饲料企业车间资料文件材料

1、文件资料*关于办理饲料生产企业审查合格证的申请将于2007年5月投产运营。公司位于驻地，总占地面积6000平方米，建筑面积3000平方米。办公区、生活区、办公区及生产加工区布局合理；公司化验室饲料检验化验设备齐全，能按要求对产品质量作出快速准确的检测；公司安装的饲料加工设备均为湖北航天饲料机械厂制造的成套饲料加工机组，产量为10吨/小时，各项指标均符合国家标准，且具有噪音小，灰尘少，安全和便于操作等优点；各种计量器械均经过计量监督局检验，公道合理。公司现有员工50人，其中管理人员4人，高级技术人员2人，中级技术人员4人，各管理人员及技术人员均经过严格的培训，具有较高的管理水平和技术水平。公司立

2、足当地丰富的饲料资源和稳定的养殖基础，采用先进的Brill软件配方技术和科学的生产工艺，生产的猪、鸡、鸭、牛、羊浓缩饲料和配合饲料均按照动物不同生长阶段及生理状态设计配方，能满足不同畜禽各个生长发育阶段的营养需求。为保证产品质量，公司从加强管理入手，制定完善的岗位目标，检测化验、购销、产品保管、产品标准及质量保证、财务管理、不合格产品处理、安全卫生等各项规章制度，确保公司走上制度化、规范化轨道，为生产优质的产品打下基础。公司以“用事实说话,靠信誉发展”为宗旨，积极采用先进的科技成果，严格把握产品质量，永远诚信经营，永远以造福中国百姓为己任，力争5年以内成为带动当地经济发展的大型饲料加工企业。公

3、司已按农业部73号令饲料生产企业审查办法筹备完毕，特此申报，请予验收并办理有关手续。 2007年5月9日北平面布局图比例尺1：600农 田（13×37）成品区（38×6）原料区（38×18）原料仓库(15×38)仓库木板厂生产设备 (25×37)化验室（11.4×6）门岗浴室锅炉房职工宿舍办公区木板厂110米公路会议室成品仓库(21×10)药品库小料库预混料生产设备(34×10)厕所93米农 田饲料有限公司化验室平面布局图 北比例尺1：50定氮仪水池高温仪通风橱蒸馏水仪实验台6.4米粉碎机留样区玻璃仪器光度计台5米

4、精密仪器室天平台5.9米5621723413814189231019151117161222201、 脉冲除尘器 2、栅筛 3、下料坑 4、斗式提升机 5、圆筒筛 6、永磁滚筒 7、摆动分配器 8、料舱 9、自动阀门10、电磁摆动喂料器 11、锤片粉碎机 12、螺旋送料器 13、螺旋喂料器 14、电子配料称 15、卧式螺带混合机16、缓冲斗 17、刮板输送机 18环模制粒机 19、冷却器 20、颗粒破碎机 21、振动分级筛 22 自动打包机 23、锅炉企业管理制度目录序号管理制度名称主要内容1岗位责任制度1、公司办公室职责范围 2、生产科职责范围 3、生产科长岗位责任制 4、技术科职责范围5、

5、技术科长岗位责任制 6、质检科职责范围 7、质检科长岗位责任制2生产管理制度1、生产管理制度 2、设备管理和维修制度 3、产车间主任职责范围 4、投料工岗位责任制 5、小料添加岗位责任制 6、包装工岗位责任制 7、包装工序操作规程 8、机加工设备操作规程3检验化验制度一、 检验化验制度（1、原料 2、成品 3、质量档案的检录存档）二、 化验员岗位责任制 三、化验室操作规程 四、品管员岗位责任制4质量管理制度1、标准化管理职责 2、标准化管理员岗位责任制3、全面质量管理制度 4、质量保证制度5安全卫生制度1、 安全保卫制度 2、文明生产卫生清洁制度 3、企业三废管理制度6产品留样观察制度1、 不

6、合格产品处理制度2、 产品留样观察制度7计量管理制度1、 计量管理制度2、 计量人员岗位责任制具体内容如下：岗位责任制度公司办公室职责范围一、 做好秘书工作，根据领导布置，负责报告决议计划总结的起草工作。二、 做好文书工作，严格对上级来文来函收发登记，调卷传阅承办，保管保密工作。三、 管好印信、签发介绍信，负责公函的收发工作。四、 负责会议通知和公司重要会议记录整理工作。五、 负责企业车辆的使用和管理，办公用品的保管和发放。六、 认真贯彻公司规定，处理好来信来访外来客宾的接待工作。七、 完成领导交代的其他工作。生产科职责范围一、 据公司目标，编制年月计划，并根据车间生产能力和设备完好情况，落实

7、所拟订的计划，做到计划具有可行性。二、 按计划管理要求逐月下达各项经济技术计划，并落实到车间及科室。三、 编制年季月统计报表，向有关领导提供资料。四、 组织协调生产调度，保持过程各环节连续，均衡生产，发现问题及时解决五、 做好年季月生产总结，并及时向上级汇报执行情况，切实抓好生产监控。六、 加强调查研究，努力业务学习，搞好产品的工序管理，保证计划按规有序的超额完成。生产科长岗位责任制一、 编制好年季月主要经济技术指标计划。二、 每月安排好生产作业计划和各项经济技术指标计划。三、 协调车间和工序间产生的问题，及时解决生产中的困难。四、 掌握好生产进度，及时调整产品品种，达到企业均衡生产。五、 了

8、解产品市场信息，根据需要及时调整产品结构。六、 做好年季月检查情况总结。技术科职责范围一、 制定各项技术标准，规程及制定生产工艺规程。二、 负责产品配方管理，拟订和调整产品配方。三、 负责产品企业标准的起草和技术资料的收集保管。四、 负责新产品、新工艺、新配方、新材料、新技术的收集、学习、应用和推广工作，做好产品的技术坚定准备工作。五、 会同有关部门进行企业产品质量管理，搞好产品的质量升级规划和措施。六、 会同有关部门组织职工进行技术培训。技术科长岗位责任制一、 负责全科的日常工作，组织全体职工积极完成交给的各项任务。二、 定期组织有关人员，加强工艺管理，分析产品质量问题，拟订整改措施，确保各

9、项任务完成。三、 定期组织有关人员进行产品配方审批工作，使产品配方及品种不断更新换代。四、 定期召开科务会议和检查各项技术工作落实情况，及时进行上报下达。质检科职责范围一、 负责日常生产的工艺技术检查，及时纠正违章作业和违背技术规定的工艺事项。二、 负责产品的质量检验工作，认真贯彻执行国家标准和企业标准，并上报质量通报。三、 会同有关部门负责半成品，成品的质量检验工作，并出具检验报告。四、 会同有关部门访问用户，征求用户对产品质量意见，并处理好质量查询。五、 负责进厂原料的检验工作。六、 负责出厂产品质量检验工作。七、 负责推行GB/T19000质量管理的宣传工作，不断提高质量管理水平。质检科

10、长岗位责任制一、 负责执行产品质量检验标准组织和督促生产过程中技术管理和质量检验工作。二、 负责组织和发动人人当好监督员，认真作好全面质量管理监督工作，发现问题及时解决，协助车间保证产品质量达到标准要求。三、 负责组织检验人员学习技术标准，开展专群结合，把好质量关。四、 负责定期访问客户，上报反馈意见。五、 对出厂的产品进行检查，作到不合格产品不准出厂，对进库产品质量负完全责任生产管理制度生产管理制度一、 上岗工人必须经过技术培训、安全教育，了解熟悉本岗位设备性能和使用。二、 工人进入生产区内要听从车间主任的指挥，服从分配调试，遵守劳动纪律，不无故串岗。三、 进行生产操作时，精力集中，各岗位要

11、遵守岗位责任制，认真复核，严格操作。四、 各岗位负责生产所需的原材物料的颔取和存放。五、 工作时应注意安全生产，防止事故发生。六、 严禁非工作人员进入生产区内。七、 严禁脱岗、串岗，做到有事请假，避免出现工作不好安排、任务完不成，生产无法进行的混乱局面。八、 认真填写生产记录。九、 各岗位对自己分管的设备应认真维护及保养，按时添加滑剂。十、 下班时应关好门窗，将工具物品存放整齐，检查安全情况，然后才能下班。十一、 树立节约精神、爱护公物、不浪费、不私拿公物，不做有损害企业利益的事情。设备管理和维修制度一、 建立设备档案，档案中类别文件齐全。二、 设备购置按审批的购置计划采购。三、 按审批的计划

12、进行设备维修。对新购的设备和维修好的设备按标准化要求，进行审查验收。生产车间主任职责范围一、 车间的生产及行政工作为分管领导负责。二、 负责领导和检查操作工的工作，随时解决他们工作中的困难，使他们在自己的工作岗位上尽职积责。三、 根据下达的生产任务、尽可能地采用最佳方案合理地组织生产，保证按质、按量完成计划，不断提高劳动生产率，降低各方面的消耗，降低生产成本。四、 按照公司指示，根据车间实际，切实实行各尽所能按劳取酬，保证车间良好的生产秩序。五、 对各类机械设备的保养和合理使用负责，提高设备的利用率。六、 负责车间技术革新和技术改造工作，不断改善生产条件，利用现有设备，扩大生产能力。七、 负责

13、领导车间人员文化技术学习、严格操作规程。八、 严格掌握生产进度，果断及时解决生产技术中的问题。九、 完成领导交给的其他任务。投料工岗位责任制一、 听从安排，杜绝溢料、断料。二、 密切注视原料质量、发现问题及时报告，不得投入不合格的原料（杂质和水分超标、结块、霉变）。三、 及时清理杂物，以防堵料。四、 原料袋必须倒干净，每袋剩料不得超过5克，包装物要当班回收，按品种质量分类，每十条一捆，定点规范存放，不得损坏。五、 每投完一批次料，及时清扫，回收利用撒地料，保证原料车间卫生清洁。六、 严格按规程操作，出现设备故障应立即请机修人员处理，不可盲目行事，确保安全生产。七、 定期清理、维护，保证设备的安

14、全运转。小料添加岗位责任制一、 按要求准备好小料原料，按指定地点存放，排放要整齐。二、 按配方配制做到品种无误，重量无误。出现问题及时上报，以便有关人员进行妥善处理。三、 感观料不合要求的原料不能使用。四、 杜绝多加、少加、错加、漏加，不得超前或滞后。五、 一般配多品种小料时，原料必须分类清楚，保证现场不杂乱。六、 搞好现场环境卫生，撒地原料随时清扫回收利用。包装工岗位责任制一、 按要求准备好编织袋和标签（盖好生产日期和检验章）。二、 随时检查成品外观质量，沉积疤痕掺入、搅拌不均匀的不准打包。三、 封包要细心，封线要直，线头要短，标签要封正，杜绝泄露。四、 合理掌握打包速度，保证计量准确。五、

15、 搞好分管区域的设备、工具及地面的卫生，随时清理地上及设备外表的下脚料，并单独存放，避免好坏混装混放。六、 严格操作规程，强化安全意识，保证安全生产。七、 检验员要切实做好计量和质量检验，保证产品合格。包装工序操作规程一、 包装工应遵守砟规定的作息时间，上班穿好工作服，备好作业工具。二、 应爱护包装用的计量器具和热合封口机、包缝机等工具设备装置，合理安全使用。三、 使用的包装袋应完好，标志标识符合产品标准及法规规定，不合格的不准使用。四、 计量包装重量应准确，单件符合法定的误差允许，但集装总量不得小于100%.五、 包装袋封口严密，不准有开口、漏料，热口线应平直均匀，字号应清楚明显。六、 外包

16、装袋、箱，应装入饲料标签和产品质量合格证。七、 未经品管员签章检查的产品或检查不合格的产品，不准包装。八、 包装好的产品应及时入成品仓库，完备入手续。九、 包装操作完毕，工作场所应物清场净机加工设备操作规程一、 作业人员应遵守作息制度，按规定着装工作制服和劳动保护用品。二、 作业现场应保持清洁，严禁有毒或易污染物资混入车间。三、 设备应擦试清洁干净，定期维修保养，完好率在98%以上，严禁设备带病工作。四、 在设备启动前，应检查设备完好情况，按规定注润滑油。五、 粉碎原料应及时检查和更换筛网，保证粉碎粒度达到产品村准的要求。六、 严格按产品配方兑料，按原料比重从小到大顺序依次填充兑料，6-8分钟

17、时间搅拌混合均匀。七、 安全操作，严禁人体、手、脚伸入机械加料口内，确保安全生产。八、 每批产品抽取样品，送化验室进行检验，保证变异系数不大于5%。九、 生产停工后应将车间打扫干净，设备擦试清洁，用模具的设备，将模具用油脂等物资喂养好，以备再用。十、 作好料物转序的交接工作，完备交接手续。检验化验制度检验化验制度一、 原料1、 检验人员必须对购进原料参照标准检查，不合要求的不收货、不入库，对入库原料存样、记录时间、化验结果、外观变化及使用情况。2、 每天检查库存原料存放是否整齐，有无乱放、混放，放置不合理的现象。3、 检查原料使用情况是否先进先出，有无变质现象。发现异常随时进行挑拣、翻垛提前处

18、理使用。根据配方需要选择符合工艺流程的原料。原料档案卡的正确使用及监督使用。二、 成品1、 是否先进先出，存放是否合理有序，有无超期变质。2、 退货的检验及处理决定。三、 核对成品是否符合标准样品，包括色、味、细度、均匀度等。四、 成品外包装的检验，货物发出后的信息收集。五、 成品档案卡的正确使用及监督使用。六、 质量档案的检录存档七、 检查人员、设备、操作是否安全可靠，有无安全隐患。八、 原料供应品种是否及时准确。九、 检查投料人员有无将麻绳、霉变、结块的原料及时拣出，并顺序投料。十、 检查有无窜料、溢仓、混料现象。十一、 检查小料的准确性、及时性。十二、 生产结束后物品放置、卫生、设备停转

19、是否到位。化验员岗位责任制一、 负责对进厂原料的化验，根据化验的结果填单上报有关部门。二、 负责对入成品库待出厂的产品进行按产品标准进行检查，完善化验原始记录和签发化验报告。三、 负责对检验设备仪器，检具的保管和维护保养。四、 不断提高人员素质，完善检测手段。化验室操作规程一、 化验人员遵守工作时间，保持室内卫生，作业化验应着装整齐。二、 化验作业处置应分别在“三区”内进行严格操作程序。三、 应爱护、保管好配备的计量器具、仪器、仪表及装置，起用前应先检查是否在完好状态，然后再起作业，作好启用原始记录。四、 作好对器皿、试剂的保管使用，对易燃、易爆、剧毒、试剂药品，应单独严格妥善保管。五、 严格

20、按照国家标准和企业产品标准规定的测试方法进行产品质量分析，并做好分析试验的原始记录。六、 做好测试数据的分析处理工作，及时传报分析结论，并出据报告单，报告单应规范正确。七、作业完毕后，应停机停电，清除残物，护好量仪装置。品管员岗位责任制一、 品管员对产品质量负全部责任，要树立公司形象第一，产品质量第一的观念。二、 切实把好原料采购这一重要环节，认真检查公司入库的所有原料，包括购入时间、保质期、生产厂家、供应商的信誉情况，及原料常规感官检测并科学取样，送交化验室作定性或定量分析，同时保留底样。三、 化验结果达到公司原料验收标准方可入库，否则无条件退货。四、 认真学习专业知识，各类原料的保存、码放

21、要整齐统一，采用先进先出原则，严禁超期、失效、淋雨、结块与霉变等情况出现。五、 直接参与车间生产管理，对影响产品质量的生产流程环节具有指导和否决权。六、 对成品入库及发货具有裁决权。产品合格，签发合格证后方可入库，不合格产品（包括产品外观检测、化学分析、包装质量等）绝对不能入库、发货。七、 抱有对公司、客户、自己负责的心态，努力干好品管工作，决不允许弄虚作假，玩弄手段，感情用事，损害公司形象及客户利益的现象发生。八、 认真做工作日记，详细记录用什么原料、生产什么品种、发往何地等情况入档保存。九、 时时处处作好质量巡查。质量管理制度标准化管理职责一、 认真贯彻执行上级的标准化工作方针、政策，编制

22、企业的标准化工作计划，制定标准化管理制度。二、 组织制订修定企业标准，并监督其执行情况。三、 组织贯彻国家标准、行业标准和企业标准，参与产品质量监督，处理标准执行中的问题。四、 参与新产品设计，提出标准化要求，做好技术文件的标准化审查。五、 统一管理各类标准，建立档案，收集国内外与企业有关的标准化情报资料。六、 做好标准化的统计与效果分析，总结经验教训，并不断提高。七、 承担上级委托的标准化工作任务。标准化管理员岗位责任制一、 在厂长直接领导下，完成标准化管理工作。二、 负责管理企业技术标准、管理标准、工作标准。三、 负责制定和申报企业标准，并统一编号归档工作。四、 做好标准化执行标准化教育。

23、五、 完成上级交给的其他任务。全面质量管理制度一、 抓好全员的质量管理教育，加强职工的质量意识，牢固树立质量第一的思想。二、 制订全面质量管理长远规划和实施计划。三、 制订各类人员标准和企业产品标准，规范各类人员工作行为。四、 全员、全面、全过程，抓质量，制订质量监控网络，确定部位检测点。五、 要协调要素关系，做到“事先预防”开成稳定均衡优质生产保证体系。六、 积极开展QC活动，技术革新，攻关课题，提高质量管理水平。质量保证制度一、 严格执行化验检验制度。二、 凡是不符合标准的原料不得入库、进入车间投入生产。三、 对原料必须妥善保管。四、 所有产品必须严格按工艺流程操作。五、 对产品按规格进行

24、检验，并出据检验合格证，方可入库。六、 对出厂产品等各个环节的经手人员都要做到核对报告单、品名、规格、数量，保证出厂产品达到规定的质量标准。七、 坚决杜绝不合格产品出厂。安全卫生制度安全卫生制度一、 努力学习政治、学文化，不断提高思想觉悟，并定期向领导请示汇报工作。二、 坚持原则，爱憎分明，运用法律手段打击各种犯罪分子的破坏活动。三、 加强对传达警卫人员教育，发挥作用履行职责，落实保卫措施。四、 深入车间调查研究，确保车间安全生产工作，及时检查布置本厂保卫工作。五、 物品出厂必须持出门证，检查票物相符后方可放行。六、 严禁在生产区内吸烟、班前禁止饮酒。七、 安全、消防设施不得随意挪动或做它用。

25、八、 要定期检查灭火器的有效性，定期组织职工学习和操作，人人学会使用和操作。九、 生产区内不得存放非生产用品和闲置不用的生产用品。文明生产卫生清洁制度一、 按时上下班，不迟到、不早退，严格遵守规定的各项规章制度，做到文明生产。二、 努力搞好车间和卫生区域的卫生，垃圾及时处理。三、 厕所、浴室设专人负责，每天清理洗刷，定期进行消毒。四、 要保持伙房内外清洁，做到无污染、无灰尘、无残渣、剩饭、无虫、鼠、蝇等公害。五、 搞好厂区的绿化。六、 做好设备、工具的维护保管。七、 完成领导交给的其他任务。企业三废管理制度一、 积极贯彻国家环境保护法，严格管理三废。二、 定期对现场环境进行监察，车间言主要工序

26、完备防尘装置，设立完善防尘袋、排尘筒道，达到各项指标，满足法规要求。三、 督促各部门对环保措施进行落实，严禁污水外流，对有毒水流及时采取防范净化处理。四、 对毒原料严格分离保管，使用时严格按照劳动法规定安全操作，处理废物料时，严格环保规定要求，并及时检查、落实实施情况。五、 厂内应无恶性异味，噪音应符合环保规定分贝内，车间不应有强烈振动，杜绝重大环境污染隐患。六、 审查新建、改建、扩建工程项目有关环保措施方案，掌握环保质量情况。七、 普及环保知识，增强环保意识，做好环保质量统计质量分析工作，不断提高企业环保管理水平。产品留样观察制度不合格产品处理制度一、 公司的产品及原料的质量检验由公司品管部

27、执行。二、 公司所用的各种饲料原料在进库前都应由品管抽样检验，认定合格后签字入库，如出现有合格饲料原料，品管部可通知原料部作退货处理。三、 公司所生产的产品，每批都要抽检化验，确认合格后出库，不合格产品，公司调查确认责任人，品管部及生产部查明原因做回机处理或作废，严格控制不合格产品投放市场。四、 如有不合格原料进库或不合格产品出库，由品管部承担责任。五、 对不合格产品处理实行品管部一票否决制。产品留样观察制度一、 化验室依据企业标准的规定，进行产品抽样，每次抽样抽取二份样品，一份作产品内在质量理化检验，另一份作备样待检观察。二、 抽取的产品试样，应闭封保管，并注明作业班组单位名称，生产批号，抽

28、取数量，抽样单位及抽样人名称。三、 化验室设置产品留样保管柜，定人保管。四、 产品留样观察的试样，依据企业标准规定的保质时效进行存放。五、 产品留样试样在入保管柜时应登记上册，解除产品留样观察试样应企业注销结论。六、 注销结论为：A、 产品试样保存期满，产品质量合格。B、 产品试样保存XX月XX原因产品质量不合格。七、 对保管的产品留样观察试样，解除后应由化验室作技术处理。八、 产品留样试样，在有质量纠纷时，可提出作复查样品提供。九、 论应随时上报质检科和企业主管领导。计量管理制度计量管理制度一、 宣传贯彻国家计量法令和法规，监督检查执行情况。二、 负责统一管理企业计量工作，组织制订计量工作规

29、划和计划。三、 负责企业各种计量器具的周期检定和不合格计量器具的修理多余，确保单位量值准确一致。四、 负责编制企业量值传递系统和周期检定计划。五、 负责研究解决企业在科研、产品开发试制鉴定、质量考核及工艺试验研究中各项计量测试问题。六、 统一管理企业的各类计量器具，对各方位计量器具实行监督管理。七、 负责组织计量人员技术业务学习，开展计量测试技术研究，进行计量技术交流。计量人员岗位责任制一、 努力学习计量法律和专业知识，不断提高管理水平和检定测试技术水平。二、 积极建立健全管好计量标准器具，保证量值的准确性。三、 积极开展计量检定工作，提供准确可靠的数据。四、 计量器具建立台账登记造册，提供准确可靠的数据。五、 编制企业量值传递系统和