单位员工餐厅整体保障服务方案

1、单位员工餐厅整体保障服务方案为满足员工就餐需要， 做好员工食堂规范化、 专业化的运行管理工作， 达到 管理科学、服务优良，使员工享有安全、卫生、舒适的就餐环境和价廉物美、经 济实惠的就餐服务 , 为单位提供良好的后勤保障，我司特制定本服务方案。具体 如下：1、服务目标、管理要素和标准1.1 服务目标 我们的服务理念是： 密切配合贵公司相关部门工作， 不断追求品质的提高与菜 式的创新，使公司员工生活满意，管理者工作省心。我们得服务承诺是：奉献优质服务，提供全面营养，保持清洁卫生，提高膳食质 量。1.2 管理十要素1）要坚持实事求是的思想路线，一线实际出发，力戒教条主义。2）要相信员工，团结员工，

2、依靠员工。3）要有“议大事，懂全局，管本行”的管理理念，把自己的本员工作做 好。4）要把主要工作做好，兼顾好一般性的工作。5）要做到既坚持原则，以灵活解决问题，处理问题不能绝对化，搞一刀 切。6）要不断总结经验教训，发扬优点纠正不足，避免范重复性错误。7）要合理授权，实行层级管理，分级负责，不搞一言堂，越级指挥。8）要以激励为主，鞭策为辅，尊重员工的首创精神，工作以表扬为主， 批评为辅。9）要用于承担责任，不能将功补过，出现问题按权限分担责任，不搞上 推下卸。10）要关心员工工作，生活和学习中的实际问题，做员工的贴心朋友。1.3 管理十标准服务标准：做到顾客满意工作标准：要精益求精 质量标准：

3、稳定、精细、新颖 管理标准：要敢管、严管、会管 用人标准：德才兼备，突出特长学习标准：勤学，活用 培训标准：满足工作需要，兼顾长远发展 质检标准：严格、公平、公正协作标准：从公司整体利益出发，全力配合 营销标准：培育友谊，实现双赢2、整体服务方案2.1 整体服务标准1）整体要求： 我方具备完善的餐饮管理体系、 强大的管理团队和服务团队、 严明的内部管理制度、严格的质量管理制度、庞大的物流配送团队，卓越管理、 优质服务和本土化的营销策略， 完善、高效、系统的组织机制和优秀的管理团队；2）食材选用：多种食材选料讲究，我方具备原材料蔬菜供应链，确保原材 料天然、有机、安全。食品加工制作每个环节控制严

4、格，高标准、严要求；食品 安全监测设备先进、齐全，确保产品质量安全、卫生；3）配餐方面：力求丰富多样，结合现有的基础条件，科学配置相应的人员 及设备设施， 在有限地空间和时间内， 尽量提供更加多样的选择。 在兼顾各种营 养要素的同时， 坚持以当季时令蔬菜为主， 适时开展美食节等活动， 为领导和员 工用餐提供优质的用餐服务和用餐环境， 不断的提升菜品品质和服务质量， 保证 员工就餐舒心、用餐放心；4）其他要求：所有的产品 （ 食品） 都经过专业的高级营养师精心设计，制定 菜谱依据最新中国居民膳食指南进行编制。做到菜肴粗细搭配、食物多样、 营养丰富，达到合理膳食平衡。2.2 整体服务内容负责贵方员

5、工的日常就餐、招待餐、会议餐、外卖等服务；2.3 整体服务模式食堂全面对外开放， 社会化经营， 在满足员工就餐需求前提下， 对外界开放 就餐窗口， 依照每个人口味随意点菜， 按点菜金额前台刷卡结账， 每月按甲方提 供充值人员名单进行充值， 按餐费统一充值到餐卡上， 员工可自由选择在不同档 次及不同品种的窗口消费， 也可以到副食区购买饮料及零食， 卡内余额月底清零。 外界就餐直接充值或转账结算。1）打造健康食堂， 通过张贴海报、 使用营养餐牌等方式宣传健康食堂理念， 制作菜肴时遵循健康饮食理念，对食堂油盐糖用量进行记录和控制。2）甲方免费提供用餐场所及相应配套就餐环境设施 , 如餐桌、餐椅、灭蚊

6、器、 消防器材、水、电、燃料费用等。3）食堂每日推出特价菜品，限时抢购；4）传统节日增加荤菜及应节菜品；5）建立厨房开放日，打造“明厨亮灶”透明化食堂，让员工吃的放心、舒 心；6）甲方成立伙食委员小组对食堂食品安全、环境卫生、消防安全等进行抽 查、监督、管理，对食堂的菜品质量、口味等进行不定期的满意度调查，及时整 改。7）按照食品安全工作流程制定良好的操作规范，严格执行食品安全工作标 准。8）合理编配食谱，制作员工早、中、晚三餐，确保所提供的餐食及菜肴品 种进行多样化调剂，在每周五前交下周食谱供甲方审核。9）根据公务接待、会议规定，制定不同的接待服务标准，结合季节适时拟 订具有特色的招待菜单，

7、并及时制做，跟进并提供相应优质服务。10）做好节假日期间各项值班、临时安排等用餐服务需求。11）以厉行节约为前提，按份结算，按需取量。2.4 供餐品种1）员工早餐品种提供小菜 2种，热菜（1 荤1素）2 种，面点（含杂粮） 3种，粥品 2种,鸡蛋；2）员工午餐品种提供热菜（ 2荤 2素） 4种，面点（含杂粮） 2种，汤品 2种，面条、馄饨、 饺子等明档加工 1 个；3）员工晚餐品种提供热菜（ 1荤 1素）2 种，面点（含杂粮） 2种，汤品 2种。4）外卖 自制面点及卤制品，每周举行两次特色卤制品或糕点外卖。2.5 人力配置满足 300 人以内的一日三餐， 服务管理提供以下岗位标准的人员保障：

8、包括 食堂经理 1 人，卡机充值 1 人，服务员 4 人，炒锅 2 人、砧板 1 人、打荷 1人、 面点 2 人，洗刷粗加工 2 人，合计： 14 人，由我方综合菜价及外卖服务，自行 承担人力成本。2.6 食堂设备操作流程1）食堂设备要做到责任到人，有专人负责。2 ）设备操作人员要熟练掌握设备的使用方法。使用时要严格按照设备的操 作规程进行操作， 使设备处于最佳运行状态。 对违反操作规程造成的后果有个人 承担。3）定期对设备进行维护保养，每半年检查一次设备易损件的磨损情况。4）每次清洗前，要先切断电源。严格按设备说明进行日常清洗。清洁时不 准用水冲， 应用干净抹布沾上不带腐蚀性清洁剂进行擦拭，

9、 擦完后要再用干布擦 干。5）柴油灶要注意检查燃烧器的使用情况，经常清理炉头里的杂物，防止堵 塞，影响炉灶的运行。6）食堂所有设备不得用于其他用途，以免造成设备损坏及人身伤亡。7）严禁自行改装、拆卸设备避免发生以外事故。8）如设备出现故障，应及时通知维修部门，确保生产正常运行。9）定期对操作人员进行操作考核。2.7开餐时段为妥善安排食堂的供餐时间，以保障甲方的用餐需求，设置用餐时间：早餐7:30-8:30，午餐 12： 00-13: 00，晚餐 17： 30-19: 00。3、项目组织机构及岗位职责3.1项目组织机构图3.2岗位职责3.2.1项目经理岗位职责1）食堂经理全面负责食堂的卫生管理工

10、作。2）建立和完善食堂的各项规章制度及服务程序。3）安排食堂人员的培训和实施，确保工作人员按职责开展工作。4）审核原料采购价格和菜肴定价，监督前台及后厨盘点工作，并进行有效 的成本控制。5）根据市场需求，定期同各厨师长研究新菜点，总结经验，不断推出新菜， 调节员工口味。6）其他必须由本公司办理的有关事宜。7）巡视和检查食堂的工作情况，发现问题及时解决。8）做好各项安全及消防工作。9）管理和维护好各种厨具、用具，修旧利废，厉行节约，减少开支。10）以按劳分配为原则发放奖金，不搞平均主义，做到多劳多得；对于消极 怠工者则根据情节少发或不发奖金。11）虚心听取群众意见，及时解决发现的问题，按时公开食

11、堂有关的收支， 并张贴在公开栏内。12）完成领导交给的其他任务。3.2.2 食堂经理岗位职责1）建立和完善食堂各项规章制度及服务程序与标准，并指挥实施。2）做好食堂与其它部门之间的沟通，协调和密切配合。3）全面督导组织食堂的员工培训工作，不断提高员工素质。4）每日检查厨房设备、餐桌、餐具的摆放及其完好情况。5）检查每日清洁卫生情况。每周组织食堂进行一次大扫除，保证食堂卫生 清洁，做好食堂防虫防蝇工作。6）定期检查食堂库存，清理临期、过期食品。7）配合财务做好每月库存盘点工作。8）检查员工仪容仪表。9）合理安排当天工作分配。保证就餐高峰期员工正常就餐。10）每日总结工作中所遇到的问题，做好记录，

12、并及时改进。11）妥善处理就餐员工提出的问题及建议，重大问题应及时上报12）做好员工考勤工作，严格员工请假制度。13）就餐时间必须在食堂，保证员工有序就餐。14）重要客人用餐要在服务现场，必要时亲自服务。15）和厨师长协商拟定好每周菜谱，做到合理搭配。16）监督食堂每日采购情况。坚决杜绝购买腐烂变质、发霉、生虫、有毒有 害、搀假、质量不新鲜的食品。17）根据每日采购成本合理定价。18）员工刷卡应做到及时准确，严禁少打、多打或漏打卡现象。19）下班前仔细检查食堂水、电、气等阀门关闭情况，杜绝安全隐患。20）完成领导安排的其他事务。3.2.3 食品安全管理员岗位职责1）配合市场监督管理部门对本食堂

13、食品安全进行监督检查，并如实提供有 关情况；2 ）定期协助组织本单位从业人员进行食品安全法律法规和食品安全知识培 训；3 ）制定本单位食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促 检查；4 ）检查食品生产经营过程的食品安全状况并记录，对检查中发现的不符合 要求的行为及时制止并提出处理意见；5 ）对食品安全检验工作进行管理；6 ）对本单位从业人员进行健康管理，实施健康检查，督促患有有碍食品安 全疾病和病症的人员调离相关岗位；7 ）建立健全食品安全管理档案，保存各种检查记录；8 ）协助所在单位定期向市场监督管理部门上交本单位的食品安全综合自查 报告，食品安全综合自查报告样式由市场监督管理部

14、门另行制定；9 ）与保证食品安全有关的其他管理工作。3.2.4 消防安全管理员岗位职责 在食堂经理的领导下，负责监督、检查食堂日常生产安全、治安、消防等工 作。1）树立对集体生命财产高度负责的精神，提高警惕，严防火灾、机械伤害、 触电、投毒、盗窃等事件发生。2）熟悉食堂的内部和外部的环境设施，每日对食堂的门窗等进行细致的巡 查。发现可疑情况，立即调查并上报给食堂经理。3）严密注意到食堂的陌生人，绝不允许陌生人进入食堂制作间，发现可疑 行为立即制止并上报。4）熟悉食堂内的燃气、水、电等设施及管线的位置和结构特点。每日对其 进行细致、严格的检查，发现问题立即解决，绝不留隐患。5）牢记食堂消火栓、灭

15、火器等消防器材的存放位置，定期对其检查，防止 丢失、损坏。熟练掌握消火栓、灭火器等消防器材的使用方法，并能对食堂员工 进行详细的讲解。6）定期组织食堂员工进行安全教育学习，并做好记录。7）牢记火警： 119、匪警： 110、手机保持全天候畅通，随时应对突发事件。3.2.5 厨师长职责1）在食堂经理督导下，全面负责后厨的组织、指挥和烹饪工作。2）了解掌握各岗人员技术水平和工作特点，根据各人专长，合理安排技术 岗位。3）熟知各种原料种类、产地、特点、价格、淡旺季，落实采购部货源购进 的验收和储存。4）控制食品成本，合理使用各种原材料，减少浪费。5）做到稳定和不断提高出品质量的基础上，不断研制、创新

16、菜式，通过改 进提高技术水平、烹调方法 , 推出各种特色食品和时令菜式。6）做好每月的工作计划，材料领用以及月工作总结。7）抓好厨房的技术培训工作，提高厨师技术水平。8）了解有关政府颁布的食品卫生及有关政策 , 掌握行业动态 ,吸取众家之长 , 树立自己的风格。9）严格执行消防操作规程，预防火灾事故发生。10）负责组织厨房设备、工作用具的日常维护和保养工作。11）负责厨房员工值班、加班的调配工作，严格做好考勤记录。12）负责菜肴的烹制和部分原料的加工处理。13）负责菜肴成品质量。14）制定每周周餐谱，保证一周之内餐品不重复。15）如果菜量不够，及时加菜，保证员工能全部就餐。16）每日按时点名，

17、主持召开班前会；检查员工仪容仪表，工作用具，做好 考勤。17）密切注意就餐人数的变化， 及时安排厨房做好菜品的调整和成本的控制 工作。18）督促员工做好食堂卫生清洁工作。19）积极主动征询用餐客人意见，并及时反馈。20）及时处理客人投诉，并反馈领导；有贵宾时亲自跟踪服务，确保服务质 量。21）严格贯彻执行食品卫生法，抓好厨房卫生工作。22）了解掌握各岗人员技术水平和工作特点， 根据各人专长， 合理安排技术 岗位。23）在稳定和不断提高出品质量的基础上，进行研制、创新菜式；要对菜品 经常进行更新以调剂员工口味。24）定时盘点资产，检查设施、设备工作情况；做好安全消防工作。3.2.6 卡机充值员岗

18、位职责1）负责管理员工食堂餐卡管理过程中的现金收付工作。2）负责员工食堂刷卡机及系统的管理与操作，维护与保养餐卡管理系统的有关设备，做好员工就餐卡的充值和消费机数据的接收工作， 确保数额完整无误。3）遵守员工食堂规章制度，完成领导交给的其它任务。4）员工食堂餐卡充值员工作标准：（1）工作期间努力认真，保障员工都能及时充值，按时进餐。（2）及时给员工办理餐卡挂失手续或换卡业务，当员工有疑难问题时要认 真、耐心地给予妥善处理。（3）餐卡管理系统的有关设备仅限于餐卡管理使用，不得在餐卡管理系统 的微机上进行任何超出餐卡管理必需的活动，也不得让外人使用此系统的设备。 否则因此造成的经济损失由餐卡管理员

19、个人承担。（4）餐卡管理系统若出现故障，应及时与供应商联系，及时排除故障，保 证系统的正常运行。（5）工作中，态度要热情和蔼，实事求是，认真细致。要做到日清月结。 定期与食堂会计对帐， 做到正确无误。 妥善保管好各种凭证、 帐簿，并归档保存。（6）收缴现金时，应认真检查，杜绝假钞，否则，因收假钞，造成的损失 由个人承担。（7）保存好库存的现金和餐卡等。每天下班时，必须将它们放入保险柜。 每日下班后保险柜内现金存量不得超过 1000 元限额，否则造成损失要负责赔偿。（8）不得挪用或贪污所掌管的现金，否则追究刑事责任。3.2.7 服务员岗位职责1）开餐前要了解当餐所有预定情况， 知道 VIP 客人

20、的用餐信息， 以便接待。2）用餐人员集中时，协助厨房做好加菜工作，要确保加菜及时到位，勤加 少加，根据就餐人数的变化及时增（减）加菜量，以免造成浪费。3）注意所提供菜品的温度，随时检查保温台的加热情况。4）按照工作程序、服务程序和卫生要求进行工作，以提高服务质量。5）上班时应做到四勤：眼勤、口勤、手勤、腿勤。6）妥善安排客人就座，席间注意客人用餐情况，及时更换餐具，主动为客 人提供周到服务。7）整理好仪容仪表，准时上班，不迟到早退，服从分配的一切工作，做好 餐前准备 , 餐中服务工作和餐后收尾工作。8）上班时间注重礼节礼貌、精神饱满，禁止聚堆闲聊。9）上班前要控制情绪，保持良好的心态，工作中注

21、意相互补岗，团结一致 完成就餐高峰打餐工作。10）遇到员工投诉建议时，如自行处理不了，应立即上报。11）员工之间应建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮 忙，遵守一切规章制度。12）不得罢工或三五聚众闹事， 严禁向外界透露食堂商业机密， 不得做任何 诋毁，或有损食堂形象的事13）积极参加培训，不断提高服务技能，业务素质能力，形成互帮互助，积 极向上的良好风气， 熟悉服务知识与技能技巧， 提升服务技能与技巧， 争取做一 名优秀的服务员工。14）食堂开餐前 10 分钟就位，提前准备好开餐事项。15）员工就餐结束前，服务员不准私自就餐。16）就餐结束后，应该及时收拾餐桌，打扫食堂卫生。

22、3.2.8 厨师岗位职责（1）热菜厨师岗位职责1）负责包间、员工餐菜肴的烹制和部分原料的加工处理。2）负责菜肴成品质量。3）负责本岗位所使用的工具设备的保养与管理。4）负责本岗位和责任区的卫生。5）负责本岗位安全防范及消防工作。6）协助指挥打荷工作 , 巡视营业后的卫生清洁情况 , 协助上级处理事物 , 巡视 营业后燃料擎 ,水擎,电擎关闭情况 ,督导下属清洁明角死角卫生。7）顶替总厨假期日常工作。8）完成领导交办的临时任务。（2）凉菜厨师职责：1）负责各种酱卤制品、冷拼的加工制作及冷藏、保鲜；2）根据不同档次、 标准和要求， 进行不同品种搭配及食品雕刻和造型拼摆；3）负责本岗位及责任区设施、

23、设备的卫生整理和用具消毒；4）负责冷拼间的各种用品、器具和设备的保养与保管；5）负责冷拼间的安全防范和消防工作；6）同有关岗位搞好联系与协作；7）负责厨师长请假或调休时的厨房全面管理工作。8）完成领导交办的其它工作。（3）面点师岗位职责：1）负责食堂经营主食、面点的加工制作。2）负责领取当日所需的物品和原材料。3）负责本岗位及责任区的卫生。4）负责各种设施设备、工具的保管和保养。5）负责主食、面点品种的研制、引进和创新。6）负责原料、半成品、成品的盘点及保管。7）负责本岗位的安全防范及消防工作。8）完成部门安排的其他工作。3.2.9 砧板岗位职责1）负责每日经营菜肴的粗加工。2）负责高档干货的

24、发制及储存。3）负责原料的腌制工作。4）负责每日员工餐原材料的下单工作。5）对需要烹制的菜肴按操作程序、质量标准进行切、配、拼等。6）负责本卫生区的清扫，整理。7）负责本工作范围的用具、设备的清理、保养，发现问题及时反映，并采 取相应措施。8）负责本岗位的安全防范、消防工作。9）完成领导交办的其它任务。3.2.10 打荷岗位职责1）负责烹调所需主料和辅料等的搭配。2）负责领取制作加工菜肴所需的原料。3）负责烹调原料的上浆，挂糊等烹调前的准备工作。4）负责当日剩余原料的整理和储存。5）负责与灶案核对当餐菜单。6）负责本岗位工具、用具的使用、保管和保养。7）负责本岗位及责任区的卫生工作。8）完成领

25、导交办的其它任务。3.2.11 洗碗工岗位职责1 ）仪容仪表整洁，注意个人卫生。2）清洗餐具程序按照 1 刷、 2 洗、 3 清、 4 消毒的洗涤程序和标准洗涤所有 餐具。坚持高温消毒制度，防止病菌传染或交叉感染。3）爱护餐具，注意节约水、电等。4）主动协助服务员接收脏餐具并分类放置，以免破损，随时清理下拦筐5）负责挑拣破损餐具，并将破损餐具存放。6）清洗过的餐具严格消毒后整齐摆放在餐柜里。7）清洗过的菜品无泥土、无虫子、无残留农药、无烂叶，并整齐摆放。8）所属的卫生区域要求干净整洁，注意不定时维持。9）完成厨师长安排的其它任务。3.2.12 粗加工人员岗位职责1）负责对肉、禽、海产品等原材料

26、的选择、加工、分档。2）负责工作区域的设备、用具的使用、保管与保养。3）负责工作区域的卫生达标。4）负责工作区域的安全防范消防工作。5）同有关岗位密切联系，搞好协作。4、厨房运行过程控制4.1 目的范围4.1.1 规范厨房运行过程控制程序，有效地对厨房运行过程进行控制，确保 厨房运行过程的标准化、程序化、规范化，满足就餐员工的需求。4.1.2 本程序适用于食堂厨房的管理。4.2 程序要求4.2.1 厨师长需根据食堂以及就餐员工实际情况， 制定每周菜单， 变换品种4.2.2 厨师长根据季节变化，安排相应的菜单，制定当季特色菜。4.2.3 每月由厨师长组织厨房推出 2 款新菜。4.2.4 所有供应

27、的菜肴需提供标准食谱，有财务、仓库、厨房进行核算，经 食堂经理审核后，菜品正式推出。4.3 食材采购程序4.3.1 每日市场采购根据就餐员工的数量以及每日菜单， 各岗位厨师把次日所需原料申报给厨师 长，厨师长经过审核汇总后， 填写“每日采购单” ，由厨师长签字并送交采购处 , 留下一联作为核查。4.3.2 临时性的采购 因临时接待或会议接待等情况需临时采购的， 各岗位厨师把所需原料申报给 厨师长, 由厨师长直接通知采购员。4.3.3 高档原料采购 根据使用量报“每日采购单”，经食堂经理审批后，由厨师长和采购员共同 采购。4.4 食品验收程序4.4.1 当天所采购的食品 , 经仓管、厨师长及采购

28、严格把关验收 , 并分别做好 验收记录，经双方核对后，厨师长签收。4.4.2 原料进入厨房后，由厨师长验收合格，交各档口使用保管，仓库记帐 保管。4.4.3 对验收发现的不合格原料予以退回。4.5 食材保存程序4.5.1 把当天采购的冷冻原料入冷柜存放，由厨师分类保管。没有用完的原 料先进先出，当天所购进原料妥善保管。4.6 入库当天采购到食品、调料、干制品由仓库办理入库手续。4.7 开餐流程由厨师长在班前会上总结上一次开餐情况， 安排当日工作， 并记录在 “班前 会记录本”上。开餐前由领班及值班人员对厨房各档口的设备、设施进行检查， 观察其运行情况是否正常，并上报厨师长。并检查各档口的卫生。

29、详见厨房卫 生制度。4.7.1 领料 由各档口领班根据当天食堂接待、员工餐的要求，把当天所需的原料填写 “出库单”，由厨师长签字方可领取。4.7.2 粗加工由厨师把采购的海鲜、蔬菜经过宰杀、洗涤后交切配人员处理，注意节约， 使其达到物尽其用，避免浪费。4.7.3 切配由切配人员根据当天包间接待、 员工餐的要求， 把当天所需主料、 辅料运用 不同刀法，加工成所需刀口，便于烹调使用。详见切配操作规程。4.7.4 烹制（1）、由炒灶厨师把经过切配处理后的菜品， 通过烹调制作成完整的菜品。（2）、打荷人员协调厨房切配、炒灶、传菜等岗点的工作，将炒灶厨师烹 制好的菜品，加以围边装饰，摆放整齐。详见烹制操

30、作规程。4.7.5 面点由面点领班组织人员根据当天包间接待、 员工餐所用品种和客人要求， 加工 成熟制成品。详见面点操作规程。4.7.6 出品4.7.6.1 由打荷人员把烹制好菜品加以围边装饰，送入备餐间。4.7.6.2 厨师长到各档口监督食品制作，并检查出品质量。4.7.7 收档4.7.7.1 厨房设备使用完毕后，由操作人员关闭设备及设备电源。各档口值 班人员负责检查设备是否关闭， 设备表面是否干净整洁， 有无异常情况， 并将检 查情况填写“厨房收尾工作检查表”并上报厨师长。4.7.7.2 各档口清理当天未售完成的原料，放入冰箱、冷库储藏，清理工作 台、菜墩、地面、墙壁等卫生，清理灶台上面杂

31、物，关掉所有明火、水、汽，电 源保留最低照明等。 由值班人员负责检查， 将检查情况填写“安全检查记录”并上报厨师长4.8 其它服务4.8.1 员工用餐时间变更根据公司所提供的用餐时间， 厨师长配合前台安排各档口厨师调整提供菜肴 时间。4.8.2 用餐人数变更在用餐过程中出现增加用餐人数， 厨师长要及时调整原料和品种， 做好应急 措施，保证员工用餐正常， 如果是用餐人数减少也要及时做出调整， 把成本减到 最低。能够回收和再利用的原料，要做好处理、保存。5、6S管理规范1）库房 - 库管员 库房进门处须有此间房的分布示意图； 库房内严禁烟火、严禁吸烟； 非工作人员不得入内； 入库原料必须严格遵守原

32、料采购验收制度，仔细做帐； 保持库房整洁； 入库原料必须按储位摆放整齐； 严格遵守领货程序，做到先进先出。仓库从分类、整理开始，不用的东 西，该处理的处理，物品分门别类存放，做到每一件物品有家、有名、有存量。2）洗碗间 - 洗碗工 洗碗池内不得清洗食品； 餐具不得放在地上； 餐具放入保洁柜内，必须按指定位置摆放； 保持洗碗房、保洁柜整洁； 严格遵守洗碗房餐具洗消制度，坚持做到一冲、二洗、三消毒、四 冲洗、五保洁。3）菜房 - 墩子 菜房进门处须有此间房的分布示意图 ; 各种设备、用具放在指定位置，不得超出定位线； 各种食品、物品放在指定盛具内； 菜品（盛具）不能直接放在地面上； 严格遵守出品原

33、则，有专人守候出菜口，保证出品不超时，菜单 分钟内，加单 5 分钟内； 保持菜房整洁； 下班前检查冰箱，保证运转正常。4）凉菜间 - 凉菜师 各种设备、用具放在指定位置，不得超出定位线； 各种食品、物品放在指定盛具内； 食品（盛具）不能直接放在地面上； 严格遵守出品原则保证出品不超时，凉菜 5 分钟内； 保持凉菜房整洁； 进出凉菜间随手关门，上班前紫外线消毒半小时5）公用通道 - 保洁员、服务员 保持通道整齐清洁； 通道不得堆放任何物品； 禁止闲杂人员在通道内玩闹滞留； 通道内不得奔跑大闹； 地面随时保持整洁无水迹、油迹； 如客用通道与员工通道区分开， 上堂期间就不得让员工走客用通道传菜。6）

34、窗口 - 收银员 所有物品放置整齐，不超出定位线，保持清洁； 收银人员要态度大方，保持微笑，礼貌接听电话，做好相关内容记录； 收银员仔细输单，认真核算，礼貌收银； 保持窗口区域整洁光亮。7）杂物间 - 传菜员 杂物间进门处须有此间房的分布示意图 ; 杂物间内严禁烟火，不得吸烟； 清洗池水迹不能溅洒在池外地面； 进出杂物间应随手关门； 各种设备用具放在指定位置，不得超出定位线； 保持屋内清洁整齐； 如有液化气罐应将窗户打开通风，气罐上不得放置其它物品; 下班前必须检查各气罐保证关闭，倾倒所有垃圾。& 6S管理旖魏的开始SEIRI区分存丿哎.去坏留好! 区期嬰与不縛的东西.嶽除不需要的騙西！SEI

35、TON规划因域*各就各位! 把要用的琳西标识好， 井扶规定也瞑战監齐！清1BSEISO环境设备.清扫干净! 将不補嬰的东西*除抻， 保持工作现场无塩圾状蛊!sSEIKETSUSHITSUKE清巍于净.恒丸保持! 维持制:焙的战果.制度化.Sffift.恒久堆持，习惯自然! 槪遗人的品质復立聲理幄墓！ASFETY安全生产，盧于泰山! 确保工柞生产安全.关爱生命*次人有本7、食堂6T管理食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一采购、源头采购 形成品种、价格、数量、质量上的突出优势，为各企业单位、学校、工厂和自营 食堂的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料

36、等。7.1 天天处理1）定义：区别工作现场中，必要与不必要的东西，工作现场中只保留必要 的东西。2）目标：适物、适所、适位、适量。3）执行重点：使用价值购买价值，需要 / 想要。4）改善重点：空间的浪费，柜子、档案夹的浪费使用工作环境的变化，增 加工作的疲劳感，压力，管理不必要物品的时间的浪费。7.2 天天整合1）定义：将必要的东西加以定位，收放整齐、明确标示，保证随时可取用 的状态，养成物品归原位的习惯。2）目标：三定（定名、定位、定量）。3）执行重点：现场物品的整理先进现出的原则4）改善重点：浪费找东西的时间，以为没有了而过早购买7.3 天天打扫1）定义：维持工作场所无垃圾、无污垢、无褪色

37、、无剥落、无油渍、无生 锈的状态，打扫用其定位、清洁。2）目标：还原物品本来面貌，不只清理，是修补、保养光亮，看得到的与 看不到的地方都清理。3）执行重点：每个人马上清理东西不会使东西变脏4）改善重点：打扫花费较长的时间，生产率的降低，事故的来源，差错产 生的根本原因，用品设备使用寿命减短。7.4 天天规范1）定义：采用一目了然的现场管理方法，使各项现场管理要求实现规范化、 持续化，让员工明白自己的管理责任。2）目标将前 3T 实施的成果制度化、规范化，建立经常性的激励制度，全面 推行颜色和视觉管理法。3）执行重点：透明度、颜色和视觉管理，看板管理。4）改善重点：责任不清，制度不实，执行力低下

38、，制度不细化。7.5 天天检查1）定义：创造一个具有良好习惯的工作场所，持续地，自律地执行规范标 准。2）目标：定义管理、责任心培养、管理权下放、员工自信心提升。3） 执行重点：承诺的是一定完成，看到就做，率先行动，下班前做6T,问 责守时。4）改善重点：为了应付检查而制定的制度。7.6 天天改进1）定义：管理坚持正常化、日常化、习惯化、自然化、真实化，能提升自 我品质与效率。2）目标：自我突破与追求卓越。3）执行重点：集中精力、目标清晰，唯一4）改善重点：一劳永逸，安于现状。8、供餐方案8.1 供餐品种标准1）员工早餐品种提供小菜 2种，热菜（1 荤1素）2 种，面点（含杂粮） 3种，粥品

39、2种,鸡蛋；2）员工午餐品种提供热菜（ 2荤 2素） 4种，面点（含杂粮） 2种，汤品 2种，面条、馄饨、 饺子等明档加工 1 个；3）员工晚餐品种提供热菜（ 1荤 1素） 2 种，面点（含杂粮） 2种，汤品 2种。4）外卖自制面点及卤制品，每周举行两次特色卤制品或糕点外卖。8.2 周菜谱制定标准依据1）员工餐对品种要求2）员工口味调研的情况下3）食物多样，谷类为主，粗细搭配4）多吃蔬菜水果和薯类5）每天吃奶类、大豆或其制品6）常吃适量的鱼、禽、蛋和瘦肉7）减少烹调油用量，吃清淡少盐膳食8）“不时不食”，吃新鲜时令卫生的食物9） 根据五层膳食宝塔标准制定每份量成分（每人每天应摄入量，1层谷类

40、食物250克-400克，2层 蔬菜300克-500克 水果200克-400克，3层鱼 禽肉蛋等动物性食物125克-225克，4层 奶类300克 豆类食物相当于干豆30 克-50克的大豆及制品，5层 烹调油不超过25克或30克 食盐不超过6克）。8.3早中晚三餐供餐品种介绍8.3.1早餐方案8.3.1.1 早餐种类主食类馒头、花卷、粗粮类面食、包子类、鸡蛋、肉饼、小油条、米饭、 生煎、杂粮饼、饼类、水煎包、全麦面包、果酱面包等汤粥类低脂牛奶、五谷豆浆、酸奶、胡辣汤、水蒸蛋，八宝粥、小米粥、 燕麦粥、薏米粥、红枣银耳粥、绿豆粥、黑芝麻糊、青菜粥、鸡蛋 面汤、米酒、瘦肉粥、萝卜排骨汤、紫薯粥、玉米粥

41、、肉片汤、羊 肉汤、母鸡蛋花汤、水果羹等菜类木耳炒鸡蛋、土豆丝、青椒炒鸡蛋、西芹炒肉丝、菠菜粉丝、小蘑 菇炒鸡蛋、椒盐杏鲍菇、清炒西蓝花、蔬菜沙拉、酸辣豆芽、水煮 鸡蛋、煎鸡蛋、木耳清炒山药、黄瓜炒肉片、清炒豆腐、蒸南瓜、 蒸山药、蒸红薯等果品类橙子、猕猴桃、草莓、苹果、梨、香蕉、干果类、圣女果等8.3.1.2 方案详述早餐是身体第一天的第一顿饭，因而是十分关键的，胃肠歇息了一晚上早晨是人体基础代谢期内，在早上可以吃一些营养成分非常容易消化吸收的早饭，不 但对胃肠好， 并且还能够补充人体营养元素， 而早饭的饮食搭配可以用谷物， 或 是粗粮，及其馒头，或是鸡蛋等营养成分食材，还可以吃一些高蛋白的

42、食物。8.3.1.3 饮食搭配（1）健康早餐的四大因素：谷物动能，蛋白质营养成分，偏碱酸奶，蔬菜 水果。（2）健康早餐1）多吃：馒头、全麦面包、粥类、粗粮、豆桨、低脂牛奶、鸡蛋、苹果、梨等非常容易购到新鲜水果，蔬菜水果 ;2）少吃：汉堡包、生日蛋糕、曲奇饼干、炸薯条、香肠、泡面、汽水、碳 酸饮料等；3）身心健康挑选：挑选含有优质蛋白的食材 ; 挑选含有水份、矿物、甲基纤 维素高的谷类食物 ; 挑选蔬菜水果和豆桨低脂牛奶等流体力学营养成分食品 ;杜 绝高油炸、高糖高热量、高盐、高脂、高防腐剂食材。（3）有效配搭计划方案： 多种多样小量，正餐不能少，要有乳制品，蛋类食品也需要，蔬菜水果也需 有。一

43、日三餐中的早饭应该是多种类摄入。 优质蛋白、维他命及充裕的水份全是提高免疫所不能缺乏的。 早饭不倡导很多，但应当种类丰富多彩。基本规定是：主辅相辅相成、干稀均衡、营养搭配。下边的微量元素就是早 上用餐时一定要留意的：碳水化合物化合物： 人类的人的大脑及神经元细胞的健身运动务必靠糖来造 成动能，因而可进餐一些高纤维食物，例如馒头、全麦面包、粥等。早饭所提供 的发热量要占 24 小时发热量的 30%，关键就靠正餐，故早饭一定要吃好。高蛋白的食物：身体是不是能保持充足的活力关键借助早饭所服用的蛋白而 定。因而，早饭也要有一定量的小动物蛋白，如生鸡蛋、猪肉松、豆类食品等食 材。维他命：这一点容易被别人

44、所忽略。最好是一些酸辣菜、拌凉拌菜、酸菜、 蔬菜水果沙拉、酸奶水果捞等。早餐要注意营养均衡摄入，需要我们依个人口味、偏好合理进食。只有这样 才能让我们保持充分的体力，灵活的头脑投入到一天的工作中，创造出更多的社 会价值。832午餐方案8.321午餐种类主食类米饭、馒头、花卷、粗粮面、馄饨、水饺、面条类、全麦面包、饼 类、炒河粉等汤粥类肉片汤、鸡蛋汤、八宝粥、小米粥、羊肉汤、牛肉汤、排骨汤、三 鲜汤、酸辣肚丝汤、鲫鱼汤、青菜豆腐汤、酸辣汤等菜类烧青菜类、凉菜系列、肉丝肉片类、鸡鸭鱼系列、牛羊肉系列、海 鲜类、蛋类、糖醋系列、水煮系列、红烧系列、豆类及豆制品类等果品类橙子、猕猴桃、苹果、香蕉、干果

45、类、圣女果、西瓜等8.322方案详述我国人民的饮食习惯一般是一日三餐。 这三餐怎样安排才能科学、符合膳食 营养的要求呢？热量分配最好是午餐多吃些，早餐、晚餐少吃些，比例为 3： 4： 3较为合适，也就是人们常说的“早吃好、午吃饱、晚吃少”。午餐是一日中主要的一餐，午餐的食物既要补充上午的热能消耗，又要为下 午的工作学习做好必要的储备。因此午餐要吃饱。午餐供给身体的营养物质要占 全日需要量的40%左右。午餐究竟选择什么食物，如何进行调配，这些都有很多 讲究的，并且要因人而异。不过应该主食和副食应该粗细搭配为好，最好每天中午吃一些豆类和新鲜的一些蔬菜，而且科学分搭配是根据每个人的生理状况来决 定的

46、。要注意荤素及多品种的合理搭配，保证各种营养素蛋白质、脂肪、糖、矿 物质和维生素的合理补充。8.3.2.3 营养搭配及注意事项主食根据三餐食量配比，应在150-200克左右，可在米饭、面制品（馒头、 面条、大饼、玉米面发糕等）中间任意选择。副食在 240-360克左右，以满足人 体对无机盐和维生素的需要。畐祇种类的选择很广泛，如：肉、蛋、奶、禽类、 豆制品类、海产品、蔬菜类等，按照科学配餐的原则挑选几种，相互搭配食用。注意事项：猪肉不宜与乌梅、甘草、鲫鱼、虾、鸽肉、田螺、杏仁、驴肉、羊肝、香菜、甲鱼、菱角、养麦、鹌鹑肉、牛肉同食。食用猪肉后不宜大量饮茶8.3.3晚餐方案8.3.3.1 晚餐种类

47、主食类米饭、馒头、花卷、粗粮面、水饺、面条类、全麦面包、饼类、炒河粉等汤粥类低脂牛奶、五谷豆浆、酸奶、胡辣汤、水蒸蛋，八宝粥、小米粥、燕麦粥、 小米粥、薏米粥、红枣银耳粥、绿豆粥、黑芝麻糊、青菜粥、鸡蛋面汤、 米酒、瘦肉粥、萝卜排骨汤、紫薯粥、玉米粥、肉片汤、羊肉汤、母鸡蛋 花汤、水果羹等菜类烧青菜类、凉菜系列、肉丝肉片类、牛羊肉系列、海鲜类、蛋类、糖醋系 列、红烧系列、豆类及豆制品类等，晚餐菜品以清淡类为主。果品类橙子、猕猴桃、苹果、香蕉、干果类、圣女果、西瓜等。8.3.3.2方案详述晚餐的营养要均衡。健康的晚餐要包括适量的主食、 新鲜的蔬菜水果和含有 优质蛋白的食品。在动物性食物的选择上，

48、应增加含脂肪酸较低而蛋白质较高的 食物，如鱼、禽、瘦肉等。尽量少吃或不吃油炸、烧烤类的食物。对于体重已经 超重的人群来说，可以用一杯牛奶或酸奶取代肉类，摄取蛋白质。同时，要适当 减少主食的摄入量，以谷类为主，增加玉米、燕麦等粗粮比例。说明：我司将根据后期实际情况调整早、午、晚餐种类，并且如果公司有少 数民族人员，我们公司将结合少数民族膳食习惯合理制定膳食方案，开设“清真” 窗口，保证食堂能够满足所有员工的口味需要。9、食堂消防安全管理9.1消防安全管理制度为了加强管理，为确保食堂的安全，我司所有工作人员必须遵循以下消防安 全管理制度：1）在用餐期间，保障安全出口、疏散通道畅通无阻，消防安全疏散

49、标志要随时保持完好2）所有工作人员都要参加消防知识培训，了解灭火器材的位置及性能。所 有工作人员必须做到“四懂四会”：懂得本岗位的火灾危险性，懂得预防火灾的 措施，懂得扑救火灾的方法，懂得逃生自救方法；会报警，会使用消防器材，会 扑救初起火灾，会组织引导人员疏散。3）所属区域的电器设备使用时严格遵守操作规程，操作人员使用必须熟悉 操作程序， 出现故障时及时处理。 未经同意， 不得随意布置电源线路和安装使用 大功率电器设备。4）保障安全出口、疏散通道的畅通，对安全出口指示灯、应急照明灯要及 时进行检修，确保正常运转。5）改、装设施、设备前应与相关部门协调，不得擅自改、装设施、设备， 以免引发火险

50、事故。9.2 前厅消防安全管理制度1）配备的消防设施和灭火器材，必须随时保持完好有效，不准随意的挪动 和损坏，定期安排人员进行检查，如发现有异常情况应及时进行维护。2）严禁存放易燃、易爆、有毒、放射性危险物品。3）严禁私拉乱接、安装其他用电器具（各种大功率电器），如确实需要时 必须经相关专业负责人同意后方可安装。4）前厅、包间需要点蜡烛时，必须把蜡烛固定在非燃烧材料制作的基座内 并不得靠近可燃物， 或将蜡烛做成半球状， 平面向上盛有三分之二自来水的透明 小盘内，使其浮在水面上。5）服务员在收台时，不应将烟头、火柴梗卷入台布内，以防引发火灾。6）前厅、包间应在多处放置烟灰缸、痰盂，以方便员工扔放

51、烟头和火柴梗。7）服务员要提醒员工不要把燃着的烟头、 火柴、打火机与餐巾纸放在一起， 更不要躺在食堂的沙发上吸烟。8）人员进餐、谈话中，特别是站立或走动敬酒时，无意间放在烟灰缸或桌 子上燃着的烟等应引起服务员的足够警惕， 以防烟头被碰落在地毯、 桌布或坐椅 上引起火灾。9）用餐结束后，应对前厅和包间进行认真的检查，彻底消除火种，电器设 备的电源关掉。9.3 厨房消防安全管理制度1）严格执行天然气炉灶的管理规定，确保炉灶在完好状态下使用。2）经常检查炉灶各部位，发现阀门堵塞、失灵、胶管老化等问题，要立即 停用修理。如发觉室内有天然气气味，要立即关闭炉灶开关和角阀，切断气源， 及时打开窗户，严禁在

52、周围吸烟、点火或启动电器开关。检查露点可用肥皂水， 严禁使用明火试漏。3）炉灶点火时，要先开角阀后划火柴，再开启炉灶开关，如没有点着，应 关好炉灶开关，等气扩散后再重新点火。4）用完炉火应关好炉灶的开关、角阀，以免因胶管老化破裂、脱落或被老 鼠咬破而使气体溢出，如发现有问题时要及时的进行修复。5）发现角阀压盖松动、丝扣上反，手轮关闭上升等现象，应及时通知相关 人员处理。6）食堂工作人员因有人找、接电话、去洗手间等离开时，必须把炉火熄灭。7）厨房内放置抹布的持架或搁板应远离炉灶，以免抹布掉在炉灶上引起火 灾。8）油炸食品时，锅内食油不得超过满锅容量的2/3 ，以防食油溢出，遇明火燃烧。油温不宜过

53、高，以防食油自燃着火。9）油炸食品时，如油温过高起火，应迅速盖上锅盖，隔绝空气灭火，将油 锅平稳地端离火源，待其冷却后再打开锅盖。10）厨房必须配备专用灭火毯， 并定期更换， 使所有操作人员熟悉灭火毯的 使用方法。11）厨房内的抽油烟罩每日应擦洗一次，烟道每季应清洗一次。12）厨房内使用的电动机械设备不得超载运行并防止电气设备和线路受潮。在使用中发现有烧焦、冒烟等异常现象时，应立即停止运作，及时检查维修。13）工作结束后，操作人员应及时关闭厨房的所有阀门，切断气源、火源和电源，认真填写班后安全检查登记表二）应急预案1 、设立应急处置机构1.1 应急组织机构与职责为了能充分保证本预案的实施， 把

54、责任落实到各责任人， 特成立突发事件应 急处置小组，全面负责组织、指挥、协调处理突发事件、应急疏散预案的具体实 施，确保能够按照预案顺利进行。（ 1 ）突发事件应急处置小组岗位：组长、副组长、关健成员：项目负责人、食堂经理、后厨主管、大厨、安全 管理人员组成。（ 2）小组成员职责分工：1）组长：负责突发事件应急处置小组的组织、指挥、协调；2）副组长：负责突发事件应急措施落实情况的检查、指导；3）成员：负责所辖部门应急措施的落实、救援组织和善后处置，协助小组 处置各类突发事件。发生突发事件时，在处置小组成员到达之前，由值班人员负责前期处理。1.2 应急响应（ 1 ）响应程序指挥小组接到突发事件报

55、告后， 应立即启动本预案。 各成员单位按照指挥小 组的统一部署和各自职责，做好相应的应急响应工作。指挥小组办公室根据具体情况， 确定和适时调整队伍， 对突发事件进行应急 处理。（ 2）应急通讯指挥小组成员应当保证 24 小时通讯畅通，并将手机、值班电话指挥小组办 公室报告。2、如遇停水、停电、停气的应急预案2.1 突然停水处理措施（1）如在加工烹制前通知停水，食堂要提前备足工作用水。（2）班组及时上报主管。（3）主管及时联系被保障单位，了解停水原因、停水区域和供 水时间。（ 4）如停水区域较大，主管与被保障单位协商，借用保障单位 车辆到邻近地方运水。（5）如停水区域较小主管可组织员工到员工宿舍或较近的地方 提水应急，以保证照常供餐。（6）蔬菜因缺水，清洗不便，可选用不需清洗、削皮即可使用 的瓜菜（如冬瓜） 代替，或组织员工将蔬菜拿到宿舍或较近的有水的 地方清洗。（7）确保按时供餐，不能完成的工作可与邻近食堂联系，从其 它食堂调拨米饭等主食。（8）如因无水不便清洗餐具，可使用一次性餐具。2.2 突然停电处理措施（1）主管及时与物业管理部门联系，了解停电区域、停电原因 和来电时间。2）如停电区域仅为食堂，主管可组织电工维修或请被保障单位维修（ 3）如停电区域为整个被保障单位，主管应立即与被保障单位 协商解决办法。用发电车