化工有限公司安全文化应知应会手册汇编

1、化工平安文化应知应会手册2021年7月汇编一、平安生产“十问 -3 -二、平安生产治理 十条经验 -4 -三、平安文化五大顶层设计理念 -4 -四、平安文化建设的目的 -4 -五、平安理念文化 -5 -六、员工救命法贝U - 6 -七、平安宣誓誓词-7 -八、平安责任-7 -九、集团公司 2021年平安生产方针目标 -8 -十、锦源化工 2021年平安生产方针目标 -9 -十一、“保命条款错误!未定义书签.十二、“零伤害条款错误!未定义书签.十三、员工平安行为根本标准 -14 -十四、交接班行为标准十二步骤 -16 -十五、隐患排查治理行为标准 -16 -十六、平安责任区的检查内容 -17 -

2、十七、“四平安研究行为标准 -17 -十八、风险治理根底知识 -18 -十九、二十六项管控法 -21 -二十、五落实五到位 -34 -二十一、危险化学品企业平安生产十条规定 -35 -一、平安生产“十问一问：事故是不是真的不可预防,我们到底有没有“红 线和“底线？二问：各类平安事故的背后会有多少人受到伤害？三问：当受害人的家属听到自己的亲人由了事这样的噩 耗,他们将承当多少痛苦？四问：有没有人在闲暇的时候,认真思考这些事故将会 给企业带来哪些问题,我们是否还能安然的入睡？五问：当事故发生的那一刻,我们的治理人员的心灵有 没有受到触动或者震颤,我们如何向受害人家属交代,如何 给企业交代？六问：有

3、没有人由于这些事故而在思想上得到一定的启 发,我们的平安治理到底如何搞？七问：如果根据当前这样的势头开展下去,公司的生产 经营如何保证,年度目标如何实现？八问：如果我们拿不由有效的平安管控举措,预防和遏 制事故发生,彻底扭转目前的平安生产局面,公司的上市工 作从何谈起？九问：如果我们不能够转变工作作风,沉下身子扎扎实 实做好根底工作,公司的第三次跨越式开展从何谈起？十问：如果我们不能够齐心协力,消灭事故,我们的企 业将如何生存下去?二、平安生产治理“十条经验1.领导重视是关键2,专业化管控是保证3 .风险治理是核心4,业务水平是根底5,别人的事故就是我们的教训6 .减少危险性作业就是降低风险、

4、预防事故7 .长板引领实现短板提升8,约谈警示有诀窍9 .理论实践要合一10 .模拟检修是抓手三、平安文化五大顶层设计理念平安思维模式+平安行为模式=平安文化落地让治理成为文化,让文化管控平安让环境改变观念,让观念引领行为“人本 + “物本=“零伤害让平安理念成为思维习惯,让思维习惯引领行为习惯四、平安文化建设的目的理念改变观念观念引领行为行为养成习惯习惯积淀文化文化管控平安五、平安理念文化平安愿景：平安生产幸福生活释义：平安是企业最大的效益,是员工最大的福利.公 司把平安作为生产经营治理的第一要务,在保证员工生命安 全与健康的前提下,让员工充分分享企业开展成果,创造幸 福多彩新生活.核心价值

5、观：员工的生命平安与健康高于一切释义：“员工的生命平安与健康高于一切作为引领公 司平安开展的根本原那么和北元人共同的价值追求,充分表达 了平安开展的价值取向和以人为本的时代特征.平安使命：建设本质平安企业打造行业平安典范释义：公司平安文化建设就是以“人本和“物本为 核心,着力构建本质平安型企业,打造有鲜明特色的平安文 化品牌,树立行业平安治理典范和标杆,实现企业可持续发 展.平安目标：零伤害 零事故 零污染释义：“三零是公司平安文化建设共同努力的方向和 追求的目标,引导公司平安治理持续创新,推动人、机、环 的最正确匹配,铸就平安铜墙铁壁,助推北元平安、健康、绿 色、和谐开展.责任理念：人人都是

6、平安员释义：全员参与平安治理,人人有责.只有、从自身做 起,做到人人身边无隐患,平安生产责任才能真正落到实处预防理念：一切风险皆可限制一切事故皆可预防释义：任何作业活动都存在风险, 只要科学辨识和评估, 限制举措得当,执行操作到位,风险就不会升级为事故.行为理念：依法依规杜绝三违释义：平安法律法规是平安生产的红线和底线,企业和 员工都必须遵守平安生产法律、法规和标准,做到不违章指 挥、不违章操作、不违反劳动纪律,杜绝不平安行为,实现 “三零目标.培训理念：培训不到位是重大平安隐患释义：公司通过平安理念和平安法规培训,激发员工尊 重生命、敬畏规章、珍爱亲情的意识,到达“我要平安、我 想平安,同时

7、通过岗位技能和实践操作培训,提升员工安 全水平,到达“我会平安、我能平安,否那么就是重大平安 隐患.六、员工救命法那么绝不在悬吊物下停留或经过,否那么将危及你的生命平安 与健康.绝不触碰运行设备的转动部位,否那么将危及你的生命安 全与健康.绝不私自撤除或停运平安防护设施,否那么将危及你和他 人的生命平安与健康.绝不进入未经批准的受限空间,否那么将危及你的生命安 全与健康.绝不进行未经验电的电气检修作业,否那么将危及你和他 人的生命平安与健康.绝不使用不符合规定的防坠落用品进行高处作业,否那么 将危及你的生命平安与健康.绝不在未正确佩戴特殊劳动防护用品的情况下进入危险区域,否那么将危及你的生命平

8、安与健康.绝不违章指挥和强令他人冒险作业,否那么将危及你和他 人的生命平安与健康.七、平安宣誓誓词为了自己,为了家庭,为了北元；遵章守纪,标准作业,杜绝三违；上标准岗,干标准活,做平安人.八、平安责任一主要负责人平安生产责任平安生产法1 .建立、健全本单位平安生产责任制；2 .组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；3 .组织制定并实施本单位平安生产教育和培训方案；4 .保证本单位平安生产投入的有效实施；5 .催促、检查本单位的平安生产工作,及时消除生产安 全事故隐患；6 .组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预 案；7 .及时、如实报告生产平安事故.二平安治理人员平安生产责任平安生产

9、法1 .组织或者参与拟订本单位平安生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案；2 .组织或者参与本单位平安生产教育和培训,如实记录 平安生产教育和培训情况；3,催促落实本单位重大危险源的平安治理举措；4 .组织或者参与本单位应急救援演练；5 .检查本单位的平安生产状况,及时排查生产平安事故隐患,提由改良平安生产治理的建议；6 .制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；7 .催促落实本单位平安生产整改举措.三公司各层级人员个人平安生产责任平安生产责任制九、集团公司2021年平安生产方针目标平安生产方针：平安第一、预防为主、以人为本、综合治理一平安红线目标1 .不发生重伤及以上

10、事故.2 .不发生火灾、爆炸事故.3 .不发生导致企业外部人员疏散的危险化学品泄漏事故.二事故限制目标1 .千人轻伤率包括劳务派遣不超过 2.5 %.,即二级人身轻伤 事故化工分公司不超过6人次,热电分公司不超过1人次,水泥有限 公司不超过1人次,锦源化工不超过 3人次.2 .不发生职业病.3 .不发生二级及以上环境污染事故.4 .不发生一级生产事故工艺、设备和质量事故.三过程管控指标主要从平安指标、工艺指标方面管控危险化学品泄漏和能量意外 释放,保证指标合格率100%对各分、子公司重点考核以下指标：1 .化工电石储运缓冲料仓、干法发生清净缓冲料仓、湿法电石料 仓含乙快：0.5%;液氯中三氯化

11、氮 0.004%;氯化氢含游离氯：0.2 .水泥六连体库乙快浓度W 0.5%.3 .锦源电石炉炉气氧含量w 1%碳化炉气氧含量w 1%四平安生产治理指标1 .主要负责人、平安生产治理人员、特种作业人员培训合格,100% 持证上岗.2 .隐患按期整改完成率100%3 .污染物排放浓度达标率100%4 .一级联锁/主保护投运率100%5.特种设备年检率100%五平安奋斗目标零伤害、零事故、零污染十、锦源化工2021年平安生产方针目标平安生产方针：平安第一、预防为主、以人为本、综合治理 .一平安红线目标1 .不发生重伤及以上事故.2 .不发生火灾、爆炸事故.3 .不发生导致企业外部人员疏散的危险化学

12、品泄漏事故.二事故限制目标1 .公司全年二级人身轻伤事故包括劳务派遣总和不超3人次,其中综合治理科、财务治理科、物资治理科、生产技术科、设备 治理科、平安环保科为0人次,热电分厂、原料分厂、电石分厂均不 超过1人次/年.2 .不发生职业病.3 .不发生二级及以上环境污染事故.4 .不发生一级生产事故工艺、设备和质量事故.三过程管控指标1 .电石分厂炉气氧含量w 0.5%,原料分厂碳化炉气氧含量w 1%2 .电石炉净化布袋仓温度 260 C o3 .电石大倾角皮带上料兰炭温度w 160C,不出现红料.4 .热电分厂主蒸汽压力 3.9MP5 .操作场所空间一氧化碳浓度w 24Ppm6 .一级联锁/

13、主保护投运率100%7 .特种设备年检率100%8 .公司全年三级人身稍微伤事故包括劳务派遣总和不超 4 人次,其中综合治理科、财务治理科、物资治理科、生产技术科、设 备治理科、平安环保科为0人次,热电分厂、原料分厂各不超过1人 次/年,电石分厂不超过2人次/年.四平安生产治理指标1 .主要负责人、平安生产治理人员、特种作业人员培训合格, 100%持证上岗.2 .隐患按期整改完成率100%3 .污染物排放浓度达标率100%.4 五平安奋斗目标5 伤害、零事故、零污染十一、“保命条款1 .起重吊装作业：实施平安隔离,平安隔离区外指吊,隔离 区内有人拒吊.2 .动火作业：去除周围可燃物,实施隔离,

14、分析合格作业,否那么不作业.3 .受限空间作业：确认通风,检测达标,条件符合准入, 否那么不得进入.4 .高处作业：确认地面平安警戒、系好平安带作业,否 那么不作业.5 .人车交叉作业：人动车不动、人见车避让,车动人不 动、车见人停让.-10 -6 .系统开车作业：阀门状态正确,联锁调试可靠,仪表 参数正常,检修确认完毕,否那么不开车.7 .电气倒闸操作、检修作业：核对设备、编号正确、确 认平安举措到位作业,否那么不作业.8 .检修作业：运转不检修、检修必断电、断电必桂牌.9 .压力容器、管道检修作业：带压不作业,作业必泄压.10 .停送电作业：核对设备名称正确,编号一致后作业, 否那么不作业

15、.11 .电工作业：断电、验电,否那么不作业.12 .CO泄漏处置：一氧化碳大于 400ppm,佩戴空气呼吸 器,消除静电,使用防爆工器具作业,否那么不作业.13 .焦油装车作业：确认罐车连接静电消除器,人员系 桂好平安带,禁止火种,否那么不作业.14 .盲板抽堵作业：工艺管线确认清楚,切断介质,作 业前置换合格,否那么不作业.15 .皮带清扫作业：运转不清扫,清扫不运转.16 .柴油卸油作业：确认卸油管接头无金属作业,否那么 不作业.17 .测电极、处理料面作业：停电、置换、活动电极后 敦实、穿戴防火服,否那么不作业.18 .大锤作业：确认大锤完好,佩戴防护眼镜,周围 2 米内无人作业,否那

16、么不作业.19 .加糊、测量糊柱作业：穿绝缘防砸鞋,携带一氧化 碳检测仪和防毒面具,系桂平安带作业,否那么不作业.20 .清理炉眼下方电石作业：佩戴防火面屏,使用专用工器具将电石扒在炉眼 1m外,严禁在炉眼下方作业.21 .开炉门作业：停电、置换合格,穿防火服戴防火面屏,侧位站立作业,否那么不作业.22 .清理小车地坑作业：小车上行至窑顶、分闸,卷扬 机断电、桂牌作业,否那么不作业.23 .高处临边作业：系桂平安带,否那么不作业.24 .氨水罐区盖板作业：系桂好平安带、专人监护作业,-11 -否那么不作业.25 .煤棚卸车作业：车辆鸣笛,人员距车辆 10米以上、 穿反光背心作业,否那么补作业.

17、十二、“零伤害条款1 .酸碱区域作业：戴防护眼镜,穿防酸碱服和防酸碱手套作业,否那么不作业.2 .高处物件传递作业：使用工具袋,绳子拴牢再传递, 否那么不作业.3 .切割、砂轮磨削作业：戴防护眼镜,侧位站立作业,否那么不作业.4 .手持电开工具作业：确认工具绝缘合格,护罩齐全作业,否那么不作业.5 .钻床作业：禁止戴手套,佩戴防护眼镜作业,否那么不 作业.6 .配电室上下压送电作业：戴绝缘手套和防弧面罩,站 在绝缘胶板上操作,否那么不作业.7 .转动设备启动作业：确认防护隔离到位,人员离开启动,否那么不启动.8 .登梯作业：扶梯登梯,不扶不登.9 .配电柜清扫作业：停电、验电、接地、桂牌,否那

18、么不 作业.10 .平安“四口区域作业：无警戒、隔离防护,禁止 作业.-12 -11 .设备擦洗作业：先断电、后桂牌、再擦洗,否那么不作业.12 .一氧化碳存在区域巡检作业：携带防毒面具、一氧 化碳检测仪,一氧化碳浓度符合条件作业,否那么不作业.13 .锅炉吹灰作业：确认稳定燃烧、周围无人后作业,不确认不作业.14 .由炉堵炉眼、吹氧作业：穿耐高温工作服,佩戴防 火面罩和耐高温手套作业,否那么不作业.15 .冷渣机清灰作业：穿防火服,戴防护面屏和耐高温 手套,否那么不作业.16 .上锅插板作业：戴防护手套,穿防砸鞋,双脚跨立 作业,否那么不作业.17 .更换炉嘴作业：确认炉嘴冷却、固定可靠,劳

19、动防 护用品佩戴齐全,系桂平安带作业,否那么不作业.18 .垫锅底作业：佩戴防火面屏,隔热手套,穿耐高温 工作服,严禁使用潮湿物料垫锅底作业.19 .撬炉舌作业：佩戴防火面屏,穿耐高温工作服,侧位站立,严禁站在锅车上作业.20 .焊接作业：焊机接线合格,佩戴焊工防护用品作业, 否那么不作业.21 .煤气管道冷凝水排放作业：佩戴防毒面具和CB艮誉仪,一人操作,一人监护,站在上风口作业,否那么不作业.22 .窑体人孔清理、通道清灰、处理结瘤作业：停窑、-13 -泄压、佩戴防护面屏及耐高温手套作业、否那么不作业.23 .复合炉炉墙填沙子作业：穿防火服,携带COSIMA 专人监护作业,否那么不作业.2

20、4 .看火道作业：佩戴防火面屏、穿防火服作业,否那么不 作业.25 .电石装车作业：电石冷却到位,捆绑牢靠,吊钩拉 紧,人员离开3米前方可起吊.十三、七项行为标准1 .员工平安根本行为标准.2 .交接班标准.3 .隐患排查治理标准.4 .四平安研究标准.5 .工程建设检维修标准.6 .平安责任区治理标准.7 .班组平安活动标准.员工平安行为根本标准一行走标准1 .靠右侧行走,横穿道路须走斑马线.2 .厂区内走人行通道、厂房内走平安通道.3 .行走时严禁追逐、打闹.二骑车、驾车标准1 .骑车禁止接打 .2 .骑车、驾驶叉车禁止载人-14 -3 .驾车司机、副驾驶必须系好平安带.三上岗标准1 .严

21、禁酒后上岗,并确认员工身体状况、 精神状态良好2 .特种作业人员必须持有效证件上岗.3 .生产运行人员岗前要抽考平安规程、应急处置举措和 零伤害、保命条款.4 .生产运行人员岗前要进行平安宣誓且列队进入岗位.5 .佩戴平安帽下颗带要系紧,穿着工作服做到袖口紧、 领口紧、下摆紧.6 .进入生产厂区不得穿裙子、拖鞋、高跟鞋及带金属鞋 掌的鞋.7 .进入生产厂区短发不过肩,长发须盘头.四作业标准1 .员工进入岗位后,必须对本岗位平安状况进行确认.2 .班长需对关键岗位进行复查,并走动巡检确认.3 .每项工作开始前,必须落实好平安防控举措.4 .必须严格执行保命条款、零伤害条款和红黄区管 控要求.5

22、.坚守工作岗位,不准脱岗、串岗、睡岗,严禁在岗做 与工作无关的事.6 .离开作业岗位时,需将平安工作交接清楚.五治理标准治理人员坚持“四必做,逢会必讲平安、下现场必查-15 -平安、违章行为必纠偏引领、下基层必研究平安工作.十四、交接班行为标准十二步骤列队整队、班前确认、平安讲话、平安宣誓、列队上岗、 班前会、安规抽考、持证上岗、交接班、考勤、班后会、离 岗.十五、隐患排查治理行为标准一事故隐患分类及根本概念事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患.一般事故隐患 指危害和整改难度较小,发现后能够立即 整改排除的隐患. 重大事故隐患 指危害和整改难度较大,应 当全部或者局部停车,并经过一定时间整改

23、治理方能排除的 隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以整改 的隐患.重大事故隐患应根据化工和危险化学品企业、工贸 行业等重大生产平安事故隐患判定标准要求进行判定.二一般事故隐患的四个等级一般事故隐患根据工艺系统、设备设施、作业环境、人 员行为和治理体系五个方面分为A、B、C、D四个等级.A级隐患：指经风险评估,可能引起人员伤亡、全系统 停车、环境破坏,经过一定时间整改治理方能排除的隐患, 或者因外部因素影响致使生产单位难以排除,需要集团公司 解决的隐患.B级隐患：指经风险评估,可能导致潜在的人员伤害、 设备损坏、局部停车、环境污染,需分、子公司解决的隐患.-16 -C级隐患：指经风险

24、评估,危害和整改难度较小,可能 对人体造成稍微伤,或者造成产品质量不合格,需分厂或者 职能科室解决的隐患.D级隐患：岗位人员检查发现后,能够自行解决,立即 整改并排除的隐患.三隐患排查的频次经理层、科长层每月至少排查一次隐患,各专业科室包抓分厂干事每月至少排查一次隐患,包抓工段厂长、技术员、工段长、白班班长每周至少排查一次隐患,班长对所属区域 每班至少排查一次隐患,岗位人员按岗位每班至少排查一次 隐患分厂中控排查范围为全分厂,分厂检修排查范围为全分厂,根据要求统一填写至?岗位隐患排查记录?中.十六、平安责任区的检查内容关键装置及重点部位管控情况、重大危险源管控情况、红区和黄区管控举措落实情况、

25、保命条款和零伤害条款执行 情况、行为标准落实情况、现场治理情况等方面.十七、“四平安研究行为标准“四平安研究是指对工艺系统平安、设备设施平安、 作业环境平安和员工行为平安进行风险分析和研究.“四平安研究参与人员及频次：公司级研究参与人员： 公司经理层,平安环保科、生产技术科、设备治理科、综合 治理科科长、副科长以及相关治理专员.研究频次：公司经 理层每两月参加一次.分厂级研究参与人员：分厂厂长、副-17 -“四平安厂长,技术员；分厂厂长层每人每月至少进行一次 研究.十八、风险治理根底知识一风险治理的根本概念1 .危险、有害因素：可能导致伤害、疾病、财产损失、 环境破坏或其组合的根源或状态.2

26、.危险、有害因素识别：识别危险、有害因素的存在并 确定其性质的过程.3 .风险：发生特定危险事件的可能性与后果的结合.4 .风险评价：评价风险程度并确定其是否在可接受范围 的过程.5 .事故：造成死亡、职业病、伤害、环境破坏、财产损 失或其他损失的意外事件.6 .固有风险：指装置、设备设施、作业活动等,本身即 存在的危害性较严重的危险、有害因素,在管控举措失效的 情况下,可能发生意外释放的能量,而且能量或危险物质危 害性严重、数量大,其风险度并不随着管控举措的多与少, 好与坏而改变,是装置或设备固有的风险.公司固有风险评 价范围主要包括化工工艺、仓库和储罐区、建构筑物及其他 四类.7 .风险分

27、级管控：是指在平安生产过程中,针对各系统、 各环节可能存在的危险、有害因素以及重大危险源,进行超 前辨识、分析评估、分级管控的治理举措.-18 -二风险分类风险分为动态风险和固有风险两类,其中动态风险主要 包括工艺操作、设备设施和检维修活动等,使用 SCb JHA 和HAZOP三种评价方法分析.固有风险主要包括化工工艺、 仓库和储罐区、建构筑物及其他四类.三平安风险分级平安风险分为4级,从高到低划分为重大风险 1级、 较大风险2级、一般风险3级、低风险4级,重大风险 用红色标识,较大风险用橙色标识,一般风险用黄色标识, 低风险用蓝色标识.四风险评价准那么风险度R尸事故发生的可能性L x事故严重

28、性S,其 中：作危害分析JHA、平安检查表分析SCL、危险与可操 作性分析HAZOP、保护层分析LOPA、故障假设和平安检 查表分析、失效模式与效果分析 FMEA的风险度由“ R=L X S判定.五风险评价方法1 .工作危害分析JHA:主要用于分析设备设施、作业 场所涉及员工不平安行为隐患等动态活动.将每项作业活动 中每一步骤中存在的潜在危险、有害因素充分识别,并经过 分析、等级评定等过程,最终提由消除危险、有害因素的安 全限制举措.2 .平安检查表分析SCL:主要用于识别与工艺、设备-19 - 和操作规程等有关的类型的设计缺陷、事故隐患等危险、 有害因素的静态对象,根据查找由各层次的不平安因

29、素,确 定检查工程并逐项列表,再进行风险评价.3 .危险与可操作性分析(HAZOP):主要用于查找危险化 工工艺及关键设备、工艺过程和操作过程的偏差,后进一步 分析造成该变化的原因及可能的后果,并提由针对性的预防 举措.HAZO吟析具体规定及要求按公司过程风险分析治理 制度及相关技术标准执行.4 .保护层分析(LOPA):用于确定发现的危险场景的危险 程度,定量计算危害发生的概率、已有保护层的保护水平及 失效概率,计算由需要的保护举措的等级,确定平安功能仪 表(SIF)的完整性等级.LOPA分析具体规定及要求按公司过 程风险分析治理制度及相关技术标准执行.5 .故障假设和平安检查表分析：将故障

30、假设分析法 (What-if)和平安检查表分析法(SCL)结合起来使用,主要用 于生产过程或工艺过程的分析方法,来发现可能和潜在的事 故隐患从而对系统进行彻底检查的一种方法.故障假设和安 全检查表分析具体规定及要求按公司过程风险分析治理制 度及相关技术标准执行.6 .失效模式与效果分析(FMEA):用于系统可靠性和平安 性分析,通过对工艺各个组成局部进行检查,识别影响系统 性能、产生重大后果的故障,实现对整个工艺系统性调研的 方法.对每一组成局部进行检查是为了确认是否会由现故障,-20 - 如何由现故障以及故障的类型和后果严重程度,判明其对系 统的影响和发生概率.FME吩析具体规定及要求按公司

31、过程 风险分析治理制度及相关技术标准执行.7 .直接判定法：适用于对固有风险的等级判定.主要是 使用预先确定好的判定标准直接进行判定.分析范围：危险 化工工艺、建构筑物、仓库罐区等.十九、二十六项管控法一层级领导“四必做平安管控法内容：逢会必讲平安；下现场必查平安；对违章必纠偏 与引领、到基层必研究四平安.目的：落实“一岗双责,党政同责,失职追责及“管 行业必须管生产,管生产必须管平安,管业务必须管平安 的法规要求.方法：1.逢会必讲平安：层级领导逢会必须对管辖单位 和业务范围内的平安问题提由要求和部署,以会议纪要或记 录形式表达,下发落实.8 .下现场必查平安：层级领导必须参加各类平安检查,

32、通过落实责任区、四平安研究行为标准, 深入基层检查平安o9 .对违章必纠偏与引领：层级领导必须落实行为引领, 并对违章行为进行纠偏,严重者给予通报考核.10 到基层必研究四平安：层级领导必须落实四平安研究 行为标准,现场解决平安问题.二防护设施“五凡五必平安管控法-21 -内容：凡有台阶阶梯必设扶手； 凡有平台走台必设栏杆; 凡有沟井坑洞必设盖板；凡有转动部位必设防护罩；凡高危 区域必设隔离.目的：建全危险部位、危险区域的平安防护,消除物的 不平安状态.方法：1.对所有台阶、阶梯两层或两层以上必设扶 手.2 .对所有的平台、走台设防护栏杆.3 .对所有的沟、井、坑、洞设置盖板.4 .对所有的转

33、动、传动部位设置防护隔离罩.5 .对所有的高危区域设置隔离网.三防撞警示平安提示法内容：防撞柱、防撞墩、防撞栏.目的：为了保证关键装置、部位高压配电区域、危化 品生产、储存、运输区域等遭受车辆撞击,警示人员注意 车辆,提醒人员防范风险.方法：1.高危区域易燃易爆区域,酸、碱槽区域,车 辆频繁运行区域等设置可移动的红、白相间的防撞墩,起 到警示、提醒作用.6 .上下压配电区域设置可移动的红白相间的防护围栏, 起到警示、提醒的作用.7 .交叉区域设置可移动的黄黑相间的防撞柱,起到警告、 提示作用.-22 -四厂房“三区隔离管控法内容：危险区,相对危险区,平安区.目的：对存在交叉作业的厂房,划分由人

34、行通道、车行 通道和起重吊运通道,使人流、物流、车流分道行驶,最大 限度地减少交叉作业风险.方法：1.梳理生存在高危交叉作业的厂房,进行分类.2 .划分危险区吊运通道、相对危险区车行通道、 平安区人行通道管控.危险区用红色,相对危险区用黄 色,平安区用绿色.3 .根据现场实际情况划分车辆通道和人行通道,到达人 车分流.五高危“红区平安管控法内容：高危“红区平安管控法指的是关键要害岗位即 重大危险源区域或者本单位认为应提升管控级别的岗位或 区域进行红区管控.目的：保证关键要害岗位的平安风险处于可控受控状态, 预防发生致命性和灾难性伤害.方法：1.梳理能够发生致命性和灾难性伤害的岗位或区 域.4

35、.实施区域封闭、危险告知、条件准入许可.六关键参数“三区平安管控法内容：工艺系统关键参数“三区限制、设备设施关键 参数“三区限制.-23 -目的：保证工艺和设备关键参数在平安范围内运行,避 免参数失控造成事故.方法：1.根据参数失控可能造成致命性风险和灾难性风 险原那么梳理工艺系统和设备设施关键参数.2 .按参数变量对关键参数进行三区划分即平安区、警 戒区和危险区,红色表示危险区,黄色表示警戒区,绿色 表示平安区.3 .根据范围、风险,原因、处置举措、操作权限建立台 账,实施在线限制,制定管限制度并有效运行.七方案检修“九步管控法内容：编制检修方案；签订平安检修协议；制定施工安 全技术方案；进

36、行平安技术交底；召开检修与生产协调会； 隔离检修区域及空间；办理危险作业审批表；悬桂检修作业 告知牌；通报检修现场存在的隐患.目的：保证检修合规合法,限制检修过程风险,保证检 修平安.方法：第一步：由检修主管部门编制检修方案.第二步：由检修主管部门与检修单位签订平安检修协议 书,明确双方责任.第三步：由检修单位制定详细的施工平安技术方案.第四步：由检修主管单位与检修单位进行平安技术交底, 双方签字.-24 -第五步：由检修主管单位与检修单位召开检修与生产协调会议,及时解决检修中存在的问题.第六步：检修单位要隔离检修区域及空间,杜绝无关人 员随意进入该检修区域.第七步：检修单位对登高、动火、有限

37、空间等特殊作业 要办理危险作业审批表.第八步：检修单位要在检修现场醒目位置悬桂检修作业告知牌,提醒检修现场各类人员注意平安.第九步：检修单位每日对检修现场查生的各类隐患进行通报并跟踪整改落实.八施工现场“四隔离管控法内容：隔离栏隔离危险地点,隔离带区域警示隔离,隔 离网隔离施工空间,隔离墙隔离施工区域.目的：预防人员接触施工危险区域,提醒人员注意施工 现场的危险.方法：1.施工危险地点设置隔离栏.2,检修施工区域设置隔离带.3,施工交叉危险空间设置隔离网.4 .工程建设施工现场设置隔离墙.九检修“四不管控法内容：未制定检修方案不操作； 无平安技术举措不操作; 未停机断电桂牌不操作；检修后未确认

38、不操作.目的：消除检修过程中人的不平安行为,预防因人为因-25 -素造成检修事故,保证标准检修.方法：1.未制定检修方案不操作.2 .未制定详细的平安技术举措不操作.3 .带电设备未停机断电桂牌不操作.4 .检修后双方未确认不操作.十有限空间“七举措管控法内容：平安交底；平安准入；平安隔离；平安置换；安 全检测；平安监护；平安确认.目的：落实有限空间五条规定,预防、限制、防范有限 空间作业风险,保证有限空间作业平安.方法：1.平安交底.对进入受限空间人员进行平安告知5 .平安准入,进入受限空间人员必须佩戴呼吸机.6 .平安隔离,对受限空间周围区域进行隔离,预防无关 人员进入该区域.7 .平安置

39、换,对受限空间进行通风置换.预防人员发生 中毒、窒息.8 .平安检测,对受限空间氧气浓度进行检测合格前方可 进入.9 .平安监护,安排专人进行现场监护,监护人随时与被 监护人进行联络.10 平安确认,进入人员进行自我确认,对周围环境进行 再次确认,符合条件进入.十一设备点检“五项管控法-26 -内容：看、听、试、闻、测.目的：利用中医望、闻、问、切诊断方法来管控设备, 消除物的不平安状态,到达设备物态本质平安化.方法：1.看设备外观可见局部的平安防护、装置是否有 效、可靠.2,听设备运转有无异常杂音.3 .试车前后联锁、闭锁装置是否完好有效.各类旋转按 钮是否灵活,易滚动的物体是否平稳.4 .

40、闻设备使用的油渍有无异味、电缆有无糊味等.5 .测是指运用检测工器具进行测量,是否符合技术要求c 十二工程建设“过六关管控法内容：平安准入关；平安技术关；平安交底关；平安控 制关；平安检查关；平安验收关.目的：保证工程建设合规合法进行,使工程建设过程中 的平安风险处于受控可控状态.方法：1.严把平安准入关,工程主管单位核准工程建设 单位和人员资质证照合规,把好准入关.6 .做实平安技术关,工程负责人制定平安技术举措并与 施工方充分沟通告知,把好技术关.7 .做细平安交底关,工程负责人把工程建设过程中存在 的危险危害因素及应对举措需要给施工方交待清楚,把好安 全交底关.8 .落实过程限制关,工程

41、负责人把好工程建设的合规合-27 -法、流程、举措落实关.9 .把好检查关,指定专兼职平安治理员每天对工程建设 的平安情况进行检查通报,把好工程建设过程平安关.10 平安验收关,工程建设结束后工程负责人对建设质量 是否存在平安问题严格把关.十三“四关键平安管控法内容：关键时期；关键部位；关键作业；关键人员.目的：落实抓关键、关键抓,提升平安治理难点、重点、 危险点管控水平,保证关键时期、部位、作业、人员平安.方法：1.通过制定平安管控举措,限制空挡时间,节假 日,季节变化、恶劣天气风险等.11 通过平安防护隔离保护建设,限制关键部位存在的风 险.12 通过九大票证的有效落实,限制关危险作业高处

42、作 业,动火作业、受限空间作业等的风险.13 通过员工塑培和行为标准高压执行,限制平安意识差、 平安技能低、身体状况不佳、新员工关键人员存在的风险.十四亲情助安管控法内容：亲情感化；亲情监督；亲情参与；亲情教育.目的：将平安治理渗透亲情元素, 发挥情亲参与、感染、 影响、带动功能,激发员工遵章意识、 责任意识、忧患意识、 担当意识,构筑家庭幸福之港,企业平安之网.方法：1.亲情教育：将员工家属寄语张贴在工作现场.-28 -2 .亲情感化：对思想熟悉不到位员工进行平安约谈.3 .亲情参与：邀请家属到现场参观、参与平安治理.4 .亲情监督：对严重违章员工进行家属告知.十五违章人员“过四关平安管控法

43、内容：对违反保命条款、救命法那么等平安禁令人员、严 重违章人员和事故的主要责任者进行教育培训关,现身说法 关,通报考核关,自我反省关.目的：培育自己的生命自己珍惜,自己的平安自己负责 的强烈意识,推行一人违章违纪,全员受教育的思想,落实 制度不打折扣平安不找借口的理念,营造遵章守纪的良好氛 围.方法：教育培训关-进行平安知识的教育培训,测试合 格前方可上岗.现身说法关-在所在车间、各班组巡回进行现身说法.通报考核关-根据制度进行通报,考核,曝光.自我反省关-书写一份遵章保证书在所在单位公示.十六“两盯一带管控法内容：人盯人、人盯事、人带人目的：增强关键性操作、重大检维修作业和易燃易爆区、 酸碱

44、罐区各类作业,预防和遏制各类事故的发生.方法：1.人盯人是指进行各项工作时必须有人监督,互 相提醒.5 .人盯事是指每件事情必须有责任人、时限、标准、结-29 -果、反应.6 .人带人是指开展各项工作应按师傅带徒弟、上级带着 下级、专业人员带着非专业人员进行.十七“手指口述管控法内容：心想、眼看、手指、口述目的：强化注意力、强化过程限制的操作方法,从而将 理论教学口语化、专业复杂记忆简单化,通过肢体和语言的 配合,使每一步工作程序都在确认后进行,杜绝操作失误, 预防事故发生.方法：1.作业前认真思考.7 .眼睛注视要确认的对象.8 .伸由手臂,用食指指向对象.9 .嘴大声说由确认对象.十八设备

45、运行状态可视化管控法内容：关键设备运行状态现场看板可视目的：强化运行检查的重点,减少或预防误操作.方法：1.把设备的运行状态进行划分, 如：检修、运行、 备用、置换等.2 .制作现场看板,强化看板与设备运行的统一性.3 .运行设备状态发生变化,及时对标识进行切换,并作 记录.4 .运行检查、操作时,对照标识状态,增强重点设备的 检查.-30 -十九“保命条款红线管控法内容：针对造成致命性作业的关键环节制定保命条款, 作为红线,任何人不得逾越.目的：限制和预防死亡事故.方法：1.梳理本企业和同行业发生的死亡事故,分析造 成事故的关键环节,科学界定作业过程中可能存在的致命性 伤害环节.5 .针对以

46、上作业环节研究分析触发致命性伤害事故的 充分条件和必要条件.6 .研究编制简单且便于记忆并且能够有效切断事故发 生的条款.7 .学习条款并高压执行,违反条款者从严处理,并追究 领导责任.二十员工塑培“三化管控法内容：隐患排查身边化、应急演练常态化、案例教育经 常化目的：通过“三化管控,切实提升各级人员的事故防 范水平、应急救援水平、隐患排查治理水平.方法：1.每周在班前班后会上提由“标杆案例、问题案 例、事故案例,做到人人讲平安案例.8 .根据综合预案、专项预案、现场处置方案的演练频次 开展应急演练,形成应急演练常态化管控.9 .严格根据岗位隐患排查治理有关要求进行隐患排查-31 -治理,切实做到隐患排查身边化.二十一重大危险源“四级管控法内容：重大危险源实施集团公司级、分子公司级、分厂 级和班组级四级检查.目的：增强公司重大危险源的监督治理,预防和减少重 大平安事故的发生.方法：1.建立重大危险源平安承包责任区.10 根据重大危险源检查表进行检查,班组每天检查一次, 分厂每周检查一次,分子公司每月一次,集团公司每季度检 查一次.二十二事故警示“双要素管控法内容：二级以上事故发生的时间回头看、地点悬桂警示 牌.目的：通过以往事故案例的学习借鉴,杜绝同类事故的 发生,提升事故防范意识.方法：1.事故发生时间回头看-参观集团警示教育室并 进行警示教育.11 事故