乡镇行政决策制度

1、乡镇行政决策制度乡镇行政决策制度PAGE4 / NUMPAGES4乡镇行政决策制度某镇行政决策制度行政决策是政府的一种 HYPERLINK t _blank行政行为，是指 HYPERLINK t _blank行政机关工作人员在处理行政事务时，为了达到预定的目标，根据一定的情况和条件，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件，在掌握大量有关信息的基础上，对所要解决的问题或处理的事务做出决定。行政决策过程包括以下主要阶段和步骤：一、发现问题、确定目标。这是行政决策活动的第一个阶段，他构成决策的前提。目标的确定包括两个方面：一是通过对整体环境的探查、研究，找出制定决策的理由；二是在探查出所积累材料

2、的基础上，分析和辨明决策的条件，进而确立决策目标。对问题的准确、完整的陈述和抽象，是决策目标正确的前提。既调查研究，界定问题：此阶段由各包村人员和业务人员负责。二、设计活动阶段：拟定备选方案。 这一阶段的基本任务可以表述为：列出别选方案；确定备选方案的执行后果；对备选方案可能的后果进行对比性评价。这种设计活动是基于人类的创造性思维，按照综合、整体、效用、动态的原则，选择最优或者是次优的过程。既科学预测，确定目标：此阶段由包村领导和分管领导负责。1、行政目标有几个来源：（1）人大制定的法律；（2）上级机关下达的目标；（3）党的政策规定的目标；（4）行政机关自身确定的目标。2、确定目标，应注意：有

3、针对性，能够解决问题；决策目标明确；必须合法，合乎公众利益；有系统性；有可行性。三、抉择活动阶段：选定最佳方案。在备选方案拟定之后，就进入选定行政方案的关键阶段，因为它直接关系到行动方向以及达到什么目标的问题。方案的价值标准一般是方案实施后的作用、效果、利益等。满意决策方案一共有五项要求，然而在实际中，任何决策方案，至多只能达到可以得到满意的有限目标。既科学设计，拟定方案：此阶段提交党委会由主要领导负责。1、是粗拟阶段，即轮廓设计阶段，这个阶段让设计者大胆假设，大胆创新，不受约束，尽量把有价值的想法和方案想出来；2、是精心设计阶段，根据决策目标和决策标准，根据领导意图以及所拥有的资源情况，对几

4、个重点方案进行精心设计。精心设计要求：必须细致周密，考虑到决策目标最佳实现途径，考虑到社会效益和经济效益，几个方案必须具有排他性，不能互相交叉，不能重复。设计出积极方案和应变方案。四，决策过程反馈这是指在整个决策过程的确定目标、拟定方案和选择方案的不同阶段中，不断地通过信息反馈，对过去的抉择进行实践性评价和检验，尤其是对最后的抉择进行实践性评价和检验，验证决策的正确与否及其程度，及时修正决策方向或弥补决策遗漏，从而避免重大决策失误。既综合评价，选择方案：此阶段由党委会全体听领导表决形成决议。1、决策方案的评估和选择，一般由行政领导者来进行。评估方案必须要看哪个方案能够很好地实现决策目标，能够达到决策标准，根据经济、技术和人力资源情况可满足问题解决的条件，更具可能性，同时，要审查方案的法律依据，是否合法，是否可行，决策是行政领导者的责任，他们可以选择其中一个方案，也可以将几个方案综合起来。2实施检验，调整完善决策方案确