采购管理信息系统ppt课件

1、设备采购及资产管理信息系统2021年4月目 录一、公司简介二、研发背景三、系统功能引见四、系统实施方案五、胜利案例六、问题答疑目 录一、公司简介二、研发背景三、系统功能引见四、系统实施方案五、胜利案例六、问题答疑公司简介企业引见公司成立于1998年，专注于教育、政府、交通等行业的运用软件开发和信息 系统建立效力。现有员工60余人，可以为客户提供各种定制化的需求开发。十三年来，公司一直遵照着“用户至上的运营方针，在教育、政府、交通 等行业都有胜利案例，行业运用阅历丰富，对行业了解也很深化；产品基于SOA架构和.NET技术开发，产品模块丰富，功能表达细节，客户个 性化运用得到充分发扬；产品性能稳定

2、，曾经获得ISO9001质量认证和CMMI3软件成熟度认证，并经 多家客户的实践运用认可；产品完全拥有自主知识产权；产品晋级速度快，支持用户恣意扩展。公司简介产品及方案设备采购及资产管理信息系统在线学习系统职教通ERP系统OA办公系统教职工业绩金管理系统目 录一、公司简介二、研发背景三、系统功能引见四、系统实施方案五、胜利案例六、问题答疑8.554173162366.767.58研发背景采购规模逐年添加6.77工程管理程度有待提高高校传统采购方式六一二三四五学校用户设备处校指点采购中心财务处资产处研发背景采购过程复杂，破费时间较长，效率较低 ；采购过程的管理与前期工程恳求、审批脱节，呵斥数据校

3、验过程繁琐，时间本钱高，任务量大；采购过程繁琐且任务流程不透明，容易呵斥暗箱操作；工程经费管理复杂，难以即时了解经费的运用情况；采购数据多以Excel为主，难以进展统计分析，而且容易出错； 传统采购方式存在的问题研发背景目 录一、公司简介二、研发背景三、系统功能引见四、系统实施方案五、胜利案例六、问题答疑采购管理信息系统功能引见采购管理信息系统优势减少人为办理环节，缩短采购时间，减少任务量，提高了任务效率；表达了“公开、公平、公正的原那么；产品紧紧围绕高校采购预算，可以随时查询高校采购预算执行与实现情况；实现高校采购预算、采购方案到采购合同的层层控制；可与预算编制、财务等系统实现对接，支持预算

4、导入；可以实现与资产管理系统、实验室管理系统的整合；实现了高校采购管理部门与各个部门环环相扣、同步操作、数据共享；采购管理信息系统功能引见系统登录工程管理菜单总揽采购管理信息系统功能引见工程管理-立项恳求采购管理信息系统功能引见工程管理-立项恳求采购管理信息系统功能引见工程管理-立项恳求采购管理信息系统功能引见工程管理工程初审采购管理信息系统功能引见工程管理工程初审采购管理信息系统功能引见工程管理工程初审采购管理信息系统功能引见工程管理工程初审采购管理信息系统功能引见工程管理工程初审采购管理信息系统功能引见工程管理工程提交采购管理信息系统功能引见工程管理工程提交采购管理信息系统功能引见工程管理

5、工程提交采购管理信息系统功能引见工程管理资料审核采购管理信息系统功能引见工程管理资料审核采购管理信息系统功能引见工程管理资料审核采购管理信息系统功能引见工程管理资料审核采购管理信息系统功能引见工程管理工程审批采购管理信息系统功能引见工程管理工程审批采购管理信息系统功能引见工程管理工程动向采购管理信息系统功能引见工程管理工程动向采购管理信息系统功能引见采购管理分配采购员采购管理信息系统功能引见采购管理分配采购员采购管理信息系统功能引见采购管理打包采购管理信息系统功能引见采购管理打包采购管理信息系统功能引见采购管理打包采购管理信息系统功能引见采购管理采购执行采购管理信息系统功能引见采购管理采购执行

6、采购管理信息系统功能引见采购管理采购执行采购管理信息系统功能引见采购管理历程查询采购管理信息系统功能引见采购管理历程查询采购管理信息系统功能引见合同管理新增合同采购管理信息系统功能引见验收管理验收审批采购管理信息系统功能引见付款管理新增付款采购管理信息系统功能引见档案管理档案概略采购管理信息系统功能引见目 录一、公司简介二、研发背景三、系统功能引见四、系统实施方案五、胜利案例六、问题答疑系统实施方案阶段1：界定任务流程阶段2：制定任务规范阶段3：产品设计、不断完善阶段4：在岗辅导、构成习惯循序渐进量身订制 优化流程规范操作 完善管理结合需求 精益求精熟练掌握 运用自若目 录一、公司简介二、研发背景三、系统功能引见四、系统实施方案五、胜利案例六、问题答疑