项目管理职员年度总结

1、第 PAGE11 页 共 NUMPAGES11 页工程管理职员年度总结工程管理职员年度总结发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“立足平安、保证质量、推进进度”目的，坚持平安思想重视不麻木。以下是为大家整理的工程管理职员年度总结参考资料，提供参考，欢送你的阅读。工程管理职员年度总结一20_年，在公司及工程指导的正确指导下，各部门的大力支持下，我部员工勤勤恳恳，顺利的完成了20_年度部门工作，并得到了工程指导及各施工队的一致好评，现根据公司要求，从部门工作作风建立、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个方面对20_年度工作总结如下：我部认为要想成为一

2、名合格的管理员，首先要从工作作风抓起，为此工作作风建立也作为我部20_年度机械管理工作的重要的一局部，我部员工为此不懈努力。1.根据本部门的特点和详细情况，健全本部门的工作制度，明确部门人员的岗位职责，使各项工作有制度可依，认真履行各自的职责。2.工作态度认真，积极主动，加强工作责任心和主人翁的责任感建立，严格按制度办事。3.部门内局部工明确，团结协作，部门指导以身作那么，配合协调工程部其他部门、各施工队、设备供给商等之间的业务关系，做到准确、及时、高效。4.本部门员工能做到遵纪守法，廉洁自律，不以权谋私，不损人利己。秉公办理职责范围内的各项工作并自觉承受监视。5.健全部门的学习制度，学习设备

3、管理的各法规和制度，并不断钻研，进步自己的政治觉悟和业务程度。6.工作严谨，行为标准，遵守工程部劳动纪律。由于我工程各机械设备种类繁多，包含挪动式架桥机、起重机、挖掘机、装载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等，我部将大型设备与小型设备分开由专人管理。现场平安管理：我工程始终坚持平安第一的原那么，进展组织各施工活动，从开工至今根本没发活力械设备重大事故，各平安管理有关事情如下：1.进展设备进场平安教育，并制培养机械操作人员、施工人员的平安意识制定设备平安操作规程、电工平安操作规程等使之自觉遵守各平安条例和规定，杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备能平安工作。2.保证设备的

4、自身平安。所有设备进场前，必须经过机械部的验收，确保不用存在平安隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进展平安检查，发现问题即使整改，尤其是三套挪动式架桥机更是做到了半月一小检，一月一大检。并对各个机械设备工作的环境及时进展考察，以确保设备顺利进展施工。3.小型设备由机械部统一调度，指定施工队专业人员进展操作。现场施工管理：我部作为施工的一个辅助部门，也施工活动中起着举足轻重的作用，在施工管理中我部坚持高效率的原那么。1.“熟悉消费”。我部员工能积极的与消费部门沟通，做到理解消费，熟悉消费。提早准备消费活动中所需要的各施工设备，并协助消费调度科学合理的安排设备。2.“10分钟赶到现场”。无论刮

5、风下雨还是晚上，一旦在施工活动中发现与我部有发生影响的事情如，机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、机械事故等都能在10分钟内赶动现场，并及时协调解决，并提出相关方案，解决不了的及时向上级指导汇报，已保障对施工进度的影响降低至最小。3.控制本钱。理解各施工点所需装备的设备力量，确认工程所装备的设备是否满足施工需要，对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因，恶意占用设备资的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进展监视，为内业人员提供单机核算一手资料。不定期对正运转的设备进展抽查，防止相关人员给施工队伍少计或不计机械台班的事情发生，以防止工程部利益受损。内业管理最主要的的工作为台帐管理与

6、设备信息系统管理。1.各种管理台帐如：设备台帐、租赁设备台帐、租赁设备台帐、维修保养台帐、机械运转记录等按公司与工程要求及时整理。2.开通了设备信息管理系统，并完善其中内容。3.保存搜集各设备的资料档案。4.按合同约定，严格做好各设备的结算工作。1.成立节能减排工作管理小组，并制定工程节能减排管理方法，划分各部门管理职责。2.我部主要负责设备管理和用电管理。设备管理：我工程优先选用应用了新工艺、新技术、低能耗的设备进展消费;投入消费中的设备按相关标准严格检查和维护，以减少设备老化、修理等产生的费用以及污染环境等物质排放量;对油料消耗进展严格的考核，对于油耗超标的设备及时清场。对施工中的设备进展

7、严密的监控，杜绝长时间不合理占用设备等不良现象，以保证设备的高效率运行。用电管理：停顿施工后，切断电，制止设备处于工作状态;生活、办公用电方面选用节能环保电器，积极推广高效节能型新产品、新技术，每周对电力系统组织一次检查，发现问题即使整改。3.积极配合其他部门完成节能减排管理工作。20_年工作方案20_年我工程即将完工，工程部面临的任务将更加艰巨，同时对我部的工作要求越来越高。针对工程的情况我部制定了20_年的工作方案。一、工作目的1.设备的完好率到达96%以上。2.机修停工率小于1.0%。3.杜绝特大、重大设备责任事故;大型设备责任事故低于0.1%。4.修理费到达公司规定的标准。5.加强资料

8、的管理，确保其真实性、准确性和实用性。6.加大学习力度，确保人员素质不断进步。二、主要工作内容1.转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大公司设备管理力度，保证设备正常消费。加大液压系统保养和维修力度，通过统筹规划，合理安排，保障设备平安正常的运行。2.加强经营本钱的控制。将20_年的优良传统继续发扬，同时完成监视体制，制定一系列的表格，减少如机械台班、油料等工程财产的流失。3.加强平安教育。方案与平安部结合组织一次关于机械操作、正确吊装以及吊装指令的培训，使之走向标准化。5.加强节能减排工作的力度。按工程节能减排管理方法逐个落实，并使管理范围更广更细致。6.挪动模架的拆装

9、、保养、运输。此工作预计在10月进展，将制定详细的拆装方案以及运输公司的招标工作;按公司要求对完成施工的模架保养，小型构件装箱。20_年对我工程来说是最关键的一年，对此，我部将以公司各种指导思想为根底不断进展观念更新，加强作风建立,着力推进才能提升，通过健全制度，标准行为，进而,进步效劳质量，为消费活动的顺利进展提供足够的保障。工程管理职员年度总结二20_年基建办在局指导的关心下，紧紧围绕全局中心工作，发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风，重点做了以下几方面工作：一、思想政治工作方面发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风，严格执行各项管理制度，明确“

10、立足平安、保证质量、推进进度”目的，坚持思想重视不麻木、质量要求不降低、催促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想，全面提升办公室人员的管理程度和业务潜力，磨练队伍，为学校用房建立工程顺利完成奠定根底。二、履行工作职责方面在工程建立过程中，经常召开现场碰头会，研究解决各施工单位遇到的难题，统一协调施工单位存在的争议，召开各种专题技术问题会，研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节，保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行，保证施工过程中的人员平安和施工质量，确保现场管理有序，确保施工平安和质量。三、本年度详细工作施行方面基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监视检查共26次。

11、基建办去虹螺岘中心小学检查校舍，理解险房状况。同时，联络危房鉴定专业技术部门，对虹螺岘小学平房进展技术鉴定。基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监视站、学校校长对5家幼儿园进展工程开工验收。基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时，向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金，方案上报局长。完善校安工程档案、建立学校校舍平安档案、装订成册、合档存放，按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。四、工作中存在的问题一年来基建办虽然做好许多工作，但在某些方面还存在着缺乏，如业务知识还不够丰富，工作还不够

12、细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理程度有待于进一步进步。今后更要加强理论学习，不断进步专业素养，为建立建言献策，把好质量关。在今后的一年里，基建办将全面落实好20_年工作目的，发扬成绩、克制缺乏、与时俱进、服从大局，及时完成局指导安排的工作，虚心学习，不断进取，增强工作的主动性，大胆管理、处事公平、公正，确保每项工程持续保量的按时开工，严格遵守一切规章制度，将基建工作做好，落到点滴之间。工程管理职员年度总结三在公司党政班子的指导下，以及相关部门的协助下，基建科按照公司年初制订的经营方案及目的责任书，圆满地完成了20_年的工作任务，各项工作获得了有目共睹的成绩。总的说来，主要做了以下几个

13、方面的工作：一、圆满完成省重点工程-第三电厂扩建工程的建立自今年元月份以来，第三电厂扩建工程的建立进入了决定性成功的阶段，即系统的安装调试阶段。第三电厂扩建工程设备的联动试车以及负荷试运行均一次性获得成功，且自动化系统的调试也圆满完毕。如今整个系统已交付消费部门使用。第三电厂扩建工程是我公司有史以来规模、工艺最先进、自动化程度的工程，能出色完成这样的工程工程，是基建科全体同志的骄傲。二、管理并维修公司的房产和构筑物基建科负责公司房产和构筑物的管理和维修，并办理公司房产相关证件。我科对公司的房产建立的台帐，记录明晰、准确，完全符合要求。根据需求我们及时安排修建构筑物。今年完成北京路广告牌防腐、修

14、建二电厂氧气瓶仓库和不锈钢护栏、改造公司及二电厂大门、砌筑围墙以及第三电厂一期改造等小型基建工程，并经过严格验收投入使用。三、扎实认真地完成公司的绿化、美化工作基建科按照年初制订的方案，完成公司、第一、二、三电厂苗木和草皮的栽种补种工作，并适时浇灌、追肥以确保成活率。修建三电厂喷泉、花圃，美化三电厂的工作环境。适时修剪枝叶保证植株的造型和美感。组织机关、各部门开展义务劳动，清洁美化公司环境。四、做好公司办公用品的方案发放工作本科室按照公司的岗位和人员编制，根据办公需要，制订办公用品方案。按需采购，及时按量发放，为全公司员工提供良好的办公条件。今年基建科除确保日常办公用品外，还为局部科室更新了办公桌椅、书柜、沙发、空调等用品，并在节日为职工发放食品等等，受到公