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1、浅谈平安管理之 “100-1=0行政中心2019年8月8日n大佛寺矿业公司的文化长廊中有这样一个公式：“100-1=0，这个公式在数学上绝对是不成立的,但是它运用在 n 我们企业平安消费中却能非常笼统地阐明平安管理的系统性和复杂性。n这个平安公式的道理，就是假设在一百个人的团队中，有一个人不遵守规章制度,假设有一百天平安无事故，忽然有一天发生一同事故,那么“千里之堤,毁于蚁穴， “小忽略就是一个个蚁穴,它很能够毁掉整个企业这个“千里之堤。n在平安管理方面，100-199，而是等于零。由于1%的错误，往往导致100%的失败。n平安任务不是“1就是“0，我们必需在思想上和行动上树起“1这块平安丰碑
2、，这样才干防止出现“0这口圈套。“1即是“少看一眼、少走一步、少一个环节，代表了平安消费中的“盲点，即能呵斥平安事故的隐患。n平安管理任务涉及方方面面，复杂琐碎，稍有不慎就能够导致事故的发生。但是，任何平安事故的发生都不是偶尔的，都有共同的规律，是一个从量变到量变的积累过程。假设一味地以为本单位没有发生过平安事故就对平安管理放松要求，或者由于平安天数的增长，就对平安管理放松了警惕，那么会导致一个或多个“盲点的出现最终发惹事故。n因此，在平安管理上首先要擅长去发掘那个“1。我们不仅要经过本人的察看寻觅和发现身边的平安隐患，还要经过发动宽广员工共同了解本单位存在的平安隐患，从而做到防患于未然。n作为一名管理者，只需结实树立“平安是天的责任认识，从严、从细做好管理任务，仔细贯彻“平安责任重在落实的思想，抑制在平安管理任务中的随意性、自满和侥幸心思，消灭检查中的“好人主义等违规景象。以高度的事业心和责任感，以勇于发现问题、处理问题的魄力，仔细细致地做好平安管理任务，逐渐在单位形生长效的平安管理机制，
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