7物流基础设施ppt课件

1、第四章 物流根底设备 .物流设备的构成 仓储设备 自家仓库、营业仓库、公共仓库、保税仓库及保税堆货物等 运载设备 装卸搬运机械：起重机、叉车、集装箱装卸搬运、托盘化装运。 运输机械：载重汽车、火车、船舶、飞机、管道等。 计算机及通讯设备 、电报、电子商务、无线发射塔等 .物流根底设备的作用 提高物流效率 降低物流本钱 改善物流条件 保证物流质量 .现代物流根底设备的建立现代交通根底设备的建立 配送中心及物流园区的网络建立 计算机自动化及相关通讯设备的建立 .第二节 物流设备选址的意义及其影响要素 .8家乐福在中国的选址 成立于1959年的家乐福Carrefour集团，是欧洲第一大零售商，世界第

2、二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围普及世界30个国家和地域。2021年，家乐福在杂志编排的全球500强企业中排名第22位。 Carrefour的法文含义就是十字路口，取其便利之意。家乐福的选址也不折不扣地表达这个意思一切的店都开在了路口，宏大的招牌在500米开外都可以看得一清二楚。家乐福的卖局面积普遍在1万多平米，配备员工500-600人，运营两万多种商品，每家分店都有辐射30万人口商圈的才干。家乐福不仅在运营中具有特征，而且在选址方面也有其独到之处。【引导案例 1】.9 “每次家乐福进入一个新的地方，都只派1个人来开辟市场。进台湾家乐福只派了1个人，到中国内

3、地也只派了1个人。 这位空投到市场上的光杆总经理，他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后，仔细了解当地的文化、气候、生活风俗、购买力和供应渠道等情况，进展详细而严厉的市场调查并寻觅供应商。 家乐福选址普通定位于中心商业区，效力对象以中低收入的城市居民为主。选址时进展非常缜密的商圈分析，主要内容有以下几方面：.10 首先，计算其所处商圈内的人口消费才干。搜集这方面数据的一种做法是以某个原点出发，测算5分钟的步行间隔会到什么地方，然后是10分钟步行会到什么地方，最后15分钟步行会到什么地方。根据中国的本地特征，还要测算以自行车出发的小片、中片和大片半径。最后是以车行速度来测算小片、中片和

4、大片各覆盖了什么区域。假设有自然的分割线，如一条铁道路或是另一个街区有一个竞争对手，商圈的覆盖就需求根据这种边境进展调整。 然后，需求对这些区域进一步细化，计算这片区域内各个居住小区详细的人口规模和特征，计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化程度、职业分布、人均可支配收入等许多目的。根据这些小区的远近程度和居民可支配收入，再划定重要销售区域和普通销售区域。 .11 其次，需求研讨这片区域内的城市交通和周边商圈的竞争情况。假设一个未来的店址周围有许多公交车，或是道路宽阔、交通方便，那么销售辐射的半径就可以大为放大。竞争对手计算也包括未来潜在的一切竞争对手。 家乐福副总裁拉比曾经说过的一句

5、话，“家乐福超市胜利登陆中国普通具备3个条件，即适宜中国特点、当地政府的支持和有优秀的协作同伴。 这个从一个空降兵开场出发的事业，从1995年在北京开设了中国第一家分店，至今曾经陆续在全国建立了112家超市，将家乐福的旗帜插到了中国30多个消费中心城市。.12一、 设备选址的意义 1、概念：对企业而言，设备选址就是指企业在新建、改建或扩建时，根据企业的运营战略，综合思索各种要素，采用科学的方法，在多个位置中选择一个或几个最正确位置的过程。 2、问题：厂房、物流中心或商铺等应该建在哪里呢？在现代制造业和效力业里，这都是一个具有战略意义的重要问题。特别是在市场和消费全球化的时代，这一问题尤为重要。

6、.133、趋势：当今工商企业的运营和消费运作呈现全球化的趋势：企业在全球设置消费基地企业在全球采购物料一件产品往往是多国消费协作的结果跨国流动的产品越来越多因此，当今企业的设备选址是全球化的选址，思索的影响要素之多，决策至关重要。.144、意义：设备选址都是企业消费运营战略的重要决策，进展科学的选址非常重要。设备选址影响企业的运营本钱，从而影响企业的竞争优势，并且还将影响企业的后续运营战略。不好的选址将会导致本钱过高、劳动力缺乏、原资料供应缺乏、直至丧失竞争优势的后果。.一、物流设备选址的影响要素地域选址详细地点选址.地域选址的影响要素1、销售目的市场及客户分布2、资源市场及供应商分布条件3、

7、交通便利条件4、土地条件5、自然条件6、人力资源条件7、社会环境及政策条件8、其他条件邮电通讯、动力、燃料管线等.详细地点位置的影响要素1、城市的大小2、地价、用地的政策限制及开展3、与外部的衔接4、场址周边自然地理环境5、居民的态度.18设备选址常见的错误:(1)对场址缺乏充分的调查研讨和勘察。(2)不能客观地对待科学分析，凭客观志愿做出决议。 (3)选址任务过于仓促。(4)忽视了不适宜本设备特点的自然条件、市场条件、运输条件等要素。(5)缺乏长久思索，确定的场址限定了开展。.19国内因选址规划决策失误而呵斥艰苦损失的案例屡见不鲜。海南：2004年4月至7月，海南省人大常委会就城市规划问题对

8、一些城市调研时发现，仅10万人的万宁镇建了一座3040万人用的水厂，致使每月亏损10万元。文昌市在搬迁行政中心时以权代法，盲目决策，目前该市的经济开展和城市建立并未如预期的那样向新行政中心开展，每年光接送干部职工上下班的交通费用就得破费300万元。【案例】 .20 湖北：1994年武汉市政府出台文件，鼓励武泰闸兴建蔬菜零售市场。因缺乏一致规划，迅速开展的14个武泰闸市场零星分布，与107国道武汉段和武昌火车站几乎连成一片。这一规划失误付出的代价是：3亿元政府资金、7年交通堵塞。2004年6月，武泰闸市场整体搬迁。 深圳：历经数年建立，总投资逾31.9亿元人民币、占地面积达28万平方米的深圳会议

9、展览中心，因政策没有延续性、规划不科学、决策具有太大的随意性，建立期间中出现三次选址，两次变卦，呵斥直接损失近5000万元。.第三节 物流设备选址的普通程序1. 预备阶段2. 地域选择阶段3. 详细地点选择阶段物流设备选址的普通程序以下图所示。提出选址要求.第四节 物流设备选址方法物流设备的选址方法，主要分为：单一设备选址多设备选址重心法要素评分法选址度量法.241、重心法 当产品本钱中运输费用所占比重较大，企业的原资料由多个供应地提供或其产品运往多个销售点，可以思索重心法选择运输总费用最低的场址。普通适用于工厂、车站、仓库或零售/效力设备选址。运输总费用=各作业单位之间货物运输量 x 运输间

10、隔 x 运输费率之和.25模型建立：目的使运输总本钱最小。i=1,2,n 式中：Z 待选址设备点到n个节点的运输总本钱；ri 待选址设备到节点i的运输费率；qi 待选址设备点到节点i的运输总量；di 待选址设备到节点i的间隔； iiniidqrZ=1min(3-2).26设：xi,yi为知的供应点和需求点坐标；点x，y为待选址设备的坐标；那么3-43-3评价规范：运输总本钱最小的选址方案为最优方案。 221)()(iiiiiiniiyyxxqrdqrZ-+-=1i=n.27模型求解：根据函数极值原理，公式3-4分别对x,y求偏导数，令偏导数为零。求得使Z最小的极值点x,y。 3-5 由于x和y

11、中含有di,而di中有未知数x和y，因此，无法一次求得x、y。可采用迭代法，从确定的初始值开场，不断到求出Z最小为止。=iiiiiiidqrdxqrx/=iiiiiiidqrdyqry/.28重心法简化公式：留意重心法有如下假设条件： 需求集中于某一点； 不同地点物流设备的建立费用、营运费用一样； 运输费用跟运输间隔成正比； 运输道路为空间直线间隔(否那么可在运输费率中加以修正，使之适当增大用以补偿仅计算直线间隔所产生的偏向。 另外选址涉及到多方面的要素，用重心法法求出的解比较粗糙，其实践意义在于能为选址人员提供一定的参考，在其他方面差不多的情况下，可选择与重心法计算结果较接近的方案。=iii

12、iiqryqry*ni=1ni=1=iiiiiqrxqrx*ni=1ni=1.算例 设区域内有P1(2,2)、P2(11,3)、P3(10,8)、P4(4,9)四个物流需求点，其货物需求量分别为2，3，2.5，1吨，运输费率均为5，请用微分法求配送中心的最正确位置。.7.3.结论：8.6，5.1为最优解，即配送中心应选取坐标为8.6，5.1 处的位置。.迭代重心法求解步骤：目的值x0，y01利用重心公式，求得初始解x00，y00；2将初始解代入间隔公式求得di；代入总运费公式，计算总运费C0；3将di代入目的公式，求得第一次迭代的解x01，y01；4反复步骤2，求得di新值；计算总运费C1 ，

13、比较C1与C0的大小。假设C1C0 ，那么继续迭代；假设C1C0 ，那么终了运算，x01，y01即为所求最优解；5反复步骤32，直到CnCn-1n表示迭代次数。. 选址度量法是一种既思索定量要素、又思索定性要素的用以支持设备选址的方法。这种方法的步骤如下： 1明确必要要素。在分析研讨影响设备位置的各种要素时，首选明确哪些是必要要素。凡是不符合任何一个必要要素的方案，先被挑选掉。 2对要素分类。将各种要素分类，凡是与本钱有直接关系可以用货币表示的要素，归为客观要素，其他的那么归为客观要素。同时，对客观要素和客观要素要明确确定其比重。如客观要素和客观要素同样重要时，那么其比重都是0.5。设X为客观

14、要素的比重，那么 客观要素的比重值=1X 0X1 假设X越接近1。那么客观要素显得越重要，反之亦然。 五选址度量法.3计算客观度量值。对每一可行位置方案，计算其客观度量值。计算方法如下：式中 Ci第i可行性位置方案的总本钱； Cij第i可行性位置方案中的第j项本钱； MO,i第i可行性位置方案的客观度量值； 各可行性位置方案的总本钱的倒数之和； m客观要素的项数，j=1,2,m； n可行性位置方案的数目，i=1,2n。 假设将各可行性位置的度量值相加，那么其总和等于1。即. 4确定客观评选值 。 由于各客观要素多属定性要素，难以按量化值直接比较。可以采用某种方法，将它们间接转化为数量值表示，如采用强迫选择衡量各位置的优劣。这种方法是针对每一项客观要素将每一可行位置分别成对的比较。较佳位置的比重值定为1，较差的位置的比重值定为0。然后，根据各位置所得到的比重值和总比重值，求出某一客观要素在某一可行位置的客观评选值。普通可按下式计算： 式中 Sik第i可行性位置对第k要素的客观评选值； Wik第i可行性位置在第k要素中的比重； 第k要素的总比重值。 客观评选值为一数量化的比较值，可以利用此数值来比较各可行位置的优劣。此数值普通在01之间，愈接