业务员招聘细则

1、合伙人招募计划业务层级销售顾问1 无业绩要求2 无考核3 不掉编4 无个人所得税5 佣金当天结6 绩效佣金7 累计保费现金奖励8、增员奖50 元管理层级销售经理1、 10 万团队业绩2、个人业绩5 万3、 直辖团队3 人 （含本人）4、无个人所得税5、佣金当天结6、绩效佣金7、底薪1500销售经纪1、 5万业绩要求2、无考核3、 不掉编4、无个人所得税5、佣金当天结6、绩效佣金7、底薪6008、增员奖50 元销售总监1、 20 万团队业绩2、个人业绩5 万3、 直辖团队4 人 （含本人）4、无个人所得税5、佣金当天结6、绩效佣金7、底薪3000合伙人招募计划业务层级晋升标准销售顾问晋升销售经纪

2、1、 月保费规模5 万2、 新增销售顾问1 人销售经纪晋升销售经理1、 个人业绩连续3 个月5 万2、 团队人力3 人（含本人）3、 团队人力均为销售顾问销售经理晋升销售总监1、 个人业绩连续3 个月 5 万2、 团队人力4 人（含本人）3、 团队人力均为销售经纪各层级的解读一、 销售顾问销售顾问薪资结构：底薪3 万以上 5 万以下（360 元）+绩效奖励+增员奖励 50 元 /人 *+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。* 增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出车险）销售顾问晋升要求：一个自然月为计业绩时间节点（例1 月 4日至 2月 4 日； 4 月 25 日至 5

3、 月 25 日） ，总保费大于5 万元 * 商业险保费按100%折算，交强险保费按50%折算。新增人力1 人及以上为了更好的帮助销售顾问展业及完成自定业绩目标，每周2、 4 下午5 点需在职场进行产品及销售话术学习，其他时间自由展业二、 销售经纪销售经纪薪资结构：一级底薪600 元 +绩效奖励+增员奖励50 元 /人 *+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。二级底薪1500元 +绩效奖励+增员奖励50元 /人 *+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。底薪发放参考标准：底薪级别保费目标底薪工资一级5万600二级10万1500* 增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（

4、套出车险）销售经纪晋升要求：一个自然月团队保费达标10 万 *且个人业绩不低于 5万* 商业险保费按100%折算，交强险保费按50%折算。直辖团队人力2 人（销售顾问）为了更好的帮助销售顾问展业及完成自定业绩目标，每周2、 4 下午5 点需在职场进行产品及销售话术、增员技巧学习，其他时间自由展业三、 销售经理销售经理薪资结构：一级底薪1500 元 +绩效奖励+五险+增员奖励50元 /人 *+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。二级底薪2400元 +绩效奖励+增员奖励50元 /人 *+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。* 增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出

5、车险）底薪发放参考标准：底薪级别保费目标底薪工资一级10万1500二级15万2400不足额部分按照比例缩减，底薪就高不就低（例当月完成业务总量12 万， 将按照二级底薪标准发放，按比例缩减，达成二级底薪80%，则底薪为2400*80%=1920元）连续三个月未达成一级底薪目标要求则降级为销售经纪。销售经理团队业绩不低于10万 *且个人业绩不低于5万。* 商业险保费按100%折算，交强险保费按50%折算。销售经理晋升要求：一个自然月保费达标20 万 *且个人业绩不低于5万，直辖团队人力3 名销售经纪，其中含育成和直接增员。销售经理的职责：1、 团队人员管理及培训2、 提出具体的、可操作的相应营销

6、计划，积极配合公司相应政策落实3、 分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据销售经理可晋升销售总监，也可晋升为部门经理*（内勤岗）* 部门经理享受内勤工资体系，参考公司人员薪酬办法及规定享受内勤员工社保福利待遇及内勤晋升方案销售总监销售总监薪资结构：底薪3000 元 +绩效奖励+增员奖励50 元 /人 *+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。* 增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出车险）每月团队业绩不低于20 万，个人业绩不低于5 万，不足额部分按照比例缩减，（例当月完成业务总量15 万， 达成75%，则底薪为3000*75%=2250元） 连续三个月未达成月业绩目标要求则降级为销售经理。销售总监团队人力不低于3 名销售经纪，当团队人力晋升为销售总监时，则不享受该人力指标销售经理的职责：1、 团队人员管理及培训2、提出具体的、可操作的相应营销计划，积极配合公司相应政策落实3、分析市场状况，提供市场分