安全问责考核制度

1、制度编号版本编R生效日期密级程度口普通秘密口机密口绝密制度会签表目的为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务的正常开展，特制定本规定。适用范围版本优化说明优化原因无优化内容无传达对象应知应会一了解部门/区域岗位部门/区域岗位总公司总公司分公司分公司上级流程或制度下级流程或制度类型：口岗位职责口操作规程，管理规定其他制订：财务中心拟稿：资金管理部第1页共7页会签：，运营中心，人力资源中心，综合中心，企划中心，财务中心，资讯科技中心，审计监察中心，培训中心V中融信，客户服务中心，市场研发中心，企业发展中心批准：本中心副总裁，总裁其他：安全问责考核制度1 .目的：为保护员

2、工人身安全，关注不安全行为，营造全员参与安全管理的良好氛围，明确各级管理人员在保护员工安全中所承担的责任。2 .说明：本制度中涉及的要求、规定均为对员工手册和安全SOP的补充说明。本制度中涉及工伤的相关处分均以事实和调查结果为依据。本制度经过ZBSES和总部人事讨论，从2012年起在所有工厂试行，ZBSES和总部人事保留修订权。工厂可根据此制度制定工厂内的制度，原则上工厂的修订版不得比本制度中的各种纪律处分宽松。3 .适用范围：适用于百威英博啤酒有限公司中的所有员工，包括项目类和服务类承包商。4 .规定：4.1 叫停制度：国内外的百威英博工厂发生过因为不安全行为或违反安全规定导致的严重工伤事故

3、，甚至是工亡事故。为避免类似事故再次发生，从源头管理此类不安全的行为，特根据历年的工亡事故，损工时工伤及主要的原因，列出以下行为清单，该行为称为叫停行为。任何人在工厂发现此类不安全行为，都需立即启动叫停程序。4.1.1叫停行为清单及出处为：第2页共7页12012年1月31日巴西承包商从物流屋顶跌落工亡事故2011年12月15日巴西承包商从副产品存储区高空跌落工亡事故2013年3月承包商在DC仓库从4米高的屋顶采光带位置跌落工亡；2013年4月15日玻利维亚员工从包装屋顶7米高空跌落工亡在易碎屋顶上作业未使用安全防护措施、未开具工作许可证在不安全屋顶上作业不使用安全防护措施、不开具工作许可证高空

4、作业22005年4月15日海伦麦汁压滤机上高空作业无防护措施坠落工亡高空作业无防坠落措施高空作业违反使用安全带的规定或无任何防坠落措施132009年7月25日武汉承包商起吊消防管跌落工亡事故2008年1月4日舟山工厂承包商起吊管道时工亡事故使用承载量不足的起重工具进行起吊作业起吊作业不佩戴安全帽，起吊重物时不使用合适工具直接手动起吊起吊作业不佩戴安全帽，使用承载量不足的起重工具进行起吊作业或没有使用正确的起重工具进行吊装作业起重作业42008年7月24日长沙工厂粉尘爆炸，两个承包商工亡易爆区域动火没有开具工作许可证易爆区域动火不开具工作许可证，没有防护措施动火作业52007年12月12日俄罗斯

5、工厂高匹配电柜工亡事故打开高压电柜没有断电操作没有办理工作许可证没有断电或没有办理工作许可证就打开高压电柜高压电作业62008年9月16日宁波工厂包装车'可塑箱提升机工亡事故进入机器内部处理卡箱故障没有使用急停进入塑箱提升机内部处理卡SAM&LOTO箱故障等类似行为不使用急停72006年7月俄罗斯卸垛机爬进卸喋机工亡事故2008年1月阿根廷码垛机工亡事我2009年2月16日吉林工厂包装车'同装箱机工亡事故2012年4月23日长沙工厂卸垛机员工进入机器内部未执行上锁挂俾导致LTI2013年1月3日莆田工厂包装车'同洗瓶机工亡事故进入机器内部没有执行SAM/LOTO

6、程序不执行LOTO程序82006年3月乌克兰短接码垛机联锁开关工亡事故短接包装设备联锁开关短接包装车间设备安全联锁开关92007年2月18日德国工厂叉车碾任人工亡事故视线受阻没有倒开叉车，行人抄近道从在仓库穿过叉车司机视线受阻时不倒开叉车叉车驾驶102011年12月28日南昌工厂物流郭墙体倒塌工亡事故在倾斜的、地基不稳的墙体附近作业在已隔离的危墙或危房（由工厂或ZBS所识别）区域内工作危险区域作业第3页共7页112013年4月11日鹤岗工厂人工添加片碱时发生LTI未按OPL要求进行操作未按OPL要求的水温、水位控制和PPE要求进行人工片碱的添加化学品安全4.1.2.1对于总部人员到现场实施的叫

7、停流程:相正不安全行为，继蟆切发现不安金行力立叩牌上I妄不变全行为浦口是否同于H停行F1、百躺认是否属于叫停行.为不能瑞人告村部门拦理和厂性，井退知郎ESZ0SESK首供应链物泡总救、BOP.了B5总监、£日需能总品确认完成以上行动.恢K生产运行采取萼出行动.邮保险图消除对放员工重新珀训遽惭便贡全操作程序或OPL召开茎哥门本区域的坚趣会议，进行沟通理粗厂崔赴钊现场现场金证的蓼束：二长笔辞笈理主行盘设 括川所育昌工崎为县不可播出的行为 我通应畀行为可世西弟的严重后果（工信趾,） 阿陵之前因此行如导设的工标他 与军区雄所*员工回廊相关的安全程即停止谈部门谡区域所有活动检查相美SOP、培训

8、记录用检交记录ES经理每周将工厂内实施的叫停事件放入周报中报4.1.2.2对于工厂内部实施的叫停:告给区域经理。4.1.3.叫停行为的奖惩制度：扁汰完成以上行动.俄复生产运行任东:取整改行动.陶保忠亲港除对该员工物培训谡演住安全深作程序或OH.立即停止该不安全拧为笈现不安全行为告如部门盘理fS”郃逋理sr理娃长召开斗部门本区域的紧禽金饺,进行沟建牡邙日美33A培训记建和检/记录部门姓理和厂长料到、耐停止该部门法区域所呵话前设驶次的要求；工厂厂忙前郢门ii现工持台谡培MM有员工证行为是不外挑里的行史强讽但科行为可疑栉来的产*后果（工fif枫布回日之前因山:汗为导敦的工伤事故与恒区域所R员工回前相

9、云的守主程声4.1.3.1 奖励：对于发现不安全行为并启动叫停程序的员工，按照员工手册进行即时性奖励；奖励金额为：员工：500元班组长/主管/ES协调员：300元经理/厂长：200元供应链物流总部人员：200元4.1.3.2 惩罚：（如无月度奖金的，则扣除月度工资乘以年度奖金系数的金额）对于具有不安全行为被叫停的员工，进行最后警告处分。如总部人员（包括所有百威英博来访人员）发现不安全行为并启动叫停程序，扣除该工厂厂长/ES经理/安全专员当月奖金；部门经理按一般警告处分；主管按严重警告处分；班组长按最后警告处分；如工厂厂长/ES经理/安全专员发现不安全行为并启动叫停程序，扣除部门经理当月奖金；主

10、管按一般警告处分；班组长按严重警告处分；如部门经理、部门ES协调员发现不安全行为并启动叫停程序，扣除主管当月奖金班组长按一般警告处分；如主管发现不安全行为并启动叫停程序，扣除当班班组长当月奖金。对于发现的承包商不安全行为导致叫停的，对该项目的负责部门和作业区域部门进行处罚，处罚的方式和金额同以上描述的层级对应。4.2 .安全业绩问责：（如无月度奖金的，则扣除月度工资乘以年度奖金系数的金额）因违反安全规定或不安全行为导致员工、承包商发生医疗工伤以上的工伤事故，责任人包括受伤员工、班组长、主管和部门经理，根据工伤事故调查结果酌情处分：发生医疗工伤（包含承包商医疗工伤）发生转岗工伤（包含承包商转岗工

11、伤）门相应主管的当月奖金；发生损工时工伤（包含承包商损工时工伤）门相应主管、部门,扣除当班班组长当月奖金；,当班班组长按严重警告处分、扣除该部,当班班组长按最后警告处分，该部ES协调员按严重警告处分，部门经理按一般警告处分，扣除ES部安全主管、ES经理、厂长当月奖金;4.3 .区域安全业绩问责:为营造人人要安全，人人管安全的良好管理氛围，区域内发生以下工伤，班组全第5页共7页员负有相应责任:发生医疗工伤（包含承包商医疗工伤）以上的工伤事故，由发生工伤的部门经理在工厂层级会议上进行汇报，汇报内容包括工伤描述、原因分析和整改措施；班组内因员工违反安全规定或不安全行为发生医疗工伤（包含承包商医疗工伤

12、）以上的工伤事故，班组成员：班组发生医疗工伤（包含承包商医疗工伤），班组每人扣除当月奖金100元；班组发生转岗工伤（包含承包商转岗工伤），班组每人扣除当月奖金200元（如当月奖金不足200元，则扣除当月所有奖金）；班组发生损工时工伤（包含承包商损工时工伤），班组每人扣除当月奖金300元（如当月奖金不足300元，则扣除当月所有奖金）；因发生工伤扣除班组的奖金，在部门内进行二次分配，奖励当月安全业绩良好的区域；发生工伤的班组，将失去年度评优评先的资格。4. 4.属地管理要求：管理所辖区域须负责其区域内所有员工、承包商和访客的安全；对于调配至区域的项目类和服务类承包商、访客须等同于本区域员工对待、管

13、理,区域内的项目类和服务类承包商、访客发生工伤视同为本区域员工发生工伤考核；员工有责任协助工段长检查外来人员的PPE佩戴情况和其他安全情况；区域项目施工的启动会必须邀请区域主管和部门安全员一同参加，施工相关许可证办理未经区域主管和部门安全员共同签批不得开工，否则项目直接负责人按严重警告处分；4.5 .安全培训考核要求：所有新员工（包含服务类承包商）入职前须接受三级安全培训，培训效果必须通过考试或现场操作进行验证，未接受培训和考试上岗者，班组长按严重警告处分，扣除部门ES协调员当月奖金；转岗员工（包含服务类承包商）上岗前未接受相应的安全培训和考试上岗者，扣除班组长当月所有奖金，扣除部门ES协调员

14、100元奖金。4.6 .安全隐患整改要求ES部定期进行安全检查和审计，所审计区域的主管和ES协调员必须一同参加，第6页共7页对于审计中发现的强制性要求整改的内容，由责任部门和ES部共同确定整改期限，ES部负责按时核查；如果因客观原因无法按期整改的，责任部门须提出延期整改申请，经厂长批准同意后可重新确定整改期限、否则，每延迟一条隐患则扣除整改负责人当月奖金200元，区域主管扣除当月奖100元，部门经理扣除当月奖50元；条数累加，扣款也累加，最高为取消当月所有奖金各班组须建立相邻岗位相互监督的制度，如果安全审计时发现员工有未按要求佩戴PPE、执行上锁挂牌程序的情况，相邻岗位员工未予以制止纠偏的，违规者相邻岗位人员或附近作业人员扣除当月奖100元；因发生以上违规情况扣除的奖金，在部门内进行二次分配，奖励当月安全业绩良好的区域；4.7 ,上下班安全公司内外发生很多关于上下班的交通事故，