道路工程施工组织设计

1、A4号楼、A5号楼、A6号楼、A12号楼、B10号楼（幼儿园）、2#电房、A区地下室（二期）施工组织设计2020年11月10日1潼湖凤鸣湾花园二期 施工组织设计施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 广东腾越建筑工程有限公司 年 月 日目 录第一章 编制原则及编制依据11.工程文件12.主要法律法规及标准规范1第二章 工程概况4第三章 总体施工部署101. 项目组织管理机构设置原则182. 项目组织管理机构图19第四章 施工总平面布置23第五章 施工进度计划及保证措施32第六章 工程特点及重点、难点应对措施37第七章 专项施工方案39第一节 工程测量及监测方案39第二节 防水施工

2、方案57第三节 钢筋工程施工方案81第四节 混凝土工程施工方案102第五节 底板大体积混凝土施工及防裂缝方案109第六节 普通模板工程方案115第七节 外脚手架工程施工方案138第八节 砌体及二次结构施工方案160第九节 装修工程施工方案169第十二节 机电安装工程施工方案175第十节、绿色工程施工方案187第八章 临水临电设计计算206第九章 劳动力计划及保证措施229第十章 机械设备投入计划及保证措施233第十一章 材料计划及保证措施238第十二章 检验试验计划242第十三章 质量管理计划249第十四章 安全、文明施工保证措施计划276第十五章 节能降耗、环保施工保证措施计划297第十六章

3、 季节性施工保证措施303第十七章 消防保卫措施316第十八章 成品保护措施320附件：总平面布置图、总进度计划第一章 编制原则及编制依据第一节 编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和施工连续。4、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5、利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6、坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环

4、境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7、尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工临设的建造量，科学规划施工平面，减少的施工用地。8、优化现场物资存放量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9、坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。第二节 编制依据1.工程文件（1）惠州碧科科学城发展有限公司提供的A4号楼、A5号楼、A6号楼、A12号楼、B10号楼（幼儿园）、2#电房、A区地下室（二期）工程文件。(2) 建设单位提供的施工图纸2.主要法律法规及标准规范中华人民共和国、行业和广东省政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验收评定标准。主

5、要相关国家法律、法规及规范性文件一览表序号法规和规范性文件名称文号1中华人民共和国合同法主席令9届第15号2中华人民共和国建筑法主席令11届第46号3中华人民共和国安全生产法主席令12届第13号4中华人民共和国环境保护法主席令12届第9号5建设工程质量管理条例国务院令第279号6建设工程安全生产管理条例国务院令第393 号7安全生产许可证条例国务院令第397 号8工程建筑标准强制性条文建设部建标2002219 号（2013年版）9房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收管理规定建设部建质2013171号国家和行业现行的施工及验收规范 序号标准名称标准标号1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030

6、0-20132建筑地基基础工程施工质量验收标准GB/T50202-20183混凝土结构设计规范GB50010-20104建筑给水排水设计标准GB50015-20195预拌混凝土GB/T14902-20126蒸压加气混凝土砌块GB/T1196820067砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-20118混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20159屋面工程质量验收规范GB50207-201210建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-201811钢筋混凝土用钢 第2部分：热轧带肋钢筋GB1499-201812建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201513建筑给水排水及

7、采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214建筑节能工程施工质量验收规范SZJG 31-201015工程测量规范（附条文说明）GB50026-200716建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201017建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-201618建设工程施工现场供电安全规范GB50194201419建设工程文件归档整理规范GB/T50328201420建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB 50601-201021钢筋机械连接技术规程JGJ107-201622混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201123建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-200924建筑

8、涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-201525建筑变形测量规范JGJ8-201626钢筋焊接及验收规程JGJ18-201227建筑施工安全检查标准JGJ59-201128建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201229施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200530建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016地方各种规范及规程一览表序号规程和规范性文件名称文号1建筑地基基础设计规范（广东省标准）DBJ15-31-20162广东省安全生产条例2017修订正3广东省建设工程施工安全评价管理办法粤建管字 2000 145号4建筑防水工程技术规程DBJ15-19-20065建筑地基基础设计

9、规范（广东省规范）DBJ15-116-20166广东省高危行业的安全费用管理办法粤安监 2005 25号第二章 工程概况第一节 主要总体概述1.项目主要参与单位本工程总体概况如下表：1工程名称A4号楼、A5号楼、A6号楼、A12号楼、B10号楼（幼儿园）、2#电房、A区地下室（二期）2招标单位惠州碧科科学城发展有限公司3设计单位广东博意建筑设计院有限公司4监理单位广东省广大工程顾问有限公司5施工单位广东腾越建筑工程有限公司6勘察单位湛江粤西地质工程勘察院7工程地点惠州市惠城区沥林镇英光村8工程规模及特征本项目建筑面积共59730.18m2。本工程由3栋高层，1栋低层组成,A4#、A5#、A6#

10、楼及A12#商墅，地下室及设备用房等，其中A4#、A5#、A6#为地上34层，商墅A12#为地上2层，地下室为负一层,B10#楼为幼儿园，地上三层。本工程结构设计使用年限为50年，抗震设防烈度为丙类，抗震设防烈度6度，建筑结构安全等级为二级，预应力混凝土管桩基础，剪力墙结构，高层洋房建筑高度为99.6m，低层商墅建筑高度为11.95米。高层洋房首层层高为3.9m，标准层为2.9m，商墅首层层高为6m，二层为3.04m，地下室层高为3.65m。9施工内容土建工程（基础工程、主体土建工程、防水工程等）；临建工程（临时施工道路及给排水、施工用电等）；市政道路工程（含道路回填及管线工程）；土石方回填工

11、程（基础回填）；室内水电安装工程（管线预埋至用水、电位）；主体结构及初装修工程；出户管工程（含强弱电、雨污排水由出户至接驳井）；钢筋混凝土工程基础垫层C15地下室底板及外墙混凝土C30 P6塔楼混凝土强度-1-8层墙柱：C50；9-12层墙柱：C45；13-16层墙柱：C40；17-20层墙柱：C35；21-屋面层墙柱：C30；-1层底板C30；-1层顶板C30；2-屋面层板：C30其他部位过梁、构造柱、圈梁、腰梁等：C20柱、墙断面尺寸柱400x550、400x350、600x300、300x550、300x300等，墙：200、250、300梁截面尺寸300450、200500、25060

12、0、300600、300800、300700、300900、200x1010、200x1180、3001000、500700、400800、3001250、3001500、3001550等钢筋工程HRB400E第二 周边环境及水文地质1 、场地周边环境本项目位于位于惠州市惠城区沥林镇，邻近有镇区道路及村道与市区及镇区连接，交通方便。地貌属剥蚀残丘及其边缘的冲坡积平地，大部分场地较为平整，现状地势稍低，西部为一大鱼塘，陆地地面标高大部分为8.5-10.0m之间,鱼塘水面标高约6.10m。场地南侧约30m左右为现有宽约6m水泥道路，其余均为空地。邻近有镇区道路及村道与市区及镇区连接，交通方便。拟建

13、场地大部分地段地下水较为贫乏，勘察施工期间，实测钻孔地下水稳定水位埋深为1.305.10m，地下水位标高为4.586.61m，地下水初见水位比稳定水位低约0.31m。据调访，拟建场地其水位变化幅度约为1.003.00m。积水0.30.5米，地下稳定水位埋深最小为0.6米。（1）现场正在进行土方及桩基施工；（2）西北侧及东北角各拟建1个大门和洗车池；（3）现场西北方向设有一个DN200临时用水接驳点，一个用电容量630KVA的临时接驳点，施工临时水、电已接入场地红线内。2.场地工程地质条件2.1地形地貌拟建场地位于珠江三角洲流域冲淤积地带，已推未填平，西部为一大鱼塘。（钻孔孔口标高及坐标系统分别

14、为1985年国家高程和1954年北京坐标系。，详见建筑物和初勘探点位置图。）2.2岩土层特征本次勘察查明，在钻探所达深度范围内，场地岩土层可分为5个主层。其揭露情况和工程地质特征分述如下表“场地岩（土）层-览表”。 3.场地水文条件 第三章 总体施工部署第一节 工程主要目标管理目标内容质量管理目标验收合格；争创惠州市优质工程。工期管理目标总工期1001日历天。开工日期：2020.9.1，竣工日期：2023.5.30。具体开工日期以建设单位开工令为准。安全管理目标确保惠州市安全文明标准示范工地称号，争创惠州市安全生产文明施工样板工地。重大事故“五无”（无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾），轻

15、伤事故频率控制在10以内，安全等级创优良。CI管理目标达到局级达标要求环境管理目标不发生环境污染破坏事故；噪声、粉尘、污水、有毒有害气体的排放满足相关法律法规及其他要求。绿色施工目标按我司与本项目签定的合同控制成本,并认真贯彻国家节能减排要求。分包管理目标在规定的计划完工时间内完成各分包内容，通过加强分包的管理提高项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。其它目标/第二节 施工区段划分1.地下结构施工期间区段划分地下结构施工期间，根据招标文件工期要求及总体施工安排，将地下室分为9个区段，分别为：1区9区,如下图：地下结构施工阶段工程区段划分图2.地上结构施工期间施工区段划分地上

16、结构按照塔楼栋数进行划分，各楼栋组织独立队伍纵向流水施工，分为A4#楼、A5#楼、A6#楼、A12#楼。如下图：第三节 各阶段组织安排及主要施工流程3.地下施工阶段（1）开工后及时组织人力、物力进行提前插入塔吊基础施工，保证塔吊能在基础底板垫层、砖模砌筑时投入使用。根据工程需要，拟投入2台塔吊（A5#楼1台塔吊，A4、A6#楼共用1台塔吊,），塔吊型号为TC6513、TC6012。（2）工程开工后，先组织劳动力施工1区和5区，为保证工程进度的顺利完成，按照塔楼区地下室优先施工，先高层后低层的施工组织原则。为保证流水施工，流水施工顺序为：6区5区4区8区9区7区3区1区2区，在各区段承台底板的各

17、工序完成后，独立进行底板结构、地下结构的施工。（3）在工程开工后，先进行1#地块的土方作业时，项目的南侧、北侧、西侧修铺临时施工道路，采用C30混凝土硬化20cm。项目在开工时优先保证5区及8区底板施工。（4）本项目共设置2个施工大门，编号为1#大门和2#大门。2#大门位于现场东北角，作为车辆主要进场通道，设置自动喷淋洗车槽及三级沉淀池，循环利用水进行冲洗车辆，必须车辆冲洗干净方能驶入市政道路；1#大门位于现场西北角，主要用于人员进出，并在大门设置门禁系统，实行实名制管理。3.主体结构施工阶段（1）施工组织地上按照塔楼栋数的区段划分，独立组织班组进行纵向流水、横向平行施工。在满足招标文件要求确

18、前提下确定各工序插入点：1）地上塔楼主体结构模板采用木模板，1-6层采用用落地式钢管脚手架，7层、17层、27层采用悬挑脚手架，A4#、A5#、A6#楼3层以上主体结构6天/层，（综合考虑了雨天和节假日的影响）；2）塔楼主体结构8层完成时投入外用施工电梯的使用，用于人员及材料的垂直运输；3）塔楼主体结构施工至13层完成时，插入砌体工程施工，砌体工程标准层3天/层，在砌体工施工阶段，优先进行外墙砌体施工，在楼层钢管、模板等材料清理完成后3天内插入外墙砌体施工。4）塔楼主体结构施工至19层时插入室内初装修施工，室内初装修标准层5天/层；5）主体结构封顶后抢机房结构、女儿墙主体结构施工，插入外墙装修

19、施工，外墙装修由上往下施工，外墙装修3天/层。（2）在施工过程中，为方便人员及材料运输，每座塔楼配备1台外用施工电梯，共配备3台施工电梯，每栋楼8层主体结构完成时外用施工电梯必须投入使用。（3）在地上结构施工阶段钢筋、模板等加工场及堆场布置在裙楼地下室顶板场地红线内，水电、钢管、木方等材料沿建筑周边布置。在插入砌体、装饰装修施工时，在建筑周边增加预拌砂浆罐、加气块、砖等材料堆场。（4）在地下室结构完成，立即开始清理基坑槽内杂物，将外墙后浇带外侧封闭。外墙防水施工、地下室外脚手架拆除后进行回填，在商铺外架拆除完成时完成基坑的回填。（5）机电专业与砌筑工程同时穿插施工。（6）在进行砌筑、抹灰施工时

20、，应提前插电梯机房施工，为室内电梯安装提供工作面，完成室内永久电梯与室外电梯的转换，为塔吊、施工电梯尽早拆除提供条件。4.机电及通风空调、智能化安装工程（1）准备阶段综合管线深化设计：主体施工阶段是机电安装施工准备的最佳时期，管线综合深化设计应在主体施工阶段开展，确保机电大面积安装工作能在模板脚手架拆除后及时开展。对综合管线的预留预埋、管线布置等进行深化设计。设备材料招采及物资准备：机电专业设备材料采购周期较长，应在设计确认后，主体施工前期告知甲方开展相应招采工作。提前介入的材料设备招采有配电箱、水泵、风机、空调机柜、电线电缆及电梯、柴油发电机、消防泵、制冷机组等大型设备，应重点提前通知甲方。

21、大型设备运输：大型设备运输方案应在主体施工前完成并将配合条件提交土建专业监督落实配合情况。（2）机电安装阶段电气桥架作为机电管线最上层应在结构拆模拆架完成后最早介入施工，并按照管综设计制作联合支架；明装线管在主干桥架基本成型时介入施工；预埋线管内的电线敷设可与桥架同时施工但应注意防盗；电箱安装作为电气专业施工关键线路原则上应在墙体砌筑抹灰完成后施工，重点部位可在墙体砌筑完成抹灰开始前，提前介入但应做好成品保护，以此提前电缆敷设施工介入时间。压力排水系统计划在初步具备安装条件后将车道口、电梯基坑等重点部位提前安装投入使用，确保地下室排水，其余正常介入施工；重力排水系统因需要放坡对综合管线安装的其

22、他工序影响极大计划在初步具备安装条件后首先安装。雨水、空调冷凝水、阳台地漏等有可能影响外立面施工的在具备安装条件后集中劳动力重点施工，尽量压缩施工周期避免影响其他工序施工；给水系统按正常工序介入时间即可，但应注意重点保障消防水池及屋面消防水箱供水能满足消防水系统的调试要求。给排水施工由2个常规水电班组施工，共计划投入劳动力 60人。消防电系统是重点难点施工内容，主要问题是与管线预埋施工队伍工序移交缓慢，系统调试困难，因此消防电系统线管移交及明装线管安装工作在机电安装最初阶段即介入施工，配线及末端设备安装集中劳动力重点攻关，相关的电箱安装和供电等配合工序也做重点跟踪。材料物资供应保障也做为重点协

23、调。消防水系统主管与综合管网一同施工，喷淋支管在各专业主管基本完成时介入施工，施工前通过管道综合设计优化工序提前下料预制；暗装消火栓箱通过深化提前向土建专业提出预留洞口条件。空调风系统及防排烟系统计划在电气及给排水主干管网基本成型后介入施工，风管、静压箱等加工计划投入两套风管自动加工生产线在工地红线外租用的加工场地提前预制加工，以此压缩施工周期，避免影响其他管线安装；风阀、百叶等提前进场随风管一起安装，风机、空调机柜、风机盘管等在机房具备安装条件后及时进场安装，空调水系统因工序繁琐，一样在场外提前加工预制，与风管安装工作同时开展。设备接机组件通过BIM技术提前预制。节省现场加工制作时间，为空调

24、水系统调试留有足够时间。弱电专业的重点工作在于弱电系统，投入一个专业分包单位，重点工作在于设计阶段提前介入，对各机电设备和子系统的技术条件按照业主标准进行安装，并在设备招采阶段跟踪落实是否满足要求。室外管网计划投入专业施工队一个，结合惠州市气候环境，室外工程施工正处于雨季，室外工程施工进度及安全文明施工是项目重点管理对象，在动土开挖前，应提前关注天气情况，分段组织施工，控制管道标高，尽快进行回填。电梯工程是项目总承包管理重点，直接影响室外施工电梯的拆除，因此因重点控制电梯工程施工进度，电梯工程重点把控施工电梯单位的进出时间，并及时收集安装条件对井道、结构、防水等重点安装工作面要求，提前移交电梯

25、井道的工作面给电梯单位，在电梯施工阶段，要求电梯单位提前完成消防电梯的安装及检测，提前投入使用，以满足外用施工电梯的拆除。柴油发电机房在设计阶段确定设备型号后提前进行深化，提前完成设备基础、机房空间、烟道、补风量、运输通道等外部条件，并提交给相关专业监控配合进展。现场具备安装条件后机组马上进场安装，给母线安装等配套工程留有充足的时间。生活泵房在设计阶段确定设备型号提前进行深化，提前完成设备基础、运输通道等外部条件，并提交给相关专业监控配合进展。结合专业厂家深化成果，通过深化管线排布并提前计算采购管件，由水电分包单位组织专人通过倒班制 24小时施工确保泵房安装进度。消防泵房提前进行深化，提前完成

26、设备基础、运输通道等外部条件，并提交给相关专业监控配合进展。结合专业厂家深化成果，通过BIM建模深化管线排布并提前计算采购管件，由消防分包组织专人安装。消控中心：消防主机确保在正式供电和消防电系统完成前进场安装完成，确保调试工作可提前分回路开展，主机安装前静电地板、照明、墙体粉刷、接地系统等工作需提前开展完成。机电各分系统调试：各分系统调试计划在安装过程中分段针对涉及消防功能的部分提前进入调试，重点协调供水供电时间节点，确保各分系统调试完成时间在消防联动调试前完成。避免因个别系统调式不完善影响消防联动调试。消防联动调试：消防联动调试在开业前提前开展，组织甲方监理各分包设备供应厂家等共同参加，分

27、业态分部位分防火分区进行调试，按万达消项模式制定日整改消项计划，每日监控整改完成情况，确保调试结果满足验收要求。与相关验收部门对接：各分部工程验收前 1个月成立验收小组与相关部门建立有效沟通，并复核报建图纸、验收标准，针对问题部位与业主及时沟通确定应对方案。并及时按方案调整。5.竣工验收阶段（1）该阶段施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作，是确保工程竣工验收的关键，并应做到工完场清。（2）在竣工验收前2个月，积极与资料移交档案馆进行对接，了解档案馆交档资料有无特殊要求，取得交档目录。并对各分包单位进行竣工验收资料交底，按照交档目录要求完善工程资料，着手工程资料的装订成册，以便为顺利竣工创

28、造条件。第四节 主要资源投入1.机械设备投入1.1塔吊选择根据现场施工和材料转运施工需要，本工程共投入2塔吊（1台TC6513、1台6012）。进入施工现场后，开工进场第一时间将塔吊基础施工完成，且塔吊在各区垫层施工前将塔吊安装完成。塔吊选型及安装拆除时间详见下表：塔吊编号布置位置塔吊型号臂长安装时间拆除时间主要服务范围5#A5#TC601260m2020.11.252021.9.1A5、A12#楼及地库6#A6#TC651365m2020.11.252021.9.10A4#、A6#及地库1.2施工电梯选择本工程每座塔楼设置1台双笼施工电梯，型号均为SC200/200，共3台。主要作用是将施工

29、人员和材料运至操作层。结构施工至8层完成施工电梯安装验收工作。在装饰装修施工阶段，每座塔楼提前安装1台室内永久电梯。完成室内永久电梯和室外施工电梯的转换，尽早拆除施工电梯，提供施工电梯处外墙施工和脚手架的拆除工作。同时在室外施工电梯拆除前，要求消防、水电、精装等分分包单位尽早将施工材料运输至各楼层，完成材料的运输，让提前投入使用的室内永久电梯主要作为人员运输及零星材料的运输，减轻电梯负荷。施工电梯具体选型及按拆时间详见下表：序号地块楼号电梯编号电梯型号安装时间拆除时间1 032A4#楼1#电梯SC200/2002020.2.302021.12.12A5#楼2#电梯SC200/2002020.2

30、.152021.12.153A6#楼3#电梯SC200/2002020.2.152021.12.51.3主要施工设备需求计划主要施工设备需求计划表详见第十章 机械设备投入计划及保障措施：2.人员投入根据工程量、施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要，项目劳务分包采用承建制承包模式，根据现场生产需求，计划土建劳务分包1个，水电劳务分包1个，外架队伍1个，防水分包1个。土建劳务分别组织1个钢筋班组、1个木工班组、1个混凝土班组、1个砌体班组，高峰期劳动力预计300人。其他专业班组如防水、机电等根据现场劳动力充分配置，以满足工程进度要求。劳动力投入情况详见第九章劳动力计划及保障措施。3.周转

31、材料投入（1）地下室周转材料投入在地下室施工阶段，模板采用木模板，计划梁板配备钢管、木方、模板2层，墙柱配备钢管、木方、模板2层模板。地下室建筑面积11629.5m2。模板、扣件等周转材料由分包单位供应。地下室投入模板约2万，木方约2000m，对拉螺杆约6万套，轮扣架约500T、钢管约200T，扣件约5万个。（2）地上周转材料投入塔楼标准层采用黑模+方钢和落地式+悬挑式脚手架施工。每栋楼板模板配置3套，支撑系统3套。第五节 各阶段主要施工方法（1）大体积混凝土施工本地块采用桩基础，塔楼底板厚度1600mm、副楼底板厚度300mm。底板混凝土方量约20000m1）本工程混凝土在施工方法上拟采取整

32、体水平分层浇筑、分层捣实的方法同时在混凝土内掺加优质高效抗裂膨胀剂方法，优化混凝土配合比，采用低热化的水泥、掺加优质粉煤灰和减水剂，减少水泥用量，延缓混凝土初凝时间，增长混凝土的散热时间，同时降低混凝土的出管温度，加强混凝土养护，以达到控制混凝土内外温差、减少混凝土变形，防止有害裂缝的发生和开展。2）本工程混凝土全部采用商品混凝土，为满足混凝土浇筑的连续性，避免出现施工冷缝，必须选择生产量大质优的商品混凝土生产厂家供应混凝土，混凝土供应量满足施工需求，浇筑时间内不间断供应混凝土。（3）黑模+方钢和落地式脚手架+悬挑式脚手架塔楼采用黑模+方钢和悬挑脚手架施工。计划从17层开始悬挑，共悬挑2次（另

33、专家论证方案），外墙抹灰及腻子在外架上施工，外墙涂料等外架拆除完成后采用吊篮施工。第六节 项目管理机构配备现场根据工程性质设六个职能部门，分别为工程部、质量技术部、安全监督部、商务合约部、综合办公室、物资设备部。同时在建设单位、监理单位指导下，项目部对工程工期、质量、安全、成本、现场文明施工等实施计划组织、协调、控制和配合，对各施工要素实行全过程动态管理。1. 项目组织管理机构设置原则针对本工程的特点，为保证工程顺利实施，如中标，我公司将本着“科学管理、精干高效、结构合理”的原则，选派能力和业绩符合招标文件要求且具有丰富施工经验的管理、技术人员，组建“惠州凤鸣湾土建总承包工程项目部”。建立科学

34、合理的项目管理制度及严谨、完善的质量、安全、成本和合约等管理程序，确保实现各项项目管理目标及对业主的各项承诺。项目组织机构设项目经理1名，设置6个职能部门：工程部、质量技术部、安全监督部、商务合约部、综合办公室、物资设备部。2. 项目组织管理架构图项目管理组织架构图3.项目经理及项目部主要职能部门职责如下表：序号职能部门名称主要职责分工主管岗位名称1项目经理1）其主要职能：统一对外、统一指挥、统一部署、统一计划和统一管理，对承包合同的工期、质量、造价实施动态控制与管理。2）全面负责本工程施工现场管理工作，认真履行合同责任，组织协调进入项目的各种资源，确保合同目标的完成！主持编制项目责任管理方案

35、，确定项目管理的目标与方针。3）确定项目承包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。4）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。5）与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。6）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。7）及时将工程情况向工程局指挥部反映，积极配合工程局对该工程的指导、监督、协助和服务。项目经理2生产运营1) 协助项目经理贯彻实施管

36、理工作，负责项目管理体系在分管部门和工作的有效运行；2) 负责监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；3) 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；4) 负责监督检查工程计划执行情况；5) 负责对工程项目的检查指导，制止、纠正施工管理中出现的不符合质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。生产经理4商务合约部1）在项目经理领导下，具体主持项目资金使用计划的编制，项目成本管理和经济活动分析，保证各种物资的供应。2）负责工程预决算和工程款的收取和支付；3）负责材料的订货和材料款的支付；4）负责人工结算和支付；5）负责安全专项资金的管理和使用；6）负责

37、工程成本的核算。商务经理5质量技术部1）在项目经理领导下，具体主持项目技术和质量管理保证体系的建立，并进行技术质量职能分配，落实技术质量责任制。2）审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。技术

38、负责人6安全监督部1)严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。2)熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。3)组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。4)督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。5)督促分包单位建立

39、健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。6)协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。7)参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。8)类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。安全主管7工程部1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落

40、实。4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。7）负责工程项目施工日志的记录工作。栋号长、施工员8质量技术部1）负责日常的工程技术管理工作。2）参与工程的检查和验收工作。3）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4）负责设计变更洽商的办理工作。5）对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6）对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。

41、7）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8）负责技术资料的收集整理和归档工作。9）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。质量员、技术员、技术主管9商务合约部1）负责分包商的年、月报的核实与工程款的核对。2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5）负责日常财务管理工作。6）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。7）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。 8）做好项目成本控制，合理组织资金周转。9）做好成本分析计算，

42、为项目总经理提供决策依据。10）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。11）负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。造价员、商务主管11安全监督部1）对本工程的施工安全、消防、保卫、环保工作负总责。对参加本工程的所有施工单位进行统一管理并负责指导、检查、监督和协调工作。2）根据我公司在同类型项目的成功管理经验,制定严格制度和措施,实施严格的管理，坚持谁主管、谁负责的原则,切实做好安全保卫工作，实现安全管理目标。3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制，收集和立卷工作。4）负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细

43、则。5）监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。6）负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。强化工地施工的环保意识，积极做好结构、安装、装修装饰、夜间施工等的有效防护措施。安全员12物资设备部1）负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2）组织对供应商的评价，建立供应商档案。3）严格控制顾客提供的产品质量；4）对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5）具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6）在项目部统一生产

44、调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7）根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8）编制机械设备的使用方案，使之符合于本项目工程。9）对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资料进行统计以确保安全生产。材料主管、设备主管13综合办公室1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。2）做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。4）做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。5）负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁

45、等工作，并建立文件管理台帐。6）做好后勤保障等事务。综合办主任第四章 施工总平面布置第一节 施工平面布置原则（1）根据工程特点和现场周边环境的特征，充分利用现有施工现场的场地和布置，做好总平面布置规划，满足施工生产、安全文明施工要求。（2）做好现场平面布置和功能分区，对现有临建及管线、交通等进行调整。（3）现场平面布置的分阶段调整，科学确定施工区域和场地平面布置，按照前后兼顾的原则，合理分段，适时调整，提高劳动效率。（4）加强平面施工的检查及监督整改，保证场内施工道路通畅。（5）各项施工设施布置要满足方便生产，有利生活，安全防火，环境保护和劳动保护要求。（6）现场场地狭小，部分施工临时设施如：

46、材料堆场、钢筋加工厂等在地下室完成并回填土之后进行调整。（7）在保证现场交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。（8）在场地内设置临时道路，待地下室完成后，土方回填完成后在场内设置环形运输通道。（9）生产区、生活区、办公区分离原则，确保整个施工现场整洁、有序，满足标准化要求，符合我司CI要求。（10）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，施工现场布置要求美观，严格执行JGJ59-2011标准化管理规定。（11）严格遵照惠州市有关规定进行现场布置与管理。第二节 施工现场平面布置及说明1施工各阶段平面布置根据总体施工部署，并结合本工程一些重

47、要的工期节点、工况，整个施工过程平面可分：基础结构施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段、园林绿化施工阶段等4个阶段。1.1底板及地下室结构施工阶段平面布置（1）施工内容：塔吊安装、底板及地下室结构施工。（2）机械投入：投用2台塔吊（1台TC6513，臂长65m；1台TC6012，臂长60m）。（3）堆场布置：在塔吊覆盖范围内布置2个钢筋加工场、模板及周转材料堆场。（4）临建安排：本项目由于场地不足，不在场内设置工人生活区，统一租赁民房生活。（5）交通安排：拟在东北角、西北侧各设置1个大门（1#大门）并设置门禁系统，布置1个下基坑通道，场内设置临时施工道路连通两个施工大门，场内人车分流，

48、沿施工道路一侧设置人行道；详见：本章附件平面布置图“基础结构施工阶段平面布置”。1.2地上主体结构施工阶段平面布置（1）施工内容：外架搭设施工，木模标准层、砌体及粗装修等相继插入施工。塔楼区先后投入3台施工电梯。（2）机械投入：投用2台塔吊（1台TC6513，臂长65m；1台TC6012，臂长60m），3台施工电梯。（3）堆场布置：在塔吊覆盖范围内沿用地下室阶段布置的2个钢筋加工场、模板及周转材料堆场；砌体、水电、消防及装修材料堆场就近施工电梯布置。（4）临建安排：由于项目场地不足，生活区在场外租赁民房食宿。（5）交通安排：东北角、西北侧各设置1个大门（1#大门）并设置门禁系统，场内设置临时施

49、工道路连通两个施工大门，场内人车分流，沿施工道路一侧设置人行道。详见：本章附件平面布置图“地上主体结构施工阶段平面布置”。1.3装饰装修施工阶段平面布置（1）施工内容：主楼装饰装修施工。（2）机械投入：布置2台塔吊、3台施工电梯；塔吊在外架拆除完成后拆除，施工电梯在消防电梯投入使用后拆除。（3）堆场布置：施工材料在地下室顶板上布置；塔楼区钢筋等材料堆场在塔吊范围内布置，钢筋材料及加工场布置在塔楼东侧。（4）交通安排：拟设置2个大门（场地东北角和西北侧各一个大门），场内设置环形临时施工便道（人车分流）；详见：本章附件平面布置图“装饰装修施工阶段平面布置”。1.4户外园林绿化施工阶段平面布置（1）

50、施工内容：户外园林绿化施工；临时办公区拆除；工程竣工验收。（3）堆场布置：园林绿化施工材料就近道路边靠近绿化施工区域堆放。（4）交通安排：设置2个大门，依靠永久消防道路作为临时施工便道。详见：本章附件平面布置图“户外园林绿化施工阶段平面布置”。2现场临时设施布置和维护管理2.1现场围挡及出入口等（1）现场大门：现场设置2处大门，大门均安装8m宽门楼式大门，大门位于现场北侧，各出入口根据所处位置，分别供人员和车辆通行，大门均按碧桂园地产要求及公司要求综合设置门头、大门样式。详见平面图。（2）现场围护：新建围墙进行围护。（3）门卫室：各大门处均设置门卫室，门卫24小时值班。为来访者提供安全帽（不少

51、于30个）。（4）安保设施：施工人员出入口设置门禁系统；维护监控系统定期将监控资料提交业主单位备份；安保设施系统终端与业主方定期、安监站对接。（5）安全文明施工设施：施工人员主入口设置布告栏、六图三牌、警示标牌、安全文明施工管理措施等。车辆入口处设置自动洗车槽和清洗设施（水源、洗车设备等）。2.2 现场道路及场地硬化场内设置临时道路，临时道路布置在基坑外侧和地下室顶板上（消防登高场地区域），临时道路宽3-5m。临时道路的一侧设置排水沟（砖砌沟加盖）。3. 施工临建平面布置现场临建包括各类加工区、仓库、样品房等，具体布置如下：序号设施分类布置方案备注1大门现场共设大门2个宽均为8m2仓库生产配套

52、工具均为183样品间场地西侧设置样板展示区。 5设备仓库场地南侧设备仓库1处。6养护室场地南侧设养护室1间。7加工棚前期现场各类加工棚，如钢筋、木工等均搭设在底板上，详见各阶段平面图。8门卫室施工现场每个大门设一间门卫室，其中1#大门处设门禁系统，现场工作人员需从门禁系统进出现场。9配电室配电室设在大门侧。4. 施工区临建管理4.1材料仓库与堆场管理序号材料仓库与堆场管理措施备注1各材料仓库与堆场位置应根据工程施工总体计划与部署合理布置，增加工作效率。2根据施工总体计划，考虑各类材料仓库、堆场的面积大小，做到场地的最优利用。3做好各类仓库、堆场的防潮、防水工作，如底部垫高、四周采取挡水措施。4

53、做好各类仓库的防火工作，仓库内外严禁使用明火，仓库外应设置一定数量的灭火器。考虑灭火器种类5做好仓库的防盗工作，平时仓库为锁闭状态，只在材料进出时由仓库保管员打开。4.2门卫室及安全保卫管理序号门卫及安保管理措施备注1施工区各进出大门均设保卫室，并安排专职安保人员24小时值班管理。2本项目所有工作人员都配备工作卡，工地主要人员进出口设置门禁系统。1#大门设门禁3项目所有工作人员进入工地大门时，应主动出示有效证件，刷卡进门；对于无证人员，保卫人员有权禁止其进场，进出人员仅持本人证件有效。4对于工地可疑人员，保卫人员有权利与职责对其进行问询，发现问题应及时报告上级领导，同时作出紧急处理。5保卫人员

54、应经常巡视，发现偷物或破坏行为应立即喝令制止，同时报告上级领导与附近派出所。每晚不少于2次场区巡视6保卫室应建立大门进出台帐，对于非本项目人员与车辆应严格控制；问清来由，理由正当、合理者准许进入，并做登记证明。7进出大门台帐登记内容至少包括来访者姓名、工作单位、来访对象、来访理由、来访时间等，必要时可要求查看其有效证件；保卫人员有权要求非本项目工作人员进入场地。8施工区大门应制定合理开放与关闭时间，除施工需要，其它时间应按规定时间开放或关闭工地大门。下班时间大门关闭9保卫人员应做好工地安全巡视工作，发现存在安全隐患应及时向项目安全管理人员汇报（如发现工地围挡设施有损坏时应向管理人员汇报，并负责围挡的修复工作）。10保卫人员应统一着装，恪尽职守，严格履