第一章 供应链概论论ppt课件

1、配套电子课件第一章 供应链概论论.第一章 引言学习目的一知识目的了解供应链管理的概念了解供应链管理的开展掌握供应链管理的根本思想二技艺目的可以运用供应链管理思想进展案例分析会归纳总结供应链管理的内涵.第一节 供应链管理的来源 企业面临的市场竞争环境发生了极大变化，用户需求呈现多样化、个性化的趋势，产品寿命周期逐渐缩短，新产品不断出现，市场的变化更难以预测 企业内部供应链管理延伸和开展为面向全行业的供应链管理，管理的资源从企业内部扩展到了外部 在市场、制造与流通环节之间，建立一个业务相关的企业联盟，这个企业联盟是指为完成向市场提供商品或效力而由多个企业相互结合所构成的一种战略协作同伴关系，以更有

2、效地向市场提供商品或效力来完成单个企业不能承当的市场功能 .第二节 供应链管理的开展企业内部供应链时间：20世纪60年代特点：“为消费而管理 使供应链成员之间经常存在利益的冲突，链上供方与需方之间更多的是彼此间的讨价讨价，妨碍了如今意义上的供应链管理的构成 供应链管理仅仅处于一种企业内部尝试阶段。 .第二节 供应链管理的开展企业间供应链时间：20世纪80年代到90年代特点：认识到“要依托企业以外资源的充分利用 使由于技术的提高，分工越来越细，而分工的细化培育了企业各自的中心才干，把不同企业的中心才干集成起来可以获得宏大的竞争优势。具有代表性的供应链战略与方法主要有两种:一种是针对于功能性适用性

3、产品的有效客户呼应ECR；另一种是针对创新性时髦性产品的快速呼应QR。 小案例：日本企业与供应链的协作.第二节 供应链管理的开展动态联盟供应链时间：20世纪90年代特点：供应链联盟 注重中心业务，专业化分工 加强外部协调性：对物流活动提出了零库存、准时制、快速反响、有效的顾客反响等更高的要求供应链联盟的驱动主因：资产公用性；市场环境的动摇性；企业的阅历；外部中介的可获得性及其效力质量 .第二节 供应链管理的开展全球供应链时间：近十多年来特点：供应链越过国界 全球供应链是在科技不断提高、经济全球化和信息化过程中出现的一种新景象经济全球化，是指商品、效力、信息、消费要素等的跨国界流动的规模与方式不

4、断添加，经过国际分工，在世界范围内提高资源配置的效率，从而使各国间经济相互依赖程度日益加深的趋势技术提高是推进全球供应链开展的前提 .第二节 供应链管理的开展基于需求的智能供应链时间：如今到未来特点：基于需求的管理、智能化信息系统跟踪供应链上的数据流，建立了强大的供应链协作，并将数据和关系转变为“智能，以最正确方式为客户开发最正确产品，最大限制地使客户称心精简供应链和改良运营绩效，发扬供应链管理的自动性，经过协调营销努力和需求管理手段，实现更大的潜在价值技术提高“基于需求的供应链管理是指根据客户的真实需求对整个企业进展管理 小案例：7-11的智能供应链.第三节 供应链管理的根本思想消费与运作管

5、理思想 消费与运作管理是对消费与运作活动内容有方案、有组织的控制活动，是从效率与平安角度对消费要素投入的详细安排。其过程是将消费要素的“投入转换产出，经过一系列多种方式的组织变换，使其形状改动，并提供社会低投入高附加值的合格产品，也可以说，是一个经济组织经过获取和利用各种资源向社会提供有用产品的过程。投入的资源包括：人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动资源要素。产出包括两大类：产品、效力。中间的变换过程，也就是劳动过程、价值增值过程，即运作过程。 .第三节 供应链管理的根本思想战略管理思想 战略管理思想全面引入供应链管理中，那么有助于供应链管理提高管理的层次，站在全局的角度思索供应链

6、条上的诸多问题，实现整体优化。战略的力量不仅取决于任何一家企业的资源，还取决于外部资源，即从产品设计开场，经由消费和销售直至最终运用这一完好过程的衔接环节。 .第三节 供应链管理的根本思想流程改造与优化思想1993年，哈默和钱皮发表了著名的,在世界范围内掀起了业务流程再造的旋风。在BPR中，迅速开展起来而且迅速变得廉价的信息技术起了非常重要的作用。 BPR的这些思想，对于企业构建供应链，对供应链进展集成管理同样是适用的。由于供应链的根本思想本来就是要把从供应商的供应商到顾客的顾客，整个供应链作为一个完好的“流程来对待来管理。 .第三节 供应链管理的根本思想约束实际中的瓶颈管理思想 约束实际的中心思想是:一个系统的产出速度和产出量取决于系统的瓶颈环节，管理的目的应该放在寻觅并消除这样的瓶颈环节上，在其他环节努力于改良，对于企业的整体产出无多大意义。传统的管理思想以为，只需不断地在各个环节、各个部门努力于改良，就可以带来整个系统的改良，即各个部分的最优之和等于整体的最优。SCM实际在很大程度上吸收了TOC的思想，是一个由多个环节构成的系统，以往各个企业只是努力于本人企业内部的最优，但这并不能实现整个供应链的最优。在当今的竞争环境下，市场竞争曾经不仅只是企业和