企业管理新元制度之员工手册

1、企业管理新元制度之员工手册Document serial number NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108辽宁新元纺织品进出口股份有限公司员工手册第一章总则本手册根据新元公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制 定，它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在新元可学受的权 利、所应承担的责任和义务等资料，我们希望您作为新元公司的一员感到愉 快。本手册的解释权属于集团公司人力资源部。新元的每一位在岗员工都应遵循本手册。第二章入职指引报到人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门，报到时您须出示以下有 效证件原件并留复印件：1、身份证；2、学历证书、学位

2、证书；3、职称证书、 资格证书；4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明：5、近期体检报 告、免冠一寸近照10张。当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关 证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号 码；2、户籍；3、婚姻状况；4、职称、从业资格；5、培训结业或进修毕业。 您在报到时，请按以下程序进行：工作时间00。如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安新元公司实行每周五天工作制。工作时间为：周一至周五上午8： 00-12： 00,下午 1： 00-5： 排。办公及生活安排1、入职指引部门都会指定一名员工作为您的入职指引人。入职指引

3、人 部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取您进入公司后，除了向您介绍公司、办公用品，使用办公设备，用餐等有关工作的具体事务。同时，公司将及时为 您安排脱产的入司培训。2、用餐公司为您提供一定的午餐补助，子公司员工则孕受各公司具体的午餐补助 规定。试用与转正1. 社会聘用员工的试用与转正。您入司后，一般头三个月为试用期。在试用期间您应尽快融入到公司的工 作氛W中去，充分展示您的才干。这是您与公司互相了解互相适应的时期。如 果在试用期内的任何时候，您认为新元公司对您不合适，您可以完全自山地提 出辞职。同样地，如果您的工作无法达到要求，公司也会终止对您的试用。试 用期满后，您须提出书面申

4、请并填写转正审批表，经所在部门和人力资源 部审核，通过主管业务的副总审批后，您就成为公司的正式员工了。在试用期 间，如果您表现突出，经过人力资源部考核后，可缩短试用期，提前转正。2、应届毕业生的见习与转正应届本科生入司后见习期（试用期）为一年：应届硕士研究生（考取研究 生前工作经历未满两年的）见习期为半年；有两年以上工作经历的应届硕士研 究生及博士生试用期为三个月。见习期原则上不予缩短，如见习期内有特殊贡 献，则可适当缩短见习期。第三章员工纪律和行为规范行为规范表：着装整洁、佩戴大方；举止端庄、语言文明、讲究礼貌。人际关系：注意礼节、文明称呼；与人共事、 助：恪守信用、言行一致。员工目标：勤奋

5、学习、献。遵章守纪：听从指挥、 群体意识：大局为重、说话和气；待人诚恳、态度热宽疗豁达；团结友爱、相互帮不断进取；忠于职守、负责到底；热悄丄作、恳于奉服从安排；守法守规、 维护群体：热心集体、不谋私利。 发挥特长。S有激悄、具有高度的责任感和使命感: 高度务实、诚实守信； 精通本行业的知识；2、3、4、5、6、7、8、如果您是公司的管理人员，即部门助理经理及以上的管理级别，或被聘为 副总及以上专业级别，您会孕有更高的权利和更好的待遇，但您也将对公司的 发展与部属的成长承担更大的责任，公司要求您要拥有以下所列的价值取向和 行为原则。1、充满理想、 开拓创新、 不懈努力，对下级善于激励，合理授权，

6、营造&好的沟通氛Bh 积极培养下属，科学管理，果断决策； 胸怀坦荡，勇于批评与自我批评' 严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率； 作风踏实，追求长远U标和效益，不急功近利。工作风纪1、公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作。因此办公期间，您 应该坚守岗位，不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时，应知会同事。2、保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域 进食，如要吸烟请到吸烟室。请假制度1、特殊情况下，员工可填写员工请（休）假审批表向上一级领导申 请，一般员工请假两天以内山部门领导审批；3-5天山主管经理审批；5天以上 必须山总经理（莆事长）审批。部门经理

7、请假2天以内山主管副总经理审批，3 天以上由总经理（董事长）审批。副总经理请假山总经理（董事长）审批。未 经批准擅自休假的，一律按旷工处理，经得批准后的请假表要报人力资源部备 案。2、请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知您所在部门的负责 人，并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续：填写请假单，并附区（县）级以上医院出具的病休证明。除非万不得已，否则禁止山他人代为请 假。3、员工因病到医院进行身体检査或门诊就医，一般不应超过半天时间，如 需要请病假休息，则应出示县级以上医院开具的诊断证明。4、新元员工每个季度享有带薪事假3天，但不能跨季度使用，学受有薪事 假平日加班不发加班工资，员工平

8、日零星加班不累汁存休。5、在一个月之内，如果您的事假超过三天或病假超过5天，则超过规定的 假期时间的部分要扣发当月相应部分的工资，并将不能参与当月奖金的分配。6、员工本人结婚，可请婚假三天，晚婚者（男满25周岁，女满23周岁） 可享受10天假期（包括法定家假日和公休日在内）°7、如直系亲属（配偶、父母、子女）不幸亡故，或者岳父母、公婆去世， 公司给予三天的假期。8、员工因工负伤，凭工伤报告和病悄诊断证明，可不进行考勤，治疗休息 期间工资照常发放，但不包括奖金。9、员工本人乔迁，公司可以给假3天。10、探亲假参考以下标准取假，以下探亲假不能在休假周期内重复使用， 而且均实行一次性休假。

9、11、员工在不影响工作的前提下，李受年休假（年休假不能和探亲假同时 享受，不能跨年使用，并且包括公休日和法定假日在内），自2003年1月1日 起算司龄，其取假标准如下：司龄不足5年司龄不足10 年司龄不足15 年司龄满15年以上4天8天12天15天12、下列人员不学受年休假：当年病假和超额事假累讣满22个工作日的员 工；当年学受年休假后，乂超额事假和病假累计超过22天，则下一年度不孕受 年休假；无故旷工1天以上的员工；因本人过失给公司造成经济损失的员工； 当年受到行政警告以上处分的员工；其他不符合年休假规定的员工。13、新元公司女员工学受产假待遇，并给予男性员工15夭的护理假，女性 员工的产假

10、取假标准如下（非婚生育或流产按病假和事假处理，男26周岁、女 24周岁以上初育为晚育）：计划内生育产假难产（非顺 产）每多一个胎 儿婚内流产1岁内哺乳时 间非晚育90天15天15天4个月以内30 天每天2次晚育105夭15天15天4个月以上42 天每次45分钟法定假日新元所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日:元旦春节劳动节国庆节妇女节青年节1天3-10 天3天3天半天半天第六章培训、考核与发展新元公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最 宝贵的财S。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因，也 是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改

11、进 工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的培训，这些都是致力于为每一位员 工提供个人成长的规划。具体内容见新元人力资源开发与培训制度，这里 将针对与员工的内容加以展开介绍。培训1、新员工入司培训您加入公司后，您所在的部门会为您指派一位入司指引人，帮助您了解 公司并顺利开展工作。人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新 员工了解新元公司的宗旨、企业文化、政策等2、部门业务培训人力资源部门和您的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培 训计划，为您进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的，与 您的工作实践结合在一起，将会帮助您发展成为本部门或本领域的专家能手。3、工作技能培

12、训根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言、i|算机等工作 技能培训，每位员工都可以参加。4、职业经理人培训公司努力使员工有更全面的发展，每位员工都有机会参加职业经理人培 训，此项培训提供完备的工商管理课程，帮助员工在短期内提高管理技能、管 理水平和商业知识。5、专业证书培训您入司满一年后，如果因工作的需要，脱产、半脱产和业余地参加本职 专业技术职称或任职资格证书的培训，在取得证书后，新元公司给予您80%的 培训费用报销以表示支持。6、攻读学位培训公司根据工作的需要，选送各部门表现优秀的员工到国内、外院校脱产 攻读学位或定向进修，在取得有关学位证书后，新元将报销学费以表示支持。7、外出

13、考察为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组织 到境内外优秀的企业或机构参观和考察。9、其他培训培训中心邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲 座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习 并了解他们所需要的管理策略或技术。考核我们拥有科学规范的考核体系，它不仅有效地帮助员工管理U标和任务， 而且通过增进沟通进行价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。1、月度考核每月初，您须制定出本月的工作计划，经过与您的直接上级讨论后确定您 本月正式的工作任务与绩效U标。在这一个月的工作中，您应该以此为工作指 导，按质按量按时完成工作U标。同时您应就

14、您的主要工作的过程或进度与您 的上级或经理行及时沟通。到了次月初，您所在的部门将对您在上一月绩效U 标的完成悄况进行详尽的评估。如果您对最终的评估结果有异议，可以与您的 经理或人力资源部进行沟通，其至可以按规定的程序申诉。2、季度考核公司注重团队的力量，通过考核引导了团队的价值取向。我们的季度考核 是针对部门业绩的考核。每一季度第一个月初，以总经理为首的公司考核小组 根据上一季度各部门的绩效U标完成情况，对每个部门的工作、管理、协作等 进行全面的评估。因此您须有团队协作的精神，您的工作U标致力于部门的工 作U标，部门的工作U标才能致力于完成公司的经营U标。3、年终考核每年元月份，公司将对所有员

15、工进行公正，公开年度考核。在年终考核 时，您的上级将与您面谈，对您全年的工作表现做出具体的评价，并讨论您下 一年的工作指导和绩效U标。您会参与对其他同事的评价，相应地您也得到他 们对您的看法。如果作为管理人员或中层及以上专业技术人员，您还要接受一 个很重要的考核，即来自您下级的民主评议。如果对年终的考核结果有异议， 您可以与部门经理、人力资源部沟通或按规定程序申诉。4、考核结果山于坚持公平、公正的原则，考核结果被用于影响您下一年的月工资、年 终奖金收入与职务晋升。公司对员工全年的考核结果按各级别排位，并实行升 降制。您如果在本级别中考核成绩优异，将有机会被晋升，但如果排名末位， 就被降级其至淘

16、汰。晋升与发展1、晋升您个人的成长和进步对于公司是很重要的，因为公司的未来取决于每一为 员工的成功。公司规划了管理系列和专业职务系列，提供给员工畅通的发展渠 道和可持续的发展空间。公司提倡科学高效的管理，致力扁平的管理队伍。我们重视员工在本职工作中 的专业技术能力，并以此为中心规划员工的职业发展，建设专家型的团队。公司以任人唯贤.唯能、唯绩为原则。不论您得到薪酬增加还是获得提 升，都以您的考核成绩为依据，所有的奖励与肯定都反映了您的能力、工作进 展和工作表现水平。但公司也鼓励"赛马"，出现职位空缺的前提下，公司会在 一定程度执行竞争上岗的做法。2、职业发展规划您的事业和公司

17、的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据您 的工作总结和个人发展意愿为您制定职业发展规划。除了对您的跟踪培养，公 司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助您实施个人发展规划。新元公司将建设自 己的人才后备系统和人才梯队，侯选者将被重点培训和培养，以发展成为公司 的髙级经理人或高级专业人士。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡 献，您个人的发展快慢归跟结底取决于您的能力和所取得的成绩。第七章人事与劳动关系人事行政关系您的人事行政关系要调入或调出公司，需您本人提出申请，经公司领导办 公会讨论后确定。劳动关系1、劳动合同的签定和延续您加入公司后，为了明确您和公司彼此的权利和义务，同时乂根据劳动法

18、的规定，本着自愿平等的原则，新元公司将与您签定劳动合同。每年四月份，公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要，与员工续 签劳动合同，续签的劳动合同一般以一年为期限。2、动合同的解除女员工在孕期、产期、哺乳期内的；因工部分丧失劳动能力的；患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的； 法律、行政法规规定的其他悄形。劳动合同有效期内，如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退，双 方可按有关规定解除劳动合同。有下列情况之一的，公司不得解除劳动合同：1)2)3)4)任何一方在合同期满前提出解除劳动合同，必须提前30天以书面形式通知 对方。二级公司解除与员工的劳动合同，需上报人力资源管理部门，并征得工 会

19、意见后，报公司主管领导批准。员工自主提出解除合同，应以书面形式提前 提出申请，经山所在部门主管签署意见后，报人力资源管理部门，并履行有关 内部审计和声明手续以后，方可解除劳动关系。员工达到退休年龄，山公司按照有关规定办理退休手续，并将档案移交户 口所在地的社区服务部门托管，山社会保险机构发放养老金，同时劳动合同自 行终止。辞职如果您因某种原因须离开公司时，应提询提出辞职申请。部门负责人及相 应专业职位员工辞职须提前三个月申请；其他管理职位和专业职位员工辞职须 提前一个月申请。资遣有下列悄况之一者，公司给予资遣1) 因病或因伤医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排 的工作2) 考核不合

20、格者3) 不能胜任本岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作4) 机构调整无适当工作安置公司根据劳动法的有关规定给被资遣的员工发放资遣费。辞退严重违反公司规章制度的员工，人力资源部经过调查并核实后，公司将予 以辞退，这方面的规定将在下一章奖惩中叙述。辞职、资遣和辞退经过审批后，离职者须在离职之前完备离职手续。离职 手续包括：交接工作交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物 退还公司宿舍及房内公物报销公司帐U,归还公司欠款1)2)3)4)5) 如果与公司签有其他协议，按其他协议约定办理6) 其他手续离职手续完备后，公司向员工支付最后结算工资。3、劳动合同的终止合同期满后，如果员工考核不合

21、格；或工作表现不能适应公司的发展或 因人员调整；或因个人的童愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。4、纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，您可以通过规定的程序向上级负责人或人 力资源部申诉，公司会根据您的童愿安排人力资源部或您的部门负责人与您进 行面谈。第八章奖惩奖励新元公司将推设"杰出员工"、"优秀管理者"、*先进员工"和"十佳风貌员 工"，在每个工作年度结束后，我们组织评选活动，对全年工作中表现优秀的员 工给予奖励，感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。您有以下之一的 优秀表现，将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的

22、评选。1、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。2、3、4、5、热心服务，有显着善行佳话 检举违规或损害公司利益者 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。对经营业务或管理制度提出有效合理化建议，得到采纳实施，并取得 重大成果和显着成绩6、为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。7、忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。我们倡导团队共同进取和友好协作。评选每一工作年度的"业绩优秀团队 "管理创新团队"也是我们隆重的奖励活动。业绩卓着或积极创造有效管理， 并具有团结奋进精神的部门将被公司授以优秀团队的荣誉。惩罚惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退

23、。 批评员工有下列悄形之一，予以批评1)2)3)4)5)我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作，规章制度不能 完全概括或代替员工们的ft好判断和合作。但是获得一流的管理，纪律也是不 可少的保证。出于对公司和员工利益的需要，公司制定了规则和规定。如果您 违反了规定，产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为，公司将对您进行 处罚，工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈因个人过失发生工作错误，悄节轻微妨碍工作或公司秩序，情节轻微不按规定着装在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐 活动。6)7)记过员工有下列情形之一，予以记过1)2)3)4)5)6)7)2、3、对上级有指示或有

24、期限的命令，无故未能如期完成。 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。玩忽职守，致使公司蒙受较大损失 损毁公司财务，造成较大损失 考核不公正，经查明属实 故意不服从主管上级的工作安排 累计受批评三次道徳行为不合社会规范，影响公司声誉 其他违反公司规定，1W节严更。降级或降职年度考核列末等有较大工作失误，给公司造成更大损失 一年以上记过两次被确认不能胜任工作辞退员工有以下之一情形，予以降级或降职1)2)3)4)员工有以下之一情形，予以辞退1)2)3)4)5)6)7)8)9)10)4、连续旷工15日或一年内累i|旷工30日以上盗窃公司或同事财物，经查明属实 无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司磴要文件 对同事暴力威胁，影响公司秩序散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，悄节严® 未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职一年中受"降级或降职处分两次向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失 营私舞弊，挪用公款，收受贿洛利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损 其他违反国家任何形式刑事法律、法规。第九章沟通与交流保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工 而且使我们及时了解自己工作的得失，不断公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种ft好、融 洽、坦诚的人际关系与交流