大气污染行业发展及经营计划分析报告

1、大气污染行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1大气污染企业发历程51.2大气污染企业文化51.3大气污染企业战略61.4企业主营业务分析62.大气污染行业格局72.1大气污染行业定义及产业链分析72.2大气污染市场规模分析82.3大气污染市场运营情况分析92.4大气污染行业存在的问题122.4.1重点领域大气污染防治措施执行不够有力122.4.2执法监管和司法保障有待加强122.4.3法律责任不落实122.4.4产业结构调整进展缓慢132.4.5供给不足，产业化程度较低132.5大气污染行业前景趋势152.5.1钢铁行业新建烧结设备要求提高152.5.2化工行业子领域由环保部针

2、对性提出限值152.5.3水泥行业迎史上最严环保标准152.5.4行业协同整合成为趋势162.5.5生态化建设进一步开放162.5.6细分化产品将会最具优势173.大气污染企业发展战略173.1企业管理战略173.2企业产品战略183.3企业年度市场战略183.4企业年度营销战略193.5企业年度竞争战略204.大气污染企业经营计划204.1企业经营目标204.2企业经营策略224.3企业推广策略234.4企业经营保障235.大气污染企业考核指标245.1企业年度管理指标245.2企业年度产品指标255.3企业年度市场指标265.4企业年度业绩指标276.大气污染企业存在风险分析296.1基础

3、工作薄弱风险296.2管理效率低风险296.3盈利点单一风险306.4技术风险306.5管理风险316.6产品及法律风险321. 企业发展现状1.1 大气污染企业发历程从2012年开始，公司长期致力于大气污染行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将大气污染产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为大气污染产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为大气污染行业提供产

4、业赋能。1.2 大气污染企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。1.3 大气污染企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。1.4 企业主营业务分析大气污染行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为大气污染行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓大气污染行业的上下游产业链。2. 大气污染行业格局2

5、.1 大气污染行业定义及产业链分析在除尘市场方面，随着国家对环保要求提高，电除尘器、袋式除尘器和电布袋除尘器已经成为治理大气污染的高效除尘设备，除尘治理取得了良好的成效，工业烟尘和工业粉尘排放达标率均逐年提高，工业烟尘和工业粉尘去除量逐年增长。我国大气污染治理行业主要由除尘市场、脱硫市场、脱硝市场等组成，近年来在市场需求推动下，各细分市场规模均有显著提升。大气污染行业是指从事大气污染相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知大气污染行业定义，对预测并引导大气污染行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国大气污染行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且

6、随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国大气污染行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国大气污染产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。随着大气污染治理力度加大，大气治理将进入细化阶段，相关产业将迎来发展机遇。大气污染防治的产业化重点是治理排放的产业化，主要是指汽车尾气、锅炉烟气等治理排放需要产业化。目前，用于尾气资源化处理的多种产品已在国内市场出现，包括高温金属过滤膜、燃烧添加剂等。而在工业治理方面，拥有工业降能耗、工业污染治理、环境监测等相关业务的企业将逐步获益。我国大气环保产业链企业数量呈倒金字塔，属于供应链的企业在大

7、气环保产业链各环节中相对较多，主要分布在经济较发达的长三角和珠三角地区，呈现数量多、规模小、分布较为散乱的市场格局。供应链企业主要为中、下游提供原材料，大气环保设备生产需要的零部件，大气环保工程的设计优化，催化剂、药剂的生产提供，还有新技术、新产品的研发。为保障生产活动的正常运行，需要设备制造、医药制造、化工、电子、科研单位等行业和部门的支撑。2.2 大气污染市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，大气污染行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动大气污染产业应用的爆发式增长。目前，我国的大气污染行

8、业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。大气污染治理将在“十三五”时期带来8500亿元市场空间，并将打开环境监测、电力超低排放、非电领域排放改造、汽车尾气治理四大领域市场空间。环保部正在大力推进排污许可制度和后续环保税的收取，这些都需要监测系统。环境监测作为定量基础，在火电超净排放和非电行业领域有近740亿元市场空间。在各级政府财政投资带动下，包括金融机构信贷及带动的社会投资等，预计投入大气污染防治的总投资额至少在1万亿元以上，2020年大气污染防治设备产量将超过100万台。随着大气污染治理产业的快速发展，需求增速大于供给增速的趋势将使得投资价

9、值凸显。因此，建议行业内企业通过上市、并购、引入战略投资者等多种资本运作手段，积极扩大产能，做大做强，分享行业成长带来的投资收益。2.3 大气污染市场运营情况分析大气污染行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。1) 市场供给分析：大气污染行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。大气污染市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。

10、2) 市场需求分析：我国的大气污染行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对大气污染企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范大气污染行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入大气污染领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，大气污染行业发展前景广阔。3) 市场价格分析：在经济全球化的趋势下,大气污染行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与大气污染行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的大

11、气污染行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,大气污染行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致大气污染行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。4) 市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上大气污染行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。5) 行业盈利能力分析：大气污染行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期

12、、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得大气污染行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,大气污染行业的盈利能力急需改善。6) 行业运营能力：大气污染行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的大气污染企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。2.4 大气污染行业存在的问题2.4.1 重点领域大气污染防治措施执行不够有力工业污染控制力度不够。一些地方存在不符合产业政策的“散

13、乱污”企业和产业布局不合理的企业群，治污设施简陋甚至没有治污设施，不能达标排放。民用散煤污染控制不力。大气污染防治法规定，地方各级人民政府应当加强民用散煤的管理。但目前散煤燃烧效率低、污染重，我国北方地区每年冬季取暖消耗2亿多吨散煤。机动车污染和油品质量监管不到位。大气污染防治法对机动车污染控制、车辆监管、油品质量等作了专节规定。一些重型柴油车未安装污染控制装置或者污染控制装置不符合要求，不能达标排放。个别地方存在机动车排放检验机构数据造假现象。2.4.2 执法监管和司法保障有待加强执法监管不到位。大气污染防治监管中存在职能分散、职能交叉、职责不清等问题，部门协调联动、考核问责等工作机制尚未健

14、全。比如，在机动车污染防治中，有的地方公安、环保、交通等部门配合不力，排放不达标车辆长期行驶无人监管。司法保障作用发挥不充分。公安机关、检察机关和审判机关在犯罪主体认定、证据采信标准等方面理解不一致。不同地区对刑事处罚标准掌握不统一。大气污染违法行为调查取证难，鉴定机构少、费用高、周期长，环境司法技术支撑能力不强，影响司法办案效率。2.4.3 法律责任不落实政府责任和部门监管责任落实不到位。不少地方主动承认治理工作存在“上热、中温、下冷”现象，污染治理压力和责任逐级递减及“政热企冷”等问题较为突出。企业治污主体责任落实不到位。大气污染防治法规定了企业事业单位和其他生产经营者应当防止、减少大气污

15、染，对所造成的损害依法承担责任。部分企业污染防治不主动、不自觉，管理粗放，设施不健全，超标排污问题突出。一些企业采取“昼伏夜出”等方式逃避监管，违法偷排等现象屡禁不止，甚至被责令停产整治却违法恢复生产。2.4.4 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于大气污染的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对大气污染主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成

16、了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的大气污染行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.4.5 供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致大气污染行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。2.5 大气污染行业前景趋势2.5.1 钢铁行业新建烧结设备要求提高钢铁行业基本是继火电行业之后第二大高污染行业。钢铁的生产过程目前很少使用燃

17、煤锅炉，但钢铁行业的烧结与球团工序会产生大量的二氧化硫、氮氧化物和粉尘，国家已出台相关政策，明确提出钢铁烧结机应配备相应环保设施。其中新建炼铁热风炉颗粒物排放量要求达到 20mg/m³，二氧化硫达到 100mg/m³，烧结设备则要求 50mg/m³、200mg/m³。2.5.2 化工行业子领域由环保部针对性提出限值化工行业主要分为石油化工、基础化工和化学化纤三大子行业，其中又有石油炼制、石油化工、合成树脂等多个方向。不同方向的生产过程差别较大，需要采取不同的排放标准。2.5.3 水泥行业迎史上最严环保标准水泥生产过程中主要需要注意脱硝，因为石灰石的大量使

18、用使二氧化硫排放较容易达标。从 2013 年起，国家陆续出台相关政策，提出水泥工业的减排目标，制定新的排放标准和技术规范。根据“大气十条”配套措施之一的水泥工业大气污染物排放标准中规定，水泥行业氮氧化物排放标准收紧至 400mg/Nm³（重点地区320/Nm³），二氧化硫排放标准收紧至 200mg/Nm³（重点地区 100mg/Nm³）粉尘排放（水泥窑等热力设备）收紧至 30mg/Nm³（重点地区 20mg/Nm³）。2.5.4 行业协同整合成为趋势 大气污染行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级

19、的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。2.5.5 生态化建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当大气污染行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，大气污染需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态大气污染行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性

20、配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。2.5.6 细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，囊括大气污染各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破，专业化细分将是大气污染相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将有更多的环节可以做成相对独立的系统并分割市场，交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。软件开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势，在市场取胜。3. 大气污染企业发展战略3.1 企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长

21、远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，大气污染行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定大气污染是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据大气污染发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据大气污染行业性质，制定整体运营规章。3.2 企业产品战略我公司在大气污染行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。1） 产品功能上满足需求达到100%2） 产品性能上性能参数

22、99%3） 产品外观上精致美观度达到95%4） 产品优势在竞争力上达到100%5） 产品目标上市场开拓达到98%6） 产品规划上生态建立度达到100%3.3 企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：l 公司在大气污染行业的覆盖用户到达4000万人。l 公司在大气污染行业年度实现营业额超过10亿元。l 公司在大气污染行业的年度营收增长率超过12%。l 公司在大气污染行业的经典项目案例超过5项3.4 企业年度营销战略本公司将在2021年在大气污染行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2

23、）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合大气污染市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式3.5 企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4. 大气污染企业经营计划4.1 企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养大气污染行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发大气污染行业拳头产品3项，并优化现有功能10

24、+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固大气污染行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅4.2 企业经营策略本公司将在大气污染行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。² 拓展型经营策略针对大气污染领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。² 稳健型经营策略针对公司在大气污染领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。² 收缩型经营策略针对公司在大气污染领域市场

25、疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。4.3 企业推广策略我司在大气污染行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。大气污染行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策略贯彻。4.4 企业经营保障 大气污染行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。5. 大气污染企业考核指标5.1 企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展

26、目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，大气污染行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定大气污染是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据大气污染发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据大气污染行业性质，制定整体运营规章。5.2 企业年度产品指标我公司在大气污染行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、

27、创新性85分、产品质量90分。5.3 企业年度市场指标本年度我司在大气污染行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。5.4 企业年度业绩指标本年度，我司在大气污染行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）大气污染行业年度实现营业额超过10亿元3）大气污染行业的年度营收增长率超过12%4）大气污染行业的经典项目案例超过5项5）研发大气污染行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项6. 大气污染企业存在风险分析6.1 基础工作薄弱风险大气污染企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，大气污染管理能力还不能适应工作需要。6.2 管理效率低风险首先缺乏管理工具，流程还靠线下。大