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文档简介

1、第四章关于加强能源管理实施的建议5.1能源管理的科学定义能源管理是指以“系统全面节能”与“动态节能”为指导思想,以保障建筑良好的环境品质量为前提，通过先进的节能技术和能源服务理念,选择恰当的能源品种及能源优化系统,将建筑能源的合理配置、能耗的有效降低以及能效的全面提升有机的结合.从而为用户发挥最大的节能潜力,创造更多更大的效益的一种管理体制.它具体分为以下四种类型:、节约型能源管理。又称“减少能耗型”能源管理。这种管理方式着眼于能耗数量上的减少，采取限制用能的措施。、设备更新型能源管理。或称为'设备改善型”能源管理。这种管理方式着眼于对设备、系统的诊断，对耗能比较大的设备、或需要升级换

2、代的设备，即使没有达到折旧期，也毅然决定更换或改造。、整体节能型能源管理。主要是通过高科技的仿真模拟再现手段全面对能耗进行审计后，对能耗设备系统全面实行合理配置、功能连接后的优化运行、智能管理。、优化管理型能源管理。这种管理模式着眼于“软件”的更新，通过设备运行、维护和管理的优化实现节能。5.2实施能源管理的必要性实行能源管理积极响应中华人民共和国节能法和国家“十一五节能中长期规划”只有通过提升全社会的节能意识并实现全社会节能，中国的能源供求平衡才有可能逐步进入到良性循环的轨道。中国的环境污染才能得到进一步的抑制。实行能源管理将会使企事业单位能够按照科学的方法进行最大限度地节能降耗，是企事业单

3、位降低运营成本最重要的环节.。实行能源管理使企事业单位在“开创第二利润中心”，为企业增加效益的同时，也使企业的整个经营管理工作迈上了一个新的台阶，大大增强企事业单位的综合竞争力。5.3实施能源管理的部骤批准理解规划和组织实施控制和监理第一步、批准。为使能源管理工作能持续发展，首先要获得最高管理层的批准，建立一个能源管理机构。第二步、理解。即需要对能耗现状作全面了解，也就是要找一家专业的能源服务公司来进行一次全面的能源审计。第三步、规划和组织。首先是为自己的企业或机构制定一个可行的节能政策。同时要专业节能服务公司提供全方位的节能整体方案。并要将它融入企业文化和经营管理之中。第四步、实施。企业节能政策和节能整体方案确定后，要加强节能学习和培训，开展节能活动，使每一个员工都能涉及和参与。第五步、控制和监理。对每一个所实施的节能项目都要指定一位负责人（项目经理）来控制项目的进展，以达到全面节能的目标。5.4能源管理标准的文件体系孜口工程/设备的运行管理次年测记录保养检修的管理各工程/设备的运行程序二次文件】【一次文件】能源管理5.5能源管理循环体系*明确能源利用效率目标和达我期限*相关郃门完成具体目标和计划询定管理标准祕、宴的计量检测仪器的设定半定量把握議耗量瀧耗的分析与评价備能设备、系统的性能验证I>渾位面积或单位服务的能耗能源费率等.*

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