第四章练习题及答案管理会计

1、、单项选择题：第四章练习题及答案）。B、定性分析法C、回归分析法100000元，下一年的经营杠杆系数为）。1、预测方法分为两大类，是指定量分析法和（A、平均法2、已知上年利润为一年的利润预测额为（A、140000元D、指数平滑法1.4，销售量变动率为15%，则下B、150000元C、121000元D、125000元3、经营杠杆系数等于A、固定成本等于0无关4、假设平滑指数=0.6,则预测10月份的销售量为（A、618千克5、已知上年利润为则下一年利润预测额为（A、200000元1，说明（）。B、固定成本大于0C、固定成本小于0D与固定成本9月份实际销售量为600千克，原来预测9月份销售量为63

2、0千克，）。600千克C、612千克D、200000元，下一年的经营杠杆系数为）。B、240000元B、C、272000元6、预测分析的内容不包括（）。A、销售预测B、利润预测7、下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是（A、加权平均法C、资金预测B、移动平均法答案：1、B2、C3、A4、C5、C6、二、多项选择题：定量分析法包括（A、判断分析法因果预测分析法2、当预测销售量较为平稳的产品销量时，A、算术平均法B、移动平均法法E、判断分析法3、经营杠杆系数通过以下公式计算：（A、利润变动率业务量变动率C、基期贡献边际基期利润1、）B、集合意见法630千克1.8，预计销售量变动率为20%，D

3、、360000元D所得税预测）C趋势平均法D、平滑指数法C非数量分析法D、趋势外推分析法）。C修正的时间序列回归法E、较好的预测方法为（D、因果预测分析）。B、业务量变动率利润变动率D、基期利润基期贡献边际E、销售量的利润灵敏度X1004、较大的平滑指数可用于（）情况的销量预测。A、近期B、远期C、波动较大D、波动较小E长期5、属于趋势外推分析法的是（）。A、移动平均法B、平滑指数法C、回归分析法D调查分析法E、移动平均法6、平滑指数法实质上属于（）A、平均法B、算术平均法C、因果预测分析法D趋势外推分析法E、特殊的加权平均法答案：1、DE2、AB3、ACE4、AC5、ABE6、ADE三、名词

4、解释：1、定量分析法是指运用现代数学方法对有关的数据资料进行加工处理，据以建立能够反映有关变量之间规律性联系的各类预测模型的方法体系。具体方法有：趋势外推分析法和因果预测分析法。2、定性分析法是指由熟悉情况和业务的专家根据个人的经验进行分析判断，提岀初步预测意见，然后在进行综合，最后作为预测未来状况和发展趋势的主要依据。3、目标利润是指企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略目标之一。四、简答题：1、简述经营杠杆系数的变动规律。答：经营杠杆系数的变动规律是：（1）只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1;（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动

5、方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。五、计算题：1、已知：某企业基期销售收入为100000元，贡献边际率为30%,实现利润20000元。要求：计算该企业2000年的经营杠杆系数。2、已知：某企业生产一种产品，最近半年的平均总成本资料如下表所示：月份固定成本单位变动成本11200014212500133130001241400012514500106150009要求：当7月份产量为500件时，采用加权平均法预测7月份产品的总成本和单位成本。3、某

6、企业只生产一种产品，单价200元，单位变动成本160元，固定成本400000元，1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。已知：资金利润率为20%预计企业资金占用额为600000元。要求：（1）测算企业的目标利润基数；(2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。4、已知：某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25000元,利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。要求：预计下期利润额。习题答案：1、经营杠杆系数=100000疋0%/20000=1.52、总成本=(12000X1+12500>2+1

7、3000>3+14000>4+14500>5+15000>6)/(1+2+3+4+5+6)+(14X1+13X2+12X3+12X4+10X5+9X6)/(1+2+3+4+5+6)X500=19452.38元单位成本=19452.38/500=38.9元3、1、600000*20%=120000元2、(1)(400000+160X10000+120000)/(200-160)=13000件(13000-10000)/10000»00%=30%销售量应增加30%，才能实现目标利润。(2)(200X10000-400000-120000)/10000=148元(160-148)/160X00%=7.5%单位变动成本应降低7.5%，才能实现目标利润。(3) (200X10000-160X10000-120000=280000元(400000-280000)/400000X100%=30%固定成本应降低30%，才能实现目标利润。(4) (400000+160X10000+120000)/10000=212元(212-200)/200