通州区北苑桥

1、施工组织设计第一章 工程概况第一节 工程概况北京市通州区北苑桥是京通快速路通州区路段上的重要枢纽，北苑桥桥区道路全长约为2.2km。通州北苑桥的北京至通州方向的道路在此处分离为去往新华大街的道路和去往京塘路的道路，通州北苑桥的通州至北京方向的道路是由经由新华大街的道路和经由京塘路的道路在此汇聚。整个桥区跨越火车道轨，穿越住宅区、商业区、加油站。因此道路情况复杂，施工难度较大。本次工程为：北京市通州区北苑桥桥梁照明（景观照明）改造工程。第二节 施工范围本次工程为：1.拆除原有的通州北苑桥桥梁照明（景观照明）灯具，并查修原有线路及相关设备器材。2.安装通州北苑桥桥梁照明（景观照明）灯具，保证正常运

2、行。第三节 主要施工内容一 原有桥梁照明（景观照明）灯具拆除及改造1、原有桥梁照明（景观照明）供电系统.设备安装容量护栏装饰灯容量：37KW*4；护栏点装饰灯容量：2.5KW*4；桥柱装饰灯箱容量：22KW*4；檐板反射灯容量：52KW*4；预留安装容量：KW*4总安装容量：KW。2、原有桥梁照明（景观照明）照明系统.原有照明灯具及布置和数量（1）护栏点装饰灯：1200个白色塑料外壳，LED光源，金属底座。桥体护栏内侧间隔4米安装一个。（2）护栏装饰灯：600组彩色塑料外壳，异型灯管及LED灯带为光源，金属框架。桥体护栏外侧间隔5.5米安装一组。（3）檐板反射灯:2800个 玻璃透光，T5灯管

3、光源，金属灯体。桥体护栏外侧檐板上部衔接安装。（4）桥柱装饰灯箱：50组 透明塑料板透光，T5灯管及节能灯为光源，金属框架。环抱桥柱安装。原有桥梁照明（景观照明）控制系统采用时间控制器控制系统，3、原有桥梁照明（景观照明）电缆管线敷设桥梁照明（景观照明）：采用电缆穿镀锌钢管和电缆穿金属桥架敷设方式，钢管埋设和金属桥架敷设方式视桥体结构形式而定；基本采用明敷设方式。4原有桥梁照明（景观照明）灯具拆除并查修原有线路及相关设备器材。二 新的桥梁照明（景观照明）的安装调试1、新的桥梁照明（景观照明）供电系统.设备安装容量2、新的桥梁照明（景观照明）照明系统.新的照明灯具及布置和数量新的桥梁照明（景观照

4、明）控制系统3、新的桥梁照明（景观照明）电缆管线敷设4 新的桥梁照明（景观照明）的调试第四节、工程特点、重点和难点一、特殊的地理位置和场地条件的限制通州区北苑桥是京通快速路通州区路段上的重要枢纽，北苑桥桥区道路全长约为2.2km。通州北苑桥的北京至通州方向的道路在此处分离为去往新华大街的道路和去往京塘路的道路，通州北苑桥的通州至北京方向的道路是由经由新华大街的道路和经由京塘路的道路在此汇聚组成。并跨越火车道轨，穿越住宅区、商业区。因此道路情况复杂，车流量大，施工难度较大。由于通州北苑桥所处的位置和独特的结构特点，所以决定了该工程的主要难点是高空作业和占路施工。如何防止高空坠落和交通事故，对现场

5、的安全管理提出了较高的要求，同时必须满足政府部门对施工管理的标准。根据工程不同的施工阶段，分段进行科学合理的现场平面和临设布置，处理好施工和安全设施之间的关系，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件，是本工程十分重要的任务。二、工程工期要求紧迫该工程道路全长约为2.2km，照明安装施工总工期确定为个日历天。施工场地很狭窄，车流量大，高空作业安装施工难度大。面对如此的情况，在短时间内很好的完成项目，必须通过人、财、物力的有效投入和施工技术措施有力的保证。在施工时使用先进的施工技术和工艺，并且有高效的施工组织管理，施工工序合理安排，施工进度科学策划、组织和管理和高效的协调和有效的控

6、制，使工程按照业主的要求如期的高质量的完成是本工程十分重要的内容。三、安装质量的高标准由于该工程的特殊重要性和业主的要求，决定了该工程严格的高标准的质量要求。在施工中必须通过严格的工艺控制、资源控制、过程控制、程序控制和环节控制，按照 “过程精品”的理念要求，把该工程建造成为一流的精品工程。最终确保质量目标，是本工程最核心的任务。四、各方协调配合通过与业主、监理、工程相关单位的有效协作、全面配合，力争工程实现“过程精品”，用我公司的诚信和专业品质，创建一流的建筑施工风格，使该项目成为充分体现现代科技、满足多种使用功能的环保节能型绿色建筑，时代精品。“点亮城市夜空、创建绿色家园”第五节 采用标准

7、编制所采用的标准均为现行国家或行业执行的规程规范。1.参考标准及规范城市道路照明设计规范 CJJ 45-91民用建筑电气设计规范 JGJ/T 16-92绿色照明工程技术规程 DBJ 01-607-2001建筑物防雷设计规范 GB 50057-942.施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范 GB 50303-2002城市道路照明工程施工及验收规范 CJJ/T 89-2001电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91工程测量规范 GB50026-933.安全生产规范、规程标准建筑安装工程安全技术规程 施工现场临时用电全

8、技术规范 JGB46-88建设机械安全使用技术规范 JGJ 33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ 130-2001 建设部13号令建筑安全监督管理规定 建设部15号令建筑工程施工现场管理规定第六节 编制原则1.本着“质量第一、安全第一、注重信誉、争创精品”的宗旨。严格按照ISO9002国际质量管理体系标准，对工程进行科学管理，精心施工，使工程质量达到有关验收标准的优良等级；2.满足招标文件规定的工期，并力争提前； 3.采用先进的施工方法和施工技术，提高劳动生产率；4.突出重点照顾一般；5.应用科学的计划方法进行最合理的施工组织；6.精打细算，开源节流，充分利用已有设施，采

9、用新工艺、新技新材料、新设备等，降低工程成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高经济效益；7.落实季节性施工措施，确保工期内连续施工，力求实现均衡施工；8.合理安排施工现场，确保施工安全及环保施工。第二章 施工现场平面布置图第一节 建设单位提供的现场条件1.已达到“三通一平”条件，可以施工。2.施工现场道路（1）抵达至施工场地边的施工通道，由建设单位负责开通并提供施工单位使用。（2）施工单位使用的施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的安全，按指定的路线行车。3.施工用水、用电条件由建设单位根据中标施工组织设计提供的用量，负责接至施工场地附近并装表计量，施工场地内接管、接线由中标人自行解决。第二节

10、 施工平面布置1.施工临时用水构想生产用水则根据现场实际情况按用量进行计量，按建设单位要求即时缴纳费用。2.施工临时用电施工现场用电由施工单位自备发电机解决。第三章 施工组织机构、主要管理人员配备及组织形式1.施工指导方针该工程具有施工现场复杂、施工工期短的特点，因此优质、高效的完成该工程，施工质量达到优良，具有十分重要的意义。我们施工的指导方针是：坚持质量第一，提供一流服务，确保工程质量，满足用户需求，不断把优良工程奉献于社会。2.分层组织管理机构公司决定对本工程设立三级管理作业层，每个层面各负其责，应尽心尽力做好本职工作，为完成工程施工目标而奋斗。三级管理作业层是： 指挥决策层由公司高级管

11、理人员组成，在公司整个范围内，对该项目施工所需的人、机、料、物、金、技等进行统一调配，最大限度的为项目经理部提供可靠的保障。 项目管理层由公司管理人员和项目部管理人员组成，实行项目经理负责制，公司各职能部门配合项目经理部履行工程施工合同和项目责任承包，确保工程按既定的质量目标、工期目标交付业主使用。 施工队作业层由项目管理人员和班组人员组成，完成管理层下达的施工任务，确保工程质量“三检制”的落实，杜绝各类事故，做好文明施工。3.组织管理机构框图 指挥决策机构管理框图（见附件一）。项目经理部组织管理框图（见附件二）。4.工程管理措施施工中强化现场计划管理，服从建设单位的网络计划安排，对施工现场各

12、单位进行动态跟踪，使施工计划控制点及质量停止点的各环节受到全方位监控。强化施工调度，与建设单位、监理单位、设计单位、现场各施工单位、质量监督单位配合好，服从建设单位和监理单位、质监单位的监督管理。建立质量、安全、文明施工管理责任制，按各自的制度严格工程管理，并建立奖勤罚懒条例，将管理人员考核和施工作业班组考核与奖惩条例挂钩。第四章 施工方法及技术措施第一节、通州北苑桥原有桥梁景观照明灯具拆除并查修原有线路及相关设备方案一、施工技术要求1 仔细勘察现场：对原有桥梁景观照明所使用的灯具的安装位置、功能用途、类型、数量、光源种类、功率、安装连接方式、线路、运行状况等相关联情况进行调查。统计整理核算数

13、据，制作通州北苑桥原有桥梁景观照明灯具综合报告2 将通州北苑桥原有桥梁景观照明灯具综合报告递交建设方及相关各方，与建设方及各相关方核查比对，以文件形式与建设方及各相关方共同落实确定原有景观照明所使用的灯具的安装位置、功能用途、类型、数量、光源种类、功率、安装连接方式、线路、运行状况等相关联情况。同时以文件形式共同落实确定通州北苑桥新的桥梁景观照明方案中所使用的灯具的安装位置、功能用途、类型、数量、光源种类、功率、安装连接方式、线路、运行状况等相关联情况。3 根据原有灯具的实际情况分析，分门别类，确定各种灯具的拆卸方法。并确定拆除灯具的转移的方法路线和目的地。 二、原有景观照明施工拆除方案1 针

14、对每种灯具确定各自的拆卸方法2 按照已确定的拆卸方法准备相应的机具设备开展工作，拆除原有灯具，拆除原有固定件和预埋件。将拆除下的灯具和相关辅料放置在预先指定地点集中清理运输。3 高空拆卸作业应搭设脚手架（尽量利用土建施工的脚手架）或使用高空作业车；4 原有线路及相关的线管、桥架拆卸拆除，放置在预先指定地点集中清理运输。第二节、通州北苑桥景观照明灯具安装施工方案一、施工技术要求1.认真对照图纸要求进行设计交底。2.根据图纸座标确定灯位、放线，各种测量记录，成果须及时整理，并按规定上报监理公司及业主认可。3.检查预埋件的预埋情况，核查预埋件数量，做到心中有数。4.对暗敷的管线、桥架等隐蔽工程，做好

15、检查验收记录。5.灯具安装应稳固、牢靠，灯具支架必须进行防腐处理。6.按照建筑施工规范规定做好原始资料收集工作，做好各工序自检、巡检和总检。二、景观照明施工安装方案1.首先要根据设计图纸确定灯具安装位置和安装方法；2.根据灯具安装方法制作灯具专用底座及附件；3.高空安装作业应搭设脚手架（尽量利用土建施工的脚手架）或使用高空作业车；4.安装灯具底座及附件，灯具底座与预埋件焊接或螺栓连接，部分灯具可用膨胀螺栓固定在混凝土结构上；5.电线管、桥架敷设完毕，穿线前应清扫线管、桥架，处理端口毛刺，穿线时端口应戴好护口；6.电气管线、桥架必须做好接地处理；7.电气管线引出部位设接线盒，桥架引入分电箱都要做

16、好防水处理；8.对电气管线、桥架进行绝缘电阻检测，阻值必须大于0.5M；9.灯具安装应稳固可靠，不得松动，灯具安装完毕后方可进行接线；10.接线头应先缠绝缘胶布，外层缠防水绝缘胶布；11.灯具安装、接线全部完成后，进行全面自检。三、景观照明调试方案1.灯具安装、接线全部完毕，经检查合格后，开始进行系统调试；（1）调试开始前，由项目经理、项目技术负责人、安全员组成调试领导小组，由项目部技术负责人负责现场调试；（2）调试开始前，应制定调试方案，送监理审批；（3）调试人员包括：指挥人员、操作人员、观察人员，保护救援人员等，参加调试人员应配备必要的通讯设备；（4）调试中如出现故障，应认真分析原因，妥善

17、处理；（5）系统调试应做好调试记录。2.系统调试完成后，进行72小时全负荷试验，进一步对整个系统进行检验。试验中应仔细观察系统中各开关、线路的电压、电流、发热等变化，并详细记录有关数据。3.全负荷试验完成后，报监理验收。第三节 先进工艺及技术措施由于科学技术的发展，先进的实用技术不断被人们接受和应用，它们不仅能使施工对象直观化、减轻人们的劳动强度和提高施工质量，而且还能提升施工管理效率和经济效益。1.测量定位选择进口全站仪全站仪的定位放样工作其自动化程度高，测量速度快，测量精度高性能稳定，可以很方便地进行三维坐标测量、导线测量、对边测量和各种放样工作，它能够高质量高效率地完成各项生产任务。（1

18、）TC1010型全站仪：系瑞士莱卡公司生产的整体式全站仪，其功能与索加SET型全站仪基本相似，它具有良好的电工系统，光学系统也极好，成像清晰、稳定。主要技术指标：最短测距为1.7m，角度（水平角、竖直角）最小显示为1，角度（水平面、竖直面）标准差±3，自动安平补偿范围±3。测程范围：单棱镜在2.5Km，三棱镜3.5Km，测距标准差±（3mm+2ppm·D），使用温度在-20+50，根据该仪器的性能和技术指标，对于承接建设工程项目均能达到满意效果，也能达到规范中的精度要求。（2）索加C32型正像水准仪：日本产索加自动安平水准仪倍率为32x，精度±

19、2mm。（3）夏普PC-E500袖珍计算机：具有后贮容量大、显示屏宽、固化软件丰富、编程简便等优点，其中包括硬件系统和软件系统，配合全站仪使用，能使大量的野外测量工作得以多快好省地完成。2.强大的办公自动化设施为适应现代企业制度的进程，我公司对北京市通州区北苑桥桥梁照明（景观照明）工程项目部配备办公自动化设施一套，以应付工程所产生的巨大的信息工作量，同时也能与先进和发达企业相适应，最终显示我公司的技术装备和施工管理水平。（1）电脑设备三台：一台用于方案处理，一台用于CAD和3D制图，一台用于财务与预算报量。（2）办公设备：复印机一台，传真机一台，扫描仪一台，联想激光打印机一台，喷墨打印机一台，

20、宽带针式打印机一台。第五章 施工工期、工程质量、安全施工、文明施工、环境保护的保证措施第一节 施工工期的保证措施在整个施工过程中保持政令畅通；加强计划平衡调度工作，保证工程按期完成。1.作好施工前的思想准备工作，招集项目部主要领导人员开会商讨工程开工实施一系列计划的工作安排，作好思想准备，树立“时间就是效益，进度、质量就是信誉”的思想，把这种思想通过开会和其它方式传达给每一个参加施工的人员，以战斗的姿态投入到工程施工中去。2.建立强有力的组织管理机构。各部门分工协作，各尽其职，使工程顺利进行。领导班子人员均挑选文化素质高、施工经验丰富、管理水平高的人担任；管理人员均挑选懂管理、懂技术、懂专业的

21、人担任；具体参与施工人员均挑选思想素质、道德纪律、身体条件和技术水平均较好的人。3.接受指挥部统一指挥，尊重监理工程师监督指导，在项目经理的领导下，各职能部门积极主动联系，形成宽松的外部环境，以保证工程顺利进行。4.配足施工机械，发挥机械化施工优势，加强机械维护管理和使用，确保工程按期完成。5.经理及各职能部门定人定岗，明确岗位责任制，实行轮流值班制度，深入现场及时协调处理各种施工矛盾。6.加强计划管理和平衡调度工作：施工前，编制详细的施工进度计划和施工网络计划。施工过程中，依据实际生产情况编制周、月施工计划和相应的实施措施，并定期召开相关平衡调度会议，协调关系，检查落实生产的具体实施情况，并

22、作出相应的调整计划。7.狠抓施工准备工作，各种材料计划在开工前全部提出，各种施工工具的准备在施工准备阶段制作完毕。各种材料送样检验合格并经监理工程师同意使用后，落实货源。8.在配备机具设备的数量时，考虑机具的故障、破损、高峰期需用量增加等因素，增加一定的富余量，使施工不会因此原因而中断，避免造成人员窝工等损失。配足机械设备和机具的易损件，出现破损现象，立即更换，若耽误时间过长，立即采用补充机械，继续施工。9.利用施工间隙，加强机械的保养和修理维护，保证施工机械、设备的完好率和利用率，对易损件有足够的配件要供拆换和使用。10. 加强劳动力的组织调配平衡工作，建立用工台帐记录。11. 抓紧时间布置

23、好临时设施，开工后尽快投入施工。12. 组织有关人员熟悉设计文件和现场实际情况，周密编制施工组织设计，并优化施工组织设计。采用目标管理，网络技术等管理方法，使施工组织更加全面和严谨。着重对工序衔接、劳动组织、工期安排进行优化。组织机械设备进场、落实作业队伍全部到岗。13. 为保证工期，抓紧有利的施工时间，必要时采取两班制。工作面许可时，可超计划量施工，以缩短工期。14. 合理使用资金，保证工程各项所需。15. 严格计划管理。计划一旦确定，就必须严格实施。项目部实行每天短时间的生产调度例会制，各专业队负责人参加，一起巡视现场，检查落实计划实施情况，使整个现场施工生产活动始终处于有领导、有组织、有

24、秩序的状态。16. 落实雨季施工措施，减少气候对现场施工进度的影响。17. 积极开展竞赛活动，对在施工中表现好和突出的，给予适当的奖励，奖勤罚懒，促进施工进度。开展技术创新活动，以提高工效。18. 做好后勤保障工作。加强生活区的环境卫生、治安管理，安排好生活和住宿，使施工人员安心工作。第二节、工程质量的保证措施1.贯彻质量方针：质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，为企业赢得好的社会信誉和经济效益。2.明确质量目标：单位工程质量“优良”。3.推行全面质量管理，提高工程质量。4.提高施工人员的TQC意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。5.制定质量管理制度和

25、目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为必保优良工程。6.可以组建“文明施工标准化管理”QC小组攻关小组，展开QC活动，以全过程管理确保工程质量优良。7.充分发挥质量监督机构的职能，实行工程质量“一票否决”，优质优价，确保优良工程的实现。质量检查体系（见附件三）8.认真熟悉施工图纸及施工组织设计，并严格按此施工，若发生变更及调整，必须经项目技术负责人办理好有关手续后，方能继续施工。9.针对本工程特点，认真作好技术交底，特殊工种工人必须持证上岗。10. 做好新技术、新材料、新工艺的推广应用，提高工程质量。11. 设计变更及隐蔽验收资料整理齐全，签字手续

26、完备。12. 严格按操作规范及施工规范施工，各工序必须自检，互检和交接检。13. 严格材料进场制度，把好原材料使用关：（1）本工程施工图中所有设备、材料（招标文件中另有规定的除外）由我单位自行询价、采购并运至施工现场；所有设备、材料必须符合设计规定，必须有生产许可证、产品合格证和质量保证书，且经过监理认可后才能使用。（2）采购控制程序采购计划编制及审批：由专业工长编制施工用料计划，报项目技术负责人审核，由项目材料员将审核合格的施工用料计划结合合同的规定编制采购计划；施工常用（一般）材料采购计划由项目负责人审批，特殊、重大及大宗材料采购计划由公司负责人审批。采购合同的签订与管理：项目技术负责人应

27、对所有提供与工程质量有关的物资的分承包方的质量保证能力，按分供方评定控制程序进行评价。采购产品的验证：材料管理责任师负责对进货产品质量按验收标准办理查收验收手续填写进货检验记录，对特殊质量材料应汇同施工技术人员进行质量鉴定，向分承包方索取产品合格证、材质证明书等与质量有关的资料。分供方评定控制程序（见附件四）（3）材料验收标准化文件验收：对所验收的材料应核对订货合同、采购计划、发货单、装箱单、质量证明书、合格证、检验与测试证明。数量验收：严格按照公司计量管理标准中有关规定，采用过磅检斤，理论核算，量方检尺、过目点数等方法进行验收；数量验收时供需双方共同在场。质量验收：外观质量检验无破损，外型几

28、何尺寸、规格型号应符合合同规定，包装物应完好，物资本体标志（炉批号、钢印、生产厂名、出厂年月、检员印章、商标、色标等）应与发货单、合格证等相符，并作记录；对到货内在质量有疑问的材料，应进行复验，其它材料可结合施工过程检验对原材进行检验与验收并作出记录。14. 轴线、标高、直线性定人测量控制。施工中的计量器具必须按期送检，不合格的计量器具一律不准使用。15. 该工程设置专职机械管理员，对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用的正常运转，机操工必须持证上岗，按时准确填写台班记录，维修保养记录，交接班记录，掌握机械磨损

29、规律，合理配备机具，保持各种机械的完好率在95以上，利用率在80上，特别是电器设备必须保证正常运转和安全使用。16. 严格按操作规程、施工规范及施工组织设计的要求进行施工。公司质检部门对分项分部工程分阶段进行检查，公司质检部门进行抽查中存在的问题，及时采取措施整改，保证工程质量。17. 注意保护安装施工成品，并要有可靠的保护措施，对于重要的设施派专人协助安装单位看管，防止损坏丢失。18. 关键部位施工注意事项：测量定位：对灯的定位的控制，要设控制点。隐蔽验收：已完工程在被隐蔽、覆盖或进入下一道工序之前要作验查，合格后才能进入下一道工序。19.质量管理实行施工过程动态管理在施工过程中，实行动态管

30、理，工长、质检员深入到施工班组实行跟踪检查，发现质量隐患及时解决处理，提出整改方案，把质量隐患消除于施工过程中。施工质量管理流程图（见附件五）第三节、安全施工的保证措施一、安全保证体系（见附件六）二、安全生产管理措施 1.参加该工程人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不得违章操作或违章指挥；现场设专职安全检查员，班组兼职安全员，施工人员在作业时思想集中，无操作证人员不得从事特殊工种作业。2.工程负责人要按规定对施工生产的安全责任制全面贯彻落实，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，针对存在的安全问题及时进行整改并做好有关记录；施工工长编

31、制安全技术措施，并书面向班组施工人员交底，签字应齐全，施工班组每日进行实效安全教育并有安全活动记录。3.进入施工现场应按作业规定正确穿戴防护用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板及安全技术标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，不得移动或拆除。4.施工现场周围要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故，下班后及时清理好现场，做到料清脚下干净。5.不得将有隐患的机械设备带入或存放在施工现场，对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。6.施工中必然会遭遇高温多雨、大风的气候，要随时注意天气预报，合理安排工作时间，作好现场施工人员

32、防暑降温和劳动保护工作。7.实行安全奖惩制，使安全同效益分配挂钩。 三、临时用电安全措施1.接地方式按JGJ46-88规定执行，采用TN-S保护系统，接地极采用镀锌角钢L50×5或G50镀锌钢管埋地；严禁用钢管或电缆铠皮进行接地连接，各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零；接地电阻不大于4欧姆。2.配电箱规定配电箱应采用有合格证的产品，应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，各类配电箱/盘均应统一编号由专人管理；上班合闸后必须锁上配电箱，并挂当心触电标志牌，下班后，停止使用的箱/盘应立即切断电源，箱门上锁；配电箱/开关箱应严密、完整、无损，配电箱/开关箱应

33、在施工现场用电机械实行“一机一闸”制； 施工现场使用的配电箱及手持电动工具，必须按产品要求设置漏电保护器；手持电动工具的外壳、手柄、开关、电源插头等必须做定期检查，以保证安全可靠；一般场所应选用类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15mA、额定漏电时间不超过0.1秒的漏电保护器；在露天、潮湿场所或金属构架上操作必须选用类手持式电动工具，严禁使用类手持式电动工具；手持式电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。3.电焊机场所的规定电焊机二次线长度不宜超过30米，进出线端子应压接牢固，并安装防护罩，焊机二次线不到位时，不得借用金属钢管或其它结构钢筋作回路地线；正在施焊的电焊机方园10米以内，不准堆

34、放易燃、易爆物品，每个焊工随身携带干粉灭火器或石棉板，所有焊工必须持证上岗。4.电动机械设备用电使用电动工具和设备时应在空载情况下启动，操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理；5.用电管理规定当断电维修时必须有人看护，并挂严禁合闸标志牌；定期派专人检查配电箱、各用电设备以及供电线路，防止触电事故的发生，并做好检查记录；每月项目经理部进行一次安全检查，工长对班组进行一次安全教育；班组长每天对工人进行一次班前安全教育。四、施工现场机械设备管理试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、

35、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。1.驾驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。2.各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。3.机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。4.作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。5.电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。6.各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。7.必须严格定期保养制度，做好操作前操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。8.机械设备夜间作业必须有充足的照明。五、高空作业安全防护措施1.高于1.5米时应使用梯、架，并佩

36、带安全带，安全带应固定可靠。2.高空作业不得抛掷施工材料和施工工具。3.高空灯具安装施工时，必须使用安全索和安全带。4.桥塔及悬索灯具安装施工时，搭设脚手架或使用升降车。5.脚手板必须按规定铺设，并固定牢靠，杜绝探头板。6.所有高空作业都必须佩带配带安全带、安全帽。六、施工现场治安管理为了保证社会稳定，确保一方平安，综合治理工作须始终贯穿本工程的全过程，为此在施工期间我们必须抓好以下几项工作：1.建立综合治理组织综合治理组织是搞好社会稳定，确保一方平安的重要因素，根据法人代表“为第一责任人的原则”，因此由项目经理和工区主要负责人组成综合治理领导小组，并下设治安、保卫、消防领导小组，做到分工负责

37、，齐抓共管。2.抓好思想教育搞好综合治理工作，必须以教育为先导。我们在施工过程中，要组织干部和职工学习先进人物模范事迹，挖掘本工地先进典型人物，通过树典型、学先进来提高思想觉悟，并定期进行遵纪守法教育，提高干部和工人的法制意识，深入开展“防火、防盗、防破坏、防意外事故”四防安全教育，通过教育，使干部和工人树立当家作主的主人翁意识，搞好工程施工。3.加强施工协作队伍的管理加强对施工协作队伍的管理，能有效地维护社会治安稳定。按照“谁主管谁负责”的原则，进入本工地的施工协作队伍，在落实工程任务的同时签订治安消防协议书，做到不漏掉一个，做到一级抓一级，消灭各种事故隐患。七、现场消防安全管理消防工作是一

38、项重要的安全预防工作，必须按照中华人民共和国消防法规定，在施工现场内建立健全防火管理制度并严格执行，实行经常性的防火意识教育，配置检验合格的消防设施，并保持完好的备用状态。在管理上实行“谁施工、谁负责”原则，成立现场防火安全领导小组，由项目经理统一管理指挥，各分包单位对总包负责并接受总包单位的统一领导和监督。现场配备足够的安全防火器材，做到布局合理，并经常进行维修保养，以保持完好和备用状态。注意电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，不准使用电炉和大灯泡，在易燃易爆的地方，线路连接更应注意符合施工用电要求，避免产生电火花。在夏季，施工中出现的电火花要采用隔离式承接措施。消防保卫

39、管理措施：1. 施工现场应配备灭火器，灭火器必须在有效期内。2 施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟。3. 坚持现场用火审批制度，电气焊工作场地要设置看火人员并配置灭火器材。4.对易燃易爆、有毒物品的使用、保管要按规定执行，指定专人、设库分类管理。明火作业应采取适当防火措施，易燃易爆物品应采取隔离、通风措施，操作之后要检查现场，消除隐患。5.施工需用喷灯、电炉或保温炼化时，要采取相应的防火措施，并经常检查，加强管理。6.实行领导干部消防保卫责任制，建立义务消防队，并定期进行训练。7.新工人进场时，要同时进行安全教育和防火教育。重点工程设消防保安人员，施工现场设现场值勤人员昼夜值班，搞活“四防

40、”工作。8. 加强临时用电管理，防止用电器具和临时用电线路发生火灾。9. 加强施工现场的巡视，防止偷盗发生。第四节、文明施工的保证措施文明施工目标：创建公司“最佳标准化工地”。为达此目标，特制定以下措施：一、现场总平面管理本工程增设专人进行平面管理，材料进出场设专人指挥、协调、加强施工机械的管理及临设工程的布置，合理的总平面布置，对维护现场场容场貌，搞好文明施工生产，提高现场管理水平，提高社会信誉都极为重要。根据施工部署和施工总进度计划，将各项必须的有关施工生产设施和生活设施，结合现场特点在总平面上进行周密规划分阶段布置。二、现场文明施工管理1.现场成立文明施工领导小组，统一指挥、统一协调、严

41、格按北京市建设施工现场监督管理规定，结合该工地实际制定具体管理办法，提高施工的综合管理水平提高工程质量，消除污染、美化环境，完善安全防护和消设施，搞好治安联防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。2.严格执行建筑施工标准化管理项目加强建筑标准化工作，包括项目健全各级标准化组织机构和完善建筑标准化体系，力争达到“标准化工地”，为此，做到以下几点：（1）正确贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验及评定标准，维护及检修规程，安全技术规程。（2）为新工艺新产品编特定的工艺卡，用图文并茂的形式编制在工艺卡上，作为操作依据。3.场容做到标准化：在施工过程中，只有做好文明安全施工的现场管理工

42、作，工程产品才能创优。开工前准备工作应做到：（1）现场施工总平面布置要建立管理标准。（2）现场系统管理标准化，建立各种规章制度。（3）现场机械等分阶段布置。4.根据施工现场特点，在队伍进场后，逐步建立文明施工标准化模式，做到职工临时生活设施井然有序，室内外整洁、卫生、卫生用具分点成线放置。5.保护施工成果，不能随意损坏施工成品及机具设备。第五节、环境保护施工措施按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音等环境污染源，并将环境卫生纳入重要议事日程。噪音控制措施1.结合现场平面特点，合格布置，以减少噪音的影响。2.在施工中尽量减轻扰民噪声。对产生振

43、动噪音的机具安排在白天使用。支拆模板、测量等必须在白天进行，除必须进行夜间连续施工的，同时通报建设单位，以获得谅解，方能夜间进行施工。第六章 劳动力计划按照本工程特点，结合施工定额人工含量、劳动定额人工计算及施工阶段的安排，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。1.我公司一旦中标，项目经理部即着手进行准备工作，组织前期进场的施工技术力量。对进场施工的工人进行严格的考核，持证上岗，并在进场前进行安全消防劳动纪律等方面的教育和培训。2.项目经理部由非生产人员和生产人员组成，非生产人员有：项目经理、项目副经理、技术负责人、责任工长、会计师、质检员、安全员、材料员、资料员、库管员等人员组成，生产人员有：电

44、工、测量工、焊工、砼工、起重工、油工、普工、试验检验工等工种人员组成。项目部可根据具体情况和进度计划进行调整，劳动力根据施工进度横道图和安装高峰期的时间进行合理调配。劳动力使用计划3.工程施工各阶段拟投入劳动力情况简图4.劳动力调配原则（1）专业骨干自配，普工就地招聘的原则：由于临时设施容量有限和降低成本，由公司本部调往现场的施工人员主要有电工、焊工、管工、测量工和试验工，普工在工程需要阶段采取就地招聘的办法。（2）坚持施工人员认证制度：特殊工种必须持有安全操作证（电工、焊工、起重工、机操工）；专业工种必须持有上岗等级证（电工、焊工、起重工、试验工、测量工、司机）；严禁无证人员上岗操作。（3）

45、施工人员安排：为顺利完成本项目的施工，保质保量按期完成任务，我单位将安排具有道路照明施工经验的人员作为施工骨干。第七章主要机械设备计划根据本工程工程量的大小和施工进度计划的安排，以经济实用为前题，在保证工程质量、施工进度的前提下，以机械为主人工为辅进行施工。合理组合施工机械：每条作业线上各种机械的合理组合才能充分发挥作用，从而提高生产效率。为确保施工延续不间断地按进度进行，在确定数量时，增加一定的富余量。从全局出发统筹考虑选择施工机械，尽量发挥其使用效率。设备来源：在单位已有的机械设备中选择调配或租赁。进场时间安排：根据各个分项工程的进度计划安排，结合考虑维修保养机械设备的时间，组织机械设备陆

46、续进场。为了施工质量能够得到有效保证，检测设施的配备是保证施工质量的前提。用于本工程的主要测试设备从单位调配，小型测试仪器和小型质检设备在当地购买。拟投入本工程的主要施工机械及设备表第十章 施工进度计划 第一节 单位工期计划1.根据建设部全国建筑安装工程统一劳动定额，对本工程主要实物量进行劳动工日计算。按最大人员人计算，安装工期为日历天，能满足招标文件的要求；我单位的工期计划为日历天，暂定开工日期是2012年 月 日，完工日期是2012年 月 日。2.根据工程特点，我单位对施工进度作了设计与安排，可分为四个阶段施工：前期准备期；施工期；调试收尾期；竣工验收期。北京市通州区北苑桥桥梁照明（景观照

47、明）工程施工进度计划图（见附表）第二节 施工进度计划保证措施 本单位编制的进度计划本着优化配置和动态平衡原则，可视现场实际情况进行调整；项目经理部要紧紧依靠业主的领导，接受业主、监理部门的监督检查，服从业主的统一部署，杜绝因我方原因影响其他单位施工进度和工程总进度的现象。施工计划根据前述工程施工安排计划，我们编制了本工程的施工总进度网络计划表，该表仅是我单位的初步设想，该工程项目部进场后，根据现场的实际条件及指挥部、监理公司的具体要求，将会对本计划认真进行复核，如果有必要，将会进行计划的修改，并报请业主、监理公司审核批准。1.工程项目部先遣人员办理好必备的进场手续,落实和组织人员进行生产临时设

48、施的建设,完善临时设施的供电、供水系统，为施工队伍提供必要保证。2.项目部相关人员开始陆续进场，并立即开始工作。作好施工前各项技术准备，进行图纸会审，进行施工图各级技术交底；了解施工现场各施工单位工程进展情况；组织工程急需材料、设备的进场；进行构件的预制加工；同时，测量人员应开始进行施工测量，为工程施工的正式展开提供工作面。施工进度计划及保证措施：1.为了保证计划工期，高施工效率，尽量组织部分工种穿插施工。2.施工中若碰到雨天不能进行室外施工时，应安排施工人员在室内进行材料及构件的预制加工，以降低工时损失。3.在施工中应提前做好各项施工准备，即做到技术先行，物资、劳力跟上，确保施工能够按照进度

49、计划按部就班地实施。4.与其他专业施工单位就工作面、工序交叉及衔接、施工配合等问题及时进行沟通。5.在施工过程中加强施工进度计划工作的管理，除制订总体的施工进度计划外，在施工过程中还应每月制订月进度计划，每周制订周进度计划，并在月末、周末对本月、本周的施工进度计划完成情况进行总结、分析，找出影响施工进度的原因，在下月或下周重点解决。6.在施工过程中，要及时了解其它相关施工方的施工精度计划，并将该计划与我方的施工进度计划进行对比，必要时要及时进行调整。第十一章 其他应说明的事项 第一节施工现场维护措施一、维护正常施工秩序的措施1.服从建设单位、监理单位的现场管理；2.做好与现场其他施工单位的协调

50、工作，杜绝打架斗殴现象的发生；3.设立专职检查员，维护施工秩序。二、交通安全的维护措施1.加强对司机的安全教育；2.服从地区交管部门管理；3.严禁超载、超速；4.严禁酒后驾车。三、成品、半成品保护措施1.对成品、半成品设专人看管；2.杜绝蓄意破坏别人的劳动成果，如有发现立即清理出场。第三节 工程校验后服务措施一、服务准则根据国家规定和合同要求，在工程交付使用后负有保修的责任；工程交付后发给用户（业主）维修服务卡，建立记录台帐；维修服务及时周到，使用满意，这是我们服务的准则。二、服务保障体系1.服务组织机构（见附件九）。2.服务运行模式（见附件十）。3.具体措施（1）工程合同签订前后的服务：本工

51、程推行项目经理全程质量负责制，按ISO9002质量体系标准实施，项目经理部指定专人负责，为业主提供设备材料订货咨询、考察的便利，为解决工程中的疑难点，加强合同管理和工程顺利施工创造条件。（2）施工过程中的服务：由施工技术部门进行优化设计工作，提出局部方案或细部方案，提出最合理的价格-性能比，供业主选择决定；随着工程的深入开展，对设计中的未尽事宜，如接口、保护等方面进行完善。由项目经理负责经常与业主指挥部门、工程部门、计划部门、财务部门、设备材料供应部门等联系，协助对方办理设备、材料进场前后相关质检、商检、货运、试验取样等手续。在施工方案中提出切实可行的施工组织、进度网络计划、质保措施、技术保证

52、措施和竣工资料建档计划，方便业主对工程建设过程的管理和明确相互间的协调配合的启停点，有利于业主制定合理有效的工程总进度控制网络计划。主动联系质检部门定期来施工现场监督指导，主动报请业主现场代表和监理工程师检查隐蔽工程、设备开箱、工程质量检验评定和单机/系统试验、调试，为工程质量达到优良和创杯打下良好的基础工程的后期，业主可派人员参与工程的调试工作，为将来的运行培养维修人员，让他们熟悉设备、系统的性能指标，了解系统维修的基础常识，掌握设备启停、系统运行、参数调节等工作技能，掌握排除故障的基础方法。（3）竣工后的服务：根据建筑法和施工合同的要求，工程交付使用后乙方对业主提供终身服务制，乙方向业主发

53、放维修服务卡，建立记录台帐，保证维修服务及时周到。交工后，成立技术过硬的保驾小组跟踪现场运行情况，配备充分的人员、设备、材料、机具，为工程试运行保驾护航，及时解决各种因施工质量造成运行故障的问题，直至业主放心满意为止。公司制定重点工程定期质量回访计划，组织工程、经营、质检人员进行质量回访，虚心听取业主的意见，对提出的问题进行检查，分析原因、查明责任、制定措施、及进整改、达到要求为止。保修期内，采取免费维修的方法，随叫随到是我们服务的准则；保修期外，采取低成本维修的方法，急业主所急，想业主所想，让业主无后顾之忧，这是我公司一贯的服务宗旨；公司可与业主签订灯光维修协议，维修小组定期巡回检查/临时排查照明灯光系统，使道路照明系统和桥梁景观照明系统处于良好的运行状态。第四节 档案建档规划一、工程档案基本要求1.工程档案记载要及时、完整、准确、签证齐全；要做到图样清晰、字迹清楚、不得用园珠笔或其它易于褪色的墨水书写和绘制。2.文字资料：规格统一按A4（265×190mm）准备，左边留边25mm装订，购买北京市城建档案馆统一制作的卷盒组卷成册。3.用表：以业主和监理指定的格式为主，必须按国家档案局