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1、举例：某单位采用零基预算法编制预算期举例：某单位采用零基预算法编制预算期2019年度的年度的管理费用预算，首先，管理部门根据预算期收入目标管理费用预算，首先，管理部门根据预算期收入目标及支出目标等，经讨论研究，确定出及支出目标等，经讨论研究，确定出2019年所需发生年所需发生的费用项目及支出数额为：的费用项目及支出数额为： 1保险费保险费 3000 2广告费广告费 5000 3租金租金 1500 4办公费办公费 7000 5差旅费差旅费 2000 6培训费培训费 5000 合计合计 23500元）元）其次，对各费用项目中属于选择性固定成其次，对各费用项目中属于选择性固定成本的广告费、培训费参照

2、历史经验，经过本的广告费、培训费参照历史经验，经过成本效益分析，其结果如下：成本收益率成本效益分析，其结果如下：成本收益率广告费广告费1：40，培训费，培训费1：25。然后，将所有费用项目按照性质和轻重缓然后，将所有费用项目按照性质和轻重缓急，排出开支等级及顺序。急，排出开支等级及顺序。第一等级：保险费、租金、办公费和差旅第一等级：保险费、租金、办公费和差旅费，属于约束性固定成本，为必不可少开费，属于约束性固定成本，为必不可少开支，应全额得到保证。支，应全额得到保证。 最后，如果该单位预算期可用于管理费用的资金数额最后，如果该单位预算期可用于管理费用的资金数额为为21000元，则可以根据所排列

3、的等级和顺序分配落实元，则可以根据所排列的等级和顺序分配落实预算资金。第一等级费用项目所需资金应全额满足：预算资金。第一等级费用项目所需资金应全额满足： 1 保险费保险费 3000 2 租金租金 1500 3 办公费办公费 7000 4 差旅费差旅费 2000 合计合计 13500元）元）剩余可供分配的资金数额为剩余可供分配的资金数额为7500元元21000-13500），），按成本收益率的比例分配广告费和培训费，那么按成本收益率的比例分配广告费和培训费，那么: 广告广告费可分配资金为：费可分配资金为：750040(40+25)=4615元）元）培训费可分配资金为：培训费可分配资金为：750025（40+25）=2885(

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