xx石化仓储有限公司xx石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计

1、xx 石化仓储石化仓储xx 岛石化仓储工程施工总承包工程岛石化仓储工程施工总承包工程施工组织设计二二 O O 六年三月六年三月目目 录录1.工程概况工程概况 .1编制说明 .1编制内容 .1工程简介 .1工程组成及范围 .1工程特点 .22.编制依据编制依据 .23.施工程序总体设想施工程序总体设想 .6主要施工规划 .6施工准备阶段 .7土建施工阶段及现场预制加工阶段.8储罐现场安装阶段 .9机电安装阶段 .10储罐的防腐、保温阶段 .114.施工进度方案施工进度方案 .115.施工工期保证措施施工工期保证措施 .15常见影响工期进度的问题 .15工期保证措施 .156.工程重点、难点分析及

2、应对措施工程重点、难点分析及应对措施.17重点、难点分析 .18应对措施 .187.主要工程施工方案主要工程施工方案 .19储罐制作方案 .19工艺设备施工方案 .19火灾报警及消防联动系统施工方案.19通风与空调系统施工方案 .19建筑给水、排水及采暖系统施工方案.19电气施工方案 .20仪表施工方案 .20防腐绝热施工方案 .20土建施工方案 .208.平安、文明施工及环保管理措施平安、文明施工及环保管理措施.20方针.20目标.20组织机构 .20组织措施 .21施工平安管理 .22消防措施 .25文明施工管理 .26环境保护措施 .27季节施工平安管理 .29市中心施工特别措施 .30

3、场地狭窄条件下施工特别措施.319.现场施工平面布置现场施工平面布置 .31施工场地的使用规划 .31临时设施 .32临时设施管理措施 .33施工平面布置图 .3310.劳动力、材料及机械的投入和组织方案劳动力、材料及机械的投入和组织方案.39劳动力组织措施 .39劳动力投入方案 .39材料组织措施 .42主要材料投入方案 .43施工机械设备组织 .43主要施工机具投入方案 .44主要施工检测设备投入方案 .4511.工程管理制度工程管理制度 .46工程管理组织 .46工程管理目标 .47工程管理部门及管理岗位主要职责.47工程管理 .52与监理、业主配合的管理措施.53对分包队伍管理措施 .

4、5312.技术方案优化和合理技术方案优化和合理化化建议建议.55技术方案优化 .55合理化建议 .5613.质量保证措施质量保证措施 .56前言.56质量方针和目标 .57质量保证组织结构 .57质量体系管理人员质量责任 .58保证工程质量的要素控制措施.6114.工程竣工及验收工程竣工及验收 .67附件一、储罐制作方案68附件二、工艺设备施工方案79附件三、火灾报警及消防联动系统施工方案102附件四、通风与空调系统施工方案 108附件五、建筑给水、排水及采暖系统施工方案118附件六、电气施工方案132附件七、仪表施工方案142附件八、防腐绝热施工方案154附件九、土建施工方案1661.1.

5、工程概况工程概况1.11.1 编制编制说明说明1.1.1 本施工组织设计针对“xx 石化仓储 xx 岛石化仓储工程施工总承包工程编写，待中标后按照合同要求和国家现行的有关标准、规程及标准进行细化，并按期提交给监理、业主及有关部门审核、批准和实施。1.1.2 结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程工程的进度、质量、平安、文明、本钱五大目标进行控制，确保本工程在 355 日历天日历天内顺利完工。1.1.3 积极推行 ISO9001 质量管理体系，大力提高工作质量，到达合格工程合格工程的质量标准。1.1.4 高度重视平安、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工平安，实现文明施工，争取

6、本工程的施工工地为市级和省级文明工地市级和省级文明工地。1.1.5 整个工程的施工实行全面方案管理，为了保证方案的实施，坚持“以方案为中心，集中优势，保证重点，促进全局平衡开展的原那么，各专业施工队和各部门、各岗位施工人员的活动和一切工作，从工程任务的获得、施工准备、施工过程、竣工验收的全过程都要纳入方案的轨道。1.21.2 编制内容编制内容本施工组织设计编制时对工程的总体概述，施工工期，技术重点、难点分析和应对措施，管路优化，平安、文明施工及环保措施，现场施工平面布置，劳动力、材料及机械的投入和组织方案，工程管理制度，技术方案优化和合理化建议，质量保证措施等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合

7、的考虑，突出其科学性、适用性和针对性。1.31.3 工程简介工程简介本工程为总承包工程，暂定开工日期为 2xxx 年 6 月 1 日，方案竣工为 2xxx 年 5 月20 日。工程地点位于东莞市沙田镇 xx 岛大流管理区 xx 岛西南部，是 xx 石化仓储自筹资金在虎门港 xx 岛投资建造的化学品仓储物流中心。工程总规划面积 463415 平方米，方案分两期进行建设，现阶段工程为一期工程，建设占地 243305 平方米，拟建造 62 个储罐，总罐容 10.71 万立方米，甲类危险品固体仓 14700 平方米，ISO-TANK 综合功能区11680 平方米。本工程设计单位为 xx 省石油化工设计

8、院，监理单位为 xxx 监理。1.41.4 工程组成及范围工程组成及范围本工程主要内容为：xxx 石化仓储工程土建工程，总图工程、机电安装工程，电力工程、给排水工程，消防工程等。1.51.5 工程特点工程特点1.5.1 工程量大、HSE 要求高、管理程序多，质量要求严格。1.5.2 工期较短：我司方案本工程总工期为 355 日历天，扣除阴雨，台风的影响，实际有效施工工期还要减少，任务非常艰巨。1.5.3 建设区域范围广，施工区域分散，储罐规格数量多。1.5.4 本工程工期历经雨季、台风季节，给工程的施工及管理增加一定难度；建筑防水质量要求较高。1.5.5 工地紧靠海边，风多风大，属台风多发地，

9、空气相对湿度大，施工时要采取必要的防护措施，保证施工平安和施工质量。1.5.6 南方气温较高，施工又跨越夏季，施工中应做好防暑降温工作，保证施工人员的身心健康。1.5.7 协调性强。因本工程为总承包工程，涉及土建、设备、安装等多种专业性作业，如何协调各专业组是施工及管理的难点。2.2. 编制依据编制依据（1）招标文件及有关图纸资料（2）?工业金属管道工程施工及验收标准?GB50235-97（3）?现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准?GB50236-98（4）?工业金属管道工程质量检验评定标准?GB50184-93（5）?机械设备安装工程施工及验收通标准?GB50231-98（6）?压缩机

10、、风机、泵安装工程及验收标准?GB50275-98（7）?通风与空调工程施工质量验收标准?GB50243-2002（8）?制冷设备、空气别离设备安装工程施工及验收标准?GB50274-98（9）?工业锅炉安装工程施工及验收标准?GB50-273-98（10）?立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收标准?GB50128-2005（11）?化工金属管道工程施工及验收标准?HG20225-95（12）?工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收标准?HG229-91（13）?石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收标准?SH3514-2001（14）?石油化工工程施工及验收统一标准?SH 3508-96（15）?

11、石油化工设备安装工程质量检验评定标准?SH 3514-2001（16）?阀门检验与管理规程?SH 3518-2000（17）?石油化工泵用过滤器选用、检验及验收?SH/T3411-1999（18）?石油化工管道用金属软管选用、检验及验收?SH/T3412-1999（19）?化学工业工程建设交工技术文件规定?HG20237-94（20）?工程建设安装工程起重施工标准?HG20211-2000（21）?脱脂工程施工及验收标准?HG20212-2000（22）?化工机器安装工程施工及验收通用标准?HG20213-2000（23）?化工金属管道工程施工及验收标准?HG20225-95（24）?化工建设

12、工程进口设备、材料检验大钢?HGJ20234-93（25）?化工设备安装工程质量检验评定标准?HG20236-93（26）?钢制管法兰、垫片紧固件?HG20592-20635-97（27）?大型设备吊装工程施工工艺标准?SH/T 3515-2003（28）?石油化工钢制管道工程施工工艺标准?SH/T3517-2001（29）?碳素钢、低合金氏钢、人孔和手孔?HG21514-21525-95（30）?石油化工钢结构工程施工及验收标准?SH3507-1999（31）?石油化工钢储罐地基与根底施工及验收标准?SH3528-93（32）?石油化工立式圆筒形钢制储罐施工艺标准?SH/T3530-2001

13、（33）?化工机器安装工程施工及验收标准?HG20213-2000（34）?建筑工程施工质量验收统一标准?GB50300-2001（35）?地基与根底工程施工质量验收标准?GB50202-2002（36）?砌体工程施工质量验收标准?GB50203-2002（37）?混凝土结构工程施工质量验收标准?GB50204-2002（38）?钢结构工程施工质量验收标准?GB50205-2002（39）?木结构工程施工质量验收标准?GB50206-2002（40）?屋面工程施工质量验收标准?GB50207-2002（41）?地下防水工程施工质量验收标准?GB50208-2002（42）?建筑地面工程施工质量

14、验收标准?GB50209-2002（43）?建筑装饰装修工程质量验收标准?GB50210-2002（44）?建筑给水排水与采暖工程施工质量验收标准?GB50242-2002（45）?通风与空调工程施工质量验收标准?GB50243-2002（46）?建筑电气工程施工质量验收标准?GB50303-2002（47）?电梯工程施工质量验收标准?GB50310-2002（48）?智能建筑设计标准?GB/T50314-2000（49）?住宅装饰装修工程施工标准?GB50327-2001（50）?建设工程文件归档整理标准?GB/T50328-2001（51）?自动化仪表工程施工及验收标准?GB50093-2

15、002（52）?工业自动化仪表安装工程及检验评定标准?GBJ93-86，GBJ131-80（53）?火灾自运报警系统施工及验收标准?GB50166-92（54）?建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准?GB/T50312-2000（55）?民用闭路监控电视系统工程技术标准?GB50198-94（56）?建筑给水排水设计标准?GB50015-2003（57）?给水排水管道工程施工及验收标准?GB50015-2003（58）?建筑给水排水及采暖工程质量验收标准?GB50242-2002（59）?给水排水工程结构设计标准?GBJ69-84（60）?给水排水构筑物施工及验收标准?GBJ141-90（61

16、）?供水管井设计、施工及验收标准?CJJ10-86（62）?室外给水设计标准?GBJ13-86 1997 版（63）?室外排水设计标准?GB50101-2005（64）?室外排水制图标准?GB/T50106-2001（65）?建筑排水 UPVC 塑料管道工程应用规程?CJJ/T29-1998（66）?室外硬给水管道工程施工及验收规程?CECS18：90（67）?聚乙烯管道施工规程?CJJ63-95（68）?埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程?DBJK/T15-33-2003（69）?建筑设计防炎标准?GBJ16-87 2001 版（70）?石油化工企业设计防炎标准?GB5016

17、0-92（71）?建筑灭火器配置设计规程?GBJ140-90（72）?装卸油品码头防炎设计标准?JTJ237-99（73）?泡沫灭火系统施工及验收标准?GB50281-98（74）?低倍数泡沫灭火系统设计标准?GB50121-92（75）?自动喷水灭系统设计标准?GB 50084-2001（76）?自动喷水灭系统施工及验收标准?GB50261-96 2003 版（77）?火灾自动报警系统设计标准?GB50116-98（78）?火灾自动报警系统施工及验收标准?GB50166-92（79）?固定消防炮灭火系统设计标准?GB50338-2003B（80）?危险废物贮存污染控制标准?GB18597-2

18、001（81）?广东省地方排方标准水污染物排放限值?DB44/26-2001（82）?工业企业厂界噪声标准?GB12348-90（83）?建筑施工场界噪声限值?GB12523-96（84）?民用建筑电气技术设计规程?JGJ16-92（85）?建筑物防雷设计标准?GB50057-94（86）?建筑电气工程施工质量验收标准?GB50303-2002（87）?自动喷水灭火系统设计标准?GB50084-2001（88）?自动喷水灭火系统施工及验收标准?GB50261-96（89）?电气装置安装工程电器施工及验收标准?GBJ147-90（90）?电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收标

19、准?GBJ148-90（91）?电气装置安装工程母线装置施工及验收标准?GBJ149-90（92）?电气装置安装工程电气设备交接试验标准施工及验收标准?GB50150-91（93）?电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准?GB50168-92（94）?电气装置安装工程接地装置施工及验收标准?GB50169-92（95）?电气装置安装工程旋转电机施工及验收标准?GB50170-92（96）?电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收标准?GB50171-92（97）?电气装置安装工程蓄电池施工及验收标准?GB50172-92（98）?电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收标准?GB50182

20、-93（99）?电气装置安装工程低压电器施工及验收标准?GBJ149-90（100）?电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电器装置施工及验收标准?GB50257-96（101）?电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收标准?GB50258-96（102）?电气装置安装工程电气照明装置施工及验收标准?GB50259-96（103）xx 公司 ISO9001 质量体系文件（104）xx 公司平安、环境与健康HSE管理文件3.3. 施工程序总体设想施工程序总体设想根据工程地点的环境及本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：以根底、结构工程施工为先导

21、，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、平安、本钱实行全面控制。本工程由于工期紧，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。3.13.1 主要施工规划主要施工规划3.1.1 罐体、设备根底施工罐体、设备根底施工共分 4 个施工区，分别为：施工区罐区组

22、 A、B，共 14 个罐体根底，施工区罐区组 C、H，共 15 个罐体根底，施工区罐区组 D、E，共 16 个罐体根底，施工区罐区组 F、G，共 17 罐体根底。3.1.2 管廊施工分成 4 个施工区：1、西北管廊。2、中间管廊。3、东管廊。4、南管廊及桶装仓库管廊。3.1.3 管道、电气、仪表安装施工管道：1、接管坑、公用工程、北储罐区、西北管廊。2、南罐区及中间管廊。3、东罐区及管廊、装车台、灌装间。4、南管廊及桶装仓库管廊。电气：1、动力电缆安装2、照明电气及电缆安装3、上下压变配电仪表：1、中控室至各控制点电缆施工2、可燃气体检测车仪系统安装3、装车仪和系统3.1.4 罐体制作施工罐体

23、制作施工共分 6 个施工区，分别为：施工区罐区组 A、B 罐体，施工区罐区组 C 罐体，施工区罐区组 D 罐体，施工区罐区组 E 罐体，施工区罐区组 F 罐体，施工区罐区组 G、H 罐体。3.23.2 施工准备施工准备阶段阶段 在这段时间里，工作内容包括：成立工程领导班子即工程施工工程部，完成各项施工方案，图纸会审和施工方案、施工技术措施的编制，施工人员培训，施工人员资质检查，对施工人员进行技术交底，各类设备、机具的准备，施工台架及工卡具制作，现场临时设施建设，工艺准备，材料检查验收等。要求做到施工场地五通水通、电通、道路通、 通、排水通，一平场地平整，五落实技术、劳动组织、材料、机具、现场设

24、施落实，为此部署做好以下几方面工作。3.2.1 施工组织和管理体制为加强组织管理领导工程施工，成立施工工程部，施工劳动力以本公司职工为施工实体，施工工程部负责建立指挥控制系统和管理体制，组织指挥工程工程施工。3.2.2 技术准备3.2.2.1 为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。3.2.2.2 会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。3.2.2.3 施工前做好施工技术、工程质量和平安交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会

25、审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以防止施工中不必要的返工。3.2.2.4 按会审通过的施工图，编制工程材料方案，以便材料部门组织资源，按时供应。开工前制定材料进场方案，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。3.2.2.5 提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关标准的要求，必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。3.2.2.6 组织人员进行平安教育和技术交底，确保各分局部项工程的验收准那么，建立现场质量保证体系。制定施工方案和作业细

26、那么，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。3.2.2.7 组织现场施工人员学习施工工艺和平安操作规程，进行相应的技术培训。3.2.2.8 编制工程总体施工组织设计方案和分局部项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。3.2.2.9 检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。3.2.3 生产准备3.2.3.1 掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气施工措施。3.2.3.2 根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装现场加工机械设备，并调试完毕，经相关部门检查验收后才投入使用，整理

27、好材料堆放场地。3.2.3.3 搭设施工临时设施、钢筋加工场、钢板加工场、木工棚、办公室、宿舍等必须施工及生活临时设施。3.2.3.4 按施工平面布置图，接通水、电源，储藏施工及消防用水，现场水电根据方案要求，按平安操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。3.2.3.5 修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。3.2.4 施工现场的准备3.2.4.1 为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火平安及文明施工的要求。施工过程中防止多个工种在同一场地、同一区域进行施工而

28、相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按审定的现场施工平面布置图的位置堆放。3.2.4.2 现场工程领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。3.33.3 土建施工阶段及现场预制加工阶段土建施工阶段及现场预制加工阶段3.3.1 土建施工阶段3.3.1.1 保证施工临时道路的畅通，使各种施工机具及材料及时顺利地进场，确保现场施工顺利开展。作好现场临时排水设施，尽量与永久性排水设施相结合。3.3.1.2 施工前必须进行技术交底，施工机械设备及材料准备就绪，现场障碍物已去除，临时设施施工完毕。3.3.1.3 合理安排施工顺序，坚持

29、先地下、后地上、先深后浅的原那么组织施工，减少交叉作业影响。3.3.1.4 搞好隐蔽工程的施工质量，加强现场质量管理力度。3.3.2 储罐现场预制加工阶段3.3.2.1 对预制场地进行平整，挖好排水沟，以方便下雨天雨水的及时排出；铺设好施工道路，保证施工的顺畅。3.3.2.2 根据材料控制程序和工程工程的要求，对进场材料进行严格的检查验收，杜绝不合格材料流入施工现场。3.3.2.3 储罐罐体的预制工程量比较大，施工技术质量要求高，预制精度要求高，不允许存在超标误差。因此，要求预制工作必须格外仔细，必须遵守标准和标准的要求。3.3.2.4 罐底板、壁板的预制应严格按排板图进行下料。边缘板用半自动

30、切割机进行切割和坡口加工。切割完毕后，需打磨除去氧化皮。3.3.2.5 储罐罐底、罐壁预制：底板和壁板的切割都要在切割架上进行号料,号料后采用半自动切割机进行切割,切割后进行坡口打磨,不锈钢板那么采用等离子切割机切割下料和加工坡口。切割时，两长边同时切割以减少变形。加工后的钢板要在打磨胎具上打磨。3.3.2.6 罐壁板的切割预制按壁板先后安装顺序进行，同一节壁板要连续切割完，切割完后要复查其几何直径和曲率。用记号笔在壁板的上下两侧均注明壁板的序号、材质等内容，以便组装时对号入座。3.3.2.7 壁板圆弧采用辊板机进行滚制，用样板检查壁板弧度。滚圆后的壁板放在弧形胎具上存放和运输，以防变形，同时

31、壁板预制进度，根据安装进度来安排。3.3.2.8 其他配件预制：主要包括导向量油管、梯、抗风圈、加强圈等的预制均按施工措施执行。3.3.2.9 预制完成的构件，要按罐号、安装先后顺序及使用部位、排幅员要求进行编号,并做醒目的标识，所有预制构件在保管、运输及现场堆放时，应采取有效措施防止变形、损伤和锈蚀。3.43.4 储罐现场安装阶段储罐现场安装阶段3.4.1 储罐根底的施工质量，直接影响储罐底板及壁板安装尺寸要求。因此，储罐安装前，必须按标准及设计文件要求进行复测、检查和验收，确认方位。3.4.2 罐底铺设组焊罐底铺设前，对底板下外表进行喷沙除锈、涂刷防锈涂料，检测干膜厚度。根底验收合格后，按

32、排幅员进行放样划线，然后进行垫板铺设焊接中幅板铺设焊接边缘板铺设组焊，中幅板焊接第一层为手工焊封底，填充及盖面焊为 CO2 半自动焊。罐底中幅板采用机械法吊装铺设，即采用汽车吊停在根底外侧吊装。为防止焊接变形，严格按施工方案进行组焊。技术人员要随时观察，根据情况决定是否要采用刚性固定法来防止变形。3.4.3 罐顶和罐壁的组装方法为减少高空作业，确保施工平安,依据现场条件选用手拉葫芦提升倒装法或液压顶升倒装施工法。3.4.4 焊接工程本工程焊接主要采用 CO2半自动焊和手工电弧焊相结合，加强焊工的培训是保证工程质量和进度的重要措施。所有在施工现场施焊的焊工都必须具有相应的焊接合格工程，防止和减少

33、焊接变形和焊接应力。3.4.5 储罐总体试验 加大组织力度，与监理、建设单位建立共检渠道，做好质检工作,确保罐底严密性，罐壁强度及严密性，固定顶的强度、稳定性及严密性，内浮盘的升降试验及严密性，中央排水管严密性，根底的沉降观测等检查确认工作，并办理确认签字手续。方可继续下道工序：罐体的防腐保温工作。3.53.5 机电安装阶段机电安装阶段此阶段专业施工包括工艺设备、管道、电气、仪表等工作。管道安装包括工艺系统、消防系统、泡沫系统等的管道安装；电气安装包括动力、照明及上下压变配电等的安装施工；仪表安装包括控制系统、检测系统、消防报警及自动系统等的安装施工。3.5.1 此阶段立体交叉施工多，任务繁重

34、、技术要求高，工程部应统一指挥协调，确保各专业施工有序地展开。3.5.2 安装工作完成后，全面铺开调试工作，包括单机、单系统及系统调试，联动试车。这是对安装工程质量的全面检查、检验。施工工程部要精心筹划和组织，确保工程的每项设计和功能指标都得到严格的测试，并满足设计和生产的要求。3.63.6 储罐的防腐、保温阶段储罐的防腐、保温阶段3.6.1 除锈工作必须到达设计图纸要求，控制喷砂除锈的工作环境，喷砂区域必须符合标准 HSE 的要求。3.6.2 防腐前先对基体外表的锐面、棱角、焊瘤等清理干净，外表应平整光滑，圆弧过渡。3.6.3 对基体外表采用喷沙除锈，去除外表氧化皮、锈蚀、油污等杂物。3.6

35、.4 除锈处理后，必须经过检验合格。外表处理经检查合格后后，立即涂刷底漆，以免返锈和二次污染。3.6.5 涂料施工采用喷涂，层间应纵横交错。3.6.6 防腐工作完成后，必须进行检验。涂层厚度检验使用涂层测厚仪进行。3.6.7 进行保温施工前，应与储罐、管道、电气、仪表等安装工种联合检查确认，并办理工序交接手续。3.6.8 保温施工时，接缝应错开，嵌填应饱满。保温层各层间贴合紧密，填充饱满，外表平整，圆弦均匀。3.6.9 保温层的厚度、伸缩缝位置、间距、膨胀方向等必须符合设计要求。3.6.10保护层外表应平整光洁,不得有松脱、翻边、豁口、翘缝和明显凹坑。4.4. 施工进度方案施工进度方案本工程方

36、案工期为 355355 日历天日历天 ，开工日期暂定为 2xxx2xxx 年年 6 6 月月 1 1 日日 ，如发现某个单位或分部工程施工滞后，那么总施工进度方案对各工序进行调整，保证在 2xxx2xxx 年年 5 5 月月 2020 日日 前完成所有工程。xxxx 石化仓储石化仓储 xxxx 岛石化仓储工程施工总承包工程进度方案岛石化仓储工程施工总承包工程进度方案序号开始日期完成日期工程主要施工内容工期备注12xxx-O6-O12xxx-O6-15施工准备临设布置，材料、机具准备1522xxx-O6-162xxx-O8-25罐体、设备根底施工分成 4 个施工区，每个区 1417 个罐根底，包

37、括挖坑、模板工作同时进行7032xxx-O7-102xxx-10-O8管廊土建施工分成 4 个施工区,包括根底及结构9042xxx-O8-102xxx-12-22辅助建构筑物桩平台、设备根底及建筑上盖包括：办公楼、装车台、配电房、控制室、空压机房、锅炉房、冷冻机、水泵房、消防水池、污水处理池等134按现场实际分开交叉进行52xxx-10-82xxx-2-5其他建筑物桩台及上盖建筑包括：固体仓、五金仓、ISO-Tank、休息室等120按现场实际分开交叉进行62xxx-09-212xxx-12-7给、排水工程施工挖管坑、管道根底处理、布管、管井施工7772xxx-O7-192xxx-02-18罐体

38、施工分 6 个区进行，按每个区工作量配置相应人力，每区 24 罐流水作业，同时进行，底板做沥青防腐。214包括真空试漏、无损探伤、试水等82xxx-09-272xxx-11-03辅助设备安装包括空压机、冷冻机、泵、电气柜、仪表盘等安装。37各专业分别进行92xxx-09-122xxx-03-28管道、电气、仪表安装按专业分开进行： 管道：1、接管坑、公用工程、北储罐区、西北管廊。 2、南罐区及中间管廊。 3、东罐区及管廊、装车台、灌装间。 4、南管廊及桶装仓库管廊。电气：1、动力电缆安装 2、照明电气及电缆安装 3、上下压变配电仪表：1、中控室至各控制点电缆施工 2、可燃气体检测车仪系统安装

39、3、装车仪和系统197管道在局部设备尚未完成前进行外管局部安装工作，电气及仪表安装不分区，分多个工作组同时进行序号开始日期完成日期工程主要施工内容工期备注102xxx-10-182xxx-O3-12消防设备、管道、自动控制安装1、消防泵、保压泵、泡沫发生器2、消防冷却水管道系统3、泡沫管道系统4、消防报警及自动系统145112xxx-01-052xxx-02-12通风与空调系统综合楼、桶装仓库区，地磅管理室分配电房、总配电房的送、排风系统、制冷设备系统39122xxx-07-152xxx-O3-08设备、管道防腐、保温施工前管道板可先做底漆防腐，罐体那么在水压试验合格后进行喷砂除锈；面漆需要在

40、设备、管道检测完成后进行；设备及管道保温需在完成底漆防腐根底上进行。236喷砂防腐面积大、需要分多个工作区及多个小组进行。132xxx-11-282xxx-01-04污水处理局部管道安装37142xxx-O1-062xxx-O4-30仓库围墙、防火堤、大门、回车场、道路在临时道路铺设时充分考虑永久道路，暂时做砂石路面，待下沉相对稳定后再做钢筋砼地面、回车场做钢筋砼地面，各单项分开同时进行。114152xxx-O3-292xxx-O4-20设备、管道清洗及吹扫所有的水、电必须全部接通22162xxx-O4-212xxx-O5-07联合调试总体联试16172xxx-O5-O82xxx-O5-20工

41、程验收包括竣工资料、单项工程、总体工程验收工作12xx 石化仓储石化仓储 xx 岛石化仓储工程施工部承包工程进度方案岛石化仓储工程施工部承包工程进度方案2xxx2xxx 年年2xxx2xxx 年年6 6 月月7 7 月月8 8 月月9 9 月月1010 月月1111 月月1212 月月1 1 月月2 2 月月3 3 月月4 4 月月5 5 月月序序号号工程工程工工期期1020301020311020311020301020311020301020311020311020281020311020301020311施工准备152罐体、设备根底施工703管廊土建施工904辅助建构筑物桩平台、设备根底

42、及建筑上盖1345其他建筑物桩台及上盖建筑1206给排水工程施工777罐体施工2148辅助设备安装379管道、电气、仪表安装19710消防设备、管道、自动控制安装14511通风与空调系统12设备、管道防腐、保温、内浮盘安装23613污水处理局部3714仓库围墙、防火堤、大门、回车场、道路11415设备、管道清洗及吹扫2216联合调试1617工程验收125.5. 施工工期保证措施施工工期保证措施5.15.1 常见影响工期进度的问题常见影响工期进度的问题工期进度控制是工程建设控制的关键因素之一，但在实际工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现地基土质问题，设备供货、技术文件交付延期，设备缺陷、重大

43、技术变更等对工程造成不利因素，从而影响整个工程的总体施工进度和运行方案。我公司多年从事大型石化工程工程工程施工，在工期进度控制上积累了丰富的经验，有一系列被证明成效显著的进度保证措施，能克服各种因素对施工工期的影响，确保整个工程按时竣工；根据我公司以往的经验和本工程的实际情况，可能会出现如下影响进度的客观问题：a.地基土质不可预见因素；b.设备、材料出现交付延误；c.图纸、技术文件出现设计变更；d.设备材料存在缺件和缺陷；e.出现重大土建结构、工艺、电气等施工作业面交叉冲突，施工人员交叉穿插作业；f.较大的自然灾害，如：狂风、暴雨等；g.气候条件如高温、雨季对施工造成的影响；h.施工期间遇到国

44、庆节、春节、五一等长假期。5.25.2 工期保证措施工期保证措施5.2.1 建立工程施工方案管理小组建立严密的方案管理组织机构，搞好现场施工方案管理，做好重点部位和控制点的控制。工程施工方案管理小组由工程经理、工程副经理、工程总工程师、方案管理工程师、调度员和各专业施工队长和各部门主要负责人共同组成，以便能动地掌握方案，管理方案和执行方案。工程施工方案管理小组要建立一套进度动态控制系统，通过有效的方案、组织、协调、控制，使有限的人力、物力、财力到达动态平衡和优化组合，及时发现进度偏差，并采取措施修正偏差情况，保证工程总进度方案的顺利实施。工程副经理负责确认工程施工方案管理，并检查和验证方案。工

45、程经理还负责监督工程进度及进行纠正措施。方案管理工程师负责提出工程初期方案和工程主进度方案、编制，发表进度网络图，定期发表详细进度方案；负责定期修正工程总进度方案；负责控制现场施工方案的执行，提供每日的指导和监督；直接负责平安、质量、资源、进度等相关方案的执行；负责组织每周会议，以确保工程施工顺利和与各专业施工队和各部门联系，协调充分。5.2.2 施工进度方案具体化采用总体施工进度方案与季、月、周、日方案相结合的各级网络进度方案进行施工进度方案的控制与管理。施工中将工作工程细化，制定详细季、月、周施工方案。对每一施工点进行定员定任务方法，确保方案实现，对不能按时完成的工程采用适当加班赶工措施。

46、正常延时加点，对施工总方案进一步加以确保，对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击性加班，确保工期实现。5.2.3 施工进度控制和方案管理5.2.3.1 在施工过程当中，要对施工方案的实施进行定期和不定期检查，及时了解和掌握方案任务及各项工程方案完成情况，对影响方案实施的因素进行诊断，制定和采取有效的补救措施。5.2.3.2 施工方案执行必须具备的内、外部条件是否落实，主要包括：人力资源、施工机具、设备、材料的供应，气象环境的预防措施，施工人员培训、施工质量控制、HSE 管理的实施情况等。5.2.3.3 实际进度与方案进度的差异，分析影响方案进度完成的原因；发现问题随时通知施工人员

47、采取措施及时进行调控；对影响关键工期完成的问题，工程经理立即明确指示解决方法，落实整改措施。5.2.3.4 对施工进度总控制方案实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。每月对工程施工实际进度与总控制方案进行比照，用前锋线把实际进度在总控制方案网络图上进行标记，并在每月统计报表上作出分析，找出进度滞后原因，提出整改措施。如实际施工进度的滞后以危及总工期或关键工期完成时必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的方案报业主或监理单位审批。5.2.3.5 周进度方案管理每周定期集中巡场检查一次各专业施工的进度，商量下步方案要求并落实各项措施。不定期检查对关键工期必要时每天检查一次各专业施工进度，发现问题随

48、时通知施工人员采取措施及时进行调控。5.2.4 施工人员供应保证，对工期进度实现提供保证。公司将选派参加过同类工程有丰富经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。工程部根据施工现场需要随时调配人员，对突击性加班加点和人员增加，那么由公司协调及时对工程部提供支援。5.2.5 施工材料及施工机械供应保证，对工期进度保证。工程部根据工程施工特点对材料供应及施工机械制定详细方案，确保材料供应及时，材料供应方案应考虑“先特殊后群众化原那么，对特定材料及有一定供货期材料应及早订货，同时，在施工过程中，应准备一定量备用施工机具，以备突击性加班增人及施工过程施工机械故障损坏而及时增补施工机具。材料及

49、时供应和足够施工机具供应为施工进度方案实现提供物质上保证。5.2.6 施工工艺及方法改进，增加对工期进度的保证。在现场施工中，根据施工特点，提出合理化建议，改进有关施工工艺，提高施工效率。同时尽可能地提高机械化施工的程度，采用先进的施工工具，提高工效，缩短施工工期。5.2.7 合理奖惩制度，确保工期实现工程经理将直接与工程施工队签定目标承包合同，明确施工进度、质量目标、平安责任、奖罚等规定；由于推行工程法施工，对施工进行工程化管理，那么对按期及提前工期有一定奖励机制，而对不能按期完工有处分制度，使得施工人员的施工进度、施工质量与其经济利益挂勾，促进员工的劳动积极性。5.2.8 施工顺序合理安排

50、，对工期进度保证根据业主要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分局部项工程在时间、空间充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。5.2.9 科学组织，降低客观原因的影响5.2.9.1 对设计变更，我公司将在工程开工和每个系统工程开工前，按照?图纸会审管理程序?和?设计变更管理程序?的要求，由各级技术人员组织图纸会审，及时发现设计文件中出现的问题，将有可能出现的问题提出变更要求和变更建议，使问题消除在萌芽状态。5.2.9.2 对设备缺件，我公司将按照?现场设备材料管理程序?的要求，在设备到货后，每个系统开工前联系有关各方，按图纸和设备清单提前对设备进行清点，发现设备短

51、缺，及早向设材科提出“设备缺件清单，请供货商尽快解决，并加强催交和催促。5.2.9.3 对雨季造成的对工程施工的停滞状态，我公司将采取有效的雨季施工措施，减少天气原因造成的施工停滞。5.2.9.4 对于长假期，我们将严格批假手续，教育职工树立新观念，坚守岗位，通过在工地举办庆贺活动，让职工在工地过上有意义的节日。6.6. 工程重点、难点分析及应对措施工程重点、难点分析及应对措施6.16.1 重点、难点分析重点、难点分析6.1.1 我公司将秉承一贯的“质量第一、业主满意、效劳周到的宗旨，将确保本工程到达或高于建设单位所要求的质量标准，即将合格工程的质量标准作为本工程建设的重点。6.1.2 本工程

52、将以与建设单位、设计、监理、供货商及相关部门单位等间的组织协调工作作为重点。6.1.3 通过仔细阅读、研究图纸，同时结合地方施工经验，我公司确定以下几方面作为各阶段的施工控制重点及难点：（1） 原材料质量控制；（2） 测量放线；（3） 各部位的防水施工；（4） 罐体制作；（5） 焊接工艺；（6） 管线的预留、预埋；（7） 各工种的协调、配合。6.26.2 应对措施应对措施6.2.1 选派精兵强将，组建精干高效的工程管理班子。“管理必须以“人为本，要使工程的施工质量管理到达合格工程的质量标准，选派精兵强将，组建精干高效的工程管理班子十分重要，为此，我公司将充分发挥集团优势，使选派到该工程的工程经

53、理及主要施工技术人员、管理人员都是具有丰富施工经验的骨干，他们业务能力强，施工管理经验丰富，精力充分，他们组合必将是一个精干高效的工程管理班子、将为工程质量合格工程的质量标准提供了强有力的保证。6.2.2 精选高素质的施工作业班组。要使工程质量到达合格工程的质量标准，与施工人员的专业技能素质有着密切的关系，因此，我公司将充分发挥有着假设干支专业技能素质高的作业队伍的优势，精选施工人员，无论是从专业技能素质还是从身体素质等和方面都将严格筛选，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍6.2.3 充分发挥我公司技术优势，积极推广应用“四新技术。科技是生产力已被广泛公认，充分发挥科技优

54、势也是提高工程施工质量的一个重要方面，为此，我公司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用“四新技术，为确保工程质量到达合格工程的质量标准提供强大的科技保证。在本工程中推广使用 CO2 半自动焊接新技术工艺，以提高了焊接质量；采用红外线测速议进行动设备调试，以保证调试的准确性。改进施工工艺及方法，在现场施工中，根据现场施工特点，改进有关施工工艺，提高施工效率；同时尽可能地提高机械化施工的程度，采用先进的施工工具，提高工效。6.2.4 加强技术管理，实施样板引路、科学施工。施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程的始终这已是众所周知，因此如果没有有效的技术管理措施和科学的组织，工程的施工质量将无法得

55、到保证，为此，我公司将根据长期积累的技术经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实，开展全面的 QC 活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。6.2.5 加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合要求材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的平安使用至关重要，因此加强材料的管理尤其重要，为此，我公司将在材料管理方面，从供货商的选择到材料的进场验收，保管，发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，使运用到本工程的各种材料始终处有效的管理之中，严防劣质材料使用到本工程上。6.2.6 6、加强数据管理，确保工程资料的及时和完整性工程资料是整个工程的全面反映

56、，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将在本工程设品立一各专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理和归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，为达合格工程标准准备可靠的凭证。7.7. 主要工程施工方案主要工程施工方案7.17.1 储罐制作方案储罐制作方案见“附件一7.27.2 工艺设备施工方案工艺设备施工方案见“附件二7.37.3 火灾报警及消防联动系统施工方案火灾报警及消防联动系统施工方案见“附件三7.47.4 通风与空调系统施工方案通风与空调系统施工方案见“附件四7.57.5 建筑给水、排水及采暖系统施工方案建筑给水、排水及采暖系统施工方案见“附件五7.67.6

57、 电气施工方案电气施工方案见“附件六7.77.7 仪表施工方案仪表施工方案见“附件七7.87.8 防腐绝热施工方案防腐绝热施工方案见“附件八7.97.9 土建施工方案土建施工方案见“附件九8.8. 平安、文明施工及环保管理措施平安、文明施工及环保管理措施根据集团公司的平安、文明施工管理文件要求，结合本工程的实际情况，制定相应的平安、文明施工管理措施，以确保工程平安文明施工。建立一个组织严密、目标和职责明确、行为高效的工程 HSE 管理体系，严格 HSE 奖惩制度。实行“全员，全方位，全天候，全过程的管理原那么。8.18.1 方针方针生产平安，从我做起，遵章守法，关爱生命；职业卫生，落实措施，标

58、准作业，保障健康；环境保护，小处着手，节约资源，造福国民；科学规划，综合治理，全员参与，持续开展。8.28.2 目标目标公司平安目标：提高施工平安管理水平，关爱生命，追求零重大伤亡事故；节约能源，减少排废，保护环境；注重职业卫生，保护健康，杜绝职业病。年死亡率为零，负伤频率为6，其中重伤频率为。努力实现无事故、无伤害、无污染、无损失优良业绩。本工程平安目标：为进场施工人员创造良好的工作环境，施工无人员伤亡、无财产损失、无环境破坏，确保平安事故为零。8.38.3 组织机构组织机构工程部建立完善的平安管理体系的组织机构，设立平安管理组，具体见组织机构图。平安管理组织机构图平安管理组织机构图8.48

59、.4 组织措施组织措施认真贯彻“平安第一、预防为主的平安生产工作方针，强化根底管理，强化平安教育，强化现场管理，确保工程平安顺利完成。8.4.1 工程经理工程经理为本工程平安管理工作的第一责任人，是平安管理体系有效运行的关键因素，通过严格履行平安管理职责，标准平安行为表现，带动和影响全体员工，创造出良好的平安管理成果。负责对工程施工过程实施平安管理。负责组织本工程部平安管理体系实施运行。主持召开本工程部平安例会，及时解决平安工作的问题。工程经理平安管理组工程技术组物资组经营组行政组施工队作业班组工程副经理工程总工程师调度组质安组加强员工的平安培训和教育，定期参加班组每周平安活动。组织工程部事故

60、的调查、分析和处理、并及时上报。8.4.2 施工队长保证上级各项平安管理标准、制度在本施工队的贯彻执行，对本施工队的工作全面负责。负责组织本施工队的各类平安教育，提高全员工平安意识。定期召开本施工队平安例会，及时解决平安管理贯彻执行中的有关问题催促、参加并指导班组每周平安活动及班前讲话。定期进行平安监督检查，及时制止违章行为，严格落实隐患整改措施，不断改善员工工作条件。发生事故立即上报，组织抢救，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。8.4.3 平安员参与制度有关本工程的平安目标方案，技术措施，监督检查招待情况。负责组织员工进入现场前的平安教育，岗位平安教育。监督、检查、参加、指导班组每