加强商品砼质量控制的几项强制性措施

1、加强商品硅质量控制的几项强制性措施1、 目的介于以下主要原因，商品硅强度不能达到设计强度的几率越来越大：1.1 商品硅搅拌站建站门槛低、投资少、技术单一、自动化程度高、投资回收快，因此新建站越来越多。新站良莠不齐，管理不一，技术力量薄弱，急于收回投资而不择手段。1.2 商品硅搅拌站竞争激烈，费用比较透明，为求利润最大化，商品硅公司只能在技术上、管理上寻求突破，不停改进配合比，增加掺加剂，减少水泥用量，充分利用硅后期强度；同时减少管理人员，特别是减少技术人员对硅实体跟踪检测，无法及时了解和掌握硅实际强度，这一切造成商品硅质量不稳定，就无法保证硅能够达到设计强度。1.3 商品硅搅拌站投资者往往并非

2、单一经营，不少商品硅站自己也在搞房地产或承揽工程任务，以小博大，经常会造成流动资金不足，对原材料供应单位结算不及时，造成断供不得不另找供货商，于是出现不同产地，不同厂家的水泥、砂、石、外加剂混用，为减少费用，不作配合比调整，不作砂、石含水率调整等原因，造成供到现场的商品硅离散度加大，和易性差，对结构的安全性带来极大的隐患。为避免上述商品硅站所供硅出现影响主体结构安全的重大隐患，避免给企业造成经济、社会声誉的影响，特制定本强制性措施。2、 适用范围公司各项目部承建的不论规模大小、需用商品硅的工程。3、强制措施3.1 增加合同条款以控制风险，明确商品硅质量事故的判断依据，避免出现重大质量事故后，被

3、商品硅站以现场管理不善、工艺不对等理由推脱责任。3.2 加强合同管理，严格按合同约定执行。3.2.1 合同中约定的商品硅站应提供的配合比，原材料合格证，复验单等，必须同步提供，项目部要有专人收集，有问题要及时与商品硅站联系、协商、及时清除。3.2.2 商品硅提供的资料，技术负责人要及时查看，有否出现原材料、厂家、品牌、产地变化，若有，要及时通知搅拌站提供调整后的配合比及相关资料，合同上要有约定。3.2.3 每次支付商品硅站进度款之前，项目经理要征求技术负责人、资料员意见，查问该提供的资料是否提供，以保证过程中该收集的资料齐全。3.2.4 在3.2.3条完成的情况下，尽量按合同约定及时支付对方进

4、度款，若确有要困难，应及时书面与对方沟通协商，杜绝无理由拖延造成被动。3.3 、强化商品硅入仓质量检验，切实把好商品硅质量控制的第一关。3.3.1 切实做好坍落度检测，每车商品硅泵送前，必须由项目部指定的有经验的专人作坍落度检测，质检员负责按质检规定通知相关人员参加，资料留影像记录，确认无误后再正常泵送。3.3.2 发现坍落度不满足技术要求，要书面通知硅站技术负责人查明原因，采取必要措施，调整到合格后再入仓。3.3.3 坍落度检测人员要认真作业，切实把好硅入仓关，同时要认真及时做好检测记录，有问题的，必须由硅站人员签字确认，处理办法及处理后结果均应有详细记录。3.3.4 坍落度检测，记录及处置

5、工作，由项目部技术负责人负指导、检查责任，质检员负检测监督和未及时反馈问题责任，坍落度检测人员负未及时反馈问题和漏检直接责任。若技术负责人对质检员和坍落度检测人员工作不满意，可以处罚，直至调换。若技术负责人未认真履行指导、检查责任，导致不合格硅入仓，由技术负责人承担相应责任。3.4 认真制作硅试块，杜绝以包代管，以及时、真实判断硅强度。3.4.1 项目部要指定专人负责硅试块制作和送检，不得委托商品硅站代为制作，更不能在商品硅站提试块送压。3.4.2 每个项目部必须配置硅试块制作设备及养护设施，严格按相关规范认真制作、养护及送检并作好相应记录。3.4.3 切实作好同条件养护试块，不得以标养试块代

6、替。3.4.4 试块制作、养护及送检的职责划分同3.3.4条3.5 切实控制浇注，振捣及养护等硅施工过程，杜绝因施工原因造成硅结构强度不达标。3.5.1 对工人班组作好硅浇注技术交底，过程中硅工长及值班人员要坚守岗位，切实履行好检查、协调、整改职责，确保硅施工过程符合规范要求。3.5.2 养护工作最好由项目部另行安排专人进行而不再发包给硅班组，养护人员必须按项目部技术负责人制定的商品硅养护计划表（详见附表1）及要求认真执行并作好记录，由硅工长每天检查并在记录上签字确认。3.5.3 每次浇完硅后7天内，必须找商品硅站对商品硅施工过程及养护符合要求确认表（附表2）签字确认，商品硅站可在签字单上提出

7、问题或建议。该工作可在对方要求我方签字确认事项时同步进行。3.5.4 该项工作由项目部施工负责人承担指导、检查责任，由项目部安排的硅工长及养护人员负责具体工作责任。3.6 严格执行书面往来制度，注重过程资料收集，杜绝出现重大质量问题后无资料支撑我方权益主张。3.7 严格执行质量事故报告制度，发现商品硅质量有问题或隐患要及时逐级上报，若不报告或报告不准确，不及时而造成严重后果，相关责任人要承担由此带来的责任及损失。3.8 项目经理对上述各条措施在项目上的落实负保证责任，对技术负责人及施工负责人是否认真严格执行各自职责负检查、考核责任，对技术负责人及施工负责人在实施上述职责中遇到自身不能解决的问题

8、而上报时负及时协调解决或上报公司寻求支持责任。4、公司工程部对本措施在项目上的落实负组织指导责任，质安部负检查责任。4.1 在定期和不定期检查过程中，若检查出未严格执行者，对项目部按以下情况处以罚款：4.1.1 未按照要求做好同条件养护试块制作、养护及送检并作好相应记录，每发现一次罚款500.00元；4.1.2 未按照要求编制商品硅养护计划表，每发现一次罚款1000.00元；4.1.3 未按照要求做好商品硅坍落度检测、记录及处置工作，每发现一次罚款2000.00元；4.1.4 未按照要求审核和收集商品硅施工过程及养护符合要求确认表每发现一次罚款1000.00元。4.2 针对检查未严格执行方面，

9、项目部须制定改正措施上报质安部，重复发生者，加倍处罚，直到改正为止。5本强制性措施旨在杜绝使用商品硅出现重大质量事故给公司造成不可弥补的经济损失和不可挽回的名誉损失，故而未包括一般硅质量问题及事故的控制措施，未包括部分仍按相关标准、规范及公司规定执行。6本强制性措施解释权归公司工程部。附表1、商品硅养护计划表附表2、商品硅施工过程及养护符合要求确认表商品硅养护计划表施工单位：编号:项目名称浇筑栋号楼/楼层/部位强度等级及数量强度等级数量（M3）养护方法养护时问养护要求适用时间范围年月日至彳年月日商品碎养护责任人碎专业工长项目技术负责人注：1、在碎施工期间由技术负责人每月编制一次，一式四份，碎工长、养护人签字后各一份；2、项目部内业技术存档一份备查。商品硅施工过程及养护符合要求确认表编号:施工单位:项目名称浇筑栋号楼/楼层/部位强度等级及数量强度等级数量（M3）浇筑时间范围年月日点至年月日点施工单位意见商品碎的供应质量意见：1、实测塌落度在-cm之间，均值cm,符合要求。2、浇筑过程中，遇停电小时；堵管次，处理最长时间小时；因塌落度检测不合格等原因退换商品碎车。3、浇筑过程及养护符合要求。项目技术负责人：年月日商品碎供应单位意见商品硅浇筑过程施工质量意见：1、同意上栏项目技术负责人意见。2、其他意见（若有）：技术负责人：年月日注：本表要求碎