如何编制员工手册_第1页
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文档简介

1、如何编制员工手册课程描述:员工手册是指导企业员工行为的准则，是员工在企业内部从事各项工作、享受各种待遇的依据，是员工必须遵守的基本法则。一份完善有效的企业员工手册，不仅能缩减培训成本与员工管理成本，还能促使员工降低工作失误率与事故率，从而提高员工的工作效率。本课程将从实务出发，通过生动的案例，为你详细阐述编制员工手册的方法和技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然不同的企业在编制员工手册时，会根据企业自身的管理理念和规章制度，选择不同的做法，但万变不离其宗！下面我们从多年的工作经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考！编制员工手册要做好四方面的工作。一是制定草案。二是组织协商讨论。三是做好内

2、容审核。四是进行印刷颁发。制定草案时需包括几项内容首先，是导言部分，主要包括企业的基本概述和企业文化两个方面。其次，是工作规范，这部分应明确规定员工的行为准则，并对员工的工作要求予以规定。员工手册中也应包含各项制度的规定，如薪酬福利制度、考核制度及考勤制度。草案中也要有职业生涯规划的内容，写清员工的培训计划；明确员工的晋升途径；描绘员工的发展前企业基本丽谨盘业女化制定草案卜薪酗福利制度各SSJJE.考核制度考勲制度员工的培训计划职业生涯规划亠扇工的晋升逢轻员工的发展前啟草案制定后，要组织协商讨论可M说上的员工代表出席逐一审谊草宴內容召开职工代表大会4:-華手表决，辛數通过琴?行登记和鋅表决书上

3、御赛宇邮件翁放问淮协商讨论问卷调查反锻意见下站鍔修改草案卜员工签收苴秦意见征集的说明Ill-fc-_L啤扎CL互为碑jft忙乏倒陪薛异炼童艮A梳理，诵选意见/上壬岂巨MWtS翌塹佬工结合公司做走夸丁不丟瓢商鼻语書楕缰、谁确审核内容时，要注意五点规范要求。匕根稜可可的词语2刖运曲仃p内容审核卜定义详细推确工案例內容详尽内蓉礎服力帛證歼戲亜丞时惩罚性衆例尢要建意睛菇妥妥观迁云会溟讨论时同牆是*圧术;H誉虑全贡交化差异匯无他用爪常邇俗易僅.弟耳屁、軌行最后，我们将通过的草案提交企业负责人，有他进行签发、推行;最终版本也要做好归档。HR也需做好员工手册的公示工作。最终版本归咎员工手册须卷于制度培训须签

4、到鲍缠贯工手册老试总兰哙上芒峑.南H施.E据最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“编制员工手册”的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何编制员工手册。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！）二步史-*7.二嵩氏二才*宇.&兰弓"兰iiF亠事取3二一=.=*：3：7-.=iuye豐由鼻一*=”¥“占去臭土cil上,匸毎呼帝谆町近盲nsh:F二ZU"一単吕三：于v-c*-'-Viacttjiiixiin*工空上乂丘二匚巴直王W三二丿，=皂邑活上=爻下二二豪农、鼻工M二唸于"蚣乩MSW工疋二二上半辽3也比皿吐呻手©=?LTSi7*它”亠如-：±恆，相关课程：如何进行绩效反馈如何制定整

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