机电设备检修管理规定

1、贵州图南矿业（集团）有限公司机电设备检修管理规定为加强机电设备检修管理，全面提高机电设备检修质量确保机电设备安全、高效、经济运行，杜绝因机电设备检修和管理不到位影响安全生产，甚至发生机电设备事故。特制定本管理规定。一、管理职责1、各单位是机电设备检修管理的主体责任。各单位要成立以主要负责人为组长，分管机电领导为副组长，相关领导、机电管理人员和各区队负责人为成员的设备检修管理小组，明确具体负责人和管理职责。主要负责月度机电设备检修计划的下达、组织、实施、验收；负责机电设备的日常维护、使用、保养和维修；负责机电设备的日常检查；负责对各级管理人员检查提出的问题，进行跟踪、落实整改；负责对操作司机的培

2、训和管理；负责机电设备事故的调查分析处理上报工作；负责对易损配件的审核、上报工作。2、贵州图南矿业（集团）有限公司（以下简称：贵州图南）机电物资部是主管部门，对机电设备的检修管理负监管责任，明确具体分管负责人。主要负责对机电设备的日常维护、使用、保养和维修检查；负责对各煤矿机电设备检修情况进行抽查；根据系统、现场待修设备情况和生产需要下达月度检修计划并进行验收；负责对外委维修设备及费用进行现场核实、监督、核实工作，并按公司机电外委维修有关规定和流程进行管理；负责对外委维修所发生费用的审核。二、设备运行管理1、各单位要对所有在用设备的操作、日常维护保养和维修实行“定机、定人、定责任”包机管理方式

3、，将设备的安全运行、使用管理落实到具体操作司机和检修责任人。2、各单位要对所有在用设备的操作、运行、检修情况的检查、管理实行区域包保责任制管理，层层分解落实到矿、科、区队相关管理人员。3、各单位所有运行设备每班必须安排值班操作人员进行巡视、检查。4、各单位要按照公司相关管理规定配齐具有专业知识和技能的维护检修人员。三、检修管理1、各单位重要固定设备各煤矿每周要安排检修责任人进行周检，每月定期进行切换、维护检修、保养。2、各单位每月要对所有在用设备制定预防检修计划、对地面大型设备制定具体切换时间、保养检修计划，并严格按照计划进行实施，对切换时间和检修保养情况做好检修记录交矿机电科存档备查，矿机电

4、科检修情况建立设备检修台账。检修计划具体内容：检修设备的名称、规格型号、检修部位、检修标准、验收人、验收结果等具体内容。3、各单位分管机电主要领导和相关机电管理人员对当月设备检修计划和检修质量要进行抽查，并将抽查详细记录存档备查，对未按照规定要求完成检修计划、检修质量不合格的检修人员或在检修期间发生因检修原因而造成机电设备事故的要进行问责处理。4、图南机电机电物资部设备工程师根据当月各单位上报检修计划对照系统、现场待修设备情况和生产需要下达月度检修计划进行核实下达各单位设备检修计划。5、图南机电机电物资部设备工程师要对当月下达的设备检修任务的执行情况进行跟踪、抽查，如发现未按照规定进行检修、检

5、修质量不合格、各单位在检查检修质量弄虚作假的、在检修期间发生因检修原因而造成机电设备事故的要进行调查处理。四、考核1、各单位未成立设备检修管理小组，未明确具体分管负责人和管理责任的，对主要负责人处罚300元；具体分管负责人和管理小组成员未认真履行职责的按100-300元/次进行处罚。2、未按照规定要求下达月度检修计划给予主要负责人100元处罚，具体分管负责人300元处罚。3、未认真执行月度检修计划、未按照计划完成检修、检修质量不合格或弄虚作假的给予给分管负责人100元/台次处罚，给予科、区队负责人50元/台次处罚，具给予体检修责任人200元/台次处罚。4、各单位未按照规定对检计划、检修质量进行抽查，抽查无记录的给予具体责任人50-100元/台次处罚。5、各单位未按照规定建立设备检修台账或台账弄虚作假的给予分管负责人200元处罚，具体负责人300元处罚。6、各单位未按照公司相关管理规定配齐具有专业知识和技能的维护检修人员或配备不具备专业知识和技能的人员，按照公司相关管理规定执行。7、图南机电物资部设备工程师未按照规定要求下达月度检修计划、未按照规定要求进行抽查或抽查无记录的给予100元处罚。