管理人员轮岗机制，一方面有利于集团培养、考察和选拔企业高级管理人员，也有利于集团内部增进理解、促进协作，发现弊端、防止腐败；另一方

2、面可以为员工个人成长创造更多的锻炼机会，丰富管理经验，开发多种能力，且有助于避免僵化、促进创新，消除官僚、活跃思想等意义和作用。三、适用范围本试行办法适用于东润集团集团总公司，下属全资机构和控股机构，参股机构暂不适用本内容。四、实施办法1、轮岗对象。为了保证集团内部组织的相对稳定，岗位轮换应控制在一定对象和范围内，重点是集团总部中层干部、子公司中高层管理干部，集团非领导职务业务骨干也可择优参与轮岗。2、轮岗范围。集团总部中层干部、子公司中高层管理干部，在不同部门或子公司的管理职务之间轮岗；集团总部业务骨干级人员，可以在不同部门之间轮岗，也可以根据需要在子公司的相关科室之间轮岗。3、轮岗周期。在

3、同一岗位上任职23年以上，又未得到晋升机会，原则上应考虑轮岗，根据实际需要也可以适当延长或缩短轮岗年限。管理人员晋升上一级领导职务的，一般应具有在同级或下一级至少一个职位任职的经历。4、轮岗时机。轮岗并不是单纯为岗位轮换而轮换，要考虑企业工作的实际需要，保持组织效能的稳步提升，因此应根据轮岗人员的能力素质和个性特点，在工作性质相关的岗位间进行统筹安排。在轮岗时机的选择上，须结合企业实际情况合理安排人员的调动，当企业面临重大发展机遇时，应以完成任务或项目、稳定管理团队为原则延后轮岗时间。5、轮岗人员的关系和待遇。管理人员在轮岗期间，人事关系可转到接收单位，其它关系维持不变。待遇方面执行集团统一的

4、薪酬体系（包括福利等），在下属企业任职的管理人员可享受由该企业提供、集团统一标准的补贴。6、轮岗人员的考核评价和工作交接。人力资源部门根据岗位责任制对轮岗人员进行考核奖惩，并对其在岗期间表现进行综合评价。轮岗前须办理交接手续，接受财务、审计、纪检等部门的监督，必要时进行离岗审计，理清管理责任，避免腐败发生。7、轮岗实施频率。轮岗必须由浅入深进行，初期不可大范围进行，这样会容易产生较大波动。各机构可选取几个岗位作为试点，先尝试进行轮岗，不断总结经验和完善轮岗体系，运作成熟后全面铺开,有利于充分发挥轮岗的作用，降低轮岗带来的风险。8、轮岗终审权限。集团总部和各二级单位各级管理人员（包括非管理岗位业

5、务骨干）轮岗计划和具体实施方案一律须经集团行政管理中心审核、总裁办审批后方可执行。五、轮岗流程1、召开专题会议每年度由各机构负责人组织召开专题会议，总结本年度本岗位轮换工作实施情况，评价本年度岗位轮换效果，提出相关意见及改进措施，决定下一年度本机构岗位轮换人员及轮换岗位，报集团总部审核审批。2、制定岗位轮换计划，组织轮换前的培训轮换前应按计划进行人员培训。培训计划要根据轮岗人员实际情况和业务能力来进行，让轮换人员对新岗位的规章制度、工作内容、工作性质和要求、基本操作程序和规范等都有初步了解，使其能很快适应新的工作岗位。同时，要按计划进行测试，考察其承接新岗位的业务能力。3、做好工作交接工作需轮

6、岗人员工作交接一定要彻底，防止因交接不彻底出现工作不能衔接或不连续现象，保证工作顺利进行，轮岗部门负责人对交接工作负有指导和监督责任。4、追踪轮岗结果人力资源部对所有参与轮岗人员进行全过程跟进，轮岗结束后轮岗人员需写出工作总结，由轮入部门进行评价。轮岗过程中表现优秀的人员，公司将会作出适当奖励，考核结果作为工资调级和个人晋升依据。短期轮岗结束后，轮岗人员按计划回到原工作岗位。六、轮岗期间薪资及绩效考核1、同级轮岗薪酬标准维持原标准，按新岗位工作绩效进行考核。2、升级轮岗考虑职业生涯发展或培养需要，可执行原薪酬标准，或取薪酬标准中间某一值，如轮换只是暂时的，就只执行这个标准。如轮换变成调动，则执行1-3个月适应期，适应期过后经考核合格按新岗位进行薪酬管理。3、降级轮换如是企业以培训为目的对管理人员实施降级轮换的，则执行原岗位薪酬标准并按新岗位考核；如是因胜任能力问题对管理人员实施降级轮换的，则执行新岗位的薪资标准。4、绩效考核轮岗期内绩效执行现岗位工作标准考核并与薪资挂钩。七、轮岗激励为加强员工参与岗位轮换工作的积极性和主动性，除制定轮岗期间薪资及绩效考核外，集团在职务晋升、薪资调整、培训等方面优先考虑具有轮岗经历人员，并根据轮岗经历和工作表现，在职务晋升、晋级考核、内部竞聘时给予相应加分。八、附则1、本试行办法自2019年3月1日起正式试行。2、原有