太平中意基本法对比ppt课件

1、vs见习佣金8折时间条件FYC津贴备注第1至6个月0-40003个月未达成3600C津贴折半400-800250800-12008001200-250012002500+2000第7至12个月0-40006个月未达成3600C无津贴400-800250800-12005001200-25008002500+2500+1201200 0时间FYC津贴备注第1-9个月500500可通算10001000第1-9个月200020002002000 0可通算30003000任何职级100%发放佣金有延续也可领取后来津贴,还可通算折现折现季度业务分红季度业务分红比例比例年度业务分红年度业务分红折现折现季度

2、个人累计FYC个人年度化FYC150-2503000-50005%12000-20000600-1000250-10805000-120009%20000-480001800-43201560-325012000-2500013%48000-1000006240-130004500及以上25000及以上18%100000及以上18000及以上个人季度FYC比例折现1200-16002.50%30-401600-24004%64-962400-40005.50%132-2204000-65008%320-5206500-800011%715-8808000+13%1040最高13%季度入围等于年

3、度入围，最高比例36%习见不享用任何职级都享用新人累计FYC津贴2500-36002503600-48008004800-720012007200-12000200012000-2500030002500040002500C以下无增员奖季度发放，税点高只享用1年增员奖增员奖：引荐人享用直接增员增员奖：引荐人享用直接增员FYC的的8%一直享用增员奖一直享用增员奖,无年期限制无年期限制无下限目的，新增有无下限目的，新增有FYC引荐人即可获得引荐人即可获得新人新人6个月留存个月留存,奖引荐人奖引荐人1000元元新人新人9个月留存个月留存,奖引荐人奖引荐人1000元，新人元，新人1000元元新人新人9

4、个月提升引荐人个月提升引荐人2000元，新人元，新人2000元，与留存奖兼得元，与留存奖兼得主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管6人:规范每人300C员25人,规范每人2500C组合计12800C育成合计51500部合计64300部职务津贴部管理津贴组管理津贴组育成津贴(第一年14,第二年9,第三年6%)主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管6人:规范每人300C员2

5、5人,规范每人2500C组合计12800C育成合计51500C部合计64300C部职务津贴部职务津贴部管理津贴部管理津贴组管理津贴组管理津贴组育成津贴组育成津贴(第一年第一年14,第二年第二年9,第第三年三年6%)当月部FYC高一高二12000-2500050065025000-400001200150040000-8000040000-8000016001600200080000-25000020002500250000+25003000主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管6人

6、:规范每人300C员25人,规范每人2500C组合计12800C育成合计51500C部合计64300C部职务津贴部管理津贴组管理津贴组育成津贴(第一年14,第二年9,第三年6%)直辖部FYC高一高二0-250001.50%1.80%25000-400001.80%2%40000-8000040000-800002%2%2.25%80000-2500003%3.50%250000+4%4.50%主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管6人:规范每人300C员25人,规范每人2500C组

7、合计12800C育成合计51500C部合计64300C部职务津贴部管理津贴组管理津贴组育成津贴(第一年14,第二年9,第三年6%)直辖组FYC业一业二高业一高业二0-40004%4%6%6%4000-60006%6%9%9%6000-120007%8%11%12%12000-2500012000-2500010%12%14%14%15%25000-4000012%15%17%18%40000+15%18%20%21%主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管6人:规范每人300C员25

8、人,规范每人2500C组合计12800C育成合计51500C部合计64300C部职务津贴部管理津贴组管理津贴组育成津贴(第一年14,第二年9,第三年6%)年份直接育成津贴比率第一年14%第二年第二年9%9%第三年及以后6%主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管主管主管主管员员员员主管主管员员员员员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员

9、员员员员员员员主管主管员员员员员员员员主管主管员员员员员员员员员员主管6人:规范每人300C员25人,规范每人2500C组合计12800C育成合计51500C部职务津贴部管理津贴组管理津贴组育成津贴(第一年14,第二年9,第三年6%)月度月度直辖组织直辖组织FYCFYC系数系数3000-100003000-1000016%16%10000-2000010000-2000020%20%20000-3000020000-3000024%24%3000030000及以上及以上28%28%部合计部合计64300C初次提升主管管理津贴1年内以130%发放1年半至2年以115%发放2年后正常发放适宜自我追踪,极为明晰