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1、THE END技术根底规范产品规范采购技术规范工艺技术规范设备根底设备和工艺配备技术规范丈量、检验和实验设备技术规范能源技术规范平安技术规范职业安康技术规范信息技术规范包装、搬运、储存、标志技术规范安装、交付技术规范效力技术规范检验、验收和、实验方法技术规范设计技术规范半废品技术规范环境技术规范 构造图方式层次构造GB/T 154972003 图2200 管理根底规范201运营综合管理203采购管理205质量管理204消费管理202设计开发与创新管理206设备与根底设备管理2021方 针目 的管理 2021财务本钱定额管理20212销售管理20213环 境方 针与 目的207丈量、检验、实验管

2、理2021市场营销管理2021合同管理20211企 业方 针与 目的 20212质 量方 针与 目的2021人力资源管理20214职业安康平安方针与目的20211运营管理 20213 物资管理20211财务管理20212本钱管理 20213定额管理218财务管理219人力资源管理208包装搬运储存管理209安装交付管理210效力管理211能源管理216体系评价管理215信息管理214环境管理212平安管理213职业安康管理217规范化管理20214 合同管理独立的管理规范体系2181财务管理 2182本钱管理 2183定额管理规范化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、阅历，规范化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、阅历，经过文件的方式来加以保管，而不会由于人员的流动，整个经过文件的方式来加以保管，而不会由于人员的流动，整个技术、阅历跟着流失。到达个人知道多少，组织就知道多少技术、阅历跟着流失。到达个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的阅历财富转化为企业的财富；更由于，也就是将个人的阅历财富转化为企业的财富；更由于有了规范化，每一项任务即使换了不同的人来操作，也不会有了规范化，每一项任务即使换了不同的人来操作，也不会由于不同的人，在效率与质量上出现太大的差别。由于不同的人，在效率与质量上出现太大的差别。 各

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