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文档简介
1、国家信产部ERP管理咨询师招生目录一、课程介绍(Course)2二、讲师介绍(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、联系我们(Contact)6附、淘课介绍(Taoke)8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍(Course)2.1 概要信息课程时长:48小时 授课讲师: 课程价格: 课程编号:90372.2 培训受众1、大中专毕业生2、技术向管理转型人员 3、企业ERP项目小组成员2.3 课程收益随着ERP系统在中国企业的普及和应用, 企业对ERP复合型人才的需求越来越大,ERP应用技能将会是企业选择人才的
2、重要指标。掌握ERP知识及相关应用技能越来越成为信息时代个人必备的基本素质,否则将会被信息化这一必然趋势所淘汰。目前,社会上ERP复合型人才相对匮乏,企业为了信息发展,急需这种人才,因此现在学习ERP知识,掌握应用技能将会使您取得人才竞争的绝对优势。<br> 2.4 课程大纲国家信产部ERP管理咨询师招生简章(ERPEnterpriseResource Planning 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业内外人员提供相关事务处理控制和决策支持手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业普遍采用的运营模
3、式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。从本质上看,ERP仍然是以MRP为核心,但在功能和技术上却超越了传统的MRP,它是以顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的企业资源计划。)为什么要学习ERP:随着ERP系统在中国企业的普及和应用, 企业对ERP复合型人才的需求越来越大,ERP应用技能将会是企业选择人才的重要指标。掌握ERP知识及相关应用技能越来越成为信息时代个人必备的基本素质,否则将会被信息化这一必然趋势所淘汰。目前,社会上ERP复合型人才相对匮乏,企业为了信息发展,急需这种人才,因此现在学习ERP知识,掌握应用技能将会使您取
4、得人才竞争的绝对优势。培训简介:国家信产部在这种背景下,推行了ERP管理咨询师认证培训,是国家在ERP领域唯一的技能标准。ERP学习体系必须经过的三个阶段:第一阶段:基础原理部分,了解ERP系统,掌握ERP工作基本原理,及流程设计、实施的基本方法。第二阶段:专项提高部分,针对ERP系统某一模块进行专项深入学习。(如财务专业可选择财务模块进行学习)第三阶段:实际应用部分,专项模块结合行业特征进行学习,能够根据企业具体情况提出解决方案。最新培训安排:ERP管理咨询师(基础原理部分)认证培训班脱产班开课时间:2006年8月25日培训地点:北京小班授课,限额20人,报名截止日开课前三天。时间和金钱要投
5、资到最重要的事情上,报名学习ERP培训,您将轻松步入到高薪行列,先到先得,前10位报名者免费赠送MRPII/ERP原理与应用书籍一本。培训具体安排(基础原理部分):一、培训对象:1、大中专毕业生2、技术向管理转型人员 3、企业ERP项目小组成员二、培训课时:标准课时:40个小时(5天)三、培训方式:面授,分周末班、全日班、晚班(小班授课,每班限额20人)四、培训费用:3800元/人(包括培训费、认证费、资料费)五、认证方式学员经过培训后,参加120分钟的考试,分闭卷和开卷两部分,考试合格者颁发证书。(考试不过者,下次可以免费参加考试)六、证书介绍颁发信产部ERP管理咨询师证书(基础原理部分)证
6、书样式:六、课程设置ERP管理咨询师培训课程提纲(基础原理部分)第一篇ERP入门概览第一节什么是ERP一ERP概念认知二ERP历史认知三ERP思想认知四ERP产品认知第二节为什么学ERP一全球信息化浪潮认知二企业信息化需求认知三个人信息化技能认知四个人信息化价值认知第三节怎么样学习ERP一学习条件认知二学习方向认知三学习方式认知四学习内容认知第二篇ERP工作原理第一节ERP的总体结构一名词解释二连动关系的处理方法三ERP系统的总体结构第二节物料清单(BOM)一名词解释二独立需求与相依需求三物料清单的用途四物料清单管理要点五物料清单的系统功能与作业流程第三节物料需求规划(MRP)一MRP的基本逻
7、辑二低阶码与BOM展开三时间的连动关系四MRP系统的观念架构五MRP系统的产生及其主要功能六需求规划的系统功能与作业流程第四节产销排程(MPS)一生产计划与产销排程二MPS的用途三可承诺量与接单的原则四时栅(TimeFence)与产销协调五MPS与MRP的关系六MPS与MRP的作业流程七产销排程的系统功能与作业流程第五节企业资源计划(ERP)一销售管理二采购管理三生产管理四库存管理五财务管理六人力资源管理第三篇ERP实施方法第一节业务现状分析一业务范围分析二业务流程分析三业务问题分析四业务目标分析第二节ERP伙伴选择一软件供应商选择二硬件供应商选择三技术服务商选择四管理咨询商选择第三节ERP项
8、目立项一项目规划方案二项目执行进度三项目组织管理四项目考评指标第四节ERP系统建造一系统结构设计二系统流程设计三系统目标设计四系统运行设计第四篇ERP实施案例第一节项目实施准备阶段一项目总体计划二项目管理章程三产品功能培训四项目启动大会第二节需求调研分析阶段一调研问卷准备二实地调研访谈三需求分析报告四风险评估报告第四节流程方案设计阶段一总体方案设计二目标流程设计三详细方案设计四管理制度设计第五节系统配置实现阶段一系统安装调试二数据整理转换三系统配置测试四系统上线维护七、讲师简介姓名:刘鑫专业:计算机软件和财务会计双学位级别:中国高级企业信息管理师认证:Oracle EBS Financial认
9、证培训背景:信产部ERP管理咨询师认证教师北京新新人力资深顾问和培训师成果:独创“三位一体双螺旋学习模式”工作年限:10年顾问经验:6年多年从事 ERP系统的实施,参与过国内多个大型ERP项目咨询实施,熟练掌握了ERP应用软件财务、分销、制造、人力资源和商业智能等主要模块的功能,能独立完成ERP各主要模块的应用实施。精通ERP财务模块,对于企业财务管理与供应链的业务流程非常了解,擅长根据客户管理需求和业务现状,系统地分析和设计集成的、合理的、协同的业务流程和解决方案,帮助客户提高工作效率、节约成本并在企业内部顺畅地传递各种信息。对ERP项目管理有自己独到的看法和见解,在项目的规划、执行、控制方
10、面积累了丰富经验,能够很好地同客户建立良好的合作关系、规范项目管理,合理安排项目进度计划和资源调配,擅长从总体上把握ERP项目实施,具备独立处理ERP复杂应用问题的能力。主办单位:北京雾凇企业咨询有限公司电话:010-联系人:杜先生网址: Page21 / 21 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer) 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到service,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长(天)* 培
11、训时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们(Contact)联系人:淘课客服电 话 真 邮:service 网 址: 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!地 址:上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,
12、成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉->对口讲师细节把脉&定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师100%质量靠谱! 【售后
13、保障】行业首创的质量三包,包换、包退、包赔!附2 培训宝工具全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省100分钟!附3 培训人社区全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升工作能力。每日微学习:签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点培训人课程:专为培训人研发的TTM品牌课程,帮您提升专业能力,并获得人保部证书!培训人学堂:O2O,集成微学习、视频、同城活动、TTM等,帮助您系统学习、不断晋级(专员-经理-总监-CLO)。附4 淘课企业学习研究院淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构,至今已硕果累累,是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。1、 研究出版了成就卓越的培训经理和学人不如学己企业内训师团队建设实务,联合引进出版了将培训转化为商业结果学习发展项目的6D法则。2、 研发了中国培训管理最佳品牌课程培训培训管理者(Train Training Manager),是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统
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