分红合约(员工)2022

1、分红合约甲方：乙方：（一）、分红资格公司入职2年以上的主管入职一年以上的员工（二）、分红标准80%用于分配原有员工，20%用于激励未来的分红人员（三）、分红操作核心1、合约一年一签有效，自2018年1月1日至2018年12月31日。2、所有参与分红的人员前15日内完成各自岗位分红基金的金额（2018年 月一日之前）。3、每年度分红本金及完成任务分红金发放时间为次年的4月15日，即为 2019年4月15日。分红日期只分红利，本金不返还，本金作为种子基金作为下 一年的分红基金（在2018年12月25日之前确定下一年度的分红基金是否要 投）。2019年1月1日确认新一年度的分红基金和分红额度，分红基

2、金按照多 退少补的形式转为下一年度的分红。假设因为个人原因不参与分红，分红基金3 个月后返还。4、分红工作期间离职需提前3个月报备总经理，领取分红基金本金的时间 为离职后3个月，公司为保障员工利益，多返还本金的5% （例如交1万本金， 那么3个月后返还1.05万（多返还500）但不参与当年度公司的分红。任何人不 得私自要求提前领取。发生恶性离职（没有报备），个人行为导致团队和客户损 失，无组织无纪律，强硬离职，不享有分红且本金不予返还。5、请休假超过30天（包括30天，其中X年公司正常公休时间为X天）不 享有分红。6、违背公司重大原那么性问题，接私单，业绩舞弊造假等行为，分红资格取 消，本金不

3、退。7、任职期间提供的资料或客户资料的东西均属于公司的资产，假设任职期间将资料泄露给第三方（其他公司或个人）那么取消当年分红，并不返还分红本金。8、离职一年后不得从事与公司存在竞争的公司任职（培训行业，筹划公司， 客户店里上班）。在其他公司任职者，本金不退分红不发。9、因为自然等不可抗拒原因导致公司无法正常运营，那么不再进行当年度分 红，本金退还。10、以上分红针对的是参与分红者签署合同时任职的岗位，假设合同签署者降 职，那么不再按照本合约规定的工程执行分红。假设降职，那么按照降职后的职位进行 分红，假设降职后的职位公司没有执行分红制度，那么在降职后的7个月（2019年7 月15日）返还本金，

4、在分红日（4月15日）多返还本金的10%作为本金的保值 补偿。4月15日返还本金的10%视为本金的保值。假设1月1日缴纳分红金，在本 年度的4月15日之前降职，那么在下一个4月15日不享有10%的分红金保值补 偿。11、在本岗位的人员连续3个月或全年5个月以上未完本钱岗位工作绩效考 核，取消当年度的分红。12、分红权利不具备转让权和出售权。13、以上所有的分红考核的是合同金，不包括开门型产品。14、关于请退分红人员的规定。A、分红委员会：B、主要组成人员：参与分红的非销售人员，公司高管，总经办C、分红委员会主要岗位职责：c-1每月一次分红内部会议，主要是工作述职报告，上月工作总结，本月 的目标

5、和计划，以及对最终结果产生的帮助。c-2投票决定上月的贡献率，所有人进行不记名投票，投票分为高层10分， 非销售主管层40分，销售部门30分，非销售基层20分，低于80分的人员核算 一次不合格，全年度连续2尺或全年超过3次以上低于80分，取消分红资格, 分红人员的分红金到2017年4月15号领取，给予10个点的收益。投票主要坚 持：目标进度20分，配合度20分，热情度20分，绩效考核20分，支持度20 分操作方法：每月5号后召开会议，各位人员述职结束后，对人员进行评分,采用百分制， 总经办占据10%的分数，非销售主管占据40%,销售部门占据30%,非销售人员 占据20%,投票结束后综合分数为最后得分c-3每个参与分红的人员宣誓，并且录像，录下来自己的报告并且承诺遵守 分红制度，自己能够实现能省能降。c-4每次月度总结会重温一次视频，并且再次集体宣誓一次。c-5分红会议的分红执委会委员长有分红内部投票并经公司审核通过，对于 执委会委员长连续没有履行职责，超过50%的人员投票可以取消委员长资格，重 新选举、c-6执委会委员长具备提议新的分红人员入选的提议权利，投票超过60%的 支持度表示认可并入职分红人员。c-7对于退股人员的分红金额，原有分红金额划入分红池，用来激励新鲜血 液和表现优秀的分红人员。c-8表现优秀的分红人员，第一名奖励分红池的40%,第二名奖