项目管理主要表格

1、项目组成员表projectteammembers一、项目基本情况项目名称Projectname：ProjectBasicInfo.项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、项目组成员projectteamdirectory成员姓名Name项目角色ProjectRole所在部门Dept.Name职责Reponsibility联系电话TelNo.主管领导Supervisor签字Signature：日期Date：项目负责人projectleaden02-项目策戈U/任务书（ProjectPlan/C

2、harte。项目策划/任务书ProjectPlan/Charter一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、项目描述projectdescription1、项目背景与目的背景：目的：2、项目目标（包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主要描述）三、项目里程碑计划（包含里程碑的时间和成果）projectmilestones四、评价标准（说明项目成果在何种情况下将被接受）五、项目假定与约束条件（说明项

3、目的主要假设条件和限制性条件）六、项目主要利益干系人（包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目组成员等）WBS表ProjectWBS一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：一、工作结构分解WBS（R-负责responsible；Ap-审批；As-辅助）分解代码WBScode任务名称Tsak包含活动Activitiesincluded工时估算time人力资源EstimatedHR费用估算Estimatedcos

4、t成员1成员2成员3注：以上工时及费用估算均用最可能值WBS表ProjectWBS一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、项目进度表Projectschedule任务进度责任人关键里程碑项目风险管理表ProjectriskManagement一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目

5、负责人projectleaden制作日期data：二、项目风险管理ProjectriskManagement风险发生概率的判断准则：高风险：60%发生风险的可能性中风险：30%60啾生风险的可能性低风险：30峻生风险的可能性厅P风险描述发生概率影响程度风险等级风险响应计划责任人项目沟通计划Projectcommunicationplan一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、项目沟通计划禾益干系人所需信息频率方

6、法责任人项目会议纪要ProjectMeetingMinutes一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）二、参加人员（列出参加会议的人员，在项目中的头衔或角色）四、发放材料（列出会议讨论的所有项目资料）五、发言记录（记录发言人的观点、意见和建议）六、会议决议（说明会议结论）七、会议纪要发放范围项目状态报告表一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称

7、Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、当前任务状态（简要描述任务进展情况）关键任务状态指小状态描述三、本周期内的主要活动（对本周期内的主要交付物进行总结）四、下一汇报周期内的活动计划（描述活动需要与项目计划和WBS相对应）五、财务状况六、上期遗留问题的处理（说明个汇报周期内问题的处理意见和处理结果）七、本期问题与求助项目变更管理表ProjectChangeManagement一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：制作人Preparedby审核人reviewedby:项目负责人projectleaden制作日期data：二、历史变更记录（按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况）厅P变更时间涉及项目任务变更要点变更理由申请人审批人二、请求艾更信息受影响的基准计划1、进度计划2、费用计划3、资源计划是否需要成本/进度影响分析：对成本的影响对进度的影响对资源的影响申请人签字申请日期五、审批结果审批意见：签字：日期：项目总结表ProjectOverviews一、项目基本情况ProjectBasicInfo.项目名称Projectname：项目编号projectcode：