施工现场安全隐患排查制度_第1页
施工现场安全隐患排查制度_第2页
施工现场安全隐患排查制度_第3页
施工现场安全隐患排查制度_第4页
施工现场安全隐患排查制度_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、如:XX公司安全生产检查制度1 .总则1.1 目的1.1.1 发现施工生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,以便采取措施消除事故隐患;1.1.2 进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和公司各项安全生产制度、文件、标准;1.1.3 增强各级领导与职工的安全意识,提高全员安全生产的自觉性和责任感;1.1.4 及时掌握安全生产动态,分析安全生产形势,为研究下步安全生产工作提供信息。1.2 适用范围本制度适用于公司各级管理层次开展的各种形式与类型的安全检查活动。1.3 安全检查的依据安全检查依据国家法律、法规,建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)、建筑施工扣件式钢管脚手架

2、安全技术规范(JGJ130-2001)、建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(JGJ128-2000)、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)等国家、行业的标准、规范,企业安全技术操作规程及安全生产规章制度,所查项目的专项安全施工方案等。1.4 安全检查职责部门1.4.1 公司组织的安全检查由公司安全设备部负责牵头,总经理、分管安全生产副总经理、总工程师、安全设备部、技术质量部、办公室等职能部室参加,共同组成公司安全检查组。公司组织安全检查

3、的同时,须对分公司、项目部的安全检查工作进行指导与监督管理;分公司经理、分公司分管安全副经理、1.4.2 分公司组织安全检查由分公司工程科负责牵头,共同组成分公司安全检查组分公司主任工程师、分公司安全、施工、质量等职能人员参加,分公司组织安全检查的同时,须对项目部的安全检查工作进行指导与监督管理;2 .项目部组织的安全检查由项目部安全管理员负责牵头,项目部经理、生产副经理、项目技术负责人、施工员等其它现场管理人员和特种作业人员班组长参加,共同组成项目部安全检查组。项目部组织安全检查的同时,须对班组的安全检查工作进行指导与监督管理;3 .班组的“一班三检”工作,由班组长负责、班组兼职安全员协助进

4、行。2安全检查的方法、形式、类型1.5安全检查的方法1.1.5 “看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”与“临边”防护情况、设备防护装置等;1.1.6 “量”:主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量,如对脚手架各种杆件间距、在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量;1.1.7 “测”:用仪器、仪表实地进行测量,如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度,用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻等;1.1.8 “现场操作”:由司机/操作工对各种限位装置进行实际动作,检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。1.1.9 检查的形式包括:公司各管理层次

5、的自查、公司上级管理层对下级管理层的检查;1.1.10 查的类型包括:日常安全检查、定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节假日后安全检查、不定期安全检查。1.4.3日常性安全检查a.日常性安全检查包括公司、分公司、项目部安全管理人员在施工现场进行的巡查,各级管理人员在现场检查生产、进度、质量、技术时同时进行的安全巡查,班组长和班组兼职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查;b.公司、分公司、项目部安全管理员进行日常安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验,及时发现弁制止“三违”现象,及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患、险情。c.班组长每天“一班三检”安全检查内容是:班前

6、检查本班组安全设施和使用设备工具是否牢固、完好,工作环境是否有不安全因素;班中安全检查的内容是工人遵章守纪情况、不安全的事故隐患和苗子;班后安全巡视内容是现场有无留下事故苗子,如:焊渣是否冷却清理、有无朝天钉、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等。4 .定期安全检查a.公司每年组织不少于一次定期安全检查,分公司每月组织一次定期安全检查,项目部每周组织一次定期安全检查;b.定期安全检查是进行系统的安全检查,须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容。5 .专业性安全检查a.分公司、项目部根据当前安全生产普遍

7、存在的薄弱环节、上级主管部门的要求,每年组织1-2次专业性安全检查;b.专业性安全检查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。6 .季节性安全检查a.公司、分公司、项目部应根据季节的特点,在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查;b.冬季安全检查,主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑;夏季、雨季安全检查,主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。7 .节假日安全检查a.分公司、项目部应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点,在每年的“五一劳动节”、“十一国庆节”、“元旦节”、“春节”开展专门的有针对性

8、的安全检查;b.节假日安全检查,主要检查是否有“三违”现象,有无重大事故隐患,弁宣传安全生产法规、方针、政策等。8 .不定期安全检查不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行检查,设备开工前和停工前的检查,设备设施检修检查,脚手架、物料提升机、塔式起重机、临时用电等使用前的验收性检查等。9 .8安全检查的策划与总结、通报1.1.9 定期安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、不定期安全检查、节假日安全检查等检查活动开展前须进行详细策划,检查后要及时进行总结、评比与通报;1.1.10 安全检查的策划主要内容包括:制定检查日程安排,确定检查范围、目的、项目、标准和检查重点,明确参加检查人员及

9、分工,落实交通工具、照相器材及检查用具、器具,制定奖罚标准和评优方法,编写检查表,召开检查前预备会;1.1.11 安全检查的总结、通报主要内容包括:及时整理出检查记录、整改通知书、处罚通知书中相关数据,包括检查项目数量、所查工程面积合计、发现事故隐患数量、现场处罚金额累计等;汇总建立不符合项台帐;检查总结、通报的具体内容包括检查中发现的主要存在问题、普遍性存在问题、严重“三违”现象等,对受表扬和批评的单位通报情况,存在问题的主要原因,明确下一步主要改进措施和具体要求。1.9安全检查的内容9,查思想、查意识以党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据,对照检查公司各级管理层领导是否把安全

10、生产工作列入重要议事日程,安全第一的思想是否落实到实际工作中,查对安全生产工作思想认识的高度、重视的程度和抓安全生产工作的深度和广度;10 .查制度检查安全管理各项制度是否建立健全弁有效执行。安全生产责任制是否落实到人、落实到岗位,深入人心弁严格执行。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象和否能及时得到纠正和处理;11 .查隐患重点检查施工现场的作业环境、劳动条件、生产设施设备、安全设施、操作行为、劳动防护用品的使用是否符合规程标准,重点检查重大危险源和重要环境因素是否已辨识弁采取了有效的控制措施。当发现危及人身安全与健康的重大不安全因素时,必须立即采取应急措施(紧急撤离、停工);12

11、 .查措施检查施工组织设计是否编制了安全技术措施,弁有审批手续。专业性较强的项目(脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备的拆装)是否都编制了专项安全施工方案,弁有审批手续。安全技术措施交底工作是否规范开展弁做好跟踪落实;13 .查教育培训检查新入场的新工人上岗前是否经过三级安全教育培训弁经考试合格。从事特种作业的人员,是否经专门的安全培训考核,弁持有效资格证上岗;14 .查事故处理检查发生伤亡事故后是否按“四不放过”的原则进行报告和处理。15 .安全检查记录和事故隐患的整改、处置和复查16 10立即整改的隐患(问题)凡是有随时发生重大伤亡事故

12、危险的隐患,应立即整改,由检查组签发“事故隐患停工整改通知书”。被检查单位负责人接到停工整改通知书后,必须迅速组织力量,研究整改方案,立即进行整改。改完后将整改情况反馈至检查组,检查组收到反馈信息后,立即组织复查,确认合格后方可批准复工;17 11限期整改的隐患(问题)凡是隐患较严重,不尽快排除可能发生重大伤亡事故,但由于各种客观条件和困难,不能立即解决,应限期整改,由检查组签发“事故隐患限期整改通知书”。被检查单位负责人接到限期整改通知书后,须制定有针对性的措施,定人、定时间落实整改方案。改完后将整改情况反馈至检查组,检查组收到反馈信息后,立即组织复查,确认合格后,隐患消项;18 12口头提出整改的问题对于检查中发现的“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象,应立即制止,弁

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论