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文档简介
1、论医院财务管理顺应现代化建设的优化方法摘要:新形势下的医院财务管理要与时俱进,不断发展。从根本上来说,要顺应社会主义现代化建设的需要。现代化的网络财务管理、物流财务管理、高素质财务管理人员管理、吸引民间资本以及国外资金的筹资管理等都是顺应潮流,优化医院财务管理的对策和方法。在另一发面,要充分认识到医院财务管理的薄弱环节,认真探究分析,提出改良对策及建议,使其能够紧跟社会主义市场经济的发展。关键词:新形势财务管理对策方法一、医院财务管理的背景与现状(一)背景资料医院的组织管理很重要的一环就是对医院的财务进行管理,包括了一系列的关键部分,如医院资金的清偿、筹集、分配、使用等工作。也包括很多具体的财
2、务运用,如采购大型医疗设备、采购药品和卫生材料等;总之,医院财务部门负责具体实施和执行财务工作,连接和协调着内部的关系,如医院职工之间、医患之间的关系;同时承担着医院同银行、财政、税务等各方面的纽带作用。医院财务管理关系着能否构建适应现代发展的新医院机制,可以说是医院管理工作中的关键。医院财务制度的完善建立,对于促进医院的财务管理工作,增强医院为人民服务的使命感具有深远的意义。在医改之前,医院的资源设施有国家投入,但随着社会主义市场经济的快速发展,医院的这种也必然发生改变。原有的医院财务管理机制已经不能顺应新形势下的社会主义市场经济的发展,如果止步不前,必然造成诸多问题。所以,在此背景下我们提
3、出医院财务管理顺应现代化建设的优化方法。(二)医院财务管理的现状医院财务管理的现状不容乐观,存在的一些问题亟待解决,最为核心的是看病贵、看病难,是当前群众反映的最切实,在直接的问题,该如何解决呢?一个最为关键的部分就是要优化医院的财务管理。通过财务管理的加强,可以提高资金的利用效率,使医疗服务的成本得到有效降低。最重要的是可以减少患者的医疗费用,缓解看病贵、看病难的矛盾,为社会主义现代化做出贡献。医疗服务机构伴随着社会主义市场经济的发展,出现多元化的趋势。在新医改的实施下,要求药品差价,让利于民。同时医疗市场的竞争日趋激烈,医院的发展改革面临重大考验。所以在当前现状下,很多医院选择降低成本、提
4、高药品价格等来提高医院的经济效益,但这不是可取之道。从根本上来说,医院财务管理顺应现代化建设才是医院生存发展与发展的核心内容。二、医院财务管理顺应现代化建设的优化方法(一)提升财务管理人员的素质和水平医院的财务管理是医院救死扶伤的物质保障,而财务管理人员的素质和水平就是其精神保障。所以定期对财务管理人员进行业务素质的培训很有必要,更为重要的是要对他们加强社会主义道德培训,使财务管理人员认识到乐于奉献、遵纪守法是其必备的从业准则。由于掌管着医院的财务,更加需要严于律己,把医院和患者的利益摆在首位,严格按照法律和规章制度进行财务管理。在思想道德素质提高的同时,也要不断加强从业人员的业务水平。所以,
5、财政管理人员不仅要具有较高的理论水平,而且还要具有较强的专业实践能力,并不断提高自己的综合能力,这样才能使医院财务管理顺应现代化建设。(二)优化医院的财务管理职能财务管理是医院经济工作的中心,医院所有的经济活动都离不开财务管理部门。所以,优化医院的财务管理职能,能够使医院顺应社会主义市场经济的发展趋势。如医院财务管理的职能可以是民间资本以及国外资金的筹资管理,吸引社会上的闲置资金等,可以更好的促使医院良性发展和变革;其职能也可以包括药品进销差价、国家财政补助、医疗服务收费等,这些都应该与市场经济的发展相顺应。(三)完善医院财政的监督体制医院财政方面的违法违纪行为时有发生,解决此问题的重要手段是提高财政监督的约束能力,把反腐败从源头上进行监督和预防。随着社会主义市场经济的不断深化发展,财政监督也愈加重要。所以我们要针对暴露出的问题,完善我们对于医
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