入职员工团队制胜培训ppt课件

1、团 队 制 胜-新员工入职培训 他能否记得他第一次来到一个新的任务单他能否记得他第一次来到一个新的任务单位时的情景？新的环境，新的同事，新的任务，位时的情景？新的环境，新的同事，新的任务，他的觉得如何？他的心境如何？他的觉得如何？他的心境如何？如何处理这些问题呢如何处理这些问题呢目录目录什么是新员工培训与引导良好的新员工培训与引导有哪些益处？新员工培训的内容本卷须知详细引导方案举例新员工培训的定义新员工培训的定义 是一种使新员工顺应组织、任务部门及任务职位的需求，努力解答员工问题以使他们能最大限制地为组织作出奉献，同时也到达本身满足的一种方法。良好的新员工培训有哪些益处？良好的新员工培训有哪些

2、益处？长久来说可以为以后的任务节省大量的时间。可以使新员工最初的任务热情坚持下去并在任务中积极的利用。新员工会快速的投入到任务岗位中，在以后的任务中减少错误，提高任务效率和质量。新员工的培训必需的内容新员工的培训必需的内容v 掌握企业的根本情况v 提高对企业文化的了解和认同v 全面了解企业的管理、规章制度v 知晓企业员工的行为规范v 知晓本职任务的岗位职责和考核规范v 掌握本职任务的根本任务方法v 熟习相关部门的业务v 熟习本职岗位指点v 建立与本职岗位相关部门人员的关系v 提高团队认识v 建立正确的自我认识和心态新员工引导的详细任务新员工引导的详细任务面试的时候应该谈到以下几点：面试的时候应

3、该谈到以下几点：组织的背景组织的背景任务情况的描画任务情况的描画展现评价方法展现评价方法任务时间、工资待遇、福利任务时间、工资待遇、福利 休憩和休假情况休憩和休假情况 试用期试用期新员工引导的详细任务新员工引导的详细任务面试的时候应该谈到以下几点：面试的时候应该谈到以下几点：组织的背景组织的背景任务情况的描画任务情况的描画展现评价方法展现评价方法任务时间、工资待遇、福利任务时间、工资待遇、福利 休憩和休假情况休憩和休假情况 试用期试用期第一天会给人留下深化的印象。处理新员工心思上的顾虑。办公的环境，员工的任务形状，仪表服饰等等，留意：他的一举一动都影响着新员工。v第一天使新员工放松v在一个友好

4、、放松的气氛下把新员v引见给每一个人。v表示对新员工的欢迎v一同共进午餐v一个小型的欢迎会v热情、自动的协助处理任何疑问。v预备好办公用品、名片以及v其他任务中必需的东西。注注 意意 新员工开场任务的几天会比较紧张，不要试图把一切信息都传达给他，把一切一切都记住比较困难。 建议：向他们提供书面信息，鼓励他们提出疑问 可以适当的交给他们本职任务的内容，使他们感到有成就感。 注重辅助资料的重要性 为每个新员工预备一个资料袋以备他在以后的任务当中可以参考，解答疑问详细的培训步骤与内容详细的培训步骤与内容v引见公司的整体框架和历史v给新员工一种组织中的身份感v包括：v 公司的理念、文化，开展情况，公司

5、的渠道、产品、政策和售后效力，前景等等v引导建立正确的自我认识v解释待遇v了解公司v认同企业文化v了解公司管理政策及制度v了解本人的职务责任、权限、义务v熟习前后工序环节v掌握必备技艺v观赏任务场所：观赏任务场所：v新员工越快的知道什么东西在哪儿，怎样运作就新员工越快的知道什么东西在哪儿，怎样运作就越快的投入任务。越快的投入任务。v完成书面任务：完成书面任务：v新员工经常会由于没有被分配有意义的义务而产新员工经常会由于没有被分配有意义的义务而产生厌倦感。他们盼望展现他们的技巧，应该利用生厌倦感。他们盼望展现他们的技巧，应该利用这种心思，较早的分配义务给他们，并加以适当这种心思，较早的分配义务给他们，并加以