SAP系统上线计划介绍ppt课件

1、1CBR hongzhiyongASP ASP 系统上线计划系统上线计划Transform + Innovate + Sustain + ConnectSAP在中国百事的整体情况在中国百事的整体情况Pepsi Plants HarbinChangchunShenyang Inner MongoliaBeijingShanghaiNanjingHangzhouJinanFuzhou Guangzhou ShenzhenHainanKunmingChengduGuizhouNanchangChangsha Anhui WuhanZhengzhou ShanxiNinxiaGansuXinjiang

2、TibetQinghaiGuilinTianjinXianChongqing Zhanjiang GZ2 JiedongWest / Central AreaCS, GL, KM, LZ Nov. 2021CQ, CD, XA Mar. 2019FZ, NC Nov. 2019North AreaSouth AreaEast AreaWest/Central AreaNorth AreaHEB, CC, TJ Mar. 2021SY, JN, BJ Aug. 2021ZZ Nov. 2019East AreaTBDSouth AreaGZ, ZJ Nov. 2019SZ, JD Mar. 20

3、19NCB Sep. 2019Pepsi CODOCBRShanghai CBR Sep. 2019Transform + Innovate + Sustain + Connect2021JFMAMJJASOND2019JFMAMJJASOND2019JFMAMJJASOND2019Cluster ICluster IICluster IIIPhase IMar 1Nov 1Aug 1User Number% of Total COBO VolumeMar 118530711%27%GZ+SZ+NCB CBRCluster IV Group 1Cluster IV Group 2Cluster

4、 VAug 1Nov 1Mar 1Nov 1+TJ CC HRB+JN SY BJ+KM GLGS LZ+CQ CD XA+FZ NC ZZ36%51%71%81%91%100%57039081293210521162中国区中国区SAPSAP项目介绍项目介绍 上线时间表上线时间表Transform + Innovate + Sustain + Connect中国区中国区SAP项目介绍项目介绍 SAP功能模块范围功能模块范围财务管理财务管理 FI总帐会计总帐会计应付帐应付帐付款付款固定资产管理固定资产管理年月结流程年月结流程主数据主数据 管理会计管理会计 CO内部订单内部订单 成本中心成本中心

5、利润中心利润中心 产品成本产品成本 主数据主数据销售与分销销售与分销 SD销售订单销售订单销售开票销售开票客户服务及投诉客户服务及投诉退货）退货）客户信用客户信用主数据主数据物料管理物料管理 MM采购需求采购需求盘点管理盘点管理主数据主数据库存进出库存进出供应商退货供应商退货年月结流程年月结流程销售交货销售交货空瓶箱管理空瓶箱管理采购流程采购流程库存调拨库存调拨生产及计划生产及计划 PP预测及需求预测及需求备料备料主数据主数据生产计划生产计划物料需求计划物料需求计划重复制造生产流程重复制造生产流程获利分析获利分析SAPFICOFAPSWFISMMHRPPQMPMSDCRMSCMBWTransf

6、orm + Innovate + Sustain + Connect5 5FZSAPFZSAP项目计划项目计划201904201905201906201907201908201909201910201911201912业务蓝图业务蓝图系统实现系统实现最后准备最后准备上线支持上线支持蓝图讨论蓝图讨论/高级用户培训高级用户培训阶段检查阶段检查阶段检查 系统上线HUBMU广州广州高级用户培训练习高级用户培训练习/数据收集数据收集单元测试单元测试集成测试集成测试用户接受测试用户接受测试最终用户培训最终用户培训模拟测试模拟测试上线支持上线支持阶段检查Transform + Innovate + Sust

7、ain + ConnectFZ SAPFZ SAP项目计划项目计划 时间时间项目阶段项目阶段时间时间地点地点系统上线系统上线2019-11-1FZMU启动会议启动会议2019-4-6FZMU蓝图讨论2019/4/12 2019/5/21 HUB(不包括4/26到5/7)高级用户系统练习和数据准备2019/5/17 2019/7/30FZMU用户接受测试/最终用户培训/模拟测试2019/8/9 2019/10/22FZMUTransform + Innovate + Sustain + Connect FI(财务会计财务会计)高级用户高级用户苏林添苏林添 CO(管理会计管理会计)高级用户高级用户

8、宋凤宋凤PP高级用户高级用户叶辉叶辉郑希郑希 SD高级用户高级用户肖海鹏肖海鹏吴绵莲吴绵莲 变革管理变革管理负责人负责人穆建梅穆建梅 业务数据业务数据负责人负责人 IT负责人负责人洪智勇洪智勇 财务财务（FICO）业务流程业务流程负责人负责人李维爱李维爱生产计划生产计划(PP)业务流程业务流程负责人负责人陈明陈明/高守胜高守胜销售分销销售分销(SD)业务流程业务流程负责人负责人肖海鹏肖海鹏/潘乐洋潘乐洋项目指导项目指导委员会委员会Johnnie总经理：胡俊）总经理：胡俊）项目总监项目总监Steven财务总监：印彦平）财务总监：印彦平）项目副总监项目副总监洪智勇洪智勇 MM高级用户高级用户赵林嫒

9、赵林嫒韩建强韩建强物料管理物料管理(MM)业务流程业务流程负责人负责人陈明陈明/周方周方FZMUFZMU项目组人员配备项目组人员配备 组织架构组织架构Transform + Innovate + Sustain + ConnectMUMU项目组人员配备项目组人员配备 主要岗位要求主要岗位要求项目岗位项目岗位建议岗位建议岗位主要职责主要职责项目指导委员会总经理对项目过程中的重大问题提供决策；参加阶段性项目主要活动；明确HR经理、财务总监、流程负责人和IT经理在中期回顾中增加顺利安装SAP的目标项目总监财务总监总体负责项目进展和质量；协调项目进程中各部门间的配合；按照要求，挑选和激励高级用户；设计

10、并落实高级用户的激励和留才计划；定期向项目指导委员会汇报本单位项目进展；项目副总监IT经理协助项目总监进行项目实施；推动数据标准和基础设施的工作；变革管理负责人HR经理参与高级用户选择、激励；设计并落实高级用户的激励和留才计划；负责最终用户培训安排；负责在本单位进行SAP项目沟通宣传；FICO流程负责人财务经理对所负责流程的相关问题提供决策；按照要求，挑选和激励高级用户；决定最终用户在系统中的权限；MM流程负责人产品供应经理PP流程负责人生产经理SD流程负责人结算经理Transform + Innovate + Sustain + ConnectMUMU高级用户配备高级用户配备C C 主要岗位

11、要求主要岗位要求项目岗位建议岗位（供参考）需要人数（供参考）后备人选（供参考）FI高级用户总帐会计 1人 1人CO高级用户成本会计1人1人MM高级用户仓库主管/助理采购主管/助理1人1人1人1人PP高级用户生产管理（主）计划管理1 人 可选1 人 SD高级用户订单管理（并了解发货流程）价格管理（并了解应收管理）车队运输（并了解仓库运作）1-2 (取决于分支机构)1人1人1人1人1人Transform + Innovate + Sustain + Connect高级用户的挑选高级用户的挑选 要求要求具有良好的罐瓶厂业务知识具有良好的罐瓶厂业务知识熟悉相关的业务运作流程和实际的操作经验与熟悉相关的

12、业务运作流程和实际的操作经验与知识知识才干才干有良好的沟通能力和影响能力，有项目管理经有良好的沟通能力和影响能力，有项目管理经验者优先验者优先学习能力强，态度积极，责任心强；有团队合学习能力强，态度积极，责任心强；有团队合作精神和相应的工作稳定性及忠诚度作精神和相应的工作稳定性及忠诚度 规范规范在相关岗位至少有在相关岗位至少有9个个月的工作经验月的工作经验有良好的工作记录有良好的工作记录 ( 3/3或以上或以上) 或得到或得到内部推荐内部推荐能在当地长期稳定发展；能在当地长期稳定发展； 2 年以上百事公司的工年以上百事公司的工作经历作经历1010Transform + Innovate + Sustain + Connect高级用户职责描述高级用户职责描述1、上线后支持所在的部门、上线后支持所在的部门 提供最前线的支持初级支持）提供最前线的支持初级支持）2、培训最终用户、培训最终用户3、承担起业务部门与项目组之间的桥梁作用，及时沟通需求、协调变革、