论建设单位施工合同的管理全套资料

1、论建设单位施工合同的管理套资料（全套标准方案，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载摘要建设工程合同管理是建设 项目管理的重要内容之一，是建设项目管理的核心，是保证 建设工程项目顺利实施的必要条件.随着建筑市场管理体制的完善，建筑市场风险进一步加大，工 程参建各方对施工合同管理也越来越重视。有效的合同管理是促进工程参建各方全面履行合同约定 的义务，是确保建设目标实现的重要手段关键词合同管理 存在问题 主要措施中图分类号：TB1文献标识码:A 文章编号：1671-7597 (2021) 1120217-01随着我国的经济体制改革，建筑市场逐步走向规范与完善，目前建筑市场竞争激烈，企业利润 少、

2、风险大，建设工程合同管理越显重要.企业应自觉重视合同的重要性， 做好合同管理，才能有效的 降低工程风险，维护企业的利益，增加企业利润 .、施工合同管理的概念施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据施工合同的签订、履行、变更、争议调解、索赔解决、违约处理等将直接影响工程各项目标的实现。 合同的管理是指建设行政主管部门、 工商行政部门以及建设单位、 监理单位、承包企业依照法律和 行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对施工合同关系进行组织、指导协调和监督，保护施工合同当事人的合法权益，处理施工合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证施工合同条款实施的一系列活动

3、。、施工合同管理中存在的主要问题（一）建设单位施工合同管理与投标管理脱节工程施工合同管理与招投标管理有着密切的内部联系，它是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。然而在实际工作中，建设单位招投标中经济标” 技术标”编制及管理与工程项目的施工合同管理分属公司内不同职能部门及工程项目组。一旦投标中标，施工合同签订后，此 合同”只是以文件形式转给项目经理部，技术交底往往流于形式，最终使得施工合同管理与 招投标管理在实施过程中严重脱节。（二）建设单位合同法律和管理意识淡薄，合同签定不规范，缺乏专业的合同管理人才主要表现在一下三方面：不习惯按法律规定规范合同；不习惯按合同办事，出现问题不

4、找合同，而 是习惯于找领导协调，或者请客送礼，即使是正当的索赔也不能理直气壮地提出； 不设立合同管理 部门和专业合同管理人才缺乏。（三）很多中小项目没有按合同示范文本签定施工合同自1991年，建设部和国家工商管理局联多次制定相应法规政策，目的是规范合同当事人双方 的行为，维护建筑行业内正常的经济秩序， 但是，一些建设单位不能严格按照施工合同示范文本签 订施工合同，也有的建设单位的建设项目未按规定的程序报建及招投标，由建设单位自己指定施工单位，用自己制定的施工合同文本与承包商签订施工合同.（四）施工合同背离招标文件和投标书内容在工程项目招投标中，招标文件是建设单位向施工企业发出的订立施工合同的要

5、约，投标文件是施工企业回复建设单位要约中全部条款的承诺， 是施工企业向建设单位做出按要约签订施工合同 意思的表示。由此看来，招投标文件是签订施工合同的主要内容之一但有一些业主存在着买方市场优势地位，或者要求附加条款，或者强调施工企业一次包死，不计风险包干费，使最终签订的施工合同与招标文件及投标书出现较大的背离，从而为施工合同的执行带来很大困难。三、建设单位加强施工合同管理的主要措施（一）全员普及合同法制教育随着我国的经济体制改革，建筑市场面临着国际化的挑战，中华人民共和国建筑法合同 法招投标法的颁布和实施，为推动和加快我国建设事业的发展指明了方向，并提供了（续致信网上一页内容）法律保障。建设单

6、位要想尽快适应新形势，必须加强 培训学习，全员普及各项法制 教育，了解施工合同，熟悉和牢记与自己有关的合同内容， 使建设单位合法地参与建筑市场经济活 动.通过全员参与，促使工程项目各部门、各环节互相衔接，密切配合，保证项目经营管理活动的顺利进行，达到工程项目高质量、高效益，满足社会需要。（二）设立专门合同管理机构，培养专职合同管理人才建设单位应设立专门的合同管理机构， 建立合同管理体系，并且重点培养有应变能力、坚持原 则、知识面宽广的工程师担任合同管理工作，建立合同目录、编码和档案，列入永久保存资料。从 而有利于合同的存放和查找，并且对于查询、检索合同条款，分解、综合合同条款等高层次服务提 供

7、了方便。通过对他们的培养，使他们对施工合同条款清楚明白，领会其精神，掌握其精髓，以利 于正确应付合同管理中的各种复杂问题，发挥合同管理的纽带作用，使得施工合同的订立、履行、 变更和终止等活动的结果，为工程项目管理科学决策的依据。（三）推行合同示范文本制度积极推行由国家建设部和工商行政管理局颁布的 建设工程施工合同示范文本，一方面有助 于建设单位了解、掌握有关法律、法规，使建设工程合同的签订符合规范， 避免缺款少项和意思表 示不真实，防止出现显失公平和违法条款；另一方面 ，便于合同管理机关加强监督检查，也利于仲裁 机构或人民法院及时裁判纠纷，维护当事人的合法权益，保障国家和社会公共利益 禁止采用

8、手写 或打印的不规范、不完整合同，避免合同扯皮、争议现象发生。（四）坚持合同评审制度建设单位应建立科学规范的合同管理工作程序，每份合同签订前应进行严格、细致的合同评审， 由合同管理人员、负责质量安全的总工程师、经济师、经理等成立合同评审小组，对每份合同条款 进行分析、研究、解释，确定能否满足项目的各项目标。并找出其中存在的缺陷和潜在风险，制定 防范措施，最大限度地减少合同漏洞。切记少用或不用口头协议、君子协定，防止引起合同争执确保合同条款明确、完善，保证达到业主的各项要求和在企业内部顺利执行，评审之后由法定代表人 作是否同意签订合同的决策。合同评审记录和合同一样编码、归档。并且在合同谈判中注意

9、风险合 理转移，以保障建设单位的权益。总之，建设单位针对在管理过程中会发生的各项问题，在以上几方面加强建设工程施工合同管理 工作，不仅能使工作少走弯路，而且可以提高建设单位管理水平， 带来较强的经济和社会效益，增 强企业竞争力。反之，工程项目工作就难以理出头绪， 甚至会使工作陷入被动局面，带来不必要的 损失在社会不断发展的宏观经济条件下，建设单位要想在国际竞争中立于不败之地，就必须重视 和加强合同管理。参考文献：1中国建设监理协会，工程建设合同管理M .北京：中国建筑工业出版社.2003.2陈孟嫦，浅谈建设工程施工合同管理J 。福建建筑。2005.3 赵倩，关于建筑施工合同管理问题的思考J .

10、基建优化.2005。4罗德才，建筑工程施工合同管理问题及对策Jo工程建设与设计.2006解读建设工程施工合同教材改版最大的影响因素，就是新的国标、规范、法律条款等。国家的规定变了，教材也要 做相应的调整。本文继分析招标投标法实施条例 和九部委23号令对于一级建造师 2021年教材改版 的影响之后，现在接着分析建设工程施工合同（示范文本）的修订对教材变化的影响。一、1999版施工合同（示范文本）与旧版教材的矛盾之处1999年，建设部和国家工商总局联合发布建设工程施工合同（示范文本）（以下简称施工合同（示范文本），适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装，对于规范

11、建筑市场主体的交易行为、维护参见各方的合法权益得到了重要的作用。但随着我国建设工程法律体系的日臻完善、项目管理模式的日益丰富、 造价体制改革的日趋深入，1999版施工合同（示范文本）越发不能适应工程市场环境的 变化.现就1999版施工合同（示范文本）与建造师考试的不一致之处进行分析，以期引导学员规避此类滞后内容，抛开旧内容的包袱，以全新的视角去理解建造师考试的考点内容。1、1999版施工合同（示范文本）与2021版建设工程工程量清单计价规范的矛 盾之处我国自2003年发布建设工程工程量清单计价规范起 ，几经修改，于2021年根据最 新标准和工程造价的总体改革目标，加入市场因素，修改颁布了 20

12、21版建设工程工程量清单计价规范。但1999版施工合同（示范文本）仍以定额计价为基础的合同模式，只约 定了总价合同、可调价格合同和成本加酬金合同三种方式。2、1999版施工合同（示范文本）与物权法的矛盾之处1999版施工合同（示范文本）中“发包人工作”中约定发包人按专用条款约定的内容和时间完成办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作， 使施工场地具备施工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题。而我国自2007年实施物权法以来，其 42条明确规定“为了公共利益的需要，依照 法律规定的权限和程序可以征收集体所有的土地和单位、个人的房屋及其他不动产。”根据以上法律规定，土地征收只能是国家行政机

13、关为了公共利益的需要而实施，发包人办理土地征用、拆迁补偿已经不符合我国的法律规范。3、1999版施工合同（示范文本）与合同法的矛盾之处1999版施工合同（示范文本）针对承包商义务的约束条款较多，针对业主违约责任认定和赔偿的约定偏少，导致合同责任无法落实。 如41。1款要求“发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供担保”而工程实践中的主要担保品种，如投标担保、预付款担保和履约担保往往都是由承包方出具。1999版施工合同（示范文本）逐步成为保护发包方利益的工具。1999版施工合同（示范文本）没有专门规定风险条款，未能以明示的方式说明承发包双方各自的风险范围。因此在建筑工程市场供求关系不平衡的客观环

14、境下，基本讲工程风险分配给了承包商，违反了工程风险均衡分配的原则。1999版施工合同（示范文本）29。1款规定“增减合同中约定的工程量”应适时变更程序，但未明确该工程量增减幅度达到何种程度时方进行工程变更，以及此变更工作如何估价。从而在工程实践中导致了因合同约定不够明确产生的合同纠纷二、2021版施工合同（示范文本 ）的基本组成内容2021版施工合同（示范文本）1、合同协议书示范文本合同协议书共计 13条，主要包括：工程概况、合同 工期、质量标准、签约合同价和合同价格形式、项目经理、合同 文件构成、承诺以及合同生效条件等重要内容 ，集中约定了合同当 事人基本的合同权利义务。2、通用合同条款通用

15、合同条款共计20条，具体条款分别为：一般约定、发包人、 承包人、监理人、工程质量、安全文明施工与环境保护、工期和 进度、材料与设备、试验与检验、变更、价格调整、合同价格、 计量与支付、验收和工程试车、竣工结算、缺陷责任与保修、违 约、不可抗力、保险、索赔和争议解决.3、专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款。合同当事人可以根据不同建设工程的特 点及具体情况，通过双方的谈判、协商对相应的专用合同条款进行修改补充。三、2021版施工合同（示范文本）的改进革新之处1、与2021版建设工程工程量清单计价规范相配合在合同计价方式上，根据我国造价体制改革

16、的进展和工程实践情况，本次合同修订主要支持工程量清单计价模式；通过在“专用合同条件”中对合同文件组成部分的个别约定，本合同条件也可以适用于总价合同。从项目管理模式上，本合同主要适用于“发包人提供或委托设计，承包人负责施工”的传统项目管理模式， 通过在“专用合同条件” 中约定适用或不适用某些专用条款，本合同也可以应用于以“设计一一采购 -施工（EPC）”或“设计-施工（DB）”等方式进行发包的 工程。2、与合同法及其配套司法解释相配合针对我国建设工程领域拖欠工程款和农民工工资的实际情况，从工程担保的制度设计上设立发包人工程款支付担保。将最高人民法院关于审理施工合同纠纷适用法律问题解释中关于“发包

17、人在约定时限内拖延结算，即以承包人报送结算文件数额为准”的规定体现在施工合同中。将“按期足额给付工人工资”作为发包人向承包人支付的约束性条件，确保承包人所得 工程款能够优先支付工人工资，防止其滥用或挪用工程款3、结合国际发展趋势，创新多项制度措施尝试引入国际通用的争端解决机制，即通过专家型争端调解委员会（DAB）作为解决工程纠纷的方式。同时，引入“雇主安排资金”条款，即要求发包人对项目建设资金筹集和支付能力向承包人进行充分的说明，以确保项目交易安全，维护承包人及下游分包单位和工人的 权益。并在此基础上，设立“风险与保险”专节，明确双方当事人的风险范围和风险责任， 按照“便于风险管理，节约项目成

18、本”的基本原则来分配各自风险。多项制度创新，大大规 避了合同履行过程中可能出现的一定纠纷。四、2021版施工合同（示范文本 ）的对新版教材变化的影响1、对法律的影响示范文本着重体现了安全生产法、劳动合同法、物权法等法律在施工 合同的安全生产管理、职业健康保障和工程担保等相关内容2、对行政法规的影响示范文本着重体现了建设工程安全生产管理条例 、民用建筑节能条例、招 标投标法实施条例等行政法规在合同当事人的权利义务方面的约定内容3、对部门规章的影响示范文本着重体现了建设工程价款结算暂行办法、房屋建筑工程质量保修办法、建设工程质量保证金管理暂行办法等部门规章在施工合同结算、保修等方面的细 节内容。4

19、、对司法解释的影响示范文本着重体现了挂靠施工合同无效、 垫资需由双方约定、黑白合同以备案合同为准、久拖不决则以承包商报送结算资料为准等司法解释处理原则。详见2004年最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释。对于以上分析，相联系和交叉的内容，考生需要重点准备。大家先对照着理论内容作出初步学习，下一次资料，会将相关重点习题加入变化的内容当中，以供大家实战操练。论建设单位甲方在高层建筑施工阶段的管理、, 、-前言 由于高层建筑运用功用呈现出的多样性和繁复性，以及建筑主体的复杂变化，使其在 施工阶段中表现出很多与其它普通民用建筑不同的管理思绪和办法。 施工前期的准 备工作高层建

20、筑工程在工程开工前 .首先必需完整分明工程前期的各项准备工作， 熟习项目 审批过程中的各项由政府部门批准的审批证书， 理解并控制整体工程项目的建筑功用特性。 高层建筑工程开工前的工作中心是对施工设计图纸停止认真的学习和会审。明白工程施工 的各个环节和必需留意的问题。 针对各方面工程施工的内容、请求和进度，构成统 一整体的施工规范 . 将建筑施工图、构造施工图、给排水施工图、采暖通风空调施工 图、强弱电气施工图及消防、人防、防雷、智能建筑综合布线等各类专业的设计请求和功 用特性停止综合，树立各专业在工程施工中的互相关联体系，并在土建施工图纸上标出各 专业与土建工程施工的相关内容，以便施工过程中各

21、项内容的谐和配套。 施工过程 中的技术管理施工技术管理从施工前的各项技术准备开端 ,不断到施工理论， 完工验收、 托 付运用，贯串整个工程从开端到完毕的全部过程。在整个过程中，必需依照国度标准、规 程所规则的规范来请求 ,务必到达标准规范，以确保工程质量。必需做好施工的技术组织工作，提出系统的管理请求。在组织图纸会审前，请求监理单位和施工单位一定要明 白高层建筑的施工特性，树立熟习工程技术的技术管理班子，确保在图纸会审过程中既要 明白工程的设计企图 ,同时 ,可以及早发现设计图纸中的错误， 找出各专业互相对应关系中缺 项、漏项的问题，尽可能的在会审过程中谐和好各类专业施工图的关系。经过图纸会审

22、， 认真听取施工单位提出的置疑和合理化倡议 ,提出疑问点和可能发作的问题， 逐项逐条停止 研讨，催促设计单位、监理单位和施工单位进一步完善整体施工体系的技术内容和技术措 施 ,以保证施工的顺利停止。要有严厉的技术管理制度和技术岗位义务制，抓好技术管理的重要环节。施工单位必需明白施工中各关键部位的技术请求，制定相应的技术措施 和施工组织设计。请求监理单位认真检查施工前的各项技术配备工作，监视检查施工过程 中各类技术工作的落实 ,认真复核各项技术指标的完成状况，并及时上报甲方。在高层建筑施工时 ,要使技术管理在施工过程中完成优质、 低耗、快速的目的必需做好 :1）图纸会 审和技术交底工作 2）施工

23、中及时与设计单位停止沟通 ,以便及时处置施工呈现的技术问题； 3）做好丈量检测工作。 4）监理单位增强对施工的过程检测 ,及时发现施工的技术偏向 ,减少 返工 .5）重要的技术问题和关键的技术问题必需由监理单位停止确认并及时报与甲方,由甲方组织相关各方停止谐和处理和处置 .6）严厉根绝假报、瞒报、漏报，在最短时效内处置各 类技术问题。 施工技术管理的另一项内容是工程技术材料的管理 .工程技术材料实是 工程状况的真实反映，要确保其时间的真实性，要及时记载。关于技术数据，必需请求精 确 ,不可随意涂改 ,故弄玄虚。保证其全面完好地反映技术施工过程中的真实情况。施工过程中的质量管理工程质量是施工管理

24、工作的中心。从准备施工开端，不断贯串到工 程托付运用的全过程。对工程的任何分部、分项以至于每个细节都必需严厉质量请求，才 干确保整体工程的质量。 由于高层建筑，特别是大型复杂的公共建筑的施工，存在 着复杂的关联关系，单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功用的施工并保证施工 技术请求和施工质量。必需由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一谐和、分工协 作，才干树立起完善的质量保证体系。 因而请求施工单位和监理单位必需制定细致 的保证工程质量的各项管理制度和管理措施。明白质量目的和质量方案，要针对高层建筑 的特性把好重要环节的质量关。 在高层建筑施工中有很多对施工质量的重点控制环节 .例如

25、:1）土方开挖和根底工程 ;2）沉降丈量及检测工作； 3）钢筋混凝土工程； 4）控制 底板后浇带施工； 5）楼板、剪力墙、梁、柱等部位的施工预留、预埋孔洞； 6）防水工程 ;7） 各类建筑管线如：给排水、采暖通风、强弱电气、空调管线、智能综合布线、人防消防管 线等的合理布置、装置； 8）工程资料和设备的质量控制等等。都应请求监理和施工单位布 置质量控制点停止重点控制 ,以保证施工质量。资料、设备的质量控制高层建筑运用功用的多样性和复杂水平， 以及其建筑高度 ,决议了在高层建筑施工过程中， 有关内外装修、 给排水、采暖、通风、空调、电气等各个范畴内的资料选用和设备装置完整不同于普通的 民用建筑。

26、选择质好价优的资料和设备是一项冗杂的、系统的、综合性的工作。这项工作 的好坏直接影响到工程的质量，关系到能否可以圆满地表现出高层建筑的运用功用，到达 建筑物的各项综合指标的请求。请求监理方和施工方实在做好资料的进场、验收、和实验 工作，坚决做到不合格的资料不准进入施工现场。 因而，在工程施工阶段，甲方应 对施工进渡过程中各个阶段的资料、设备的进场时间做到心中有数。比照较重要的装修资 料、大型的装置设备必需提早会同设计方、监理方及施工单位和其它有关各方共同对供货 厂家停止产质量量及售后效劳的调查。 经过调查比照 ,熟习各类产品的特性、性能指标和市 场供给状况。经过比照比拟 ,经过招标方式肯定售后

27、效劳好，质优价廉的产品和设备。 施工的进度管理与完工验收在工程的施行阶段。甲方对工程项目的施工方案、施工次第， 工程竣工的总体规划日期以及各专业施工之间的互相衔接关系停止方案,并在施工过程中逐一催促付诸施行。在施行过程中按阶段检查实践进度能否遵照方案停止.如呈现偏向 ,及时组织监理方和施工方剖析偏向产生的缘由，采取有效措施调整、修正原进度方案再付诸 施行，直至工程完工并托付运用 . 高层建筑完工验收时， 触及到的验收项目内容很多。 完工验收的根据是批准的设计任务书，施工图和设备技术说阴书，现行施工技术验收标准 以及行政主管部门的有关审批文件等 .完工验收时 ,请求建筑物及室内公用设备已按设计请

28、 求建）设完成，满足设计运用功用；大型设备设备经联动负荷试车合格；工程质量检测、环 境检测、节能检测、消防检测、人防工程验收等工作已停止并经过检测请求,具备完工验收条什，则由建立甲方向当地质检部验收提出完工验收申清并组织验收。盘绕合同停止管理合同在工程项目的施工管理巾 r 与据着重要地佗， 是工程项口管理的根据。高层建筑在施工前一定要熟习和控制合同中的主要内容，对其中的补充协议、技术条款、商 务条款及重要局部的文件停止细致的学习，控制其中的父键条款，剖析其中存 的破绽， 对其中有可能产生纠葛的内容做到心中有数。根据合同条款处置施工过程中的纠葛。在工 程施行过程巾严厉遵照合同条款停止工作，检查

29、工程进度和工程结算 .为工程的顺利施行 打下良好的根底。埘于工程中发作的各类改动和变卦，依据合同条款，对可能带来的经济问题有充沛的估计 .保证在工程施行过程中按合同条款处置各类工程纠葛。 使管理工 作在施工过程巾有理有力的得以施行。在高层建筑施工过程巾，业主叶 方的管理工作是一个系统工程。它必需严密盘绕着高层建筑所包含的施工内容的多样性和繁复性停止 管理 .对工程中触及到的各项专业内容从理解认识到熟习控制 .系统合理地控制施工巾各项 工作的施行。及时会同设计、监理、施工及各专业施工队伍 ,理顺施工中呈现的各类矛盾， 催促参与工程项目施行的各方谐和工作 .从而保汪技术管理、 质量管理、进度管理和

30、合同管 理的基本落实。从基本上保证整体工程项目的详细落实 .苏州市建设工程专业分包合同备案表合同备案编号：年 月曰工程名称苏州大学文正学院新建教 学楼外装工程建设地址苏州市吴中区吴中大道建设单位苏州大学文正学院专业分包发包人苏州大学文正学院项目负责人王维柱专业分包承包人苏州工业园区科特建 筑装饰企业资质建筑幕墙工程设计与施工 壹级建设规模约50万元标的内容铝合金门窗、百叶窗发包方式二次竞价口合同价47。5万兀直接发包口安全文明施工措施费7477.85 元开竣工时间及工期2013年5月20日至2013年7月05日共46日历天质里标准合格项目管理机构人员名单岗位姓名资格证书号（岗位证号）身份证号项

31、目经理徐丽艳苏 232101102335技术负责人周旭东苏建安 A( 2021)0005026安全员李伟苏建安 C(2021)5010048施工员焦小素材料员吴国良060511010406质检员李永雷030512100154预算员时丽慧苏建教施字第986742号委托经办人姓名陆雪康身份证号码通讯地址联系专业分包发包人承诺：本表填报的内容及提交的所有材料 的原件或复印件是真实的，专业分包已经 业主同意如有任何虚假，概由本单位承 担，与备案机关无关，特此承诺（盖章）年月日业主意见：（盖章）年月日备案机关意见：（盖章）年月日道路建设施工合同 0道路建设施工合同道路建设施工合同道路建设施工合同甲方：塔

32、石乡人民政府 乙方： 工程队 为确保宰能村扣香公路按时、按质、按 量完成，经甲乙双方共同协商，达成如下协议 :一、公路建设路线及工期要求 :1 、公路建设路线为宰勇大寨至扣香自然寨 。 2 、 工期要求是XX年3月10日至XX年12月30日。二、公路建设的内容：公路路基开挖工程。三、公路建设技术要求 :1 、土石方开挖有效路基直线段为4.5 米, 弯道地段为6。 1 米；每公里设置 4 个错车道，错车道有效宽度为6.1 米。2、 线型要求满足行车顺适，特殊地段最大纵坡不得大于10%,纵坡长度不得大于 80米，弯道最小半径不得小于 15米.3、土质边坡按 1 ：0.5,1:0.75 ，坚石边坡按

33、 1 ：0.2 ，软石边坡按 1:0 。 3 的标 准进行开挖。四、工程验收及付款方式：1 、乙方全部完成公路路基开挖工程后，由乡政府组织相关部门进行验收2 、工程承包经费为每公里2 。 75 万元，乙方进场并完成 500 米的路基开挖后 , 甲方再按工程进度工程款的 30%预付给乙方作工程建设费用 ；整个工程按时按按量完工 ，经乡人民政府组织相关 部门验收合格后，一次性付清工程款。五、施工安全责任： 乙方在施工期间必须妥善处理好施工安全措施，按照安 全操作规程施工 ，达到安全生产的目的 . 乙方无论任何时候发生安全事故 ，造成的一 切后果由乙方自负，甲方概不负责。六、双方的权利、责任和义务：

34、1、公路建设必须按照本合同规定的技术要求一次开挖到位，未完成整条线路的 工程或不按合同工期完工的，甲方拒绝支付费用，所发生的一切费用由乙方自行承 担。2 、甲方必须搞好公路经过的山林田土、房屋、坟墓等的协调和搬迁工作，如 因未搞好协调和搬迁造成乙方工程误工的 ，从第 3 天算起，每天按 1000 元计支付乙 方的误工费。3、在施工过程中，乙方的机械燃油由乙方自行负责运输。4、甲方必须派员协助乙方进行施工。5、本合同一式三份，甲乙双方各执一份、乡人民政府一份 , 自双方签字之日生 效。甲方 : 代表 : 乙方： 代表：通信建设工程施工合同合同编号：发包方（甲方）：承包方（乙方）：根据中华人民共和

35、国合同法 及通信工程建设的有关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。第一条工程概况1. 工程名称： 2 .工程地点：3. 工程范围和内容：第二条甲方权利和义务1. 组织工程建设项目的技术交底，向乙方明确施工任务；2. 提供必要的施工条件；3. 负责主材的供应，详见发包人供应材料、设备一览表；4 .指派甲方代表对建设工程项目进行全面协调和监督检查；5. 在乙方提供全套竣工资料和书面竣工验收报告后会同有关部门及时组织验收；6. 按合同约定按时向乙方支付工程款。第三条乙方权利和义务1. 必须具有经国家有关部门批准的通信行业施工资质，并经铁通工程建设浙江分公

36、司核准的施工入围资格，并向甲方提供企业（或公司）施工资质证书、企业基本情况等相关资料；rumen8 - 入门吧是最好的入门资料网站2. 应编制工程施工概、预算，经甲方书面认可后作为签订本合同暂定工程款的依 据；3. 乙方不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分 包的名义分别转包给他人；4. 非经甲方同意，乙方不得将承包工程的任何部分分包；5. 精心组织施工管理人员、施工人员、材料、施工机械进场施工；6. 合理组织施工，编制施工方案、施工总进度计划、材料供应计划，并在施工前送甲方备案；7. 严格按设计文件及 GB/T50312-2000本地网通信线路工程验收规范YD

37、5051 97等规范要求施工；&做好施工材料的检验、清点和保管，乙方采购的材料应按照约定及设计和有关标准要求采购，并提供产品合格证明， 对材料设备的质量负责，采购的材料设备须经甲方书面认可后方能使用，采购的材料设备与设计或标准要求不符时，应重新采购符合要求的产品，并承担由此发生的费用及延误工期的责任；9服从甲方监理及甲方代表对施工过程的管理与监督，工程具备隐蔽条件或达到约定的中间验收部位，乙方进行自检，并在隐蔽或中间验收前 48小时以书面形式通知甲方监理及 甲方代表验收通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。乙方准备验收记录，验收合格，甲方监理及甲方代表在验收记录上签字后，乙方可

38、进行隐蔽和继续施工。否则，甲方有权要求乙方返工，并由乙方承担返工费用及延误工期的责任；www rumen8 com 入门吧-入门资料大全10. 线路工程的施工，乙方同时承担机及数据终端的安装任务。在施工过程中和工程竣工后半年内，乙方应服从甲方的要求进行该项目范围内的机及数据终端的安装工作。安装费用由甲乙双方商议决定。11. 施工过程中必须严格遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施， 消除事故隐患， 切实做好安全生产工作。乙方在施工中所发生的一切人身伤亡事故和施工单位原因造成的设 备事故，事故的责任和因此发生的费用由乙方承担，并不得因此影响工程进度。第四条工程期限本工程开工日期 年月日,竣工日

39、期 年月日.第五条竣工验收1工程竣工后，乙方应向甲方提交竣工验收报告。同时乙方应在一周内按铁通网建:200232号关于工程竣工文件编制规定的要求编制完整的竣工文件。2甲方收到乙方提供的全套竣工资料和书面竣工验收报告后会同有关部门及时组织验 收，验收以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质 量检验标准为依据。3验收合格后，双方签署竣工验收通过的文件，并将工程移交给甲方管理。验收中如发现 有不符质量要求的，由乙方负责修改再进行验收。竣工日期以验收通过的日期为准第六条质量保证1. 保修期限：工程竣工验收通过后十二个月；2. 保修责任：乙方对交付的工程在质量保修期内承担质量保修责任，由于乙方施工原因造成的质量问题，乙方负责无偿修复.第七条工程考核1 乙方采购的材料不符合质量标准或弄虚作假、以次充好，一经发现