建筑公司安全生产检查及隐患排查制度

1、建筑公司安全生产检查及隐患排查制度1 目的为了明确公司安全生产隐患排查治理，确保安全检查及时有效，防止重特大事故发生。结合公司的实际情况，制定本制度。2 范围2.1 为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，加强生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查治理，确保安全检查及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。2.2 本标准适用于公司所有施工在建项目生产、生活区域的安全监督检查工作。3 规范性引用文件3.1 中华人民共和国安全生产法3.2 安全生产事故隐患排查治理暂行规定【国家安全生产监督管理总局】3.3 生产过程危险和有害因素分类与代码【中华人民共和国质量监督检验检疫局和国家标准化委员会（

2、GB644186）】4 术语和定义4.1 安全生产事故隐患（以下简称“事故隐患”）是指安全风险程度较高，可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、非常态的运行工况、人的不安全行为及安全管理方面的缺失。4.2 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。5 职责5.1 安全生产事故隐患排查治理是公司管理的重要内容，按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则

3、，明确责任主体，落实职责分工，实行分级分类管理。公司最高领导者对安全隐患排查治理全面负责；分管副总经理负责安全生产隐患排查治理工作；各项目部、部门经理对分管范围内排查的隐患进行治理；5.2 工程部、办公室应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记、统计造册，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。5.3 工程部办公室是隐患排查治理及事故隐患举报制度执行的监督部门，负责对全处安全隐患的排查治理进行综合汇总、分析、监督检查和指导工作。并定期向上级部门汇报。5.4 公司各部门、项目部必须执行本制度，并自觉

4、主动地开展本单位管辖范围内的隐患排查与治理工作。5.5 公司各部门、项目部在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。5.6 公司各部门、项目部应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警通

5、知；发生自然灾害可能危及生产和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司领导、工程部及其有关部门报告。6 工作程序6.1 隐患排查的范围6.1.1 根据GB/T13861-1992生产过程危险和有害因素分类与代码中有关规定，可从如下几方面进行：6.1.1.1 物理性危险和有害因素，包括：设备、设施缺陷，防护缺陷，电危害，噪声、振动危害、电磁辐射、运动物危害、明火、高温物质、粉尘、作业环境不良，标志信号缺陷等。6.1.1.2 化学性危险和有害因素，包括：易燃易爆性物质，自燃性物质，有毒物质，腐蚀性物质等。6.1.1.3 生理、心理性危险和有害因素，包括：工作负

6、荷超限，健康状况异常，从事禁忌作业，心理异常等。6.1.1.4 行为性危险和有害因素，包括：指挥错误，操作错误，监护失误，其它错误等。6.1.1.5 其它危险和有害因素。6.1.2 可能发生的危险因素包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、气体爆炸，其它伤害等。6.2 隐患排查的形式6.2.1 方式包括日常检查、定期检查、节假日检查、专项检查和其他方式进行隐患排查。6.2.2 实行全员过程参与的管理模式，公司各项目部、部门都有责任开展隐患排查工作，具体要求如下：1 各项目部、部门利用巡回检查或点检，至少排查本单位、部门所生产中存在的安全隐患一次，报

7、工程部存查。2 各项目部、部门每季度对在建工程隐患排查情况进行汇总一次，发现重要问题及时汇报。6.2.3 发现的安全隐患，必须在2日内上报公司工程部办公室。6.2.4 各项目部、部门每季度必须对安全隐患排查情况做专项汇总，报工程部及分管安全的公司领导。6.2.5 隐患排查登记表采用统一表格，对发现的隐患应详细注明隐患名称、发现人、发现日期、隐患性质描述、处理意见等具体表格格式附后。6.3 隐患的分级分类 6.3.1 根据隐患的危害程度，隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停

8、产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。6.4 隐患认定原则：隐患等级应在客观因素最不利的情况下，按照其可能直接造成的最严重后果来认定。不同类型的隐患，应按照其可能导致不同等级事故（事件）的最严重程度认定。6.5 在排查活动中发现的问题，要区分缺陷与安全隐患，首先由公司、项目部确认，然后根据隐患的性质采取如下对策：6.6.1 如发现的隐患性质严重、形势危急，有可能危及人身、设备安全时，可按照制度中有关规定，采取紧急措施后再进行汇报。6.6.2 如隐患性质为潜在性质，可以汇报上级，由公司、项目部组织力量予以消除。6.6.3 如发现隐患为

9、管理性质、且带有共性问题，或该类隐患重复发生时，相关管理部门必须从根本上查清隐患产生的原因，并采取相应的纠正措施。6.6 安全隐患的举报制度6.6.1 安全隐患（或事故隐患）是指由于各种原因在生产活动中可能存在导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。6.6.2 各级员工应按照要求对本岗位的事故隐患和存在的不安全行为进行认真排查，及时发现、及时处理并及时报告；各项目部、部门责任人接到举报后应及时安排落实。6.6.3 发现事故隐患时应立即向本单位负责人汇报，由负责人初步判断隐患的大小，对于影响面小、不需要停工治理的且治理过程属于一般消除缺陷的项目，可按照缺陷消除流程进行。对于影响

10、面大、或需要停工治理的隐患，要上报工程部负责人列入专项治理的项目，落实责任人和资金，限期整改。6.6.4 对于违章行为，发现隐患人可向公司工程部或单位、部门负责人报告，违章者同时必须接受发现人的制止。6.6.5 对于重大事故隐患，由工程部按规定向上级汇报。6.6.6 报告的内容要真实全面，不得隐瞒或谎报。6.6.7 对于举报违章违规操作及其他事故隐患的，一经查实，公司将酌情给予奖励。6.7 重大事故隐患管理6.7.1 对于重大事故隐患，由工程部组织相关人员制定事故隐患治理方案并实施监督检查。6.7.2 重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： 1 治理的目标和任务；2 采取的方法和措施；3 经费和物资的落实；4 负责治理的机构和人员；5 治理的时限和要求；6 安全措施和应急预案。7 奖励与考核7.1 本标准的执行情况由