0国际工程合同管理-结构简介VIP

1、11 讲座目录讲座目录第一部分：国际工程管理引言第一部分：国际工程管理引言第二部分：第二部分：FIDIC FIDIC 合同与管理合同与管理第三部分：如何做好项目管理第三部分：如何做好项目管理22 第一部分：国际工程管理引言第一部分：国际工程管理引言1.1.为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理2.2.国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型3.3.工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约4.4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本33 引言引言1：一个国际工程管理者的困惑：一个国际工程管理者的困惑：1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理44 引言引言

2、2：一个真实的国际工程案例：一个真实的国际工程案例：1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理55 张水波博士讲稿2009年年,迪拜世界对外宣布延迟迪拜世界对外宣布延迟6个月偿还债务，个月偿还债务，而迪拜政府随即宣布对此不承担责任。经济条件而迪拜政府随即宣布对此不承担责任。经济条件一度优越的阿联酋也深深陷入了这场新的债务危一度优越的阿联酋也深深陷入了这场新的债务危机。迪拜世界是迪拜政府控股公司，是迪拜政府机。迪拜世界是迪拜政府控股公司，是迪拜政府在全球投资的旗手，迪拜世界的这一危机，使得在全球投资的旗手，迪拜世界的这一危机，使得其旗下的众多项目都蒙上资金链断裂的阴影，而其旗下的众

3、多项目都蒙上资金链断裂的阴影，而在阿联酋有大量承包业务的中国公司也都或多或在阿联酋有大量承包业务的中国公司也都或多或少地受到牵连。少地受到牵连。66 张水波博士讲稿2011年年2月发生在尼日尔的军事政变，总统被扣押，月发生在尼日尔的军事政变，总统被扣押，全国实行宵禁，中止宪法，解散机构。这使得在全国实行宵禁，中止宪法，解散机构。这使得在尼日尔的各种资源型项目被迫暂停，各承包商纷尼日尔的各种资源型项目被迫暂停，各承包商纷纷采取应急措施，首先保障生命财产安全，但项纷采取应急措施，首先保障生命财产安全，但项目进展前途未卜。目进展前途未卜。中国政府中国政府26日派出日派出2架专机，将从利比亚撤至希腊架

4、专机，将从利比亚撤至希腊克里特岛的首批克里特岛的首批541名中国公民接运回国。来自中名中国公民接运回国。来自中国水利水电第国水利水电第2工程局有限公司的唐小波是四川人，工程局有限公司的唐小波是四川人，2月月18日，他在工作地腿部被暴乱分子开枪打伤。日，他在工作地腿部被暴乱分子开枪打伤。他今天坐在轮椅上，被优先送上飞机。他今天坐在轮椅上，被优先送上飞机。 77 张水波博士讲稿2月24日至今天，中国驻希腊大使馆租用希腊大型渡轮，已从利比亚撤回7000多位中国公民。其中首批541人乘坐国内派来的专机启程回国。88 建立信誉建立信誉获得利润获得利润培养人才培养人才承包商目标承包商目标国际工程市场国际工

5、程市场vs合同合同1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理99 造价造价质量质量工期工期业主目标业主目标安全安全环保环保约束条件约束条件合同合同1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1010 国际工程承包市场的特点国际工程承包市场的特点 1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1111 项目参与各方关系项目参与各方关系外部组织关系外部组织关系内部组织关系内部组织关系PMCPMC/ /监理监理分包商分包商业主业主企业内部组织关系企业内部组织关系项目内部组织关系项目内部组织关系项目管理程序与流程项目管理程序与流程组组织织关关系系和和工工作作内内容容

6、总承包商总承包商进度进度管理管理设设计计采采购购施施工工试运行试运行竣工验收竣工验收费用费用管理管理质量质量管理管理HSEHSE管理管理合同合同管理管理风险风险管理管理分包分包管理管理信息信息管理管理团队团队文化文化其他各方其他各方总承包商总承包商1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1212 涉外工程的特点：涉外工程的特点： 跨国的经济活动跨国的经济活动 高度的不确定性高度的不确定性 合同关系显著性合同关系显著性 管理工作复杂性管理工作复杂性1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1313 国际工程合同的特点：国际工程合同的特点： 交易资产的专用性交易资产的

7、专用性 交易过程的远期性交易过程的远期性 交易过程的长期性交易过程的长期性 交易环境的复杂性交易环境的复杂性 工程合同的多样性工程合同的多样性1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1414 为什么合同对我国国际工程公司尤其重要？为什么合同对我国国际工程公司尤其重要？1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理 管理文化、经济法律形态的差异管理文化、经济法律形态的差异 对工程管理与合同管理认识不一对工程管理与合同管理认识不一 对国际工程合同管理角色不重视对国际工程合同管理角色不重视1515 1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1616 请您思考：

8、请您思考：国际工程中，国际工程中，“承包商承包商”的的“英文英文”是什么？是什么？“ContractorContractor”合同商，为什么？合同商，为什么？1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1717 请您思考：请您思考： 如何才能签订一份恰当的合同？如何才能签订一份恰当的合同？ 如何才能执行好一份国际工程合同？如何才能执行好一份国际工程合同？1. 1. 为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理1818 第一部分：国际工程管理概述第一部分：国际工程管理概述1.1.为什么学习国际工程管理为什么学习国际工程管理2.2.国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型3.3

9、.工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约4.4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本1919 2. 2. 国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型 理解合同的性质和作用： 合同是权、责、利的约定合同是权、责、利的约定 合同具有法律强制执行力合同具有法律强制执行力 任何合同都是不完整合同任何合同都是不完整合同 合同是我们工作的出发点合同是我们工作的出发点2020 2. 2. 国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型工程合同类型：按工作性质与关系层次 特许协议特许协议 设计合同设计合同 运营协议运营协议 咨询协议咨询协议 EPCEPC合同合同 建安合同建安合同 分包合

10、同分包合同 供货合同供货合同2121 2. 2. 国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型工程合同类型：按定价机制 单价合同单价合同 总价合同总价合同 成本加成成本加成 混合类型混合类型2222 第一部分：国际工程合同管理第一部分：国际工程合同管理1.1.为什么学习国际工程合同管理为什么学习国际工程合同管理2.2.国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型3.3.工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约4.4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本2323 3. 3. 工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约工程合同形成的模式：公开招标公开招标邀请招标邀请招标直

11、接议标直接议标目的：预测并选择恰当的人，实现业主的目标！目的：预测并选择恰当的人，实现业主的目标！2424 3. 3. 工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约招标阶段程序：单阶段单信封单阶段单信封单阶段双信封单阶段双信封两阶段招标两阶段招标资格预审与后审资格预审与后审2525 3. 3. 工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约招标文件 投标文件投标文件 合同文件合同文件 项目执行2626 3. 3. 工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约投标价格的形成：投标报价投标技巧工程量核实 施工条件核实 商务条件核实 社会依托条件招标文件研读招标文件研读标前会议现场考察人、

12、材、设备投入量竞争对手市场调查制定进度计划和施工方案制定进度计划和施工方案 计算人工、材料、设备基础单价计算人工、材料、设备基础单价 待摊费用计算和各细目单价分析待摊费用计算和各细目单价分析 千万不要忘记风险管理2727 3. 3. 工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约国际工程合同谈判： 签约前的谈判签约前的谈判 工程变更索赔谈判工程变更索赔谈判2828 第一部分：国际工程合同管理第一部分：国际工程合同管理1.1.为什么学习国际工程合同管理为什么学习国际工程合同管理2.2.国际工程合同的性质与类型国际工程合同的性质与类型3.3.工程合同形成的过程与签约工程合同形成的过程与签约4.4

13、.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本2929 4. 4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本 FIDIC FIDIC 合同系列范本合同系列范本 世行亚行系列合同范本世行亚行系列合同范本 ICCICC交钥匙合同范本交钥匙合同范本 英国常用工程合同范本英国常用工程合同范本 美国常用工程合同范本美国常用工程合同范本3030 4. 4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本世行亚行系列合同范本类似，世行范本：世行亚行系列合同范本类似，世行范本： 工程采购合同范本工程采购合同范本 工程总承包交钥匙工程总承包交钥匙 货物采购合同范本货物采购合同范本 咨询服务合同范本咨询服务合同范本3131 4

14、. 4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本世行亚行系列合同范本类似，亚行范本：世行亚行系列合同范本类似，亚行范本： 设计建造设计建造- -交钥匙范本交钥匙范本19991999 成套设备设计成套设备设计- -安装总承包合同范本安装总承包合同范本200620063232 4. 4.国际常用工程合同范本国际常用工程合同范本关于美国与英国工程合同常用范本，请参阅：关于美国与英国工程合同常用范本，请参阅：张水波、陈勇强编著：张水波、陈勇强编著：国际工程合同管理国际工程合同管理第第5 5章、第章、第6 6章章中国建筑工业出版社中国建筑工业出版社3333 第二部分第二部分FIDIC FIDIC 合同管

15、理与案例合同管理与案例3434 讲座目录讲座目录1. FIDIC1. FIDIC合同条件类型与演变合同条件类型与演变2. FIDIC2. FIDIC各合同范本适用条件各合同范本适用条件3. FIDIC3. FIDIC合同条件分析与案例合同条件分析与案例4. 4. 与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同3535 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点总部位于瑞士日内瓦的总部位于瑞士日内瓦的“国际咨询工程师联合会国际咨询工程师联合会”，成，成立于立于19131913，其目标，其目标 推动成员之间就国际工程咨询与承包推动成员之间就国际工程咨询与承包进行研究进行研究. .其主

16、要工作就是举办国际会议、专业讲习班以及编制用其主要工作就是举办国际会议、专业讲习班以及编制用于国际工程领域的文件。于国际工程领域的文件。FIDICFIDIC因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。因其编制高质量的国际合同文件范本而享誉全球。FIDICFIDIC是什么是什么 ? ?3636 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 文本编制质量高，处理问题公正文本编制质量高，处理问题公正 在全球范围内工程承包市场应用最为广泛在全球范围内工程承包市场应用最为广泛 了解国际惯例，丰富合同谈判知识了解国际惯例，丰富合同谈判知识 学习国际工程合同管理的理想基础教程学习国际工程合同管理的

17、理想基础教程为什么学习为什么学习FIDICFIDIC合同条件范本合同条件范本 ? ?3737 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点1.土木工程施工合同条件土木工程施工合同条件 (1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB)2.土木工程施工分包合同条件土木工程施工分包合同条件 (1994)3.机电设备安装合同条件机电设备安装合同条件(1963, 1980, 1987)4.设计设计建造与交钥匙合同条件建造与交钥匙合同条件 (1995)5.业主与咨询工程师标准服务协议书业主与咨询工程师标准服务协议书 (1979, 1990, 1998) 在在19981998年

18、之前，年之前，FIDICFIDIC出版的主要合同文件有哪些？出版的主要合同文件有哪些？3838 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点1. Conditions of Contract for Construction2. Conditions of Contract for Plant and Design-Build 3.3. Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects4. Short Form of Contract为了适应国

19、际形势，为了适应国际形势，FIDIC 1999FIDIC 1999年新版合同条件出版年新版合同条件出版：3939 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点1.Conditions of Contract for Plant and Design, Build and Operate为了适应国际形势，为了适应国际形势，FIDIC 2008FIDIC 2008年新版合同条件出版年新版合同条件出版：因其封面为金色，因此被称为因其封面为金色，因此被称为“金皮书金皮书”。4040 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点1.Conditions of Contract for

20、 Construction (Harmonized Editions)For multi-development bank应世行以及其其他多边开发银行的要求，应世行以及其其他多边开发银行的要求，FIDIC 2006FIDIC 2006年专门出版年专门出版了和谐施工合同条件，并与了和谐施工合同条件，并与20102010、20122012年出版修订版年出版修订版：该范本是在该范本是在1999年新红皮书的基础上修改的，增加了银行的内容，年新红皮书的基础上修改的，增加了银行的内容，强调了强调了“HSE”的工作。的工作。4141 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点1.Conditio

21、ns of Subcontract for Construction (2011 first edition)为配合其施工合同条件（施工总承包），为配合其施工合同条件（施工总承包），FIDIC FIDIC 于于20112011年出版了年出版了配套的施工分包合同条件：配套的施工分包合同条件：该范本与新红皮书施工合同条件配套使用，也可以稍加修改用于任该范本与新红皮书施工合同条件配套使用，也可以稍加修改用于任何施工分包工作。何施工分包工作。4242 讲座目录讲座目录1. FIDIC1. FIDIC合同条件类型与演变合同条件类型与演变2. FIDIC2. FIDIC各合同范本适用条件各合同范本适用条件

22、3. FIDIC3. FIDIC合同条件分析与案例合同条件分析与案例4. 4. 与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同4343 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 各类大型或复杂工程各类大型或复杂工程 主要工作为施工主要工作为施工 业主负责大部分设计工作业主负责大部分设计工作 由工程师来监理施工和签发支付证书由工程师来监理施工和签发支付证书 按工程量表中的单价来支付完成的工程量按工程量表中的单价来支付完成的工程量 ( (即单价合同即单价合同) ) 业主承担的风险较大业主承担的风险较大1999新红皮书什么情况下适用？新红皮书什么情况下适用？4444 1.FIDIC合

23、同条件的演变与特点合同条件的演变与特点机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的机电设备项目、其他基础设施项目以及其他类型的项目项目业主只负责编制项目纲要（即：业主只负责编制项目纲要（即：“业主的要求业主的要求”）和工程和工程 设备性能要求，承包商负责大部分设计工作设备性能要求，承包商负责大部分设计工作和全部施工安装工作和全部施工安装工作工程师来监督设备的制造、安装和施工，签发支付工程师来监督设备的制造、安装和施工，签发支付证书证书在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，在包干价格下实施里程碑支付方式，在个别情况下，也可能采用单价支付也可能采用单价支付风险分担均衡风险分担均衡1999新

24、黄皮书什么情况下适用？新黄皮书什么情况下适用？4545 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 1999银皮书什么情况下适用？银皮书什么情况下适用？ 私人投资项目，如私人投资项目，如BOTBOT项目（地下工程太多的工程项目（地下工程太多的工程除外）除外）固定总价不变的交钥匙合同，并按里程碑方式支付固定总价不变的交钥匙合同，并按里程碑方式支付业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管业主代表直接管理项目实施过程，采用较宽松的管理方式，理方式， 但严格竣工检验和竣工后检验，以保证但严格竣工检验和竣工后检验，以保证完工项目的质量完工项目的质量项目风险大部分由承包商承担，但业主愿意为

25、此多项目风险大部分由承包商承担，但业主愿意为此多付出一定的费用付出一定的费用4646 1.FIDIC合同条件的演变与特点合同条件的演变与特点 1999简明合同格式什么情况下适用？简明合同格式什么情况下适用？ 适合小型项目适合小型项目 工作范围可以是施工工作范围可以是施工+ +设计，也可以是施工设计，也可以是施工 风险分担对承包商有利风险分担对承包商有利 由业主代表直接管理，不需雇佣工程师由业主代表直接管理，不需雇佣工程师4747 讲座目录讲座目录1. FIDIC1. FIDIC合同条件类型与演变合同条件类型与演变2. FIDIC2. FIDIC各合同范本适用条件各合同范本适用条件3. FIDI

26、C3. FIDIC合同条件分析与案例合同条件分析与案例4. 4. 与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同4848 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析新版合同条件共用多少条款新版合同条件共用多少条款？ 新红皮书、新黄皮书、银皮书采用统一格式，都包新红皮书、新黄皮书、银皮书采用统一格式，都包括括2020条，且大多数条款都一样条，且大多数条款都一样 绿皮书更加简明，共包括绿皮书更加简明，共包括1515条条总体条件编制方法更总体条件编制方法更“项目管理化项目管理化”。4949 红、黄、银皮书的红、黄、银皮书的20个条款的结构个条款的结构？ 1 1 一般性规定一般性规定2 2 业

27、主业主3 3工程师工程师/ /业主的管理业主的管理4 4 承包商承包商5. 5. 指定分包商指定分包商/ /设计设计6 6 人员与劳工人员与劳工7 7 工程设备，材料与工艺工程设备，材料与工艺8 8 开工，延误与暂停开工，延误与暂停9 9 竣工检验竣工检验10 10 业主的接收业主的接收11 11缺陷责任缺陷责任1212计量与估价计量与估价/ /竣工后的检验竣工后的检验1313 变更与调整变更与调整1414合同价格与支付合同价格与支付1515业主终止合同业主终止合同1616承包商暂停与终止合同承包商暂停与终止合同1717风险与责任风险与责任1818保险保险1919不可抗力不可抗力2020索赔，

28、争端与仲裁索赔，争端与仲裁3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5050 一、业主的主要义务是什么一、业主的主要义务是什么？ 按照合同按时支付承包商按照合同按时支付承包商（1414） 在规定的时间内提供现场与道路通行权在规定的时间内提供现场与道路通行权（2.1) 2.1) 协助承包商获得相关法律文件以及各类许可证和批协助承包商获得相关法律文件以及各类许可证和批准，包括材料、设备等货物进出关等许可准，包括材料、设备等货物进出关等许可（2.2) 2.2) 保证其业主雇员配合承包商的工作保证其业主雇员配合承包商的工作（2.3)2.3) 在承包商要求时有义务告知其项目资金到位情况在承包商要求

29、时有义务告知其项目资金到位情况（2.4) 2.4) 业主在扣发承包商任何款项必须遵守索赔程序。业主在扣发承包商任何款项必须遵守索赔程序。（2.5) 2.5) 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5151 二、承包商的主要义务是什么二、承包商的主要义务是什么？（4 4） 按照合同规定和业主的指令完成设计、采购、施工按照合同规定和业主的指令完成设计、采购、施工等工作，以及除约定甲方供应之外所需的一切物品等工作，以及除约定甲方供应之外所需的一切物品和条件。和条件。 确保项目实施方式恰当、正确、符合良好惯例确保项目实施方式恰当、正确、符合良好惯例 保证项目实施中的安全以及环境保护保证项目实

30、施中的安全以及环境保护 派出合格的项目经理与各类职员与劳工派出合格的项目经理与各类职员与劳工 提供履约保函或担保提供履约保函或担保3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5252 三、工程设计和采购是怎样管理的三、工程设计和采购是怎样管理的？（5 5，7 7，1414） 设计是设计是EPCEPC工程的龙头，其核心在于承包商的设计水工程的龙头，其核心在于承包商的设计水平以及业主对设计过程的管理。平以及业主对设计过程的管理。3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5353 三、工程设计和采购是怎样管理的三、工程设计和采购是怎样管理的？（5 5） 3.FIDIC 核心合同条款分析核心

31、合同条款分析一个完善的设计管理程序如下：一个完善的设计管理程序如下： 将承包商整个设计阶段的文件归类；将承包商整个设计阶段的文件归类； 规定哪些文件只是提交，供业主知情；规定哪些文件只是提交，供业主知情； 哪些文件需要业主审议，审议期限；哪些文件需要业主审议，审议期限； 哪些文件需要业主批准，批准期限；哪些文件需要业主批准，批准期限； 设计文件审议或批复的最终循环次数。设计文件审议或批复的最终循环次数。将述规定纳入合同关于设计管理的规定中。将述规定纳入合同关于设计管理的规定中。5454 三、工程设计和采购是怎样管理的三、工程设计和采购是怎样管理的？（5 5） 3.FIDIC 核心合同条款分析核

32、心合同条款分析问题：1.10设计文件的知识产权归属于哪一方？设计文件的知识产权归属于哪一方？5555 三、工程设计和采购是怎样管理的三、工程设计和采购是怎样管理的？3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析 材料设备采购的质量控制：检查货源地，检验加工材料设备采购的质量控制：检查货源地，检验加工工艺，检查大型设备制造进度，拒收工艺，检查大型设备制造进度，拒收 大型设备运抵现场前提前大型设备运抵现场前提前2121天通知业主天通知业主 运到现场后或承包商得到支付后，材料设备所有权运到现场后或承包商得到支付后，材料设备所有权转给业主转给业主 材料设备运到现场后支付材料设备款材料设备运到现场后支

33、付材料设备款80%80%5656 四、业主与承包商是怎样分担风险的四、业主与承包商是怎样分担风险的？ 新版新版FIDICFIDIC合同条件在风险分担方面分两类：合同条件在风险分担方面分两类： 新红皮书、新黄皮书、绿皮书规定，业主承担的风新红皮书、新黄皮书、绿皮书规定，业主承担的风险多些，被认为险多些，被认为“亲承包商亲承包商”； 银皮书规定，承包商承担的风险多些，被认为银皮书规定，承包商承担的风险多些，被认为“亲亲业主业主”。3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5757 业主承担风险的核心条款有哪些业主承担风险的核心条款有哪些？ 第第17.317.3款款 业主的风险业主的风险 ；

34、第第1919条条 不可抗力不可抗力 ； 第第8.88.8款款 工作暂停工作暂停 ； 第第8.98.9款款 暂停的后果暂停的后果 ； 第第4.120 4.120 现场数据现场数据 第第4.124.12款款 不可预见的困难不可预见的困难 ； 第第1313条条 变更与调整变更与调整 （立法与物价）；（立法与物价）； 第第8.48.4款款 竣工时间的延长竣工时间的延长 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5858 第第17.317.3款款 业主的风险业主的风险 1. 1. 战争以及敌对行为等：战争以及敌对行为等： 2.2. 工程所在国内部起义，恐怖活动，革命等内部战争或动乱；工程所在国内部

35、起义，恐怖活动，革命等内部战争或动乱； 3.3. 非承包商非承包商( (包括其分包商包括其分包商) )人员造成的骚乱和混乱等；人员造成的骚乱和混乱等； 4.4. 军火和其他爆炸性材料，放射性造成的离子辐射或污染等造成军火和其他爆炸性材料，放射性造成的离子辐射或污染等造成的威胁，但承包商使用此类物质导致的情况除外；的威胁，但承包商使用此类物质导致的情况除外； 5.5.飞机以及其他飞行器造成的压力波；飞机以及其他飞行器造成的压力波； 6.6.业主占有或使用部分永久工程业主占有或使用部分永久工程( (合同明文规定的除外合同明文规定的除外) )； 7.7.业主方负责的工程设计；业主方负责的工程设计；

36、8.8.一个有经验的承包商也无法合理预见并采取措施来防范的自然力一个有经验的承包商也无法合理预见并采取措施来防范的自然力的作用。的作用。 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析5959 第第4.124.12款款 不可预见的外界条件不可预见的外界条件 （新红黄（新红黄/ /绿绿6.16.1） “外部障碍的条件外部障碍的条件”指的是承包商现场遇到的外部天然条件，人指的是承包商现场遇到的外部天然条件，人为条件，污染物等，包括水文条件和地表以下的条件，但不包括为条件，污染物等，包括水文条件和地表以下的条件，但不包括气候条件；气候条件； 承包商发现没有预料到的不利外部条件时，应尽快通知工程师；

37、承包商发现没有预料到的不利外部条件时，应尽快通知工程师； 承包商在此情况下应采用适当的方式和措施继续施工，并同时遵承包商在此情况下应采用适当的方式和措施继续施工，并同时遵守工程师可能签发的指令，如果指令构成变更，按第守工程师可能签发的指令，如果指令构成变更，按第1313条条 变更与变更与调整调整 处理；处理； 如果遇到的外部条件无法预见，承包商同时发出了通知，发生的如果遇到的外部条件无法预见，承包商同时发出了通知，发生的情况也导致承包商支出了额外费用和延误的工期，则他有权索赔情况也导致承包商支出了额外费用和延误的工期，则他有权索赔此类费用和工期。此类费用和工期。3.FIDIC 核心合同条款分析

38、核心合同条款分析6060 第第4.124.12款款 不可预见的困难不可预见的困难 （EPCEPC银皮书）银皮书）承包商被认为已经了解到了有可能影响到工程的一切风险承包商被认为已经了解到了有可能影响到工程的一切风险因素；因素；只要承包商签订了合同，就意味着他接受了预见到圆满完只要承包商签订了合同，就意味着他接受了预见到圆满完成工程所成工程所 碰到的一切困难以及所需要的全部费用；碰到的一切困难以及所需要的全部费用；合同价格不因任何没有预见到的困难或费用而进行调整；合同价格不因任何没有预见到的困难或费用而进行调整；合同中另有说明的除外。合同中另有说明的除外。3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条

39、款分析6161 第第8.48.4款款 竣工时间的延长竣工时间的延长 承包商在下列情况下可以索赔工期：承包商在下列情况下可以索赔工期：（1 1）发生合同变更或某些工作量有大量变化；）发生合同变更或某些工作量有大量变化； （2 2）本合同条件中提到的赋予承包商索赔权的原因；）本合同条件中提到的赋予承包商索赔权的原因； （3 3）异常不利的气候条件；）异常不利的气候条件； （4 4）流行病或政府当局的原因导致的无法预见的人员或物品短缺；）流行病或政府当局的原因导致的无法预见的人员或物品短缺； （5 5）业主方或他的在现场的其他承包商造成的延误，妨碍或阻止。）业主方或他的在现场的其他承包商造成的延误，

40、妨碍或阻止。3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析6262 张水波博士讲稿有了风险，怎样应对？有了风险，怎样应对？ 风险规避风险规避 RISK AVOIDANCERISK AVOIDANCE风险减轻风险减轻 RISK MITIGATIONRISK MITIGATION风险转移风险转移 RISK TRANSFERRISK TRANSFER风险自留风险自留 RISK RESERVATIONRISK RESERVATION3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析6363 张水波博士讲稿五、关于工程付款是怎样规定的？五、关于工程付款是怎样规定的？ 国际工程承包合同对支付方面的规定主要

41、涉及以下国际工程承包合同对支付方面的规定主要涉及以下方面：方面： 合同价格的性质合同价格的性质 ( (单价、总价单价、总价) ) 业主的支付能力业主的支付能力 业主的支付信誉业主的支付信誉 合同对业主支付方面的约束合同对业主支付方面的约束3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析6464 张水波博士讲稿FIDICFIDIC合同价格的性质合同价格的性质(14.1)(14.1)： 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析新黄皮书与银皮书基本为总价合同，新红皮书为单价合新黄皮书与银皮书基本为总价合同，新红皮书为单价合同，并且新红皮书的单价可以按下列条件调整同，并且新红皮书的单价可以按下

42、列条件调整（12.312.3）：1. 1.一项工作的数量变动超过工程量表或其他明细表表中列明一项工作的数量变动超过工程量表或其他明细表表中列明的的10%10%以上，以上，2.2.并且变化数量乘以单价已经超过了中标合同款额的并且变化数量乘以单价已经超过了中标合同款额的0.01%0.01%，3.3.而且数量变化对单位工作量费用的直接影响超过而且数量变化对单位工作量费用的直接影响超过1%1%；4.4.以及该项工作并没有在合同中被标明为以及该项工作并没有在合同中被标明为“固定单价项固定单价项”6565 张水波博士讲稿承包商有权查阅业主的支付能力：承包商有权查阅业主的支付能力： 2.4 2.4 业主的资

43、金安排业主的资金安排 (Employers Financial Arrangements)3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析如果承包商提出要求，业主应在如果承包商提出要求，业主应在2828天内向承包商天内向承包商提供合理证据，证明其工程款资金到位，有能力提供合理证据，证明其工程款资金到位，有能力按合同规定向承包商支付；按合同规定向承包商支付；如果业主对自己的资金安排要作出大的变动，他如果业主对自己的资金安排要作出大的变动，他应通知承包商，说明详情。应通知承包商，说明详情。6666 张水波博士讲稿合同对业主支付时间的约束：合同对业主支付时间的约束： 3.FIDIC 核心合同条款分析

44、核心合同条款分析1. 1.预付款：中标函签发后预付款：中标函签发后4242天内，或提交履约保函天内，或提交履约保函和预付款保函后和预付款保函后2121天（以晚者为准）天（以晚者为准）2.2. 进度款：业主在工程师从承包商收到申请后的进度款：业主在工程师从承包商收到申请后的5656天（天（28282828）支付）支付3.3. 最终结算款：业主在从工程师收到最终支付证书最终结算款：业主在从工程师收到最终支付证书后后5656天内天内6767 张水波博士讲稿不按规定时间付款的后果责任：不按规定时间付款的后果责任： 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析1. 1.承包商自动获得利息，按支付货币

45、国中央银行的承包商自动获得利息，按支付货币国中央银行的贴现率贴现率3 3，并按月复利计算（，并按月复利计算（14.814.8）2.2. 承包商有权放慢或暂停工作（承包商有权放慢或暂停工作（16.116.1）3.3. 承包商有权终止合同（承包商有权终止合同（16.216.2） 6868 张水波博士讲稿关于工程支付货币：关于工程支付货币： 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析国际工程中常常用多种货币支付工程款，这就涉及兑国际工程中常常用多种货币支付工程款，这就涉及兑换率问题。新版规定换率问题。新版规定(14.15)(14.15)： 投标书附录中应规定兑换率，若没有规定，则投标书附录中应

46、规定兑换率，若没有规定，则 使用工程实施所在国中央银行规定的在基准日期当使用工程实施所在国中央银行规定的在基准日期当天的兑换率。天的兑换率。 6969 张水波博士讲稿 保险哪些内容？保险哪些内容？ 保险条件怎样确定？保险条件怎样确定？ 覆盖哪些风险？覆盖哪些风险？ 注意哪些问题？注意哪些问题？3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析六、工程保险六、工程保险（1818）： 7070 张水波博士讲稿3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析六、工程保险六、工程保险（1818）： 保险范围保险范围 工程、工程设备、材料工程、工程设备、材料 施工机具施工机具 第三方财产第三方财产 人员保

47、险：承包商、业主、公众人员保险：承包商、业主、公众7171 张水波博士讲稿 投保方投保方 投保额度投保额度 投保时间投保时间 联合名义联合名义 免赔额限制免赔额限制3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析六、工程保险六、工程保险（1818）： 保险条件保险条件7272 张水波博士讲稿 riot, commotion or disorder riot, commotion or disorder Employer/Contractor designEmployer/Contractor design Force of NatureForce of Nature Other Contrac

48、torOther Contractors risks as s risks as availableavailable3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析六、工程保险六、工程保险（1818）： 覆盖风险覆盖风险7373 张水波博士讲稿 免赔额的大小免赔额的大小 保险单中的例外责任保险单中的例外责任 承包合同与保险单的一致性承包合同与保险单的一致性3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析六、工程保险六、工程保险（1818）： 注意问题注意问题7474 张水波博士讲稿3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析保险单（保险单（insurance policy）批单（批单（e

49、ndorsement）免赔额免赔额 (deductible)明细表（明细表（schedule）联合被保险人联合被保险人(joint insured)： 被保险人被保险人(insured)： 投保人（投保人（insurance applicant） 施工一切险施工一切险(Construction All Risks)安装一切险安装一切险(Erection All Risks)雇主责任险雇主责任险(Employers Liability Insurance)第三方责任险第三方责任险(Third Party Liability Insurance) 保险小知识7575 张水波博士讲稿3.FIDIC

50、核心合同条款分析核心合同条款分析七、变更、索七、变更、索赔与争端：变更权赔与争端：变更权（13.113.1）： 业主方业主方/ /监理可以就下列六项内容进行变更：监理可以就下列六项内容进行变更： （1 1）合同中单项工作的工程量的改变，但此类工程量的变化也不一定构成变更；）合同中单项工作的工程量的改变，但此类工程量的变化也不一定构成变更； （2 2）合同中单项工作的质量或其他特性的改变；）合同中单项工作的质量或其他特性的改变； （3 3）工程某部分的标高，位置或尺寸的改变；）工程某部分的标高，位置或尺寸的改变； （4 4）某项工作的删减，但此类删减的工作也不得由他人来做；）某项工作的删减，但此

51、类删减的工作也不得由他人来做； （5 5）对原永久工程增加任何必要的工作，永久设备，材料，）对原永久工程增加任何必要的工作，永久设备，材料，（6 6）工程实施的顺序和时间安排的变动；）工程实施的顺序和时间安排的变动； 7676 张水波博士讲稿3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析七、变更、索七、变更、索赔与争端：变更估价赔与争端：变更估价（13.313.3， 13.4 13.4 ）： 参照原合同中的类似单价参照原合同中的类似单价 没有类似价格，双方以实际成本，谈定新价格没有类似价格，双方以实际成本，谈定新价格 支付货币参照实际开支以及原合同规定的货币来确定。支付货币参照实际开支以及原

52、合同规定的货币来确定。 达不成一致意见，先按业主方达不成一致意见，先按业主方/ /监理意见定，之后进入索赔阶段监理意见定，之后进入索赔阶段7777 张水波博士讲稿若承包商认为按照合同有权索赔工期和额外款项，若承包商认为按照合同有权索赔工期和额外款项，他应他应在在2828天内尽快向工程师发出通知，说明导致索赔的事件天内尽快向工程师发出通知，说明导致索赔的事件； 在承包商得知在承包商得知( (或本应意识到或本应意识到) )索赔事件发生后的索赔事件发生后的4242天内天内，或承包商建议并经过工程师同意的其他时间内，或承包商建议并经过工程师同意的其他时间内，向工程师向工程师提供完整的索赔报告提供完整的

53、索赔报告，包括索赔依据，索赔的工期和款额。，包括索赔依据，索赔的工期和款额。 工程师应在收到索赔报告工程师应在收到索赔报告4242天天内给予同意或不同意索赔的内给予同意或不同意索赔的答复或原则性答复。答复或原则性答复。3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析七、变更、索七、变更、索赔与争端：索赔时间要求赔与争端：索赔时间要求（20.120.1）： 7878 张水波博士讲稿 若双方在合同执行问题，尤其在索赔问题上，不同意工程若双方在合同执行问题，尤其在索赔问题上，不同意工程师的师的determinationdetermination，可以将给争端提交，可以将给争端提交DABDAB； DA

54、BDAB在在8484天给出天给出decisiondecision； 若一方不满意，在若一方不满意，在2828天内，通知另一方对天内，通知另一方对decisiondecision不满；不满； 通知发出之后的通知发出之后的5656天为友好解决即谈判解决阶段天为友好解决即谈判解决阶段 若若5656天内没有解决，提交仲裁。天内没有解决，提交仲裁。3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析七、索赔与争端：争端解决方法七、索赔与争端：争端解决方法（20.420.420.520.520.620.6）： 7979 张水波博士讲稿小知识：国际知名仲裁机构小知识：国际知名仲裁机构 国际商会国际仲裁院国际商会

55、国际仲裁院(巴黎巴黎) (The ICC International Court of Arbitration) 英国伦敦国际仲裁院英国伦敦国际仲裁院 (London Court of International Arbitration) 瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院 (Arbitration Institute of the Stockholm Chamber of Commerce) 中国国际经济贸易仲裁委员会中国国际经济贸易仲裁委员会 (China International Economic and Trade Arbitration Commission) 香港国

56、际仲裁中心香港国际仲裁中心 (Hong Kong International Arbitration Centre) 3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析8080 张水波博士讲稿请思考：请思考：你会计算索赔费用吗？你会计算索赔费用吗？你会计算索赔工期吗？你会计算索赔工期吗？你会编制索赔报告吗？你会编制索赔报告吗？你对合同谈判知识知多少？你对合同谈判知识知多少？3.FIDIC 核心合同条款分析核心合同条款分析七、索七、索赔与争端：索赔时间要求赔与争端：索赔时间要求（20.120.1）： 8181 张水波博士讲稿讲座目录讲座目录1. FIDIC1. FIDIC合同条件类型与演变合同条件

57、类型与演变2. FIDIC2. FIDIC各合同范本适用条件各合同范本适用条件3. FIDIC3. FIDIC合同条件分析与案例合同条件分析与案例4. 4. 与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同8282 张水波博士讲稿4.与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同工程采购合同管理要点工程采购合同管理要点工程分包合同管理要点工程分包合同管理要点工程工程 JV JV 合同管理要点合同管理要点8383 张水波博士讲稿4.与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同物资采购合同管理要点：物资采购合同管理要点：非标非标/ /长周期设备采购长周期设备采购大宗材料标准设备采购大宗材料标

58、准设备采购8484 张水波博士讲稿4.与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同物资采购合同管理要点：物资采购合同管理要点：与与EPCEPC合同规定的一致性合同规定的一致性交货期的严格性交货期的严格性设备制造标准与制造过程检查设备制造标准与制造过程检查运至现场材料设备的所有权问题运至现场材料设备的所有权问题关于关于ICC INCOTERMS ICC INCOTERMS 的采用问题的采用问题 8585 张水波博士讲稿4.与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同分包合同管理要点：分包合同管理要点：业主、总包、分包之间的关系业主、总包、分包之间的关系分包需业主许可，不允许整体分包分包需

59、业主许可，不允许整体分包分包合同直接的接口问题分包合同直接的接口问题总包对分包工作负最终责任总包对分包工作负最终责任管理方式：目标控制与过程控制管理方式：目标控制与过程控制8686 张水波博士讲稿4.与工程承包相关的其他合同与工程承包相关的其他合同JV/ConsortiumJV/Consortium合同管理要点：合同管理要点：联营的目的是优势互补联营的目的是优势互补各方负担连带责任各方负担连带责任牵头方的指定牵头方的指定联营体组织机构不得肆意改变联营体组织机构不得肆意改变8787 张水波博士讲稿第三部分第三部分如何做好国际工程项目管理？如何做好国际工程项目管理？8888 张水波博士讲稿未来承包

60、商的竞争力不在于它有多少施工设备未来承包商的竞争力不在于它有多少施工设备，而是取决于它的创新机制以及优秀的项目管，而是取决于它的创新机制以及优秀的项目管理人才。理人才。The key to the success of contractors in the future lies in, not how much “hardware” it has, but the quantity and quality of its “software”, i.e., innovation system and project managers.第三部分：如何做好国际工程项目管理第三部分：如何做好国际工程