信息系统实施方案

1、篇一：信息管理系统实施方案公司信息管理系统工作实施方案一、建设目的通过监理企业信息管理系统的搭建并组织实施，实现监理公司关键业务的有效管理，达到如下目的：1 、公司各部门与分公司之间建立自动的信息传递和事务交接，尽量避免人工完成，容易出错的情况。2 、总公司、分公司、项目部之间实现协同工作，提高工作效率。3 、通过即时信息通知方式实现各相关部门协同跟进同一项目，领导在各工作环节实现高效的审批、审阅，同时通过项目资料库对各项目资料实施集中式管理，实现各类资源的有效共享。4 、实现合理的、高效率的文档的管控：文档发布前的审批、有条件的共享、严格的查看权限、文件的传阅等。5 、实现网上信息、通知广播

2、式发布，同时信息发布人员可随时监控到某重要通知相关人员是否已接收查看，避免了重要信息的漏看。6 、通过工作流程监控，实现工作的有效监控及客观评估。二、实施内容和范围本次实施的内容为济南城建监理有限责任公司信息管理平台，主要包括软件安装、调试和开通，以及网络、服务器等硬件设备的集成和调试。实施的范围为济南城建监理有限责任公司7个分公司、1个直属项目部及公司综合部、项目管理部、策划咨询部。三、实施步骤第一阶段1 、提出功能需求分析组织有关人员针对项目管理公司信息管理平台的使用模式并结合本监理企业的组织架构、管理模式及特点提出功能需求分析，为下一步信息系统的搭建提供基础依据。时间：5月20日5月31

3、日2 、系统模块搭建进入信息系统搭建阶段，软件开发人员按照功能需求将已开发的各个模块结合用户需要与软件功能特点建立软搭建信息操作平台，设定权限。周期：6月1日6、信息系统安装调信息管理平台搭建完成后进行打包并针对全面功能性行测试。收集相关问题并返回开发单位修正。周期：6月8日6月10日4、组织技能培训并投入使用系统安装完成后，由软件开发商负责，组织各个分公司及部门主要管理和业务经办人员集中培训，培训内容为系统的基本操作和维护，培训完成后，正式投入使用。周期：6月11日6月15日第二阶段：在使用过程中，提出新的功能在往系统里面填加。四、系统搭建及实施的有关要求1 、完成系统基础环境建设。各个分公

4、司及管理部门要做好网络、使用点的建设工作，包括相应系统软件安装、硬件设备的准备和安装调试。2 、做好人员准备工作。成立信息系统工作小组，由各分公司及管理部门的信息管理员（办公室主管）组成，公司总经理王志刚担任组长，主要工作内容是参与信息管理系统的搭建工作，结合目前的工作特点对功能使用提出相关建议，参加系统的基本操作和维护方面的培训，在系统平添正式投入使用后组织本部门有关人员使用。3 、做好数据准备工作。各分公司及管理部门要着手本部门的基本信息、台帐等基础数据的整理、补齐、转换、校验和录入工作，切实落实信息管理系统所必需数据的准备工作。考虑到使用的通用性和方便性，数据统一采用excel、word

5、和图片格式录入。数据录入标准和操作方法由开发单位（梦龙）确定。五、功能需求监理企业的信息化管理系统是通过利用计算机技术、网络技术、数据库等科学手段对信息进行收集、存储、加工、处理、并辅助决策，以提高监理企业的管理水平，降低管理成本，提高管理效率，提高企业的经济效益和社会效益。“两级核算，三级管理”的模式，即在总公司、分公司两级财务核算的基础上，形成总公司、分公司、项目部三级纵向管理体制。该系统目前来说主要包含三大模块，为监理企业各个部门、分公司和人员提供工程项目监理相关的管理服务支持，即：办公管理功能办公管理功能模块。主要包括公告通知、（人员基本信息、考勤，模块，主要就是oa系统的应用；工程监

6、理功能模块；资源信息库。文件收发、网上签报审批、资料上传归档等信息管理、人力资源管理人员配置等）、固定资产管理和合同管理等。尤其是公告通知功能，能够将企业文件、公告通知，非常便捷地传达给每位员工。只要登录信息系统，系统就会提醒您是否有新的信息查看。而且，系统管理员能够控制信息的发送对象，并知道信息是否被查看等状态。对网上签报审批功能，只要在系统上签报，并且能看到签报审批已进行到哪一级。1 、公告通知：发布公告通知、重要信息告知监理公司有关内部员工。2 、文件收发：公司各部门之间、公司与分公司之间文件收发并记录。3 、网上签报审批：主要针对监理规划，细则等程序性文件设定流程签审。4 、人力资源管

7、理：人事档案基础资料管理，包括人力资源信息档案录入，试用员工、非正式员工、正式员工管理，劳动合同导入管理；员工调动管理，员工调配，离职、转正等管理；人事查询，考勤记录等。5 、固定资产管理：入库登记，领用登记，使用状况查询。6 、合同管理：目前主要针对监理合同管理，合同分类归档，查看将合同按不同类型或状态归类后的统计数据，根据编号或名称查询，合同履行状况查询，费用回收状况统计等。工程监理功能模块。能有效地为各项目监理部提供质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理和信息管理等有关程序和内容。对监理过程中的各种资料能自动存储和处理，并能根据积累的各类数据和资料生成监理月报。同时工程监理规划

8、、细则、月报、施工现场照片、重要的监理通知和会议纪要等都能够及时地上传到企业信息管理系统中的数据库，使企业管理者及时了解工程的进展情况及合同执行情况，为监理工作带来方便，提高了监理工作的质量和效率。1 、质量控制：上传、查看质量管理方面的文件。2 、进度控制：通过网络计划前锋线分析进度偏差及原因。3 、投资控制：针对资金支付信息进行对比分析4 、安全管理：上传、查看质量管理方面的文件。5 、现场情况上报：上传、监理项目日志、监理通知、会议纪要、管理周报，月报，进度图片等。资源信息库。通过信息化管理系统的平台可建立资源、信息库，收集常用建筑材料、设备的基本信息资料、价格；工程技术规范、标准；法律

9、法规和监理企业工程监理（管理）技术作业文件等，可方便本公司员工查阅。篇二：xxx院医院管理信息系统设计实施方案xxx医院信息系统设计、开发和实施技术解决方案目录目录2第一章概述71.1 建设背71.2 sunnyhis介绍71.2.1 医疗信息系统五代模型71.2.2 认识his系统81.2.3 his系统结构81.3 建设目标121.4 建设原则131.5 遵守的标准141.5.1 系统开发标准141.5.2 系统集成标准151.5.3准151.6释15述172.1his系统状172.2求172.2.1软件升求172.2.2级划172.3析202.3.1析202.3.2析202.4析212.

10、5和避22架构医疗应用标名词解第二章需求概医院以及现有建设现功能需合同范围内级需软件系统升规系统性能分数据量分性能需求分经济效益分项目风险分析规第三章总体功能253.1述253.2想263.3架283.4图313.5图333.6全333.6.1密343.6.2名343.6.3份343.7境343.7.1境343.7.2境34平台计364.1设计设计思模块及功能框总体架构网络结构安信息加数字签数据备开发与运行环开发环运行环第四章系统基础设综合布线系统364.2网络系计364.2.1标364.2.2则374.2.3计384.2.3.1选型394.2.3.2选型404.2.3.3vlan地址划.40

11、4.2.3.4交换404.2.3.5拓图414.3计414.3.1计则414.3.2设标统设建设目建设原网络结构设网络技术网络设备和ip规网络数据网络结构扑网络安全设网络安全设原网络安全建目424.3.3系构434.3.3.1全434.3.3.2构434.3.3.3安全444.3.3.4全454.3.3.5全464.3.3.6全464.4计464.4.1述474.4.2势484.5计484.5.1则484.5.2型494.5.3数据库网络安全体结物理安网络结网络系统系统安信息安应用安无线局域网设功能概方案优服务器系统设设计原服务器选操作系统与软件494.6统计494.6.1术504.6.2术5

12、14.6.2.1则514.6.2.2型544.6.3pacs据长期存案54系统计555.1统575.1.1管理统575.1.2号595.1.3算595.1.4房理605.1.5助打统存储与备份系设双机热备技磁盘阵列技设计原设备选医疗数储备份方第五章应用软件设门诊系门诊一卡通系门诊挂门诊收费结门诊中西药管门诊发票自印系自助挂号系语音叫号排系门诊分诊管系导医多媒体系门诊医生作板设计临床信息管理住院管理系住院药房管住院护士住院医生工移动查房系615.1.6统615.1.7队统615.1.8理统615.1.9查询统625.1.10工站635.1.11门诊病历模器645.2.系统645.2.1统645.

13、2.2理665.2.3站665.2.4作站665.2.5统685.2.6理统715.2.7理统735.2.8icu统745.2.9理统775.3系统805.4统845.4.1理845.4.2统855.4.3理885.5系统885.5.1理统885.5.2统89电子病历管系手术麻醉管系管理系临床路径管系检验检查管理药品管理系药库管合理用药系药品超市管行政综合管理医患关系管系物资管理系医院oa办公5.5.3统905.5.4持统905.6统915.6.1统91院长决策支系其他管理系体检管理系5.6.2据管理台925.6.3短信息互动服台925.6.3.1数据中心数平呼叫中心及务平呼叫中心925.6.

14、3.2动服务台965.6.4能站965.6.5播)统985.6.6理统985.7统1005.7.1务系统口短信息互平综合互动功网vod（视频点系客户关系管系接口系社区卫生服接100作口医疗系1002.7.3疗保险系口1015.7.4120挥调度系口1025.7.5示设备系5.7.2农村新型合统接城镇职工医统接急救指统接外接信息显统接口1025.7.6口102远程医疗接第六章项目实施培训I1036.1施1036.1.1划1036.1.1.1织1036.1.1.2结构103系统集成实项目实施计项目组项目组织6.1.2责与人成.1046.1.2.1职责与人成104项目组织职员构项目组织员构6.1.2

15、.2项目组织运作方人力资源安与相关单位项目单设备供货厂项目实施环规设备订制定详细方核实现场设备验当前系统升软件开现场安装.1066.1.3排1066.1.4合作1076.1.4.1位1076.1.4.2商及家.1076.1.5节划1086.1.5.1货1106.1.5.2实施案.1106.1.5.3环境1116.1.5.4收1126.1.5.5无缝.1126.1.5.6发1136.1.5.7调试1136.1.5.8验收1136.1.5.9行1146.1.5.10训1146.1.5.11档的交1146.1.5.12持与售后务1146.1.7施项目档.1156.1.7.1内容1156.1.7.2提

16、交划.1176.1.8收案1186.1.8.1内容1196.1.8.2收系统集成系统试运培技术文提技术支服系统集成实文项目文档项目文档计系统集成验方验收测试设备验1196.1.8.3收1196.1.9急案1196.1.10技术移1206.2案1216.2.1求1216.2.2的1226.2.3象1226.2.41226.2.5地点1226.2.6内容1236.2.6.1统础.1236.2.6.2软件1236.2.6.3文档验系统实施应方系统集成转培训方培训需培训目培训对培训组织方培训时间和培训课程及计算机系基应用系统网络设备1236.2.6.4防火备1246.2.6.5资1246.2.7训I1

17、246.2.7.1的1246.2.7.2象1256.2.7.3方1256.2.7.4及点.125篇三：软件系统实施方案apr-13项目实施方案书服务器、墙设培训W现场培培训目培训对培训组织培训时间地东锅工业协同oa北京用友致远软件技术有限公司2003ufseeyonco.,ltd.allrightsreserved.2006.02.06目录目录第一部分工作目标和范围1.1建设目标1.2项目目标1.3项目实施的功能模块.第二部分实施流程介绍2.1项目咨询阶段2.2项目准备阶段2.3项目建设阶段2.4项目交付阶段2.5运行支持阶段.第三部分项目实施计划.3.1项目实施流程3.2项目实施主计划3.2

18、.1实施进度表第四部分项目组织结构4.1概述4.2项目组织4.2.1项目组织结构4.2.2东锅工业oa项目组织成员4.2.3项目实施方成员介绍表4.2项目实施方成员介绍4.2.4组织间的协调4.3项目成员角色和职责4.3.1东锅工业项目组4.3.2技有限公司项目组.第五部分项目计划和主要工作内容成果5.1.1项目成员主要工作5.1.2预期成果5.2-主要工作和预期成果55666610101010115.2.1项目成员主要工作-主要工作和预期成果-主要工作和预期成果管理规范和过程6.1沟通方式6.2项目会议安排.实施关键成功因素自贡恒弘科5.1准备阶段-主要工作和预期项目建设阶段13333444

19、511111112121416161616165.2.2预期成果5.35.3.1项目成员主要工作5.3.25.45.4.1项目成员主要工作5.4.2项目交付阶段预期成果运行支持阶段预期成果第六部分项目6.3项目状态定期报告第七部分项目第八部分项目8.2.1 系统管理日程/计划/会议验收内容和产品功能验收标准8.1项目验收里程碑8.2产品功能验收标准8.2.2 协同工作8.2.3公文管理8.2.4文档管理8.2.5公共信息8.2.68.2.7 常用工具及个人设置1616171717171717181818181920202020202121222222.第一部分工作目标和范围1.1建设目标通过在

20、东锅工业实施北京用友致远a6协同工作系统，提供协同工作、表单管理、公文管理、公共信息、日程/会议管理、常用工具以及系统管理等应用模块。使单位日常协作、公文传送等信息在各部门、分厂、办公室、群组、个人之间进行及时高效、有序可控、全程共享的沟通处理，从而全面提高东锅工业的办公效率和管理应用水平。1 .2项目目标2 .实现单位管理逐步转变到无纸化办公。通过北京用友致远a6协同工作系统建立单位内部的oa办公自动化信息通讯平台，便于单位内部协同工作与沟通交流。3 .规范单位管理行为。通过北京用友致远a6协同工作系统的信息流程约束，规范管理过程，追求理想管理结果。实现管理规范化，流程制度化。4 .提高效率

21、、节约开支。通过北京用友致远a6协同工作系统的实施应用，促进使用者的办公效率提高，人员沟通实时快捷，任务传递高效清晰，及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。5 .3项目实施的功能模块本项目实施的主要功能模块如下所示：.第二部分实施流程介绍自贡恒弘科技有限公司的实施流程是北京用友致远软件技术有限公司实施顾问在多个行业多个单位多年来实施oa项目经验总结。如图2.1所示：16.调查分析17.制定项目实施建议书11.12.13.14.15.项目组建设业务调研制定工作任务书培训准备项目启动会6.系统安装测试7.项目组培训8.业务分析与设计

22、9.系统配置与测试10.制作客户化操作手册3.最终用户培训4.系统权限设计分配5.辅助建立客户内部支持体系1.现场支持2.远程支持图2.1自贡恒弘科技公司oa实施流程2.1项目咨询阶段项目咨询阶段的目的是：对现有业务和it现状进行调查和初步诊断，明确咨询与实施的目标与范围，根据现状制定具体的行动方案。2.2项目准备阶段项目准备阶段的目的是：确定合适的项目经理；建立双方的项目组织，建立项目组织的高效的决策和解决问题的机制，并在项目组织内部，对于项目的远景达成共识;对客户业务运作流程进行调研，确定包含实施主计划的工作任务书；召开项目启动会,使客户的高层以至全体员工，对因项目实施带来的过程和方法的变

23、革有清楚的认识，同心协力，推进项目实施。篇四：软件实施方案实施方案项目名称:项目经理:编写日期:编写单位编写人员:目录明实施骤11析12制、试化境装置训I培训I训I一、文档说1二、系统步.需求分.系统功能定测23.系统安装及初始23.1检查安装环23.2系统部署安23.3初始化数据设2 4.用户培34.1系统管理员3 4.2领导应用培34.3员工应用培训I4 6.文档移.系统上线、5 8系统维5三、项目总体进计四、项目风险的界定与规收交47运行护度划5避6一、文档说明企业信息化项目的建设，能否顺利实施、实施效果是否能真正达到企业的要求，满足企业经营管理的需要，很大程度上有赖于决策层的重视、职能

24、部门的配合以及企业需求的明确化。铭基公司oa项目即将启动，金蝶公司已经成功为多家企业实施了信息化项目，积累了比较丰富的软件项目实施经验，本文档将对项目的实施步骤、人力资源组织、合作双方在项目过程中的权责、项目提交成果等进行说明，以期按计划、顺利地推进项目的施行。二、系统实施步骤根据oa系统的项目需求，结合金蝶质量体系的管理规范，金蝶公司遵循分阶段软件生命周期、坚持阶段评审、实行严格的产品控制等实施方法，以保证本项目的开发进度和软件质量。oa系统的实施步骤分为：1.需求分析与铭基公司的主要领导、职能部门、it部门等进行充分沟通，目的是使金蝶能够详细、准确地了解铭基公司的行文规范、管理思路，并以文

25、字描述、原型制作等方式将其融入到系统的具体功能细节中，使系统更符合铭基公司的管理要求。工作内容：1）了解企业组织结构、企业管理规范，收集涉及管理及审批过程的工作表单及流程2）与相关部门及人员进行业务访谈3 ）将需求进行分类、改善、优化及提升后，形成oa系统需求分析报告。4 ）需求评审确认：客户方必须积极配合，会由双方项目成员共同组成评审小组，召开需求评审会议，对需求分析报告进行评审并确认，形成oa系统需求分析评审报告。需求分析阶段工作文档列表：备注：当oa产品的功能可以完全满足铭基公司的需求时，则直接进入“实施步骤3系统实现”；如铭基产品的需求超出oa产品的标准功能，需要进入客户化实现时，项目

26、双方将确定需求及实现方式，并进入系统功能定制及测试阶段。2.系统功能定制、测试根据oa系统需求分析报告、oa系统需求分析评审报告，结合oa平台的系统框架，进入编码（功能定制）及功能测试阶段，形成系统测试计划及测试报告。系统设计/编码/测试阶段工作文档列表：3.系统安装及初始化3.1检查安装环境会同项目双方技术负责人，对oa所必须的软硬件和网络环境进行检查，包括硬件的检查、操作系统配置检查、操作系统安全防护措施检查、网络连接情况检查等。备注：硬件及软件由客户方自行安装配置。3.2 系统部署安装在服务器上安装部署“oa系统”，保证系统能够正常启动，通过其他客户端能够正常进入本系统。3.3 初始化数

27、据设置协助客户方的技术负责人（系统管理员）对系统进行基本、必要的设置，包括系统内的主要功能菜单、模块访问权限、织结构设置、系统用户（员工信息）进行初始化设置，审批流程设计、文件库分类设置等工作。系统安装配置阶段工作文档列表：4.用户培训用户使用培训是顺利、成功实施本系统的关键因素。培训重点是使各人员对本系统的熟悉和了解，掌握登录方法，快速使用核心功能。并根据不同岗位的职责，制订有针对性的培训计划，进行不同、分批次的培训安排，采用集中式、分布式、讲解式、答疑式、分班培训法相结合的方式，确保公司主要领导、应用人员、技术人员能得到充分的培训。培训以用户使用操4.1作说明书、培训大纲ppt为基础，结合

28、系统实际功能操作界面进行。由用户教育工程师结合具体情况灵活进行。系统管理员培系统投入运行后，系统管理员将负责整个系统的运行维护工作，因此其必须熟练掌握系统的各项功能，并具有系统管理、备份和维护能力和后续应用人员培训的能力。系统管理员的培训内容包括：流程及表单定制方法、模块授权方法、初始基础设置、常见问题的解决等。4.2 领导应用培训领导是否重视往往是本系统能否运行成功的最主要因素，因此信息化工程有一把手工程之说，因此培养领导的兴趣，提高领导参与的积极性是培训工作的一个重要任务。领导应用培训的内容包括：各职能部门或分支机构在系统中的信息查阅权限介绍、工作流审批流程介绍、其它与领导应用有关的基本操

29、作等。领导培训以操作演示为主，培训前要专门组织领导常见的演示数据。4.3 员工应用培训系统的操作人员主要是各个部门的员工，是总部和分支机构的系统用户。普通用户培训最初由开篇五：管理信息系统的实施方案管理信息系统的实施方案姓名：xxx专业：管理科学与工程学号：22009080XXX管理信息系统的实施方案信息管理系统（ims）是计算机技术、管理科学与分析化学学科相互渗透、交叉结合而发展起来的新兴科学技术是利月j现代管理思想与计算机网络技术，数据存储技术、快速数据处理技术，自动化仪器分析技术的有机结合，对实验室进行全方位管理的计算机软、硬件系统。，按照现代化企业管理的要求，企业在牛产经营过程中，应不

30、断采用先进的一l艺方法和技术手段，努力提高科技水平，做到科技在企业净产值中的贡献率高，技改投入产出比大。为适应现代化企业发展的需要.我们必须建立完备的质蠢管理体系，而作为新兴的科学技术，ims既能满足实验室目前的业务状况，又能适应未来不断增长的业务需求，具有灵活的可扩充性。计算机网络从简单互连、局域网的广泛应用、客户机/服务器模式的流行到internet/intr8net的逐渐普及，使社会生活的方方面面发生了深刻的变革。许多单位的信息化建设也相继从单机过渡到局域网络，更有的单位建立了自己的intranet。信息基础设施的建设为我们的工作与管理带来了极大的便利与效率，同时也使对网络信息的管理处于

31、非常重要的地位。l系统解决方案目前，在微机局域网络操作系统中，主要有novell公司的netware、1bm公司的pclan>micfosoft公司的windowsnt等，相比之下，由于netware>windowsnt的普及性、开放性、可靠性和安全性的特点，使其成为开发管理信息系统（mis）较为理想的环境。我们选用windowsnt4.o作为网络操作系统，因为它拥有广大用户所熟悉的windows界面，安装简单、易学易用。局域网采用星型结构以太网，利用nt网络操作系统建立单主域模型，数据存放于专用数据库服务器上，便于使用单位掌握和决策。数据库系统是整个系统的核心，我们采用了clie

32、nt/server方案，选用了mssqlserver2000,这是因为考虑到这种数据库具有：可伸缩结构，从单处理器到多处理器的硬件，用以满足未来业务的需要；高性能结构，利用wjndowsnt可得到更大的传量和更快的响应时间；方便的系统管理，利用省时的图形化工具，降低了对系统管理员的技术要求，使系统便于维护；强化安全的事务处理能力，一旦发生故障，它能保护数据不丢失。网络集成环境，可使用通用的网络和协议。客户端均采用windowsxp操作系统。2系统设计及其特点2系统设计及其特点2.1系统的物理结构厦逻辑框架设计2.1.1系统的硬件环境(1)服务器选用cop8qp4专用服务器，其中一台作为主域控制

33、器pdc,一台作为数据库服务器。微机，分别布置于各工作室。(2)工作站选用p4机采用clsc0公司的catalyst2912(3)网络硬件父换交换机，网络布线采用结构化布线，形成星型结构以太网。2.1。2系统软件环境(1)采用windowsnt4.0系统管理网络的协调工作。境采用windowsxp系统。(2)客户端工作环(3)客户端数据库软件的开发使用具有代表性的数据库前端开发工具之一的powefbuilder8.0,以加快软件开发速度。2.2系统总体设计目标(1)充分利用系统软、硬件环境，即利用各工作站和服务器的内外存空间、数据吞吐能力强、运行速度快等特点，使系统能够挟速、准确、及时地提供所

34、需信息。(2)采用windowsnt支持下的网络技术，实现数据的高度共享。为此，本系统因确保基础数据准确和完整，确保数据处理中的安全、可靠。(3)根据成本/效益比的分析方法，在网络、机型的选择上，既要考虑到先进性、可扩充性，又要减少投资成O(4)数据存储采用中央数据存储方式，整个单位使用一个应用软件接口就可以访问数据.数据一经修改就会反映到各个工作室。.3系统实现厦其功能2.3.1系统总体结构2.3.2用户工作站的建立用户工作站的建立是实现1,an系统进行数据处理的基地。系统在实施阶段的主要工作和任务是帮助各职能部门，建立用户工作站，其中包括系统硬件部分的安装与维护、数据模型和程序流程的建立以及软件的设计与调试等。2.3.3系统的安垒性的实现